2023年创业策划方案创业策划书案例5篇(实用)

第页共页2023年创业筹划方案创业筹划书案例5篇(实用)创业筹划方案创业筹划书案例篇一那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目的”，创业者应做到以下几点：1．关注产品在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的消费本钱是多少，售价是多少？企业开展新的现代化产品的方案是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生____性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2．敢于竞争在创业方案书中，创业者应细致分析^p竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3．理解市场创业方案书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析^p和理解。要细致分析^p经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。4．说明行动的方针企业的行动方案应该是无解可击的。创业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计消费线，如何组装产品？企业消费需要哪些原料？企业拥有那些消费资，还需要什么消费资？消费和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。5．展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目的以及组织机构图。6．出色的方案【摘要】：^p创业方案书中的方案【摘要】：^p也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案【摘要】：^p将是创业者所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假如公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。”1．方案【摘要】：^p方案【摘要】：^p列在创业方案书书的最前面，它是浓缩了的创业方案书的精华。方案【摘要】：^p涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断。方案【摘要】：^p一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目的和开展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析^p往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业方案书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。【摘要】：^p要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家理解他所做的事情，【摘要】：^p仅需2页纸就足够了。假如企业家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就按照【摘要】：^p的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(效劳)介绍在进展投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的'研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析^p；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。3．人员及组织构造有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、消费作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业方案书书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进展市场预测。假如预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人疑心，那么投资者就要承当更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可承受的。市场预测首先要对需求进展预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求开展的将来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进展分析^p：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反响，这些反响对企业会有什么影响？等等。在创业方案书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目的顾客和目的市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查根底上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大搜集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5．营销策略6．制造方案创业方案书中的消费制造方案应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产方案；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改良方案。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使消费制造方案更加详细、可*。一般地，消费制造方案应答复以下问题：企业消费制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模消费时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供给商；消费线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资的需求量；消费周期标准的制定以及消费作业方案的编制；物料需求方案及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做详细分析^p，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的方案和进展过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。可以这样说，一份创业方案书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划那么是对创业方案书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，进步风险企业获得资金的可能性是非常关键的。假如财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经历的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业那么可以很容易地说明整个市场的规模和改良方式。风险企业可以在获得目的市场的信息的根底上，对企业头一年的销售规模进展规划。在创业方案书写完之后，创业者最好再对方案书检查一遍，看一下该方案书是否能准确答复投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对方案书加以检查：1．你的创业方案书书是否显示出你具有管理公司的经历。