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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。东北大学23春“工商管理”《企业战略管理》考试高频考点参考题库带答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.确定企业宗旨必须弄清企业与()之间的关系。A.股东B.顾客C.政府D.雇员2.格鲁克(W.Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A.防御战略B.组合战略C.稳定发展战略D.发展战略3.如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。()A.正确B.错误4.资产负债率属于收益性指标。()A.正确B.错误5.对具有多种经营业务的公司来说,战略存在于不同的管理层次。()A.正确B.错误6.企业资源分析过程包括()。A.分析潜在资源B.分析现有资源C.分析资源利用情况D.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析7.在实施企业战略时,应该做到()。A.合理性原则B.统一指挥原则C.统一领导原则D.权变原则E.反馈原则8.对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营9.企业资源分析过程包括()。A.进行资源的平衡分析B.分析资源的应变力C.分析资源利用情况D.分析现有资源E.分析潜在资源10.处于战略结构第二层次的是()。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略11.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。()A.正确B.错误12.在进行PIMS方法分析所需的支持信息中,()属于生产过程的结构。A.投资强度B.新产品开发率C.购买频率及数量D.库存水平E.劳动生产率13.战略管理者的战略性思维可通过提升自身的战略素养来得到培养和激发。()A.正确B.错误14.购并的普通方式包括()。A.联合统一B.横向一体化C.控股经营D.合并E.兼并15.虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次结构。A.2B.3C.4D.5E.6第II卷一.综合考核(共15题)1.所谓行业,可以被定义为:()A.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体B.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体C.生产同类产品的企业组成的群体D.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体2.PIMS项目的研究对象是各公司的()。A.项目小组B.职能部门C.战略经营单位D.业务单元3.产品竞争能力分析是对企业当前销售的各种产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性和结构性等方面进行分析。()A.正确B.错误4.对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用()战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.多样化D.合资经营5.战略控制层次分为战略控制、战术控制与人员控制三个层次。()A.正确B.错误6.董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于()。A.自由企业家式管理B.合作式管理C.木偶式管理D.混乱式管理7.渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场,以便“渗透”到竞争者的市场中,取得一定的利润。()A.正确B.错误8.对于变革型战略实施模式,企业战略领导者往往采用()以增强战略成功的机会。A.建立新的组织机构B.建立战略规划系统C.建立效益评价系统D.采取激励政策E.调动企业内部人员积极性9.下列哪几个追随战略是正确的?()A.紧跟追随B.紧密追随C.距离追随D.差异化追随E.成本追随10.下列哪些因素是属于控制成本的?()A.控制规模B.控制生产能力C.控制地理环境D.控制资源E.控制学习效应11.一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列哪几个类型是正确的?()A.主宰型B.强壮型C.难存活型D.防守型E.虚弱型12.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。()A.正确B.错误13.在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。A.投资发展B.择优重点发展C.区别对待D.利用或退出14.战略管理的主体是()。A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者15.战略控制过程中制定的评价标准是定性标准。()A.正确B.错误第III卷一.综合考核(共15题)1.市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业()。A.领导B.跟随C.第三D.第一2.在应用BCG矩阵进行战略选择时,对于幼童象限的经营单位,可以采用()战略。A.维护战略B.清算战略C.收获战略D.扩大市场占有率3.以下()属于人力资源开发范畴。A.领导者发展继任计划B.培训C.员工职业发展规划D.内部工作变动E.人员引进4.企业愿景只能是由企业内部员工参与才会发生作用。()A.正确B.错误5.公司战略和事业部战略强调“正确的做事情”。()A.正确B.错误6.()通常产生大量的现金余额,从而支持其他需要现金的经营单位。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类7.新兴企业要发展需要面临的问题有哪些?()A.缺乏基础B.缺乏政府支持C.缺乏技术D.缺乏产品质量E.顾客的困惑8.战略管理系统是指企业按照战略管理过程的要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章等的总称。()A.正确B.错误9.后期PIMS研究的主要目的是()。A.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响B.发现新的盈利模式C.发现市场法则D.企业战略对企业绩效的影响10.相对竞争地位决定了该经营单位获取现金的速度。()A.正确B.错误11.在对中国的商业条件进行分析后,Dell的管理层认定:()A.参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险B.中国市场的潜力简直是大得不容忽视C.中国政府会对公司提出合理的要求D.不平等将会阻碍在这个市场的成功12.最高层经理人员的行为模式将最高层经理分成()等几种类型。A.革新分析型B.革新直觉型C.保守分析型D.保守直觉型E.维护导向型13.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在,纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。A.向前一体化B.向后一体化C.横向一体化D.混合一体化14.产品—市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。()A.正确B.错误15.补缺战略成功的关键是()。A.专业化B.差异化C.规模化D.最小成本第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:B5.参考答案:A6.参考答案:BCDE7.参考答案:ABCD8.参考答案:B9.参考答案:ABCD10.参考答案:B11.参考答案:B12.参考答案:ADE13.参考答案:A14.参考答案:ACDE15.参考答案:C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:C3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:C7.参考答案:B8.参考答案:ABCDE9.参考答案:BC10.参考答案:ABCE11.参考答案:ABCDE12.参考答案:B13.参考答案:B14.参考答案:A1

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