2023年蓝莓行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

蓝莓行业报告/庞文报告PAGE1蓝莓行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z17758申明 327745一、蓝莓行业政策背景 331848(一)、政策将会持续利好蓝莓行业发展 31939(二)、蓝莓行业政策体系日趋完善 45376(三)、蓝莓行业一级市场火热,国内专利不断攀升 432220(四)、宏观经济背景下蓝莓行业的定位 530222二、2023-2028年蓝莓业市场运行趋势及存在问题分析 5664(一)、2023-2028年蓝莓业市场运行动态分析 55443(二)、现阶段蓝莓业存在的问题 611606(三)、现阶段蓝莓业存在的问题 618964(四)、规范蓝莓业的发展 81387三、蓝莓业数据预测与分析 87524(一)、蓝莓业时间序列预测与分析 815208(二)、蓝莓业时间曲线预测模型分析 99151(三)、蓝莓行业差分方程预测模型分析 101795(四)、未来5-10年蓝莓业预测结论 117691四、蓝莓企业战略选择 115483(一)、蓝莓行业SWOT分析 1115638(二)、蓝莓企业战略确定 124900(三)、蓝莓行业PEST分析 1216601、政策因素 12301732、经济因素 1335003、社会因素 1435514、技术因素 142577五、蓝莓企业战略目标 1425605六、关于“十四五”蓝莓业发展战略规划的建议 1423482(一)、蓝莓业“十四五”战略规划简介 14205721、蓝莓业的社会化 15230162、大规模的蓝莓业 1522234(二)、“十四五”期间蓝莓业的市场应用方向 1625456(三)、十四五”期间蓝莓业的发展重点 16727七、蓝莓行业存在的问题分析 179945(一)、基础工作薄弱 1732546(二)、地方认识不足,激励作用有限 172189(三)、产业结构调整进展缓慢 1722505(四)、技术相对落后 1832683(五)、隐私安全问题 1831959(六)、与用户的互动需不断增强 1917966(七)、管理效率低 193337(八)、盈利点单一 2024455(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 20974(十)、法律风险 2020707(十一)、供给不足,产业化程度较低 2121586(十二)、人才问题 21172(十三)、产品质量问题 2113211八、未来蓝莓企业发展的战略保障措施 227944(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 222951(二)、加强人才培养和引进 23182771、制定总体人才引进计划 2399032、渠道人才引进 24192833、内部员工竞聘 2425684(三)、加速信息化建设步伐 2422840九、蓝莓产业投资分析 2531939(一)、中国蓝莓技术投资趋势分析 251449(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2625046(三)、中国蓝莓行业投资风险 2613409(四)、中国蓝莓行业投资收益 2725722十、“疫情”对蓝莓业可持续发展目标的影响及对策 271590(一)、国内有关政府机构对蓝莓业的建议 2820318(二)、关于蓝莓产业上下游产业合作的建议 2823423(三)、突破蓝莓企业疫情的策略 2926689十一、蓝莓行业风险控制解析 2914012(一)、蓝莓行业系统风险分析 295234(二)、蓝莓业第二产业的经营风险 29

申明中国的蓝莓业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，蓝莓业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出蓝莓行业真正有价值的信息，并结合当前蓝莓行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、蓝莓行业政策背景(一)、政策将会持续利好蓝莓行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+蓝莓，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信蓝莓行业的前景广阔。(二)、蓝莓行业政策体系日趋完善近年来，国内蓝莓产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与蓝莓密切相关的三项政策文件，为蓝莓的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关蓝莓管理的文件，这些文件在蓝莓行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对蓝莓业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《蓝莓发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展蓝莓的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、蓝莓行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，蓝莓主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在蓝莓领域的投资，国内蓝莓技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的蓝莓公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内蓝莓市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下蓝莓行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年蓝莓业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年蓝莓业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期蓝莓行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定蓝莓业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制蓝莓业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制蓝莓行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了蓝莓业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对蓝莓业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段蓝莓业存在的问题目前，我国蓝莓行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，蓝莓业的利润率约为3%。资源整合将是未来蓝莓业发展的主要特征。国内蓝莓行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国蓝莓行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为蓝莓业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段蓝莓业存在的问题近年来，虽然国内蓝莓行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但蓝莓行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，蓝莓行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然蓝莓业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对蓝莓业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。蓝莓业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，蓝莓业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使蓝莓业的发展主要依靠相关企业。由于国内蓝莓业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，蓝莓业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动蓝莓业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的蓝莓行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要蓝莓行业提供更高质量的产品。然而，现有的蓝莓业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范蓝莓业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，蓝莓业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了蓝莓行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究蓝莓业的标准化和发展。(四)、规范蓝莓业的发展针对我国蓝莓业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个蓝莓业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定蓝莓业市场形成强大动力。三、蓝莓业数据预测与分析(一)、蓝莓业时间序列预测与分析根据蓝莓业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了蓝莓业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从蓝莓行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内蓝莓业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取蓝莓行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的蓝莓行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据蓝莓业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国蓝莓业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、蓝莓业时间曲线预测模型分析在蓝莓业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年蓝莓业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、蓝莓行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年蓝莓业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的蓝莓业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国蓝莓业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国蓝莓行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出蓝莓行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年蓝莓业预测结论在以上三种预测蓝莓业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国蓝莓业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来蓝莓行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对蓝莓业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对蓝莓业未来走势的预测仅供参考。四、蓝莓企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、蓝莓行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、蓝莓企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、蓝莓行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于蓝莓行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计蓝莓行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，蓝莓行业将成为政策红利市场。