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文档简介
客户管理制度一、制度目的为规范公司内部客户管理工作,保障客户信息的安全性和客户利益,提高公司客户管理水平。二、适用范围本制度适用于公司所有员工及相关单位。三、基本原则尊重客户,提供优质的服务。保护客户信息,不得泄露客户隐私。遵守法律法规,维护客户合法权益。规范操作,确保客户数据准确无误。四、客户管理流程1.客户信息采集营销部门负责初步接触客户,获取客户基本信息。客户经理根据营销部门提供的客户信息,进一步了解客户需求,完善客户资料。客户经理需确保客户信息真实准确,并及时更新维护客户信息。2.客户画像建立客户经理在了解客户需求的基础上,建立客户画像,包括客户基本信息、兴趣爱好、消费习惯等。客户画像建立后,客户经理应根据客户需求精准推荐产品和服务,提升客户满意度。3.客户分类管理客户经理应根据客户画像、客户行为、消费水平等因素,分析客户价值,将客户分为高、中、低三个层级。每个客户层级应有相应的管理策略和服务内容,以提升客户忠诚度和投资回报率。4.客户信用评估客户经理应定期对客户征信状况进行评估,确保客户敞口风险可控。针对高风险客户,应建立风险预警机制,及时采取措施降低风险。5.客户关怀与维护客户经理应定期与客户联系,关注客户需求,提供及时有效的服务。客户服务中心应建立客户满意度调查机制,及时了解客户心声,并针对客户建议进行改进。五、客户数据保护严格保管客户信息,不得私自泄露客户隐私。客户信息应存放在安全性极高的数据中心,确保信息不被非法侵入。客户信息备份应定期进行,保证数据不丢失。六、监督管理公司将按照客户管理制度的规定,建立客户管理考核机制,对客户经理的工作进行监督和考核,确保制度执行效果。七、制度改进为提高客户管理水平和工作效率,公司将定期进行客户管理制度评估,发现并完善制度和流程,适应市场变化和客户需求
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