假如你自己缺乏才能去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。2．你的创业方案书书是否显示了你有才能归还借款。要保证给预期的投资者提供一份完好的比率分析^p。3．你的创业方案书书是否显示出你已进展过完好的市场分析^p。要让投资者坚信你在方案书中说明的产品需求量是确实的。4．你的创业方案书书是否容易被投资者所领会。创业方案书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5.你的创业方案书书中是否有方案【摘要】：^p并放在了最前面，方案【摘要】：^p相当于公司创业方案书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，方案【摘要】：^p应写的引人入胜。6.你的创业方案书书是否在文法上全部正确。假如你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。方案书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的时机丧失。7．你的创业方案书书能否消除投资者对产品/效劳的疑虑。假如需要，你可以准备一件产品模型。创业方案书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，假如你对你的创业方案书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下方案书编写指南或向专门的参谋请教。创业筹划方案创业筹划书案例篇二创业筹划方案创业筹划书案例篇三背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一局部，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人为难的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，某的电脑租赁始终没有热起来。工程：创办某缪缪计算机租赁有限企业，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是效劳专业化、效劳标准化、效劳多样化。诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把方便留给客户。１、企业经营宗旨及目的宗旨：效劳专业化、效劳标准化、效劳多样化。创造完美电脑租赁效劳。目的：将企业开展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将企业品牌开展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。２、企业简介企业名称：某缪缪计算机租赁有限企业业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持效劳，收取租金和押金。租赁产品:ibm、hp、dell、philips、viewsonic、acer、toshiba、nec、sony、canon、lenovo等。３、企业管理1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的开展，尊重个人价值，各职能部门互相协调合作，求得企业的整体开展，实现1+1》2的效果。2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经历的管理队伍，并欢送一切有志于谋求本企业开展的人才参加本企业。3管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为企业制定实在可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的企业管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经历的人员参加，并担任重要职务。4、团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。职业素质：信守承诺；注重标准；遵循企业宗旨理念。四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。(根据详细情况另行考虑，本方案暂时不考虑)一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一局部，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人为难的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，某的电脑租赁始终没有热起来。二、市场时机及环境据理解，许多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力，加上对电脑也只是短期使用，所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在承受我们的市场调查时说，由于所学专业需要，他和同学们很想租台电脑来学习，而某及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说：“大三买新电脑显然划不来，而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差，达不到图片和视频的处理要求。假如有电脑租赁，肯定会受到不少大学生的欢送。”在某各大高校内的校园网bbs上，就有不少求租电脑的小广告。因为求租难，不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。、市场竞争分析^p我们在某各大电脑商店及电子城走访时发现，确实没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼，几家做二手电脑的商家虽然在效劳工程上有租赁电脑一项，但都表示没开展过租赁电脑的业务；所有电脑专卖店的答复很干脆：电脑不出租，也不打算开展这项业务。不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑，再加上分期付款购电脑等促销形式，在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看，出租的电脑都是次主流的配置，而月租金在100元左右，这与分期付款的月费用差不多；再加上押金很高，有的甚至到达原价的90％，所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面，租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人，而租赁时间也仅限于几个月，所以就目前情况来看，每年的租赁顶峰期并不能推动市场扩张。虽然目前租赁市场萧条，但也露出了一线曙光，ibm和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁方案。电脑出租实际上是一个需求很大的市场，展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前某电脑租赁业务始终热不起来，主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析^p，我们企业应该能加速电脑租赁市场启动。四、目的市场立足某岛，辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展示、展览、会议、培训；员工新聘或临时录用；系统测试、软件测试、工程开发。企业办公〔财务考虑〕；挪动办公；个人应用：娱乐、学习等构成了我们的目的市场。五、顾客的购置准那么顾客网上预订，网下现场看货决定是否租用。采用自愿原那么，顾客与企业订立双方均可承受的租赁协议书。一、效劳细那么提供高质量的设备，针对不同租赁需求和应用环境，提供灵敏多样的技术效劳。〔以下根本效劳区域指某岛内〕效劳内容分四类：根本效劳；增值效劳；快速保障效劳；协议效劳。