2023年创业策划书的(优质九篇)_第1页
2023年创业策划书的(优质九篇)_第2页
2023年创业策划书的(优质九篇)_第3页
2023年创业策划书的(优质九篇)_第4页
2023年创业策划书的(优质九篇)_第5页
已阅读5页,还剩38页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页2023年创业筹划书的(优质九篇)创业筹划书的篇一创业筹划书的篇二本文根据湖北10所高校的抽样调查资料,从性别、专业、学校类型和创业教育方式方面,讨论了大学生创业自我效能感的影响因素。研究发现,当前大学生创业自我效能感处于中等程度;性别对创业自我效能感有显著影响,女大学生的创业自我效能感明显偏低;学校类型与大学生创业自我效能感显著负相关;创业教育对创业自我效能感作用显著,但不同创业教育方式的作用存在很大差异,创业必修课等的作用亟待进步。需要通过深化高校创业教育改革,进一步进步大学生的创业自我效能感。创业自我效能感;创业教育;大学生当前,党和国家对创新创业非常重视,党的十八大对创新创业人才培养作出了重要部署,国务院办公厅20xx年印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的施行意见》,对加强高校创新创业教育提出明确要求,各级政府也出台了一系列促进大学生创业的优惠政策。在多方努力下,大学毕业生自主创业的比例有所进步,但是,与欧美兴旺国家大学生创业率相比,还存在显著差距。影响大学生创业的因素是多方面的,大学生创业自我效能感偏低也是重要原因之一。创业自我效能感与创业行为亲密相关,可以影响创业行为的选择、维持和结果。[1]因此,高校创业教育应该注重培养进步大学生创业自我效能感。当前大学生创业自我效能感状况怎么样?创业教育对创业自我效能感产生怎样的影响?如何通过创业教育来进步大学生的创业自我效能感?本文运用问卷调查的方法,研究了高校创业教育对大学生创业自我效能感的作用,试图找到影响大学生创业自我效能感的关键因素,为加强高校创业教育、进步大学生创业自我效能感提供帮助。自我效能感是社会认知理论的核心概念,用来解释人们如何判断其才能以及这种判断如何影响其动机和行为。1977年,美国著名心理学家班杜拉首次提出了自我效能感这个概念,他认为自我效能感是指“人们对自身能否利用所拥有的技能去完成某项工作行为的自信程度”[2]。1986年,他在《思想行为的社会根底:一种社会认知理论》一书中,对自我效能机制进展了更系统全面的阐述,分析^p了自我效能感的形成机制和功能,逐步形成了自我效能感理论的框架。[3]自我效能感理论对认知与行为的中介过程做出了理论解释,提醒了自我效能感的形成途径,认为“自我效能感的形成主要来自四种不同的途径:一是通过以往的成败经历;二是通过别人的示范效应;三是通过社会劝说,告诉人们他们具备获得成功的才能;四是通过情绪状况和生理唤起”。自我效能感的作用主要表达在行为选择、动机性努力、认知过程以及情感过程这四个方面。[4]创业自我效能感是自我效能理论应用于创业领域的衍生概念,chen首先在创业研究中引入这一概念,并将其定义为创业者相信自己可以胜任创业角色、完成创业任务的信念。[5]关于创业自我效能感的维度构造,denoble等基于核心创业技能把创业自我效能感分为时机识别、创新和产品开发、风险和不确定性管理、关键资的获取与配置、人际关系及网络管理、创新工作环境的营造和维持等六个维度,并在此根底上开发了创业效能感量表。[6]我国学者严建雯等编制了包括五个维度27个工程的大学生创业自我效能感问卷。[7]创业自我效能感作为一种创业活动的深层次的信念因素,是理解与预测创业者行为的重要概念。krueger等的研究说明,创业自我效能感是一个潜在创业者真正开场创业的重要先决条件。[8]laviolette认为,个体创业自我效能感是预测其创业意向强度与最终是否采取创业行动的一个重要变量,创业效能感高的个体更有可能成为一名创业者。同样的环境,创业效能感高的个体认为充满时机,而创业效能感低的个体那么认为充满困难和风险。[9]关于创业自我效能感的形成机制,有学者认为创业效能感形成的心理机制包括需要驱动过程、模拟认同过程和内化外化过程,受四个因素的影响:成败经历、替代经历、言语劝导以及情绪反响。[10]创业教育对创业自我效能感有重要作用,有学者认为,创业教育过程实际上是一种培养学生自我效能感的过程,教育和培训对创业自我效能感具有正向影响作用。[11]文献回忆发现,关于创业自我效能感的研究,现有成果局限于概念构造、功能、形成机制和影响因素等方面,侧重理论研究,缺少高校创业教育、特别是各种创业教育方式影响大学生创业自我效能感的实证研究,这正是本文试图弥补的研究薄弱点。1.样本情况调查对象是湖北省各类高校中的在校大学生〔包括专科生、本科生和研究生〕,样本抽取采用多段分层抽样的方法。调查发放问卷1000份,回收925份,剔除答复不完好的问卷38份,得到有效问卷887份,有效答复率为88.7%。2.大学生创业自我效能感及其测量创业自我效能感是个体相信自己可以胜任不同创业角色和任务的信念。chen等人根据创业的任务职能,从营销、创新、管理、风险承当和财务控制等5个方面设计了量表。[12]陆书根等人从才能素质、成功时机、工作经历、行业选择、创业信心等5个方面设计了大学生创业自我效能感量表。[13]本研究参考以上学者设计的量表,结合大学生自身的特点,从创新才能、时机识别、风险管理、人际网络、资获取、创业素质和创业信心等7个方面设计题目,按照likert5级量表的方式构成大学生创业自我效能感量表。3.