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文档简介

管理团队成员综合能力修炼企业进入执行、控制阶段的背景基础①场条俄经营条基本条件(完成基础)业形象Q才团公司管理模式1、责任制。2、工作项组织功能。3、高度统一的经营管理模式。公司特点终端产品的生产企业。销售的是企业行为价值。企业行为就是团队行为,就是每一个人的行为形成的企业行为与市场融合程度的产品价值。因此:人的行为是企业发展的根本保证品生产以产品价值决定人的行为标准,是人的行为标准决定企业的产品市场融合程度和企业目标的实现方式。即人的行为标准决定产品价值的市场实现方式。行为模式宝塔行为模式目标方向<计划、组<无形价值、潜岗位责任章力执行、控制“硬件“软件基础基础

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