关于竞聘的演讲稿范本

对于竞聘的演讲稿范本聘锻炼自己，提升自己。不论结果怎样，我以为能够参加竞聘的过程自己就意义重要。我何况担当此兼岗位责任的重要，能力要求的更高。可是，我深信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我竞聘这一岗位的优势有以下几点：一、不具过硬的思想素质。5年的工作磨炼，培养了我吃苦耐劳、扎实苦干的好质量、好作风，从思想前时上时都获得了很好的锻炼和提升。此项工作中我敬业爱岗，遵纪守纪、恪守企业的各项规章制度，严守职业道德，守旧商业机密，尊敬领导，团结同事。工作态度踊跃，能主动放弃正常休假和节假日等歇息时间，浑身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。二、拥有较强业务能力。几年来，我十分着重业务技术的业务提升，从各撰著方面增强业务知识的研读。使自己在与客户谈话中一直处于。同时，我擅于还仔细学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，较高使自己具备较强的业务工作能力。三、我对人热忱，做事耐心，有较强的协调能力。不论是内部或外面出现的各样问题都能很快的获得解决并有很好的结果。这一点，对于整个市场经理来说是不容忽略的修养，批发本领就是服务。对姐妹自己身旁的姐妹兄弟我会对他们作仔细仔细的思想在工作中，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客耐心聆听他们的要求，仔细办理他们的每一件事，专心解决他们的问题。下边介绍一下我的教育工作方法:一．达成上司下达的任务目标。我采纳以下方式，辅助经理将任务任务目标智能化，并将其进行分解，拟订任务分派方案，将整年任务额分红上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分派。二．完美团队，使之有望成为完好的集体，活跃的组织，有战斗力的团队。销售团队的奖励举措：有效的销售=优秀的交流+有效的规划。创建氛围来提升员工的修养、创建团队的文化精神。实行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更为认识企业的理念，当更有效的去销售自己；经过学习，员工们相互连系销售经验、交流销售技巧，传达新信息、新方法。三、市场调研解析1）拟订竞争敌手、行业信息、企业产品信息等市场调研瓦朗赛县计划，全面睁开市场调研工作；2）解析总结调研信息，确立调研结果，为企业的整体战略拟订供给有关依照；3）策划、组织市场活动，安排企业产品宣传，并反应总结全部信息、采集和应用产品市场信息；4）策划新品的上市和产品的更新换代，包含：计划的拟订、实行，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实行；5）合力销售部门的销售工作，保护供方关系。四、勇于探究和创新，向上司量身定制可贵建议。按期与各部门经理进行一次市场状况的解析报告，将行业状况实时概括和解析总结，与上司交流，解决问题。六、自我学习自我完美的提升。对我自己更要要求谨慎，要不停好好充分自我，与自己的团队一同不懈努力，一同奋斗，休戚与共。假如我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓舞，我必定以扎实的求真求实、求实的工作态度、进步的工作精神，执行职责，以真挚证明自己。把提升销售业绩作为我的重中之重和不懈的追求。敬爱的企业领导、各位同事们：大家好！我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。第一，借此机遇感谢企业赐予此次锻炼的机遇，感谢企业目前领导对我的培养，感谢各位同事在教育工作、生活中赐予的关心和替。我十分珍惜此次竞聘最正确机遇，希望能经过竞聘锻炼自己，提升自己。不论结果怎样，我以为能够参加投身于竞聘的重点步骤自己就意义重要。我自知担当此岗位责任的唯恐重要，能力要求的更高。可是，我深信自己的实力，挑战自我，战胜自我。我竞聘这一岗位的优势以下表所示有以下五点：一、拥有出众的思想素质。5年的工作磨炼，培养了我吃苦耐劳、扎实苦干的好质量、好作风，从思想上都获得了很好的锻炼和提高，能从思想上和行动上与上司保持高度一致，拥有较强的“听从意识”、“服务意识”和“全局意识”。工作中我敬业爱岗，遵纪守纪、恪守企业的三项规章制度，严守职业道德，守旧商业机密，尊敬领导，团结同事。工作态度踊跃，能主动放弃正常休假和等歇息时间，浑身心地投入到党务工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。二、拥有较强管理业务能力。几年来，我十分着重业务能力的提升，从各方面增强这方面业务知识的学习。并使自己在与客户谈话中一直处于主导地位。同时，我还仔细学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备产品销售较强的业务工作能力。