根本效劳：不提供免费送取货效劳。1、提供免费技术支持。2、不提供免费上门效劳。3、客户将设备送到企业技术部，免费维修和维护，租赁协议指定的收费工程除外。增值效劳：10公里以内免费送取；10公里之外视远近收取交通费用，假如超出根本区域以外，酌情收取效劳费。1、根本区域内上门硬件维修，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。2、根本区域内上门系统软件修复〔windows，office系列，网络联通〕。3、根本区域内24小时之内上门解决。假如租赁协议上对效劳内容另有约定，以协议为准。快速保障效劳：根本区域内免费送取，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。1、根本区域内免费上门硬件维修，否那么酌情收取运输和效劳费。2、根本区域内上门系统软件修复〔windows，office系列，网络联通。3、租期1-6天，4小时之内上门解决〔根本区域内〕，其他区域另行协商。4、租期7天以上，12小时之内上门解决根本区域内，中午12点以后叫修，次日上午12点以前上门解决，其他区域另行协商。假如租赁协议上对效劳内容另有约定，以协议为准。协议效劳：在租赁协议中详细约定效劳内容和提供效劳的方式，以满足特殊应用环境。二、产品及效劳规划出租计算机以及相关设备，并提供全面的技术支持，效劳于企业的各种商务活动。短期租赁：适用于参加或者举办会议，展览，产品发布，培训人员，系统测试等短时间租用设备；租用时间短，从几小时到20多天。长期租赁：适用于企业办公，工程工程施行，软件系统开发，临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。三、效劳与支持及收费送取效劳:根本区域内送取货收取单程相当于出租车费用，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。技术效劳:1、根本区域内上门硬件维修，50-100元/次/〔1-2台〕，假如超出根本区域以外，100-200/次/〔1-2台〕。2、根本区域内，常规系统软件修复〔windows，office系列，网络联通〕，100元/次/台，其他区域内，150-200/元/次/台。3、解决问题时间在24小时之内，否那么效劳费酌情增加。假如租赁协议上对效劳内容另有约定，以协议为准。四、租赁合同协议的订立1、单位或企业只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们的预约，我企业按指定时间送货上门，并双方签订合同。2、个人只须出示某户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金，只须提早拨打电话预约，企业按指定时间送货上门，并双方签订合同。3、学生只须出示三份学生证复印件就可享受免押金。4、无某人担保的个人，须交正常押金，但可享受租金的8折优惠。1、网站设计与规划：①网站名称：某缪缪电脑租赁网②主题定位：属于计算机类网站，集中精力介绍产品配置及价目，为顾客提供多种适宜的租赁方案，对企业进展适当的宣传介绍，突出企业的效劳理念。③域名选用：中文实名：缪缪域名的选择为“缪缪电脑”的英文简写④整体风格与栏目规划：蓝界面，表达企业的诚信风格；栏目主要有：企业首页、租赁目的、业务简介、租赁报价、效劳细那么、方案推荐、网上预定、联络方式等。⑤网站布局：(局部截图)1、租赁产品类别·台式机：联想，acer，dell等·笔记本电脑：联想，acer，dell，ibm等pc效劳器，工作站·办公设备：打印机，机，复印机·显示设备：crt、液晶、等离子显示器，投影·网络设备2、品牌建立以最优的效劳和最优惠的价格，树立缪缪的品牌。提供多种配机方案，满足不同使用者的需求，到达物尽其用，花最少的钱租最适用的电脑及其相关设备。３、客户关系建立对使用过我们企业租赁效劳的客户，我们将留底备案，并将他们的意见和建议对我们的效劳进展相应改良，将我们的效劳理念贯彻落实到我们的工作和效劳中，与客户保持经常的联络。将我们企业的详细联络方式制作成名片，分发给顾客，安排客户效劳人员专门进展客户维系工作。企业预计需要100万元企业运营启动资金，主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。企业预计在将来的五年内，累计实现销售收入500万元，累计实现销售利润300万元(按行业平均销售利润率60%计算)。投资人投入企业的资金，有望在两到三年内全部回收。创业筹划方案创业筹划书案例篇四清晨或黄昏走在城市的街头，各种各样的宠物跟随在主人身后。这种情景已成为现代大都市的一道风景线。宠物一族是一支不可无视的队伍，各种各样的宠物已成为这类人群不可缺少的精神寄托和生活“伴侣”。很多宠物的主》人都想为自己心爱的宠物留下优质的后代，却苦于找不到相匹配的同类宠物，有的即使可以找到，又担忧宠物之间是否会传染疾病，这些问题不时地困扰着宠物一族。假如可以开一家宠物婚姻介绍所，既能帮助宠物一族解决这些困扰，又能让自己钱途无量。宠物婚姻介绍所是个新惹事物，市场目前尚处于空白，是投资的最正确工程。但宠物消费毕竟是特殊消费，市场很容易饱和，投资者必须抢先登陆，才有利可图。1、店面应选在豪华住宅小区集聚地，小型宠物婚姻介绍所门面面积30平方米左右即可；假如办成宠物综合效劳中心，门面面积应不少于100平方米。2、门面装饰要有闲情雅韵的味道，精选宠物图片点缀其间，突出“宠物婚介”的特点。室内一般装修即可，墙壁点缀宠物图片，标明效劳工程、效劳程序、质量标准和收费标准。有条件的还可添置饲养设备、美容设备、医疗设备、照相设备等。一般投资1-2万元即可。3、招聘1名操作纯熟的宠物专业技术人员，年薪1万元左右；招聘1-4名效劳小姐，年工资5000元至2万元。4、初期投资总额不宜过大，小型宠物婚姻介绍所不超过2万元，宠物综合效劳中心不超过5万元，即可开张营业。假设采取会员制经营，小型宠物婚姻介绍所月收费50元/只，按平均每月100只计算，月收入在5000元以上；宠物综合效劳中心月收费100元/只，按平均每月300只计算，月收入在30000元以上。照这样计算，小型宠物婚姻介绍所年收入可达6万元，扣除本钱费3万元，获利3万元，收回初期投资2万元，应该还能有所盈利，第二年即可全面进入盈利期。一家宠物综合效劳中心年收入可以到达20-30万元之间，扣除本钱费用15万元左右，获利10万元应该说是没有问题的，收回初期投资5万元，当年盈利不会少于5万元，第二年即可追加投资，进入垄断期后，其别人不敢贸然跟进，盈利自然稳中有升。创业筹划方案创业筹划书案例篇五如今生活节奏急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人安康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的安康成份。我们相信喝咖啡的人会越来越多，并会有“星座咖啡店。换言之，咖啡店除宣扬咖啡之功用外，更以星座为咖啡店之主题。星座咖啡店除希望宣扬咖啡之成效，更希望从中获利。方案咖啡店将在半年内转亏为盈。预计在两年后每月除税纯利到达人民币1万元，希望在四年后能在广州市开设另一所主题咖啡店。市场分析^p：现今大陆的咖啡店主要是以连锁式经营咖啡附简餐、酒水，市场主要被两个集团垄断。但由于两个集团的咖啡店并价格昂贵，因此星座咖啡厅以群众一体经营及装饰，来满足客户需求。我们亦有考虑到其他饮品店〔如台式饮品店、港式凉茶店和茶餐厅〕的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多开展空间。另外，我们以街头访问形式，访问了大约一百名年龄界乎十五至叁十的青少年。访问结果表示，接近八成的受访者都有光临咖啡店的习惯，而且半数受访者平均每月光临叁至四次。有近四成的受访者多数光临上楼咖啡店，而且环境和食物质素是他们光临的主要塬因。另外，我们又发现多于八成受访者对星座有兴趣，而且六成受访者表示约以星座为主题，他们有兴趣。1、选址是咖啡店投资中至关重要的一件事。假如你已经决定做咖啡店的投资，那么，紧跟其后的另一项工作就是踏破铁鞋去寻找最正确经营位置，通常我们会要求投资人选址，选址，再选址。因为接近那些支持你生意的顾客至关重要，他们是你生存的根底。在你选址的时候，数数那里的顾客，和附近商家聊聊，