高校创业教育状况测量高校创业教育状况指大学生在校期间参加或承受创业教育的情况,根据目前高校开展创业教育的实际情况,从创业必修课、创业选修课、创业专题讲座、创业指导、创业才能测评、创业方案大赛、创业社团活动和创业理论活动等8个方面设计题目来调查大学生承受或参与创业教育的情况。本研究运用spss22.0进展数据处理,采用的数据分析^p方法主要包括:一是应用探究性因素分析^p与信度分析^p检验大学生创业自我效能感和创业教育2个量表的效度与信度。二是运用独立样本t检验对性别与创业自我效能感进展相关分析^p。三是采用单因素方差分析^p(anova)方法分析^p学校类型、专业对创业自我效能感的影响。四是运用皮尔逊相关分析^p法、多元线性回归分析^p法对创业教育与创业自我效能感进展相关分析^p与回归分析^p。1.湖北大学生创业自我效能感根本状况本研究从创新才能、时机识别、风险管理、人际网络、资获取、创业素质和创业信心等7个方面设计量表测量大学生创业自我效能感。对大学生创业自我效能感的评价,根据统计学原理,将创业自我效能感总分大于〔或等于〕m+sd认定为高创业自我效能感,小于〔或等于〕m-sd认定为低创业自我效能感,介于两者之间为中等创业自我效能感。统计数据显示,全部样本创业自我效能感的平均分为24.71,标准差为4.36,按照上述划分方法,分数大于〔或等于〕29.07为高创业自我效能感者,分数小于〔或等于〕20.35为低创业自我效能感者,发现高创业自我效能感者占比13.6%〔121人〕,中等创业自我效能感者占比70.6%〔626人〕,低创业自我效能感者占比15.8%〔140人〕。说明当前绝大多数大学生创业自我效能感为中等程度,高创业自我效能感者和低创业自我效能感者都较少。进一步分析^p低、高创业自我效能感者这两个群体在创业自我效能感上的差异,高创业自我效能感群体的平均分为32.27,低创业自我效能感群体的平均分为18.45,独立样本t检验发现这两个群体在创业自我效能感上存在极其显著差异〔p<0.01〕。2.性别与创业自我效能感的相关分析^p为了理解性别对大学生创业自我效能感的影响,采用独立样本t检验对性别与大学生创业自我效能感进展相关分析^p(见表1)。结果显示,不同性别的大学生在创业自我效能感的时机识别、风险应对这两个指标方面,都存在极其显著差异〔p<0.01〕;在创业信心和总体创业自我效能感这两个方面,都存在显著差异〔p<0.05〕,所有存在显著差异的方面都是男大学生的得分高于女大学生。男女大学生在创业自我效能感的创新才能、人际关系才能、资获取和创业素质方面,都不存在显著差异〔p>0.05〕,特别是反映创业资获取情况的“我能从家庭获取创业支持”的得分,女大学生略微高于男大学生〔不具有显著差异〕。数据说明,女大学生的创业自我效能感明显低于男大学生,并且主要是由于女大学生在时机识别、风险应对和创业信心等方面的自我评价较低造成的。3.学校类型与创业自我效能感的相关分析^p考察学校类型与大学生创业自我效能感的关系〔本次调查将学校类型分为三类:重点大学,指985和211工程大学;一般大学,指重点大学以外的普通本科院校;高职高专院校〕,采用单因素方差分析^p(anova)对学校类型与大学生创业自我效能感进展相关分析^p(见表2)。结果显示,不同类型高校的大学生在创业自我效能感的人际关系才能、资获取、创业信心和总体创业自我效能感4个方面存在极其显著差异〔p<0.01〕,并且这4个方面得分情况都是:高职高专得分最高、一般大学其次、重点大学最低。在创新才能、时机识别和创业素质方面不存在显著差异〔p>0.05〕。说明大学生创业自我效能感在不同类型高校之间存在显著差异,且形成由高职高专到一般大学再到重点大学的上下排序。这可能是由于学业开展和就业竞争才能等方面的差异,不同类型高校在学术教育、职业教育和创业教育这三种类型教育中的侧重点不同所致〔重点大学侧重学术教育,而高职高专侧重创业教育〕。4.专业与创业自我效能感的相关分析^p考察专业与大学生创业自我效能感的关系〔本次调查将专业分为三类:理工类、经政类、艺术及其他〕,采用单因素方差分析^p(anova)对专业与大学生创业自我效能感进展相关分析^p(见表3)。结果显示,不同专业的学生在资获取方面存在极其显著差异〔p<0.01〕;在创新才能、时机识别、风险管理、人际交往、创业素质和创业信心这6个方面,都不存在显著差异〔p>0.05〕。5.创业教育与大学生创业自我效能感的回归分析^p为了进一步分析^p创业教育对大学生创业自我效能感的影响,以创业自我效能感为因变量,以创业教育的8个指标为自变量,进展多元线性回归分析^p〔见表4〕。结果显示,8个自变量中,创业选修课和创业专题讲座这两个自变量的回归系数假设检验概率值〔p值〕小于0.01,说明这两项指标对大学生创业自我效能感有极其显著影响;创业理论活动和创业方案大赛的回归系数假设检验p值小于0.05,说明创业理论活动和创业方案大赛对大学生创业自我效能感有显著影响;其余4个自变量的回归系数假设检验p值均大于0.05,不具有统计学意义的显著性,说明这4项指标对大学生创业自我效能感没有显著影响。应该注意的是,创业必修课作为最主要的创业教育方式,对大学生创业自我效能感的影响并不显著。综上所述,本研究得出如下主要结论:一是当前大学生创业自我效能感整体处于中等程度。理由是,创业自我效能感平均分为24.71〔总分值为35〕,折算成百分制为70.57。二是性别对创业自我效能感有显著影响。女大学生的创业自我效能感明显低于男大学生,差异主要存在于风险应对、时机识别和创业信心这三个方面。三是学校类型与大学生创业自我效能感呈显著负相关。即创业自我效能感随着学校层次上升而降低。