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文档简介

长沙雷锋学校财务管理制度一、总则为更好地规范长沙雷锋学校财务管理行为，保障财务安全，提高财务管理水平，特制定本制度。二、财务管理机构和职责1.财务管理机构长沙雷锋学校的财务管理机构为财务部门，其负责管理学校所有的经济账务和财务管理工作。该部门实行负责人领导下，总负责人全面负责制。2.财务管理职责长沙雷锋学校的财务管理职责包括：负责全校各项经济账务的管理工作，管理固定资产和流动资产。监督预算执行情况及财务收支状况，提出合理意见和建议，优化财务管理。组织核算和审批学校各项收支报告，保证真实、准确、及时。督促其他部门严格遵守国家和学校财务管理制度。三、财务管理制度1.经费管理学校经费必须按照年度预算安排，并且严格控制开支，不得超支。对于超支情况，需要各部门及时补缴，确保财务状况良好。学校所有经费的使用必须遵循公开、公正、公务的原则。禁止私人借贷，私自挪用经费，或通过收受回扣等非法手段牟取个人利益。细化经费管理程序，建立健全的财务管理制度。规定学校进行天、周、月、年的账务核查，确保财务真实、准确、规范。2.资产管理资产管理实行专人负责制，具体工作由专门人员负责资产的入账、备案登记和库存管理等。建立完备的资产目录和入库码系统，对资产进行分类、编号、质保期限和保管情况记录。进行定期盘点和情况报告。严格规范固定资产的管理和使用，制定完善的固定资产管理制度。所有购置学校固定资产的行为，必须遵循国家和学校财务管理制度的相关要求。3.会计核算会计核算实行人财合一的原则，对所有经济业务进行账目记载和会计核算。严格按照国家和学校的财务管理制度，确保所有经济业务的正确核算。对学校各项收入和支出进行分类和统计，编制财务报表，做到账实相符、报表真实准确。四、财务管理流程1.收入管理流程（1）学校各部门在开展业务活动时必须遵循国家和学校的财务管理制度，向财务管理部门提交申请。（2）由财务管理部门审核申请，核定收入金额，开具收据或发票并登记入账。（3）财务管理部门根据登记后的收入账记，汇总报送学校财务总体，收入部分确认完成。2.支出管理流程（1）学校各部门在开展业务活动前必须制定明确计划，经费登记并交至财务管理部门进行核算和审核。（2）财务管理部门审核，并报请主管领导审批后支付经费。（3）财务管理部门定期查账，确保支出经费的合理性和合法性。五、附则学校领导必须高度重视财务管理工作，在日常工作中加强对财务管理的监督，确保财务工作的正常运转。学校必须加强内部审计和信息公开工作，定期对学校经费使用情况、资产管理情况及会计核算实行专项审计，确保财务运作的透明性、公

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