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文档简介
—公司车辆安全管理制度公司车辆安全管理制度1
1.目的
为强化公司车辆交通安全管理,合理调配、运用车辆,确保行车安全,更好地为公司生产经营服务,结合公司实际情况,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于广东广田丰投资集团有限公司。
3.定义
车辆交通安全管理:指对公司运用的车辆、驾驶员以及交通安全等的综合管理。
4.职责
4.1人事行政中心
4.1.1负责本制度的解释与修订;
4.1.2负责建立、健全公司车辆交通安全管理制度,制定相关安全管理措施并负责监督实施;
4.1.3负责公司车辆的配置规划、详细购置与统一管理,并依据实际需要进行调配运用;
4.1.4负责公司车辆的保养与修理,办理车辆年审、保险等相关手续;
4.1.5负责建立、健全公司车辆档案资料;
4.1.6负责公司交通安全管理工作。
4.2车辆运用部门
负责对本部门驾驶员和运用车辆进行管理,贯彻执行公司车辆交通安全管理制度。
4.3公司领导
依据不同权限负责公司车辆交通安全管理有关事项及费用的审批。
5.管理内容与方法
5.1车辆运用管理
5.1.2未经审批,其他人员不得公车私用。
5.1.3未经审批,公司车辆不得外借和租赁。
5.1.4车辆运用贯彻“谁运用谁负责”原则。
5.1.5用车申请流程
5.1.5.1以部门/个人名义申请用车,须填写《车辆运用申请表》(详见附件一),注明各次用车的理由、时间、地点等信息,并由用车部门负责人签名确认后交至人事行政中心;如显现异地办公等用车部门负责人不便利签名确认的`情况时,用车申请人可填写好电子版《车辆运用申请表》后发至用车部门经理,用车部门经理在网上确认后转发至人事行政中心总监处。原则上《车辆运用申请表》至少提前一天交给人事行政中心,如计划有变,应按时通知人事行政中心。
5.1.5.2如当天来回,经人事行政中心行政主管确认后即可出车;如需过夜,应报人事行政中心分管领导确认前方可出车。确认后,人事行政中心依据当天用车情况布置司机、车辆。未经批准擅自动用车辆的,追究当事人责任。
5.1.5.3如临时工作急需用车的,当天来回/过夜分别须经人事行政中理/人事行政中心分管领导电话确认同意后才能运用车辆,并于用车后三天内补办相关审批手续。
5.1.5.4驾驶员出车前,需进行证件检查和车况检查:检查行车证件是否齐全有效,检查车辆轮胎、机油、冷却水、仪表、后视镜、方向、刹车等。
5.1.5.5车辆行驶中,驾驶员必需留意车辆运用状况,发现故障或安全隐患要做好记录,并按时向人事行政中心行政主管报告。
5.1.6人事行政中心在调派车辆时,要依据公司当天运用车辆的型号、乘车人数、次数、行车路线和急缓程度,有计划地布置运用车辆。
5.1.7驾驶员交接车辆时,要办好交接手续,并检查车上各种证件和随车装备是否齐全、车辆外观有无破损、车况是否良好等。
5.2车辆的保养、修理
5.2.1驾驶员要爱惜车辆,细心保养,保持车容干净、车况良好。
5.2.2恶劣天气检查:雷雨、台风、大雾等恶劣天气必需强化车辆的安全检查工作,检查内容与月度检查内容相同,重点检查车辆灯光、雨刮是否正常。
5.2.3公司全部车辆原则上必需在定点修理保养厂家进行修理/保养。如发生异地出差时车辆爆胎等特别情况,应按时报告人事行政中心行政主管,经批准后,方可在外修理/保养,否则不予结算。
5.2.4车辆修理前,专职司机应进行现场检查,鉴定故障原因、修理工程及修理价格,并填写《车辆保养修理申请表》(详见附件二),按流程报领导审批前方可进行修理。单次修理/保养金额为XXX0元及以下的由人事行政中心分管领导审批,XXX0元以上的需由董事长审批。
5.2.5车辆修理后,需由专职司机及修理公司共同验收,检查车上装备、物品是否齐全,故障是否排解,损坏的机件是否修复;确认修理达标后,由专职司机签名前方可作为报账依据。
公司车辆安全管理制度2
一、严格遵守交通规章,听从交警管理,严禁酒后驾驶,严禁带故障出车,严禁开气车、英雄车、麻痹车,确保行车安全。
二、提高警惕,留意锁好车门和库门。防止车辆被毁、被盗。外出时,肯定要停放在安全牢靠的地方。
三、下班后,无任务车辆一律按次序排列停放,未经答应车辆不得在施工现场任意运行。
四、早晚有接送领导及其它任务的`车辆在确保安全的情况下,可以由相关领导布置其去向。
五、未经批准,驾驶员不得私自将车交给非本车驾驶人员驾驶。
六、车辆一旦发惹事故,驾驶员要按时向车队负责人及交警、保险等有关部门报告事故现场情况,协作相关部门处理事故。
