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第4页共4页实施项目经理工作的具体职责模板职责:1.负责项目现场调研,制定项目施工方案,且主导实施过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施、按时验收;2.配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划,负责跟进项目进度和计划,与客户进行技术、施工落地交流,确保客户问题的协调解决;3.审核各分包商的组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题;4.管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商,保证项目按计划顺利执行;5.跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关,确保项目的智能化程度和经济效益;6.负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);7.收集客户的声音,接受客户合理性建议,不断规范和改进项目管理工作,提升项目效率及水平;8.主持交竣工技术文件资料的编制,主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;____项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。任职要求:1.机械设计及自动化、计算机、物流相关专业,大专及以上;2.有过____年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;3.熟悉物流仓储行业,智能制造集成项目,WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;4.有项目管理、跟进、组织协调能力,较强的现场沟通、决策能力;5.熟悉主要行业物流仓储基本结构和实施特点;6.熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;____具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,适应阶段性出差;8.有AGV小车、无人叉车行业经验者更佳。实施项目经理工作的具体职责模板(二)1.负责施工项目的组织管理和团队建设,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;4.依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。5.严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。6.督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。9、主持或参与项目设计讨论,分析项目设计中的关键技术难题,主持或参与完成可行的技术优
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