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文档简介

安全生产管理安全措施管理制度一、总则为了保障生产过程的安全，确保员工的生命财产安全，提高企业整体的安全生产管理水平，本企业制定了《安全生产管理安全措施管理制度》。本制度所有相关方都必须严格遵守。二、制度适用范围本制度适用于本企业所有员工，特指生产部门的生产过程中的安全措施管理。三、安全评估与控制生产经理必须对每一个生产环节进行事前的安全评估，并制定相应的安全措施计划。生产经理可委托安全保障部工作人员对每一个生产环节进行安全监管，并进行必要的安全计划变更和调整。生产经理必须确保生产场所符合国家、行业和企业出台的安全生产标准，对不符合标准的场所或设备，在进行必要的修缮后才能继续使用。四、安全培训与教育企业必须定期开展安全培训与教育活动，保证员工及相关人员的安全知识、技能、意识不断提高。培训内容包括安全生产相关法律法规、安全管理规程、安全操作规程等。生产部门负责组织安全培训和教育工作，并记录好每个员工的培训情况。新进员工和外来人员进入本企业时，必须接受相应的安全培训及流程引导，方可在企业内进行工作。五、安全设备与防护用品生产经理必须对生产过程中必备的安全设备进行清晰地标识和标注，并定期检查其是否完好并在生产中得到有效运用。员工必须佩戴符合国家、行业和企业要求的防护用品，并按照要求进行使用。相关部门必须做好防护用品的发放和维护工作，并及时更换损坏或过期的防护用品。六、应急预案与事故处置生产经理必须定期进行应急预案的制定和演练，以保证一旦发生安全事故，能够迅速做出反应并进行有效处置。生产经理负责组织相关人员进行事故处置工作，并落实好处置结果的跟进和记录工作。我们将按照国家法律和企业规定对事故责任和赔偿进行相应处理。七、安全考核与奖惩凡是在生产过程中发现违反安全操作规程的行为，都将进行安全考核，情节严重者将视情况处理。生产经理要在每年度末对生产安全进行考核，考核结果将影响员工年末考核和绩效奖金。绩效奖金将在员工安全生产工作得分合格时进行发放。八、违规处理凡存在违反安全生产行为的员工，将根据违规情节的轻重进行相应的处理，处理方式包括但不限于口头警告、书面警告、停工整改等。九、制度保障安全保障部门将对本制度进行监管并定期对本制度进行修订和完善。对于生产过程中遇到的安全问题或风险事件，生产经理应及时向安全保障部门汇报，并按照要求进行相关处理。本制度的重要性及任何变更

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