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文档简介
工程建设管理制度1.介绍为了保证工程建设的质量,提高工程建设的效率,根据国家有关法律法规和相关管理制度,制定本工程建设管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目,包括:建筑工程机电工程交通工程水利工程其他相关工程3.规定3.1工程建设前期准备编制建设项目的可行性研究报告,明确工程的建设目标、范围、内容、投资、总体安排等内容,报经公司领导同意后,方可进入项目实施阶段。在建设项目实施阶段之前,需对拟建项目进行认真勘察,制定详细的工程设计方案,进一步明确工程建设的可行性和可行性报告的基本内容。评审项目建设工程设计方案,按照有关规定选取具有相应资质的设计单位承担设计任务,评审过程应严格把控设计质量。3.2工程建设阶段的监管措施编制工程建设施工方案,规定施工过程中各项工作的内容、顺序、质量控制标准、施工组织等内容。选派合格的工程监理单位和专业监理工作人员,对建设工程实施全过程进行监督和管理,确保工程按照设计要求和施工方案进行实施。按照相关规定,对工程建设中涉及的所有材料进行必要的检验和测试,确保施工过程和建设结果符合国家法律法规和标准等要求。3.3工程建设的验收和维护工程建设完工后,按照设计要求对工程建设成果进行验收,并填制验收报告。对验收合格的工程建设项目进行备案,并对工程建设后的维护和管理工作进行规范和整顿。工程建设项目维护人员应做好工程设备和设施的长期维护和管理工作,对设备设施进行定期检查和保养,以保证其长期正常运行。4.工程建设管理制度的执行本工程建设管理制度的执行,应由公司各级主管部门和职能部门按照职责不同予以执行,并积极开展有关培训和宣传工作,提高全体员工对本制度的认识和执行程度。5.处罚条款违反本工程建设管理制度的相关规定,给公司造成经济损失、名誉损害或者其他不良影响的,应按照有关规定给予相应的处罚。6.结束语本工程建设管理制度将成为公司工程建设项目管理的基础性文件,其有效实施将有助于公司工程
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