公司车辆安全管理制度3
为落实安全生产的主体责任,强化对特种装备的安全管理,确保特种装备安全运行,使特种装备安全管理工作步入系统化、标准化、制度化、科学化的轨道,依据《XX安全生产法》、《特种装备安全法》等法律法规、标准的要求,结合公司对特种装备的运用实际,特制定本制度。
(一)特种装备岗位安全责任制
安全生产责任制度是特种装备安全管理制度的核心,是明确各级管理人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度,充足表达责、权、利相统一的原则,形成全员、全面、全过程的安全管理。
1、公司总经理的职责:
公司是特种装备安全的责任主体,总经理是特种装备安全的主要责任者,应当对公司特种装备的安全全面负责。其主要职责为:
(1)建立健全公司的特种装备安全责任制;
(2)XX制定公司特种装备安全规章制度和操作规程;
(3)保证公司特种装备安全投入的有效实施;
(4)催促、检查公司的安全工作,按时消退特种装备事故隐患;
(5)XX制定并实施公司的特种装备事故应急救援预案;
(6)按时、照实报告特种装备伤亡事故。
2、公司其他班子成员的职责:
公司其他班子成员在各自的职责范围内,对分管范围的安全工作负有直接领导责任,帮助主要负责人做好特种装备安全工作。
3、特种装备安全管理人员的职责:
特种装备安全管理人员应当经特种装备安全监督管理部门考核合格取得相应的资格证书后,方可从事管理工作。参与和帮助公司负责人制定特种装备管理制度、装备操作规程等,根据制度要求,对特种装备运用状况进行常常性检查,发现问题应立刻处理。在紧急情况时,可以确定停止运用特种装备,并按时报告有关负责人,认为有必要时,可以向当地特种装备安全监督管理部门报告。
(1)部室主要负责人的职责:
部室主要负责人是负责本部室特种装备安全的第一责任人,全面负责本部室特种装备安全工作。
①严格执行国家有关特种装备安全管理的有关法律法规、标准及有关标准的要求。
②明确落实特种装备安全措施,负责制定和执行特种装备安全管理的各项制度和操作规程。
③定期XX特种装备安全检查,发现问题立刻整改。
④负责XX编制应急预案和实施应急演练。
⑤负责部室特种装备事故、XX的应急处理和报告。
(2)部室副经理的岗位职责:
1①在部室经理领导下,对部室的特种装备安全监督管理详细负责。
②把握相关特种装备安全学问,满意国家有关安全技术标准对其任职资格的要求;并经特种装备安全监察部门考核合格,持证上岗。
③详细XX制定、修改、落实各项安全管理制度,安全操作规程等,并检查执行情况。
④传达、贯彻上级有关特种装备安全的指示以及法律、法规、标准;
⑤定期、不定期检查特种装备运行情况,发现问题,按时处理;⑥详细负责特种装备事故的处理、统计、上报等工作。
⑦明确特种装备安全管理(运用、维保、检验等)的各个环节及操作人员的安全技术培训、考核及管理。
⑧负责特种装备应急预案的制定、修订、演练,详细负责XX或事故的处理和报告等。
(3)安全员及班组长岗位职责。①协作部室经理、副经理对本部室运用的特种装备安全管理详细负责,是负责本岗位特种装备安全的第一责任人。
②把握相关特种装备安全学问,满意国家有关安全技术标准对其任职资格的要求;并经特种装备安全监察部门考核合格,持证上岗。
③落实有关安全管理制度,详细制定、修改、落实本部门各项安全管理制度,安全操作规程等,并检查执行情况。
④传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种装备安全的指示以及法律、法规、标准。
⑤负责本岗位特种装备的日常检查,发现问题,按时处理和上报。⑥详细做好操作人员的安全技术培训及管理。
⑦做好特种装备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验工作;根据安全技术标准的定期检验要求,在安全检验合格有效期届满前XX个月向特种装备检验检测机构提出定期检验要求,并协作检验机构做好检验工作。检验中发现的问题,应按时整改。
⑧详细负责特种装备应急预案的制定、修订、演练;详细负责XX或事故的响应、处理和报告等。
(4)特种装备作业人员岗位职责:
①遵守劳动纪律,严格执行特种装备安全管理制度和操作规程,确保本岗位的装备和安全设备齐全完好。
②持证上岗,严格根据特种装备操作规程操作有关装备,不违章作业,按时巡回检查,精确分析、推断和处理特种装备运行中的异样情况,显现紧急异样情况立刻实行措施,启动应急预案,报告领导。
③听从指挥,保持本岗位装备的安全和清洁,不任意撤除安全爱护装置,有权拒绝违章指挥。
