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文档简介

油料收发管理制度1.范围本管理制度适用于公司所有油料收发管理活动。2.目的为了加强对油料收发管理的监督和掌控，确保油料的安全收发和合理利用，制定本管理制度。3.职责3.1管理层制定和完善油料收发管理制度，配合有关部门监督执行；调整油料存储、发放计划；发布油料使用政策，确保油料使用符合规定；向相关部门和职工传达掌握油料管理知识，提高管理水平；审查收发油料单据。3.2经办人员按照油料使用计划，准确填写油料发放单，签章并交领用人员签字确认；监督收发油料实物，检查油料质量；对上报的领用情况及时核实，并汇总上报；负责油料损耗和核算。3.3领用人员凭借领用单领取油料；使用油料存放在指定地点，注意防火安全，不得私自挪用；向经办人员反馈油量和损耗情况。4.油料收发流程4.1油料收存流程油料进库时，由库房管理员对油料进行检查和验收，并在油料上标明进库日期、入库编号、油料品种、质量情况和库存数量；油料进库后分门别类，存放到指定区域，密闭存储并保持干燥、通风、防火；通过计算、核算和出具收据等形式进行油料收存核算。4.2油料发放流程领用人员凭借领用单向库房管理员申请领用油料；库房管理员按照领用单上的要求进行发放；领用单经过经办人员审核后，存档备查；经办人员进行油料损耗核算，发放记录存档和归档。5.油料使用准则5.1使用范围油料限定使用于本企业生产活动，不得提供第三方使用；油料不得用于非生产活动。5.2使用方式油料使用要符合环境保护和安全生产要求；严格按照油料使用次数或使用周期使用；不得特意消耗油料。6.油料保管油料应当按照规定存放在指定地点，定期清点、检查，并记录；库房管理员应当依照规定制定油料稽核计划，参加稽核并积极整改稽核中发现的问题。7.油料监测安排专人对库存油料、油料品质进行日常抽检；对向外无偿或有偿提供油料的人进行管理和监督。8.油料清算油料使用完毕后，进行油料清算并填写缴存表，经相应部门签字确认后，缴存至库房；库房管理员进行清算确认，并与领用单据核对。9.罚则对违反油料使用规定的行为，根据《企业内部惩罚规定》进行处分。10.附件序号内容1油料收发单据模板2油料使用计划表3

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