自查自纠阶段征集意见及整改措施情况的报告_第1页
自查自纠阶段征集意见及整改措施情况的报告_第2页
自查自纠阶段征集意见及整改措施情况的报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

自查自纠阶段征集意见及整改措施情况的报告背景为加强公司治理水平和规范经营管理行为，公司定期进行自查自纠工作。这一工作主要由公司法务部门、监察部门和内审部门共同开展。自查自纠工作旨在帮助公司识别和解决管理风险，促进公司健康发展。在征集意见及整改措施方面，公司将秉持审慎、诚信、公正的原则，认真收集各部门和员工对公司存在的问题和需要改进的方面提出的意见和建议，并结合实际情况，制定针对性、实际可行的整改措施，确保公司运营、管理及发展的可持续性。自查自纠情况公司法务部门、监察部门和内审部门于今年5月份启动了自查自纠工作，并于6月份完成了较为系统的自查自纠调研工作。调研内容主要涵盖了公司管理、财务、人力资源等方面。经过调研，公司发现存在以下问题：公司管理流程不够规范，制度不够完善，公司内部管理稀松糕糊，有些领导的管理能力和经验有限，导致了对公司的管理不力及各部门之间的沟通不畅。公司财务管理存在一定的问题，包括审批流程不够规范、财务风险预测不足、成本控制不到位等方面。公司人力资源管理不够规范，人才的引进、培养、留存、奖惩机制都比较薄弱，人力资源部门的工作效率也有待提高。此外，在自查自纠过程中，公司还收到了来自员工的大量反馈意见，其中涵盖了公司内部各方面的问题及建议。公司将继续保持开放性态度，认真聆听各方的声音，与大家一起推动公司的建设和发展。征集意见情况公司在自查自纠的同时，开展了征集意见的工作。在征集意见期间，公司不仅向所有员工发出了调查问卷，还邀请了部分老员工和相关专业人士提供意见和建议。通过这些途径，公司搜集到了涵盖了公司所有方面的建议和意见。其中，员工反映最强烈的问题主要包括：工作强度过大、工作压力过大、沟通不畅、职业晋升空间较小等方面。在征集意见过程中，公司还得到了许多中肯的建议和意见。比如，建议加强外部招聘，适度调整工资待遇，优化组织架构，完善员工福利等方面。整改措施公司针对上述存在的问题，制定了一系列整改方案。主要措施包括：管理流程优化公司将会优化公司内部的管理流程，建立更完善的制度体系。其中，重点加强领导团队的管理能力，加强部门之间协调合作和信息互通的机制。此外，公司将会建立制度评估机制，全面评估公司各项制度的完善程度，及时进行改进和升级。财务管理优化公司将会完善公司的财务管理制度，加强成本控制，规范审批流程，加强预算管理和风险预测。公司将会评估公司财务人员的业务技能，加强培训和支持，提高财务管理水平。人力资源管理优化公司将会建立更加完善的人力资源管理体系，确保招聘、培养、留存等方面的制度更加完善。公司将细化为员工提供晋升机制，确保员工有足够的晋升机会，让员工有归属感和成就感。同时，公司还将在员工的具体需求方面进行优化和改进，比如完善员工的福利保障制度、改善工作环境、加强职业技能培训等方面。结论公司将继续以开放的心态，认真收集各方对公司的意见和建议，并

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论