④按时参与有关安全技术培训,提高水平,确保特种装备安全。
⑤根据部室和公司布置,认真参与应急演练,做好应急处置等工作。
(5)特种装备安全技术档案管理人员岗位职责:严格执行公司特种装备安全技术档案管理制度,确保部室特种装备安全技术档案齐全完好。特种装备技术档案应至少包括以下内容:特种装备出厂时所附带的有关安全技术标准要求的设计文件、产品质量合格证明、XX及运用修理说明、监督检验证明等;特种装备运行管理文件包括:注册登记文件、XX监督检验报告、年度检验报告、日常运行记录、故障排解及修理保养记录等。
(二)特种装备运用管理制度
为保证部室运用的压力容器、压力管道等特种装备安全、正常、有效运用,特制定安全管理规定,内容如下:
1、特种装备的`购置、XX制度。凡属特种装备均应由运用部门提出购置计划,经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后,由物资供应部负责购置持有国家相应制造答应证的生产单位制造的符合安全技术标准的特种装备。
特种装备XX前,必需先确定具有国家相应XX答应的单位负责XX工作,开工前应根据规定向特种装备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自XX未经批准的特种装备。XX完成后,运用部门(或者催促XX单位)应向有关特种装备检验检测机构申报验收检验。
2、特种装备注册登记制度。特种装备在投入运用前或者投入运用后XX日内,由运用部门负责向市质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志应当置于或者附着于该特种装备的显著位置,并在有效期内安全运用。
管理人员应明确全部特种装备的XX位置、运用情况、操作人员及安全状况,并负责制定相关的装备管理制度和安全技术操作规程。
3、特种装备安全技术档案管理制度。特种装备安全技术档案管理,是为特种装备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应赐予高度重视和妥当保管。当需调阅特种装备技术档案资料时,档案管理责任人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。
特种装备安全技术档案的主要内容包括。特种装备的设计、制造单位、产品质量合格证明、运用维护说明等文件以及XX技术文件和资料;定期检验和定期自行检查的记录;日常运用状况记录;特种装备及其安全附近、安全爱护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;运行故障和事故记录等。特种装备档案是从特种装备的设计、制造、运用、检修全过程的文字记载,它向人们提供各个过程的详细情况,也是特种装备定期检验和更新报废的依据。通过建立特种装备档案,可以使特种装备的管理部门和操作人员全面
3把握其技术状况,了解和把握运行规律,防止盲目运用特种装备,从而能有效地掌握特种装备事故。
4、特种装备运用制度
①特种装备运用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和特种装备运用管理相关学问,强化特种装备运用环节的安全管理工作。
②各装备运用地点、场所应设置安全警示标志,严格进出人员的管理。凡进入危险场所的其他人员(包括领导检查、外来参观、装备检测人员),应由公司或部室负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等伴随下进入,并严格遵守相关规定。装备运用地点严禁吸烟、运用明火、放置杂物等。
③依据《条例》、《特种装备作业人员监督管理方法》规定,特种装备的作业人员和安全管理人员应经特种装备安全监察部门考核合格后,方可从事相应特种装备的作业或管理工作。严禁布置无证人员操作特种装备,杜绝违章指挥和违章操作现象。特种装备操作人员在作业过程中发现装备事故隐患或者其他担心全因素,应当立刻向装备安全管理人员和部门安全负责人报告。
④各装备运用部门应当对特种装备作业人员进行条件审核,保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术标准的要求;进行特种装备安全教育和培训,保证特种装备作业人员具备必要的特种装备安全作业学问。培训应做出记录。特种装备作业人员的资格证书到期前三个月,应提出复审申请,复审不合格人员不得连续从事特种装备的作业。
⑤特种装备作业人员应当严格执行特种装备的操作规程(操作规程可依据法规、标准、标准要求,以及装备运用说明书、运行工作原理、安全操作要求、留意事项等内容制定)和有关的安全规章制度。
