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文档简介

外来施工人员管理制度序言施工业是一个庞大的产业，其中的外来施工人员承担了很大的比例。外来施工人员管理是现代企事业单位进行生产经营活动的重要组成部分。本文将着重阐述外来施工人员管理制度的实施及具体相关注意事项。一、管理的目的外来施工人员的管理制度是指为加强外来施工人员的安全防护和卫生管理而规定的一系列措施。该制度的实施，旨在线上维持施工秩序；线下保障施工现场安全；所达到的效果是保障工程质量，提高施工效率，减少事故发生。二、管理范围本制度的适用范围为各部门，各单位的工地现场。所涉及的外来施工人员，均应执行该制度。三、管理职责1.由建设单位、施工总承包、专业承包项目部、现场施工管理人员负责具体的现场管理工作；2.由各施工队负责对本队管理人员进行培训和考核；3.由企业法人负责上报相关部门。四、管理措施人员管理要求施工队严格执行工程承包单位和建设单位的人员准入制度，杜绝“黑工”参加施工。证件管理每位外来施工人员都需要持有本人的身份证，并在管理人员的帮助下，上交给相应的管理人员进行备案。培训管理每位外来施工人员进场前，先要进行安全、文明施工教育，严格按照考核标准把考试及签订安全责任书环节进行落实。医疗管理保持施工现场的环境卫生并严格控制施工队与其他人员的来往和人员流动工具管理将所有工作用具进行统一管理，保证作业质量。要求每位维修工人之间相互交换验放机具并检查使用工具是否符合规定。临时住宿管理对于没有住宿的施工队，根据当时情况，要采取看守公司资金住宿和公司临时承租房屋的办法。班前聚集管理要求工人按照指定的时间全部到岗之后，严禁到工棚以外场所、及严密管控其集聚时间地点管理。。五、注意事项1.施工企业应定期对本制度进行宣贯，加强员工的安全意识。2.教育工人，要落实安全施工规则和保密规定，引导他们客观、公正、正确地报告工作情况。3.定期对管理人员进行培训，不断提高他们的管理水平。4.加强机械、设备和施工材料的管理，确保施工现场的安全。六、结论对外来施工人员管理制度的建立，对于保证施工质量，提高企业的竞争力具有重要意义。每一位工

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