南开大学23春“人力资源管理”《战略人力资源管理》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《战略人力资源管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.传统日本企业的育人特点包括()。A、重视员工培训，开发员工通才能力B、重视企业内训C、岗位轮换和基层锻炼D、重视传帮带2.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理，是基于人力资源的哪一特征?()A.能动性B.社会性C.磨损性与再生性D.时效性3.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A、配对比较法B、行为锚定评级法C、关键事件法D、目标管理法4.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。A.部门成本节约奖B.计件制C.组织利润分享D.佣金制5.理想的薪酬方案特征还包括()。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的6.组织人才标准的确定源自于背后的多种分析工作，它们是()。A、工作分析B、胜任素质分析C、组织文化分析D、组织发展分析E、外部分析7.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。A.民主测评B.强制分布法C.关键绩效指标KPID.人才评价中心8.日本企业在用人方面更注重市场、契约、制度和法律，轻道德伦理和传统。()A.正确B.错误9.美国对抗的劳资关系体现在()。A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会10.美国企业人力资源管理制度化体现在()。A.关系和面子B.专业化分工和职责明晰C.内部垂直领导等级关系明确D.有着明确的管理制度11.以你所在组织为例，最近几年人力资源管理遭遇的挑战有哪些?如何对应这些挑战?12.下面不属于员工健康管理内容的是()。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟13.人力资源规划的内部因素影响包括()。A.战略规划B.投资规划C.兼并计划D.生产计划14.工作职位评价中评价因子(报酬因子)应该具有如下特征：()A.反应职位(本质)B.前瞻性统C.越多越好D.尽量重复15.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A、短期就业造成的短期行为B、收入差距过大C、劳资对抗D、组织劳动力成本负担重第II卷一.综合考核(共15题)1.工作职位评价系统包括()。A、评价指标子系统B、评价标准子系统C、评价方法子系统D、组织控制子系统2.工作-家庭间的平衡论主张两者虽有冲突，但可以通过诸如工作-家庭平衡(福利)计划实现平衡管理。()A.正确B.错误3.有效的人力资源管理特征包括()。A.环境响应性B.文化匹配性C.执行高效性D.战略一致性4.教育和培训是员工(雇员)发展的一种途径和方法。()A.正确B.错误5.福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用。()A.正确B.错误6.人力资源内部供给的分析预测技术是()。A.工作日写实B.多元回归分析C.人员替代图D.工作抽样7.在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段8.纪律处分的原则包括()。A、热炉原则B、渐进原则C、一致性原则D、惩罚性原则9.传统日本企业的选人特点包括()。A.非公开形式，注重稳定性B.重学历和毕业学校的声望C.注重无经验的学生D.内部提拔，按部就班E.关注人的基本素质(可开发性)10.哪种培训形式更有利于行为的转化?()A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习11.纪律处分惩戒管理是对没有遵守组织规则的员工所采取的行动。()T、对F、错12.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。A.卫生记录B.专业技能C.研究报告数量D.按时出勤13.人力资源规划的目的是减少未来的不确定性。()A.正确B.错误14.哪种培训形式更有利于传授特定技能与经验()。A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习15.亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平：()A.外部公平B.内部公平C.员工公平D.组织公平第III卷一.综合考核(共15题)1.福利所取的形式可以是金钱与实物，但更多则是服务机会与特殊权利。()A.正确B.错误2.下列哪种薪酬设计形式更适合蓝领(技能)员工()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬3.能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。()A.正确B.错误4.大企业病通常表现为，更容易产生工作空白点，员工协作意识差，更容易推卸责任，保护自己。()A.正确B.错误5.员工流动形式包括()。A.晋升B.调动C.降职D.解雇离职E.退休6.下面哪些培训安排符合成人学习原则?()A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境7.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?()A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出8.员工便利性服务包括()。A.驻厂按摩服务B.紧急灾难救助C.自动提款等银行服务9.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A、岗位薪酬B、知识薪酬C、技能薪酬D、胜任素质薪酬10.下面不属于员工健康管理内容的是()。A、酗酒与滥用药物B、工作压力与精神耗竭C、爱滋病D、殴打11.在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于()。A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段12.传统日本企业的用人特点包括()。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通13.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。A.短期就业造成的短期行为B.收入差距过大C.劳资对抗D.组织劳动力成本负担重14.人性测试可以分为自陈式和投射式测试。()A.正确B.错误15.员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。A.绩效计划B.绩效考核C.绩效面谈D.(绩效)结果应用第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：B3.参考答案：AD4.参考答案：C5.参考答案：ABCD6.参考答案：ABCDE7.参考答案：BC8.参考答案：B9.参考答案：ACD10.参考答案：BCD11.参考答案：1)学生有的有工作经验，有的没有。有工作经验的，会结合特定组织中工作岗位的设计来谈，没有工作经验的，谈起来就比较泛泛。2)职场中工作岗位设计的创新与变化一般有工作轮换、工作丰富化、团队式工作、项目式工作。有的工作时间会创新变化，譬如弹性工作时间等。有的工作地点会创新变化，譬如远程办公、共享公办公室等。3)上述每一个方面引发的挑战均不同，有的学生会集中某一方面论述挑战。譬如工作轮换给组织HRM带来的挑战发现组织中可轮换的岗位、进行(交叉)培训等；譬如团队式工作、项目式工作带来的挑战要为团队配置成员而不是岗位，侧重团队绩效的评价，基于团队成果的(薪酬)分享等等。基于工作丰富化带来的挑战要为员工授权赋能。弹性工作时间的挑战办公费用(水电)的增加，给集中沟通开会带来不便等。远程办公的挑战面对面沟通的不便，绩效考核要更侧重结果等等。12.参考答案：B13.参考答案：ABCD14.参考答案：AB15.参考答案：D第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：A3.参考答案：ABCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：C7.参考答案：A8.参考答案：ABC9.参考答案：ABCDE10.参考答案：A11.参考答案：T12.参考答案：AD13.参考答案：A14