装备运行前,做好各项运行前的检查工作,包括。电源电压、温度、压力、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异样应按时处理,严禁不经检查强行运行装备。
装备运行时,按规定进行现场监视或巡察,并认真填写运行记录;按要求检查装备运行状况以及进行必要的检测;依据经济适用的工作原则,调整装备处于最正确工况,降低装备的能源消耗。
当装备发生故障时,应立刻停止运行,同时启动备用装备。若没有备用装备时,则应立刻上报主管领导,并尽XX除故障或抢修,保证正常经营工作。严禁装备在故障状态下运行。
因装备安全防护装置动作,造成装备停止运行时,应依据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的,应在上报领导的同时,XX专业技术人员对故障进行排查,并依据排查结果,抢修故障装备。禁止在故障原因不清的情况下强行运行。当装备发生紧急情况可能危及人身安全时,操作人员应在实行必要的掌握措施后,立刻撤离操作现场,防止发生人员伤亡。
5、特种装备的维护保养制度。特种装备的维护、保养必需由有资质的单位或有特种作业操作证的人员进行。各运用部门应强化特种装备的维护保养工作,对特种装备的安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修,填写检修记录,并按规定时间对安全附件进行校验,校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置,并送交安全技术部门备案。
6、特种装备安全技术性能定期检验制度。在用特种装备施行安全技术性能定期检验制度。对特种装备进行定期检验,是确保安全运用的必要手段。全部特种装备在运行中,因各种原因会产生一些缺陷,或原有答应的缺陷逐步扩大,产惹事故隐患。通过定期检验可以按时发现缺陷,以便能够得到按时处理,消退事故隐患。装备运用部门应根据特种装备安全技术标准的定期检验要求,在安全检验合格有效期满前XX天,向公司、向相应特种装备检验检测机构提出定期检验要求。装备运用部门应予以主动地协作、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种装备,不得连续运用。依据特种装备检验结论,各运用部门做好装备及安全附件的修理、维护工作,以保证特种装备的安全状况等级和运用要求。对装备进行的安全检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存。
7、特种装备安全检查制度。各责任部室依据装备运用情况,定期(至少每月进行一次)XX安全检查和巡察,发现问题或异样情况应立刻处理;情况紧急时,可以确定停止运用特种装备并按时报告安全管理部门,并做出记录。公司安全技术部将实行定期检查和不定期抽查的方式,对各特种装备运用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反应给运用部门。
8、特种装备报废制度
标准或者技术规程有寿命期限要求的特种装备或者零部件,或者特种装备存在严峻事故隐患,无改造、修理价值,应当根据相应要求予以报废处理。特种装备进行报废处理后,运用部室必需到负责该特种装备注册登记的特种装备安全监察管理部门办理注销手续。
9、其他
装备大修、改造、移动、报废、更新及撤除应严格执行国家有关规定,按公司内部流程逐级审批,并向特种装备安全监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及撤除未经批准或不符合国家规定的装备,一经发现除赐予严格处理外,责任人还应担当由此而造成的事故责任。
公司车辆安全管理制度4
1、目的:为了强化本公司的车辆管理和保养,特制定本规定。
2、范围:本公司用于送货之货车。
3、职责:
3.1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。
3.2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。
4、车辆管理:
4.1车辆由专职司机驾驶,司机应定期进行检查和保养,确保行车安全。
4.2车辆出车前必需进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规章,若有违规罚款由驾驶员负担。
4.3用车部门在用车前须填写《用车申请书》,经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。