四是整体而言专业对创业自我效能感影响不大,只是艺术类学生认为自己更能从家庭获取创业支持。五是创业教育对创业自我效能感作用显著,但是不同创业教育方式的作用存在很大差异,创业选修课、创业方案大赛、创业专题讲座和创业理论活动的作用显著,其他方式作用不显著,特别是作为最主要创业教育方式的创业必修课,还没有发挥应有的作用。[1]丁明磊,杨芳,王云峰.试析创业自我效能感及其对创业意向的影响[j].外国经济与管理,20xx〔5〕:1-7.[7]严建雯,巫程成,王彭.创业教育对大学生创业自我效能感的影响[j].中国安康心理学杂志,20xx(7):1105-1108.[10]谷力群,等.基于创业效能感理论的大学生创业教育形式研究[j].现代教育管理,20xx〔11〕:106-109.[13]陆根书,彭正霞.大学生创业意向及其影响因素研究[j].西安交通大学学报:社会科学版,20xx〔4〕:104-113.创业筹划书的篇三family主题餐厅实业组随着人们生活程度的进步,,这一人们每天必须的动作已不仅仅是为了填饱肚子。在人们解决了温饱问题后,人们的着重点开场倾向于食物的味道。然而,如今的餐饮业可谓百花争鸣,各个餐厅的食物味道都可以充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下,人们的关注点开场向餐厅的环境转移,已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅,正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体,真正做到满足顾客需求,可谓应时代而生。本工程拟创立的family主题餐厅是一家有限制企业。它将通过现代化的管理,实现对社会资的整合和共振,在上海乃至全国建立特色餐厅,为特定的客户群提供特色鲜明,个性突出的餐饮效劳,并一次获取利益。我们的初期目的是上海,主要客户群是有猎奇心理,追赶时尚的高收入阶层以及团体消费者。本工程的核心是以餐饮集团为平台,经营多家各具特色,却具有一样企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建立要求工程团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深沉的理论作根底。我们的战略规划是,一年以内建成第一家旗舰自助主题餐厅,总结出一套行之有效的管理方法;五年内,在再建成2-3家直营主题餐厅,形成自己特有的集团品牌;十年内在上海、广州等大城市建立直营主题餐厅。family.主题餐厅投资约1500万元,由发起人投资800万元。我们方案在三年内归还全部资金,方法采用利润归还形式,其他归还方法也可商谈。?风险分析^p餐厅的风险主要有一下三个方面:一是投资风险;二是管理风险;三是竞争风险;四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。公司名称:family主题餐厅____:中国/上海经营范围:效劳业〔主要为餐饮业〕公司宗旨:用最温馨的就餐环境和最美味的食物,打造中国第一特色餐厅?公司座右铭:无温馨不成家!公司口号:没有最完美,只有更完美!公司定位:家庭消费公司歌曲:相亲相爱的一家人公司广告语:漂泊的孩子在外想念家吗?我们在family.等你人事管理:family主题餐厅是以高科技效劳设备,高新技术为核心,家庭温馨为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备,所以节约了一局部人力资。以下是本公司关于人力资管理方面的规定:总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责标准,组织施行,严格指导,监视,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进展。负责餐饮出品和效劳,餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业方案,确定餐厅年度、月度的营业预计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。广阔的市场是每一个公司开展的根底,没有市场就没有盈利,在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设臵意义重大,市场部主要负责捕获餐饮市场信息,做好市场开发,市场调查,及时获得客户需求信息,研究客户群并做好市场分析^p,搜集餐饮情报等。此外还负责外卖产品,以及相关产品的包装销售。企划部是公司的战略方案核心,主要负责制定公司开展战略和方向,新工程的开发,企划部要和市场部及时交流沟通,交换信息,开拓公司新的开展领域,开发新的效劳方向,开发新菜肴,研发与之相关的新产品。人事部是餐饮行业的重要部门之一。是核心部门,它的管理状况直接影响到整个集团的经营。人事部主要负责公司人事管理和人员配臵工作,还包括员工培训招聘吸引人才人员招募,工资的结算与发放,员工待遇福利及职工保障,薪酬管理,公司行政事务管理,广告宣传以及吸引投资等。餐饮行业是第三产业,属于效劳业,是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重,公关部负责餐厅效劳,管理效劳人员,进步效劳质量。效劳程度上去了,客人满意度高,就会有丰富的客,盈利也就会更多。还要联络业务往来,代理商等,和相关公司建立良好的合作关系。