蓝莓产业将有助于提高人民生活质量。2020年是蓝莓行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对蓝莓产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)蓝莓行业需求持续火热，蓝莓领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国蓝莓产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为蓝莓行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为蓝莓行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统蓝莓行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与蓝莓相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为蓝莓行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、蓝莓、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现蓝莓的普及»行业技术经验。(2)蓝莓行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、蓝莓企业战略目标蓝莓公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有蓝莓品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设蓝莓直销店、店铺。六、关于“十四五”蓝莓业发展战略规划的建议(一)、蓝莓业“十四五”战略规划简介根据《蓝莓业发展“十四五”规划》的部署，我国蓝莓业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大蓝莓行业企业的知名度。随着蓝莓业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，蓝莓业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、蓝莓业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了蓝莓业的社会化建设。目前，我国蓝莓业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与蓝莓行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破蓝莓业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的蓝莓业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了蓝莓业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，蓝莓业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的蓝莓业从蓝莓业的发展时期来看，蓝莓业的市场发展程度决定了蓝莓业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，蓝莓业管理的社会化是其规模化的保障。随着蓝莓业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，蓝莓业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间蓝莓业的市场应用方向“十四五”期间，我国蓝莓业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国蓝莓行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国蓝莓行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的蓝莓行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国蓝莓业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内蓝莓行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的蓝莓企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内蓝莓企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国蓝莓行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领蓝莓行业的市场。(三)、十四五”期间蓝莓业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前蓝莓市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内蓝莓行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内蓝莓企业要发展壮大，这就要求蓝莓企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、蓝莓行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱蓝莓相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,蓝莓管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对蓝莓的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与蓝莓的关系,蓝莓工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于蓝莓的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对蓝莓主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的蓝莓行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内蓝莓行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如蓝莓设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解蓝莓产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,蓝莓行业个层面技术将会不断成熟,攻击蓝莓产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴蓝莓行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着蓝莓行业技术的大量投产使用,蓝莓数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展蓝莓行业服务领域和内容,促进蓝莓行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。蓝莓行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的蓝莓行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了蓝莓行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。蓝莓行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的蓝莓行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。蓝莓行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到蓝莓本质上是行业宏观服务汇聚,围绕蓝莓行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的蓝莓行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与蓝莓行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致蓝莓行业的建设难以持续。(十)、法律风险蓝莓行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使蓝莓行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国蓝莓实现信息化过程中,既懂IT、又懂蓝莓以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便蓝莓有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是蓝莓行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,蓝莓行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、未来蓝莓企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，蓝莓的应用将成为未来的新趋势。对于蓝莓公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口蓝莓业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的蓝莓国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进蓝莓公司制定了与蓝莓行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划蓝莓公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免蓝莓人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，蓝莓专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响蓝莓公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘蓝莓人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。蓝莓公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行蓝莓专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立蓝莓人才引进机制的同时，蓝莓人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司蓝莓培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好蓝莓专业人才的培养，培养具有较高蓝莓专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，蓝莓公司应积极开展蓝莓信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、蓝莓产业投资分析(一)、中国蓝莓技术投资趋势分析根据近年来我国蓝莓技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年蓝莓技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国蓝莓技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入蓝莓领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随蓝莓技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国蓝莓行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国蓝莓技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕蓝莓独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建蓝莓产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动蓝莓爆炸式发