4.4用车应设《用车记录狈记录出差地点、时间、用车人等,并应要求用车人在记录薄上签名,每月30日前上交财会统计结算。
4.5公司用车送货物原则(以本公司铝壳箱为标准)低于2件的不出车。
4.6如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批前方可运用。该用车时间内全部责任由用车人负责(包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。
4.7车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内,不得擅自将公车私用,否则追究司机责任。
4.8车辆的各类证件要保管完好,行驶证、车匙不得放在车内,以防发生盗窃。
4.9营销人员用车各项费用自理,包括油费、路费、违章罚款,司机出差补贴等。
4、司机管理:
5.1公司司机必需遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的'规章规章安全驾车,并应遵守本公司其它相关的规章制度。
5.2司机应疼惜公司车辆,平常要留意车辆的保养,常常检查车辆的主要机件,发现有故障的应按时报告行政部,经批准后送汽修厂修理。
5.3司机应清晰了解车辆的保养时间和各季度的审核工作,如因证件不齐全或过期失效的,后果由司机负责。
5.4司机驾车肯定要遵守交通规章、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲惫驾车、不准酒后驾车。如因有意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。
5.5上班时间未派出车的,应随时在公司等候出车,在办公室内应帮助做好各方面工作(包括接收、派送传真文件、复印等)必要时帮助其它部门工作。
5.6未经批准不得将车辆任意交给他人驾驶或训练驾驶,严禁将车辆交给无证人员驾驶。
公司车辆安全管理制度5
第一章公司概况
深圳市乔元星科技有限公司成立于二零零陆年四月廿四日,注册资金为50万元,经营范围是塑胶五金模具的技术开发、生产加工、销售、上门修理,化工原料、化工产品购销,国内贸易,货物及技术进出口。法定代表人是谭富华,深圳市乔元星科技有限公司已购置1辆厢式货车,驾驶员1名:唐小燕。
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事,为了强化机动车和驾驶的安全管理,消退各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。本公司属下各运输安全管理及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
(一)公司安全生产第一负责人谭小军,职务:经理主要工作职责:
1、宣传和贯彻政府分布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。
2、依据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制度相应的防范措施。
(二)第二负责人胡佳,职务主管,主要工作职责是:
1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。
2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的搜集、统计和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌汽车根本原理,及对交通事故有肯定的分析水平和现现场力量。
(三)驾驶员的岗位职责:
1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。
2、主动参与各项学习活动,提高安全行为意识和技术水平。
3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,听从指挥,按时、按质完成运输任务
4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆“三清例保”工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。
5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进经验,把握行车规律。