负责餐厅预算结算经营,税务申报,严格管理账目,财务部要与银行建立严密联络,对于预算和结算要进展及时的划账处理,使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利,保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营,也进步了公司的信誉,树立了良好的企业形象,有利于公司的长期可持续开展。创业筹划书的篇四一、创业者根本情况我叫杨洋洋,如今就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了,时间要比大一、大二时充分很多。所以如今很合适创业。二、工程简介?1、企业名称?开心水果店?2、企业性质?私营合伙企业?3、企业所提供的产品或效劳提供自动榨汁效劳。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群,引导安康消费。三、市场分析^p?1、目的顾客主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民2、竞争对手优势:经营时间久,有很多老顾客,能经得起价格战。优势:效劳态度不好,不能提供各个季节的水果,经常不能吃到新颖水果。本企业?优势:提供多样效劳,对各个季节的水果都有销售,所有水果保证新颖可口。大学认识同学多,在一起上课的时候可以多宣传,能在第一时间内理解到学生最想吃到的是什么水果,同时也可以及时得到反响信息,进步效劳质量。优势:大学生创业社会经历缺乏;创业资金短缺;开展速度慢,市场很容易被抢占。3、市场容量分析^p通过对大多学生的调查,80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只有10%的学生消费水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见,在派斯附近开一个水果店盈利的时机还是蛮大的。4、市场营销策略目的市场:在校大学生、在校老师,周围的居民;价格:采取浸透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领价格市场;产品定位:群众型,经济型,便捷型的效劳。创业筹划书的篇五目录前言1)团队简介。2)经营工程。1)产品描绘。2)产品swot分析^p。3)销售方式。1)目的消费群。2)市场环境分析^p。1)销售策略分阶段目的。2)营销原那么。1)团队的构成。2)管理规划。1)资金筹集方式。2)财务历史数据。3)财务预算。4)现有资产分析^p。5)财务走势。6)财务总结。1)时机。2)威胁。3)应对之策。如今社会上越来越频繁地出现"80后"、"创业"、"新新人类占领市场"等名词,很多大学生认为"创业"本身就是一种职业,在就业顶峰,给自己一片更广阔的天地。很多人还认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为大学生毕业后就业的首选。而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径。____创业团队不愿意庸庸碌碌,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的才能。作为在校大学生,我们明白创业有艰辛,收获大于收益。这种成功是属于自己的,就算失败也不会感到遗憾。法国人有句话说:每个人都应该有一双好鞋,因为这双鞋,会带你到最美妙的地方去。踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子,整个人的精神也会不一样。是的,这也是我团队致力的目的。拖鞋作为老百姓生活的必备品,不像保健品或概念性产品,它一百年也不会消失或者被淘汰。中国平均每人年消费1.5双,而且很多家庭都要备有客用拖鞋,那么按每双10元来计算,整个的中国市场大约有200亿元的市场规模。而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,____团队成立于次背景下,主要是针对拖鞋类销售与管理,实现从消费者到消费者之间的空隙局部。本团队秉承顾客第一、效劳至上的经营理念,主动把消费者放到业务的顶端,坚持不懈地为客户提供满意的商品与周到的效劳。____创业团队成立于20xx年3月17日,在经过一个星期的市场考察和分析^p后选择凉拖鞋作为创业工程,销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍,拥有饱满的激情和积极向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长,互相弥补、学习、进步,表达团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。各类男女时尚凉拖鞋拖鞋让人享受一种闲遐的心情,轻松的生活。慢下匆匆的.脚步,忘记紧张的生活节奏,缓缓走着,用心体会人生。我们的拖鞋以时尚、舒适、安康、为主要元素,为顾客提供物美价优的产品,靓丽一夏。优势:时尚,满足大学生个性化的追求;价格合理,明码标价优势:产品进价价格较高,且渠道不稳定;种类不齐全时机:夏季的降临,凉拖鞋市场需求量大威胁:受行业竞争,凉拖鞋款式越来越多,冲击力大a.以实训超市实体店销售为主b.以摆摊形式为辅针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求个性、讲求时尚的新潮一族为主要目的客户;校外居民为二级客户。其中特为一区女生为重点目的顾客。