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文档简介

借鉴;学:主要包括本科生、、MA以及管理会计教授,使用案例库的目的在于能够为书本中的相关知识找到现实中的案例,提升教学或学习的效率;研:是指对管理会计理论或实务进行研究的人员,使用案例库主要是为了找寻潜在研究问题,在理论的指引下进行深入挖掘,并进而帮助推进管理会计实务的发展。(二 商思争等从会计管理活动论的视角对全球管理会计原则》MP进行了解读。首先对解读MP和与会计管理活动论相关的文献进行了综述,然后分别从会计管理活动论的视角对MP基本原则在管理会计师能力、绩效评价和4项管理会计实践领域应用进行了分和解读,提炼出P在实践性,提出管理会计就是大会计”的观点。许金叶研究了管理会计的性质,,。(三)厦门大学傅远略教授的βMA:管控机制设计理论与I应用的融合”在于寻求I与管控机制相融合的自适应系统,在外部条件发生不确定变化时,能自动地迅速做出反应,调整原定的策略和措施,并且能够自我学习和积累经验,促使责任人实现既定的目标,这种过程称为智能化的管控机制。傅教授认为这就是βMA的超越以传统经济学为基础的管理科学理论约束,以I理论和制度设计理论为基础创立智能化管控机制设计理论,该文的研究成果创立了管理会计智能化新领域。(一)副总、总会计师认为,财务要当好业务的运营伙伴,的职责是建立与企业O之间能够提供正确财务数据,进行有效的财务控制、且具有战略眼光的运营伙伴关系。管理会计师兼首席执行官杰弗里·汤姆森先生的发言是公司风险管理:战略和业绩与风险对弈他在对公司风险管理与企业战略和业绩的关系进行阐述时,人们对风险本质,对艺术和科学的选择的理解是现代市场经济的。人们在追求目标时所做的每一个选择都有风险。从日常运营决策到董事会中的基本权衡在这些选择中不确定地处理是人们组织生活的一部分在影响企业风险管理的各个方面中,不要低估文化的作用组织在创建 价值方面依靠风险管理。董事会要做的事是批准战略决策、建立边界、监督执行确保问责制以及公平性和。管理层要做的是对准战略、流程、人员和报告与技术,以便根据既定的价值观实现组织的使命。谷增军研究了企业战略与财务战略之间的耦合关系构建了企业战略与财务战略耦合度评价模型和指标体系,运用该模型实证分析了4年我国机械、设备、仪表行

