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文档简介

安全生产工作例会管理制度一、制度目的为加强对企业安全生产工作的管理，规范安全生产工作例会的召开和管理流程，提高安全意识和效率，制定本《安全生产工作例会管理制度》。二、例会召开和流程1.例会召开例会原则上每个月至少一次，召开日期由公司安全办公室确定，并通知相关人员。例会由公司安全办公室负责主持，其他部门安全负责人和员工必须按时到会。如因特殊原因不能参加，需提前向安全办公室请假，并如实反馈自己负责部门的安全情况。例会内容涵盖上一月度的安全检查和事故纪录，及下一月度安全工作计划。2.例会流程（1）主持人开场白主持人对本次例会的召开目的进行简单介绍，感谢与会人员的出席。（2）安全检查安全负责人根据本部门的安全情况，汇报上一月度的安全检查情况，如有问题需进行说明和解决措施。其他部门安全负责人和员工对发现的安全问题进行通报，或对之前汇报的问题反馈近期的解决情况。（3）事故纪录安全负责人汇报上一月度发生的事故情况，并简要分析原因和责任。其他部门安全负责人和员工对部门发生的事故情况进行通报，并进行原因分析和改进措施。（4）安全工作计划安全负责人提出下一月度的安全工作计划，包括针对前一月度发现的问题的解决措施、针对季节性、地域性、人员变动等特殊情况的应急预案等。其他部门安全负责人和员工提出各自下一月度的安全计划。（5）会议总结主持人对会上汇报内容、讨论内容及解决措施进行总结，要求相关部门严格按照计划完成本月的安全工作。三、例会决议1.决议单据每次例会结束，主持人将汇报、讨论、解决措施等内容做成决议单据，由安全办公室进行归档和保存，以便进行后续的跟踪和追踪。2.决议具体情况企业安全生产例会决议采取“1+2”制度。本月计划中提出的事项，在下一次例会前必须完成。例会决议事项必须进行追踪和反馈。如不能如期完成，需在下一次例会前说明延期的原因和处理方案。例会决议事项和追踪情况必须报公司管理层关注，以确保决议的完成和执行效果。四、制度执行1.制度审查安全生产工作例会管理制度由公司安全办公室及相关安全部门负责审查，由企管办公室（或者公司领导）批准。2.制度宣传安全生产工作例会管理制度在公司内部进行宣传，并加强员工安全意识教育，以便制度顺利实施。3.制度监督公司管理层应对本制度进行监督，督促各部门按照规定的例会召开和流程进行实施，确保制度的有效执行。五、制度总结安全生产工作例会管理制度的实施，是对企业安全生产工作的有效管理和监督，不仅可以提高企

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