大学校园市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,据调查在民政学院以及周边市场上,销售拖鞋的商店主要是店、超市、鞋店,据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家,竞争相对剧烈,产品种类繁多,主要以中低档位主。____团队销售主要区域是在一区寝室,我们理解到一区3000左右的女生,为8-12人为一个寝室单位,消费人群大且集中,消费行为易受寝室成员影响,能形成口口相传的效应带动销售。消费才能方面也以中低程度为主,对价格相对较为敏感。观察了主要目的顾客的消费行为后制定了我们的营销策略,产品选择上要求是舒适,时尚,符合他们追究时尚、美观的需求,价格定位区间在12-15元之内。销售策略上以实训超市为主要的销售网点,平时晚上在一区门口摆摊展销,更加方便目的顾客的就近购置意图。在如此剧烈的是市场上我们____走的是精准营销方式,特针对一群目的顾客施行专业化的销售,充分满足消费者。我们把公司的营销方案分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目的,针对这些目的,我们将采取不同的详细性的操作手段。a.告知阶段以实训超市春季促销为契机,进展产品的市场宣传和推广,打造本公司的知名度。b.启动阶段在民政学院一区寝室门口进展连续性的产品展销,培养顾客对本团队产品的认知度,促进产品的销售。c.促进阶段一系列的优惠活动,如:"有买有送"凡购置拖鞋一双那么赠送精巧礼品一份;"好事成双"凡一次性购置两双即可享受第二双8.8折优惠a.营销理念:优质效劳原那么我们团队信奉优质的效劳是团队在竞争剧烈的市场中立于不败之地,脱颖而出的法宝。用微笑迎接每一位顾客,用真诚打动每一位消费者是我们的经营原那么。"三心"--用心、细心、耐心。销售前用心的观察每一位顾客,揣摩他们的心理;销售中细心的发现顾客需要,满足顾客要求;销售后耐心的告诉顾客考前须知及保养措施。b.营销特色:差异化营销作为学生的我们贴近学生市场,理所当然更可以理解学生的消费需求和消费心理。所以我们的营销特色就是独特的产品和效劳来满足每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进展每一次的选购产品,价格的制定,销售的方式。因为这次创业不以盈利为主要目的,重点是通过这次创业的理论来理解创业过程的每一个阶段。选择进入适宜的市场,如何进货,向消费者推销技巧等等。学习是我们最终的目的,盈利只是起到一个推动作用,所以我们团队推崇"学习营销"为思想指导和行动理念。而这也为我们整个营销区别于其他的商店经营,展开了差异化营销,从而创立独特理念,吸引和稳定我们的顾客。团队是自由组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,到达共同的目的。众志成城,力量大,成果也大。团队的构成,具有非凡的意义。选择适宜的人群,适宜的职务安排将是以后工作有效开展的重要因素之一。经过数次严谨的选择,我们的团队已初步成型:a.团队人数:六人b.成员构造:管理--张**(协调者)销售--张**李**(创新者推进者)财务--李**(监视者)采购--罗**苏**(实干者信息者)c.团队成员要求:大局意识、熟悉创业方案的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变才能等。团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求互相负责.团队通过其成员的共同努力创造出一个个工作成果,这就使得业绩程度可以大于所有团队成员个人最正确业绩的总合。因此要想有个好的开展就必需要有很好的预见性,做好管理规划。a.借用第克泰特法,在这里引申为"专用时间"。团队每位成员根据课表选定自己的工作时间,除去上课外,其他剩余的时间全身心投入到团队所选工程中,尽量不做与工程无关的任何事情。b.信息分享:在团队工程进展的过程中,每个人都会有相应的理论收获,我们制定特定的时间进展信息分享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队开展有利的信息。c.分工与合作并存:首先团队成员根据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时,团队成员要积极主动帮助队友,并按时按量完成团队任务。d.会议要求:会前团队各成员都不许做好相应的准备,不开无目的、无意义或议题不明确的"糊涂会"联络实际,解决问题,不开传声简式的"本本会"权衡轻重缓急,抓住重点,不开"扯皮会"讲究实效,不开一报告、二补充、三强调、四表态、五总结式的"八股会"不开七时开会、八迟到、九时领导做报告的"迟到会"e.鼓励政策:团队工程施行过程中,根据团队成员为团队作出的奉献大小及影响程度给予相应的奖励f.在团队工程正式启动时,将根据所犯错误的严重程度和造成的损失及影响,给予相应处分。凉鞋是一种季节性很强的产品,且受今年气候影响,气温一直很凉,影响了凉鞋的销量,鉴于此,我们坚持保守的财务政策,努力使财务风险降低到最低程度。为了实现企业利益最大化,我们尽量降低本钱,在人员消费上,压缩每一分钱,绝不盲目开销;在鞋的利润控制上,绝不比别人卖的贵,以优惠的价格和优质的效劳吸引消费者,走薄利多销的销售道路,一方面可以增加我们的营业额,另一方面也可以加强我们的人脉关系,在销售的过程中积累人脉也是我们的一种收获。这一系列严谨的财务管理,都是我们创业的重要工作,将决定我们利润收入的重要管理方式。