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文档简介

公司新奖罚制度背景公司在过去没有明确的奖罚制度，导致员工的积极性和团队凝聚力不足。为了更好地激发员工的工作热情和创新潜力，公司决定出台新的奖罚制度。奖励政策绩效奖金公司将根据员工的绩效评分，发放相应比例的绩效奖金。绩效评分将由部门经理、员工所在项目负责人和HR经理共同评定，采用绩效评价体系，评价内容包括但不限于工作成果、团队合作、自我发展等方面。员工表彰公司将定期对表现突出的员工进行表彰，以激励员工的工作积极性和创新潜力。具体表彰方式包括但不限于：月度优秀员工：每月评选出一名优秀员工，并对其进行公示和发放奖金。季度优秀员工：每季度评选出一名优秀员工，并对其进行公示和发放奖金。年度优秀员工：每年评选出一名优秀员工，并对其进行公示和发放奖金，并可获得公司特别奖励。处罚措施警告对于员工的轻微违规行为或工作失误，公司将进行口头警告，提醒其注意工作纪律和责任心。扣减绩效奖金对于员工的一般违规行为或工作失误，公司将酌情扣减其绩效奖金，并当场进行口头通报。开除对于员工的严重违规行为、故意疏忽或者严重失误，公司将视情况进行解聘处理，并在员工档案中做出明确的记录。实施措施公司将通过以下措施来严格执行新的奖惩制度：由HR负责制定具体的实施细则和奖罚标准，并进行解释和宣传。全公司员工必须签署备忘录，确认已知晓并认可公司的奖罚制度。部门经理、项目负责人和HR经理将根据员工工作表现，严格落实奖罚制度，并做出公正的评价和决策。公司将定期对奖罚制度进行评估和优化，确保其顺畅运行并保持良好的推动作用。结语公司新奖罚制度将为员工的工作激励和团队凝聚力提供更好的保障，同时也有助于公司更好地管理人才和提升竞争力。公

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