业0家上市公司的企业战略与财务战略的匹配情况。果表明,企业战略与财务战略耦合度大部分处于良好协调阶段。欧阳越秀研究了财产公司的偿付能力及风险管理问题。从大数据分析的角度,根据财产公司历史数据重估财险公司在CS体系下的偿付能力充足率指标建立模型进行实证分析。实证结果发现,中资民营财险公司的承保和投资风险管理是其因素,中资国营财险公司需要着重控制承保风险,公司应特别关注对手信用风险,所有类型公司均应重视增资、引进战略投资者和次级债,提升偿付风险管理水平。刘凌冰研究了预算目标精准度对预算效果的影响。义“预算目标精准度”的条件下,采用与咨询公司合作,由预算管理咨询项目经理牵头调研的方式,对公司的55个预算管理咨询项目客户开展结构化。研究发现,只有当企业预算管理基于战略导向,同时做到预算执行中预算控制到位,并且预算评价切实履行时,提高预算目标精准度才能实现好的预算管理效果。(二)郑玲等研究了以流量”为基础的物质流成本会计MA对企业资源节约战略的影响,分析了管理控制系统MS与四个控制杠杆C之间的关联,从中找出了九个相关的突出问题,构造了一个将MA整合到MS的概念框架,该框架包括五个发展阶段和三项未来,循此框架发展MA,有助于企业提高资源利用效率,实现可持续发展。韦琳等以青岛红领为例,讨论了智能制造的特征及其对管理会计成本管理主体、内容、结构、方法的影响,根据不同的智能制造水平,给出了不同智能制造水平的成本管理模式,将随着智能制造水平的提高由浅入深的成本管理活动分成了四阶段。许汉友等使用数据包络分析法A对我国公司财务共享服务实施效率进行了实证分析,以6家公司为样本研究了其C的相对运营效率、标杆学习对象、规模效益以及效率变动情况。研究发现:我国企业的C实践存在着规模效率未能充分发挥、行业发展不均衡、C发展整体上开始进入弱退步期等问题,并据此提出了与之相对应的政策建议。(三)周宏等以我国84年A股国有上市公司为研究对象,研究我国国有企业承担社会责任对绩效评价实施的影响。研究发现,国有企业高管薪酬契约中并不包括企业社会责任的评价,我国国有企业承担社会责任显著减少了相对绩效评价的使用,该结果是由高管权力导致的,且在干预较严重的地区更显著。说明我国国有企业社会责任承担可能是政治干预的结果,当企业承担社会责任降低财务绩效时,高管却不愿意承担由此带来的薪酬的下降。刘运国等分析了上市公司高管团队的激励薪酬差异现状,并进一步从薪酬变动差异视角探讨了团队激励薪酬设计的有效性。结果发现,国企高管团队O与其他高管激励薪酬并无显著差异,而在非国企中两者差异显著,虽然国资委多次要求国企高管实行差异化激励,但高管间类似的薪酬结构实质上并未拉开差距。此外,团队薪酬设计仍有优化的空间拉大国企O与其他高管的薪酬变动差异有利于国企绩效增长,而在非国企中让两者趋于一致更有利。尤其是对市场化较快地区的国企,更需考虑按贡献、责任等;,应当加强法制和市场化建设以减轻因公司治理缺陷等导致的。胡奕明等基于国内外银行高管薪酬制度的发展和现状,通过对全球7个国家和地区74年银行样本的观察,研究了银行高管薪酬结构对银行风险的影响。利用资本充足率、不良率、经营风险、系统风险指标、非系统风险指标以及股价波动率等来衡量银行风险。研究发现,高管薪酬总额与银行风险之间的关系不稳定,高管的奖金与银行风险呈显著负相关关系,即提高奖金会降低银行的风险,权益类薪酬整体上看会增加银行的风险;内部负债薪酬只与非系统风险和股价波动率显著负相关,说明内部负债对银行的风险能起一定的抑制作用。王秀芬等以15经营,研究发现经营风险在高管股权激励与企业绩效之间起中介作用。刘义鹃等研究了企业社会责任问题最大化发挥协同作能使经济效益社会责任最终实现,并进一步研究企业价值链同的管控模式及其协同程度。(一)科研院所的研制成本管理实践。飞机设计研究院总会计师认为,经济性约束的总目标是通过定义研制飞机和系统的经济性管控方法,以使所制造的飞机产品经济性达到或满足市场需求和客户期望相一致的水平。应聚焦与飞机设计紧密联系的三项成本,即研制成本、单机成本和直接运营成本指标进行约束。管理组织由传统职能型向PT团队转变,形成跨专业、跨单位、跨学科、跨部门的组织,团队集中了项目经理、工程经理、制造、客户服务、适航、质量、财务等要素。在成本管理组织中,设立成本管理,下设负责日常工作,同时设立成本工程团队,该组织联合院、相关部长、各PT团队成本工程师进行成本管控。特别在经济性约束缺乏成本数据支撑的情况下,邀请航空工业信息中心财经、东方慧实公司协助进行成本测算,收集飞机真实的制造成本数据,建立成本数据库,通过对比历史成本数据,用以减少成本测算软件误差。国内许多行业的产品研发与大型客机研发流程类似,以型号项目为研发目标并且系统高度复杂集成的产品(如汽车、船舶等),在研发阶段也可采用类似的经济性约束方法进行成本管控。