1)资金筹集方式六人共集资1200元,其中采购本钱为939元,现总营业额为876元。2)财务历史数据(单位:元)3)财务预算(单位:元)4)现有资产分析^p截止20xx年5月10日,____创业团队总投资1200元,总采购本钱939元(包含交通费),总营业额876元,总库存约337元。经理人员,销售人员,采购人员,财务等工资目前还没结算。5)财务走势由于天气转热,接下来的日子里将是凉鞋销售的炽热季节,企业预计销售量将猛增,营业额较前两月也有很大提升,同比增加约80.37%,预计总营业额为1580元。6)财务总结在这次创业理论中,实现总营业额2456元,总利润736.8元,在接下来两个月,____创业团队成员努力用自己的激情和营销人员的专业程度,把这两个月的销量提升起来,成功的完成这次创业课程,使____每个成员都从中得到根本创业知识和珍贵的经历。a.随着夏天的到来,气温的升高,越来越多的人在非正式场合选择穿拖鞋,既方便又舒适。b.拖鞋是夏天大家必备的物品,几乎每个人在夏天都会拥有一双甚至几双拖鞋,它同时也是人们夏天洗澡时必备的物品。c.拖鞋的价格相对于其它鞋子要廉价许多,因此,很多人更换拖鞋的频率较其它鞋要频繁,尤其有新款出来时。d.随着新的夏天的到来,许多人原来旧的拖鞋已过时或找不到了,会促使他重新购置拖鞋。e.我们的位置靠近紧邻一区女生宿舍,不下雨时还可以到宿舍大门口摆摊,可以更方便顾客选购。f.可以有效利用认识的人,进展广泛宣传。a.学校内外各类便利店很多,这些便利店中有各种款式跟价格的拖鞋出售。b.由于我们自身的资金限制,使我们每次的进货量跟所进拖鞋的款式不够丰富。c.由于今年雨水较多,气温上升也不是很明显,导致我们能在室外摆摊的时间不多。d.由于这学期学习任务较重,各成员的课余可支配时间也不尽一样,使在室外摆摊的时间不够稳定。a.我们无法做到与便利店的款式多样。但我们可以在效劳上胜过他们,我们可以提供更多更好的售前、售中、售后效劳,以优质的效劳打动顾客,争取更多的回头客。各成员加强在销售技巧方面的学习,进步成交率。b.在我们所买的拖鞋款式不够丰富的情况下,我们可以使我们的产品在质量上胜过其它地方所销售的拖鞋。因此需要进货时在拖鞋的质量上把好关。c.对于今年雨水较多,影响室外摆摊的问题,我们只有尽量在天气条件较好的情况下多到室外摆摊,从而使因天气原因引起的损失到达最小。d.尽量把各成员的课余空闲时间集中起来,合理分配,到达进步在室外摆摊的频率。创业筹划书的篇六创业改变命运,行动成就梦想!主办单位:共青团xx师范学院委员会xx师范学院招生就业处筹划承办单位:xx师范学院大学生创业协会在就业形势仍然严峻的今天,不管是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续开展,亦关系到后备人才资的储藏。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行才能的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,展现创业才华和才能,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,筹划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,培养我院学生的创新理论才能和市场经济思维。同时,为了发动、组织我院学生积极参加20xx年全国“挑战杯”中国大学生创业方案竞赛,拓展素质开展,引导和帮助在校大学生学习创业知识,进步创业技能,提升我院学生的创业竞争力,拟在全校范围内举办20xx年大学生创业设计大赛。20xx年10月30日-20xx年12月7日xx师范学院xx师范学院全体在校大学生〔包含研究生〕1、报名方式:现场报名网上报名报名⑴现场报名:时间:10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地点:留香园对面〔xx校区〕、聚贤楼对面〔长岗校区〕。⑵网上报名:参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛工程、联络方式〔手机和qq号〕和主要联络人发邮件到邮箱:〔〕。⑶报名:xx(莫妮珍:)长岗〔梁恒:〕2、参赛工程:具有较强理论性的创业创意、产品开发、效劳开发、消费经营方案等,包括工业、商业、加工业、效劳业、农业等领域。3、参赛形式:学生自由组合3至6人为单位参赛1.以创业设计小组〔团队〕形式参赛,大赛要求参赛者自行组团,可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组〔每队最多6人〕,小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。2.参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定可施行可行性的工程,在深化研究和广泛进展市场调查的根底上,完成一份把工程或效劳推向市场的完好、详细、深化的创业〔商业〕设计方案书。同时,能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业〔商业〕方案真正走入市场。3.完成的创业〔商业〕设计方案书要求有文字版和电子版。4、作品要求〔1〕核心内容:包括工程的独特详尽的市场分析^p和竞争分析^p,准确的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。