三、我对人热忱，做事耐心，有较强的协调能力。不论是内部或外面出现的各样问题都能很快获得解决并有很好的结果。这一点，对于市场经理来说是来说不容忽略的修养，销售本领就是产品与服务。对自己身旁的姐妹兄弟我会对他们作仔细仔细的思想工作，我会关心他们的党务工作和生活。对自己的顾客我会耐心聆听他们的要求，仔细办理他们的每一件事，专心解决他们的问题。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自严寒来”。机会诚心属于那些有准备的人。下边介绍一下我的工作底下方法:一．全面达成上司下达的任务目标。我采纳以下方式，辅助经理将任务目标数字化，并将其进行分解，拟订任务分派方案，将整年任务额分红上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分派。二．完美团队，使之成为完好的集体，活跃的组织，有战斗力的团队。销售团队的激励举措：有效的销售=优秀的交流+有效的规划。创建文化氛围来提升员工风俗文化的文化修养、创建合作者的文化精神。实行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使极为大家更为认识企业的理念，更怎样有效的去销售自己；经过学习，管理人员们相互交流销售经验、交流销售技巧，传达新信息、新方法。我的梦想：我希望智囊团我们能够成为这样的团队---鹰雁团队。鹰同样的个人，雁同样的团队。当每只雁展翅高飞时，也为后边的队伍供给服务了“向上之风”；“V”字型的队伍为雁群增添点阵了队伍的飞翔范围。告诉我们——在美洲开发银行分享团队默契的人能相互帮助，更轻松的抵达目的地。由于他的旅途成立在相互的相信上！目前导的雁疲备时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他第二只的地点填充。告诉了我们再困难的任务需要轮番的付出，我们需要尊敬，保护每个人长的独到技术、才能天赋及资源。当某只雁偏离各支部的时候，它会马上发现独自飞翔的辛苦与阻力，就会马上飞回队伍中，启迪我们若我们碰到难题时，就应回到队伍中，跟从着领队者飞到目的地；我们会愿意接受别人热中于的辅助并辅助别人。当某只雁患病后会有两只雁飞出队伍，跟在后边能够帮助并保护它；告诉我们会在窘境中相互保护，在顺境中发挥所长。最后形成一支在压力巨大，时间紧急，信息不充分的状况下还能迅速决议并果断执行的重要决议鹰展翅欲飞团队。三、市场调研解析1）拟订竞争敌手、行业信息、企业产品信息等市场调研计划，全面睁开市场调研工作；2）解析总结调研个人信息，确立调研结果，为企业的整体战略拟订供给供给有关依照；3）策划、组织市场活动，安排企业产品线宣传，并反应总结全部信息、采集和应用产品整个市场信息；4）策划新品的上市和已有产品的更新换代，包含：计划的拟订、实行，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实行；5）辅助销售部门的销售工作，保护供方关系。四、市场督察⒈听从领导安排，按要求达成下达任务⒉对销售政策的确实实行，销售人员的经济采纳行为进行监察和考评，主要依照作为市场部主管考评业务员业绩的依照之一。⒊对客户的资信能力进行考评，按期接见客户。⒋对反应信息的办理和解决负有监察和执行职责。⒌对销售人员的市场开发及其能力培养战斗能力负有传、帮、带的义务。⒍按期深入市场需要进行调研，并向企业提交检查报告。五、勇于探究和创新，向上司供给宝贵建议。按期与各部门经理进行一次市场状况的解析报告，将市场状况实时概括和总结，与上司交流，解决问题。六、自我学习自我完美的提升。对我自己更要要求呆板，要渐次去充分自我，学习企业的理念，学习专业知识，不做快乐的污染者，与自己的团队一同努力，一同奋斗，休戚与共。要从我做起，增强学习，努力创建一种浓重的学习氛围，自觉从更高、更深的角度意会有关行业特色，不停降低思想修养。经过对国家和的下发的各项法律法例及政策文件企业学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提升业务素质，增强专业技术”等方面下大功夫，进而提升服务水平易工作技术。假如我能竞聘上为这个岗位，这是大家的厚爱和鼓舞，我必定以扎实的工作作风、求实的工作态度、进步的工作精神，执行职责，以实质行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的相信与支持。把提升销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高收益”。为此，我要进一步正直工作态度，持续以扎实的工作作风，创新的销售举措，牢牢环绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不停进步，竭诚尽智，用优秀的业绩报恩领导的关心和盈余能力同事们的帮助。假如我未能竞聘成功，我也