6、听从安全管理人员(负责人)的`指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。
第三章安全生产业务操作规程
货物运输的流程图:
一、货物装载
(一)货物要堆码要整齐,捆扎坚固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程安全。
(二)装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
(三)整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密,绑扎坚固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货物运输
(一)在运货过程中严格遵守交通规章,严禁盲目开车、超速驾驶,要确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或丧失的情况。
(二)行车过程中留意行车安全,文明礼让,防止由于违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间。
三、货物卸载
(一)当到达货物的目的地时,观看和选择最正确的停车位置。
(二)当车辆停稳熄火前方可卸货。
(三)卸货时留意货车四周的行人安全。
(四)与收货人(收货单位)核对货物后返回。
公司车辆安全管理制度6
机动车辆(主要有铲车、农用车等)是矿山主要装运工具,为确保安全行驶,标准管理,特制定本管理制度。
一、运输安全管理规定:
1、全部机动车辆司机,必需经有关部门培训,并取得“厂内机动车辆操作证”。
2、严格根据国家道路交通安全有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员安全操作规程要求进行运输作业。
3、严禁酒后驾车、疲惫驾车、违规驾车。
4、严禁车辆“带病”运输。发现车辆存在问题要按时进行检查、修理,保证车辆车况安全良好。
5、全部井下车辆都必需安装尾气净扮装置,削减尾气对井下空气的污染。(安装一般“水箱型”净扮装置)
6、运输矿碴时,不准超出马槽高度的20厘米。
7、除驾驶室按规定乘座人员外,车辆的其它部位一律不准乘坐人员。
8、井下车辆行驶速度最高不得超过20公里每小时,在通过交叉路口、拐弯、路况较差、照明较暗等地段时应减速慢行。
9、井下行驶中遇见行人时,应在相距10米处停车避让,必需坚持“先过人,后行车”的原则。
10、下坡时要缓慢行驶,严禁空档滑行;在上、下坡时,要依据车载情况和坡度大小,选择适宜的档位,严禁车辆在陡坡行驶中换档。
11、在车辆行驶中,两车之间应保持5米的间距,以防发生碰撞。
12、在料场、溜井口、镑房等车辆密集场所,应按秩序行驶,以防车辆拥挤发惹事故。
13、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、修理、保养,保证车况良好。
14、全部车辆必需配备1个3公斤的干粉灭火器。
二、车辆检查制度
1、检查内容:方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证情况。
2、检查规定:
⑴驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行安全检查。
⑵分公司车间主管车辆的队长或硐长,对本队的全部车辆每旬应进行一次安全检查。
⑶分公司安全科每月应对本单位的'车辆组织一次安全检查。
⑷当班安全员要对本班车辆驾驶员持证情况和尾气净扮装置运用情况进行检查。
⑸对检查出的问题和安全隐患,应按时进行处理和整改,若发现存在重大安全隐患要责令停止运输作业。
⑹对违反运输规定和存在隐患问题不进行整改的,要按有关规定对责任人进行惩罚。
公司车辆安全管理制度7
依据法令、规程和条例,为维护公司财产和员工在生产中的安全与健康,完成优质、安全、文明生产,促进企业生产发展需要,特制订本制度。
一.安全管理机构:
1、特种车辆部门主管为安全生产的负责人。
2、特种车辆部门副主管为安全生产的详细组织者和指挥者,同事兼任特种车辆安全负责人。
二.特种车安全生产守则:
1、驾驶员必需执行国家《厂矿企业劳动安全条例》,做到安全生产,坚持预防为主,消退隐患,杜绝事故。
2、安全生产,人人有责。每个驾驶员都要坚固树立“安全第一”的思想,坚守本职岗位
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