〔2〕写作框架:①概要:创业方案概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的构造、公司的根本运作、主要的产品/效劳、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。②产品与效劳:在这里描绘你的产品/效劳,包括以下内容:产品/效劳的概念、性能和特性、主要产品/效劳的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/效劳的方式等。③市场分析^p:简要表达你的公司所处行业的市场特征,分析^p是否有新生市场,你将如何开展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的开展前景,这个行业的历史或历年的开展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站;如:让同学们主动去查找相关资料。〔以以下举初步提纲:市场描绘、目的市场分析^p、目的消费群分析^p、可持续开展分析^p。〕④竞争分析^p:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或效劳在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利才能。必须描绘以下两点:竞争描绘、竞争战略。⑤经营策略:制定经营策略须分析^p:a消费者的特点;b产品的特性;c企业的自身状况;d市场环境方面的因素;经营策略一般包括以下几点:描绘你所希望到达的市场份额;描绘你进展销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。制定消费方案〔主要针对制造业而言〕:消费制造方案应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品消费方案、技术提升和设备更新的方案、质量控制和质量改良方案等。财务分析^p:以列表形式分析^p你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。5、提交方案时间:参赛团队在11月27日中午12:00前递交一份创业设计方案〔打印文本:一式两份〕给大赛负责人〔长岗:〕,一份电子版发到协会邮箱〔〕,商业方案书封面包括工程名称、团队主要负责人、团队成员、联络方式。6、初审:11月27日至11月30日由评审团对商业方案书进展初审,从中选出10份作品进入决赛。组委会向各参赛团队反响评审意见和建议。7、赛前排练:时间:20xx年11月30日地点:地点暂定8、决赛:时间:20xx年12月7〔周六〕日晚上19:30——22:00地点:文星楼301报告厅评委:企业家、校团委领导、招生就业指导中心老师比赛形式:按照赛前每支队伍的顺序依次进展比赛。分三个环节进展,一是1分钟的团队展示或介绍〔可以结合ppt〕,可以是介绍团队名称、成员组成和负责工程职位、喊团队口号和精神等;二是5分钟进展工程陈述〔可制作ppt或其他辅助讲解用具〕;三是5分钟评委提问辩论,最后评委点评,公布比赛团队最终得分,公布获奖团队及最正确人气奖。〔评委评判标准见附表1,决赛流程见附表2〕9、大赛奖项的设置奖项名额奖金其他一等奖1待定精巧礼品一份校级荣誉证书二等奖2待定精巧礼品一份校级荣誉证书三等奖3待定精巧礼品一份校级荣誉证书优秀奖4待定精巧礼品一份校级荣誉证书创业筹划书的篇七甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广阔朋友们的喜欢。1、本店发属于餐饮效劳行业,名称为"麦琪下午茶",是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街,创始期是一家中档蛋糕店,将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。1、由于地理位置处于贸易街,客相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要翻开市场,必需要在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。1、客:本店的目的顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客数目充足,消费程度中低档。2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。1、先是到四周几家蛋糕店"刺探情报",摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。理解各类蛋糕店的经营理念以及经营的"小花招"。2、开业金筹齐后,开场在各大蛋糕店"挖角"。不能"明目张胆"地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3、据理解发现一套消费定率:"顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。"从中体会到产品市场一定的竞争策略:"降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住"。4、蛋糕店主要是面向群众,因此价格不会太高,属中低价位。5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品味,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比方在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于效劳员对于消费者的称呼。