担保项目操作流程表_第1页
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文档简介

担保项目操作流程表1.项目立项1.1客户提出融资需求及担保物情况。1.2风控团队初步审核，确定可行性。1.3向客户发放《项目担保审批表》，要求客户提供必要材料。1.4客户填写并提交《项目担保审批表》及所需材料。1.5风控团队进行审核及评估，拟定担保方案。1.6决策委员会审批担保方案及融资申请。2.担保合同签订2.1根据项目担保审批表及评估结果，向客户发放《担保合同草案》。2.2双方确认并调整草案，达成协议。2.3客户交纳担保费用及其他所需费用。2.4风控团队进行财务、法律尽职调查确认。2.5决策委员会审批并签订《担保合同》。3.担保项目管理3.1风控团队对项目进行监管。3.2定期向客户要求报送相关经营运营及财务业绩信息。3.3风控团队对客户提供的信息进行核实及分析。3.4根据客户信息和担保合同约定的条件，监控客户还款情况。3.5定期向决策委员会汇报项目进展情况。4.担保责任追究4.1如果客户不能按时按量偿还借款，担保方将会介入并向客户要求根据合同约定履行还款义务。4.2如果客户无法还款或不履行担保合同约定的义务，担保方将会进行追究担保责任的程序。4.3追究担保责任的程序包括但不限于诉讼、仲裁等方式。4.4担保责任追究的过程应当遵从《担保合同》、相关法律法规以及公司内部管理制度。5.项目结束5.1若客户能够按时按量还款，项目管理团队确认客户已经履行《担保合同》约定的所有义务。5.2向客户发放《担保解除书》

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