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文档简介

#药品采购管理制度##一、引言为了严格控制和管理医疗机构的药品采购活动，保证药品的质量、安全和有效性，提高采购效率，按照国家有关法律法规及我院实际情况，制定本制度。##二、适用范围本制度适用于医院药品采购全过程。##三、采购流程###1.编制采购计划每年年底开始，由采购部门和各科室联合编制下一年的药品采购计划，根据临床需要、历史采购数据、库存量等因素确定计划。###2.招标或询价根据采购计划，采购部门会依据国家规定采取招标或询价方式采购药品，确定供应商或进货渠道。###3.评审采购部门组织相关人员对拟采购的药品进行评审，包括品质、功效、疗效、价格等要素，确定采购供应商和采购数量。###4.采购采购部门根据评审结果确定采购清单，签订药品采购合同或购进药品协议，同时负责后续跟踪进货、验收、入库等工作。##四、具体注意事项1.采购部门要结合实际制定细致的管理流程，明确每个环节的责任及人员。2.采购人员要熟知药品基本知识、计算药品的质量、有效性及经济性等指标，并了解国家相关法规。3.采购人员要严格遵守采购流程，确保采购程序及采购货物的合法性、真实性、准确性、完整性。4.采购部门根据采购计划及采购结果及时做好档案、账务、资产管理工作。##五、责任分工采购部门负责药品采购、供应商管理等工作。各科室负责提交采购计划，认真评审采购方案。##六、违规责任任何违反本制度的行为或者不当决策所引起的后果，由责任单位承担相应的法律责任及经济损失。##七、总结药品采购是医院重要的管理活动之一，管理药品采购不仅关系到医院药品质量和安全，同时涉及到医院工作效率和效益的提高。本

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