特别是假设消费者和别人在一起,而效劳员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,衬托气氛,也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客安康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有"安康证"。启动资产:大约需9.5万元设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元。房租:最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,效劳员1名,工资共计20xx元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和"花招"来招揽顾客。创业筹划书的篇八健身房得位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔得地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显得地域性,周边3—6km范围是其主要客户效劳区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进展分析^p前方可确定。1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用得核算;2、场地得租约年限3、场地租约得每年递增费用4、场地租约得支付方式一、面积:按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。二、空间要求:宽阔、亮堂、空气畅通健身房得层高及柱间间隔是健身俱乐部能否吸引健身者得关键。健身俱乐部以开放性得大空间为主,层高为3m以上才能保证良好得视觉感及训练空间。柱间距得大小影响健美操厅得利用效果,一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况,主要考虑:健身者得行走道路,各功能区得特点等要素,还是就是平安方面得考虑〔消防通道等〕。在专业设计人员得配合下,解有关方面得参数,以确定物业条件是否合适开俱乐部,这是不可缺少得过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部得平面布局及各区域得面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营得关键。按区域大致分为:⑴前台〔效劳台〕:收银/配送/咨询⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区。⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间〔蒸汽房?〕⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅,⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈〔可做舞蹈室〕⑺动感单车房2、俱乐部得设备和装修风格设计配套设备:⑴更衣区设备:配带锁更衣柜〔储物柜〕、鞋架与长凳等。⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,〔如有条件可设计蒸汽房〕⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备:训练身体某一详细部位肌群得设备。⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等。⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等。⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、、音响等设备。⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。创业筹划书的篇九当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛开展,众多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、工程中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得将来,是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说:自己企业的开展方向是否符合将来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的进步是否表达出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司将来的成长!你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?个人要创业、公司要开展,我们只有联谊起

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论