工程现场会议制度_第1页
工程现场会议制度_第2页
工程现场会议制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程现场会议制度1.背景随着社会的发展和工程项目规模的不断扩大，现场会议已成为工程建设必不可少的部分。正确有效的现场会议制度不仅能提高工程建设的质量和效益，还能提高协调沟通的效率，减少工程建设中的纠纷和风险。2.目的本制度的目的在于确立一套严格而有效的现场会议制度，以规范现场会议的组织和实施，保障现场沟通的有效性和精准性，规避工程建设中的风险。3.定义工程现场会议：指针对某一工程项目或一组相关项目在现场进行的会议。召集人：负责召集并主持现场会议的人员。会议记录员：记录现场会议内容、结论和决策的人员。参会人员：相关工程项目的责任人员及其他有关人员。4.现场会议制度4.1召集机制召集人应在会议开始前最少提前一天邀请参会人员，并明确会议时间、地点和议题。会议召集应注意通知参会人员的方式、方式、内容等详情，确保每个参会人员都能准确及时收到通知，并对是否能参加会议回复召集人。如果会议召集时间变更或需要增加参会人员，召集人应及时通知。4.2过程管理会议应按时开始，对于迟到的人员，召集人可以根据情况做出是否允许其进入会议室的决策。会议应按议题有顺序进行，针对不同议题分别进行讨论及决策，确保会议结论准确明确。会议记录员应对会议内容、结论和决策进行准确记录，并在会议结束后尽快形成会议纪要，将会议纪要通过电子邮件方式发送给参会人员，并要求参会人员认可会议纪要。4.3决策实施根据现场会议的讨论和决策，相关责任人员应尽快落实相应的工作内容，并把决策内容及时传达给相关人员。参会人员应按照会议纪要所述的工作任务，按时按质保质完成各项任务。如果工作内容有变更或出现问题，相关责任人员应及时向召集人汇报，并及时调整解决。5.结论制定现场会议制度，对于工程建设的质量和效率都有很大提升。现场会

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论