在具体运用的案例方面,中国商飞9型总会计师杨慧敏就中国商飞民机研制项目成本管理实践在满足项目经费概算、预算、核算、考核四位一体的集成管理,实现战略管理、项目管理、财务管理以及组织责任管理有机融合方做了有益的探索。在项目成本管理中,将S运用到细化成本分类和成本责任主体上,调动人人降本的积极性,不断提高成本管控的精细度。在单机成本管理上,通过分析同类机型的市场售价,充分考虑市场竞争因素,结合9机型的自身特点确定基本型 价格,确保其在国内的市场占有率和国际市场的竞争力。通过构建管理实现成本控制。产品设计阶段引入设计经济性评审程序,在成本与经济性方面对产品设计进行评审,为设计团队提品成本数据,作为数模成熟度升级评价指标体系中的重要指标,设立各类成本数据库,实现信息化成本管控标准成本管理实践。装备长江电力总会计师介绍了标准成本的典型运用案例,标准成本的运用表现在: 支撑全面预算、促进成本领先、支持价格体系、管理存货等四个方面。主要的体会:顶层设计是工具选择是基础、业财融合是关键、人才培养是保障、信息化建设是。目标成本管理实践。汤新华等以光普灯业有限公司为例,研究了公司实施目标成本管理、推行成本岗位数字化的具体做法。研究结果表明,实施目标成本管理成效显著。赵冰峰以P公司为例,对比研究了实施估时作业成本法前后的产品成本,以及估时作业成本法在P公司管理层面的应用,一定程度上为航空零配件企业应用估时作业成本法提供了可能的借鉴。江书军以赵固二矿为例将精细化管理与作业成本法进行融合,构建了精细化作业成本管控体系,在供给侧背景下,研究了煤炭企业精细化作业成本管控体系的构建与应用。高岩芳等针对价值链成本控制、作业成本管理、目标成本制度、智能化成本管理等企业成本管理方式在供给侧背景下的创新发展新路径进行了探讨。其他成本管理问题实践。马元驹等以信息传输、软件和服务业上市公司为样本,以强调客户是价值的共同创造者的服务主导逻辑”观为分析框架,遵循收入和费用配比的会计逻辑,论证了收入成本动因是因获得客户认可的收入而发生的支出,营业净收入是驱动收入上升或下降的成本动因,在此基础上构建出不同于传统的具有全新成本和成本动因逻辑关系的成本方程,采用最小二乘法逐个估计出样本公司的收入成本动因的固定成本和单位变动成本,进而描述了信息传输、软件和服务业的成本习性结构,为管理会计工具在信息传输、软件和信息技术服务业方面的应用奠定了基础和开辟了前景。关于供给侧背景下的智能制造与成本管理创新,与会专家围绕两个方面阐述了自己的观点:一是在供给侧背景下,以某公司为案例或以上市公司数据为基础,就微观企业成本管理控制中的创新性及相关问题进行了分析。王俊秋等以74年沪深A股制造业上市公司为研究样本,研究客户集中度对公司成本的影响。研究发现,债权人对客户集中度高的公司要求的回报率更高,客户集中度与公司成本显著正相关;缺乏支持的非国有上市公司的客户集中度与成本之间的正相关关系更加显著;处于成长阶段的企业的客户风险越大,客户集中度与债务成本之间的正相关关系更显著。(二)浙江省周克俭副处长介绍了该省的管理会计应用实践情况。其中,浙江亚特电器,通过以批量为约束条件作业成本的应用。在销售收入下降的情况下效益大幅提升,净利润从应用前4年的.9亿元,提高到2015年的0.570亿,增长了3.1倍。管理会计应用后的 以“小核算到阿米巴模式的管理会计的应用”为突破口,在2014年毛利率增长了%%%%还有物产中大通过建立五纵五横的预算体系,实现了营业收入和利润的双增长,与此同时,成本费用率却降低了%。与会专家就管理会计工具在价值链上的重要性表现水平、管理会计的原则、性质及过程、供给侧背景下的责任中心会计之优劣、非正式控制要素在管理会计控制中的作用、企业战略与财务战略之间的耦合关系等方面阐述了自己的观点。王满等以企业价值链为视角,采用问卷的方式,研究了管理会计工具在价值链上的重要性表现水平。结果表明:管理会计工具在价值链不同节点上的重要性水平不同,该研究结论对指导企业合理选择和应用管理会计工具,提高应用管理会计工具的效率具有一定的意义。刘俊勇以海尔的自主经营模式建设过程为案例,分析管理会计的过程。案例研究发现,海尔在管理会计过程中经历了三次制度,而制度是的驱动因素。孙红梅等研究了供给侧背景下责任中心会计的优劣问题,提出适用于供给侧的责任中心会计是以战略制定中心、全面预算核算中心、财务成本等互相关联与牵制的责任模式,是在责任协同下以全球化视角行使中心职责;责任中心会计必须以战略制定与价值创新为内容,形成长期的可持续发展路径曾祥飞等以中国高科技企业的客观数据为基础,研究了非正式控制要素在管理会计控制中的作用,非正式控制要素对企业绩效有正面影响,并进一步分析了正式控制与非正式控制要间的关系,验证了这两类要素的互补匹配类型对企业绩效的异质影响及作用机理。杨世忠认为,高等学校办学绩效的经济价值指标可以分成两类:一类反映高校从及社会获取的办学经费来源,一类反映高校对办学经费的使用效率 即高校成本绩效。前者可用不同所取得的经费数额来反映,如每年获得财政拨款多少,收取学杂费多少,校办经营性收入多少,得到社会赞助多少,获得竞争性来源的经费多少等。后者则要在成本核算的基础上,从投入产出相比较的角度,将价值指标与使用价值指标进行复合计算而得到

的相对数指标,更能够体现出高等学校资源配置的有效性。这种类型的指标可以称为功效指标,根据计算的复杂程度,进一步分成三类:人均成本类指标、投入产出类指标和功效指数类指标。伴随着互联网、多和慕课为特征的信息技术的发展和人们相互之间日益频繁和扩大的贸易往来,社会在制造高等教育、终生教育巨大需求的同时,也在制造着相应的教育业态和组织形式,在这一切的背后,起决定性作用的依然是成本。最终,高等学校所的自营抑或外包、扩张抑或收缩、顶天抑或立地、领先抑或、生存抑或,等等一系列问题,必将受到其成本绩效好坏的越来越大的影响。(三)部分与会学者就企业环境会计的核算及绩效评价、环境税设置等与管理会计的关系等进行了探讨。涂建明等认为构建一个碳减排的模式并建立相应的核算和绩效评价体系,发展碳减排绩效审计,是发挥管理减排功能的关键。温素彬等以利益相关者理论为基础,从环境绩效的根本动因出发,深入分析利益相关者对环境绩效的双重驱动”需求驱动和贡献驱动,结合战略、流程、能力的循环以及环境绩效管理智能系统,构建了仿人型”环境绩效评价体系的基本框架。刘红梅等以生态描述了农业资源、能源和水资源消费对自然生态空间的占用,并将能源消耗的碳排

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