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文档简介

工作安全分析管理程序制度1.引言本《工作安全分析管理程序制度》（以下简称“本制度”）旨在规范我司的工作安全分析管理行为，确保员工的安全和企业的稳定发展。本制度适用于我司的所有员工。2.术语解释工作安全分析：指对工作中可能存在的危险、风险进行系统的识别、评估、控制，并采取对策的过程。工作安全分析表：记录工作安全分析的结果、对策和评价的文档。线管理人员：公司职工中，处于理论上直接指挥劳动者工作、管理一线工作，或者具有类似职能的人员。3.工作安全分析管理3.1工作安全分析的实施新工作、新工器具和新技术引进前，应当进行工作安全分析。对于风险较小的工作，只要制定合理的安全措施即可；对于高风险的工作，应当制定详细的工作安全分析表，并制定相应的应急预案。变更已有工作、工器具或技术时，应当对其进行重新评估，根据评估结果制定新的安全措施和工作安全分析表。工作安全分析应当充分听取工会和职工的意见，并采纳合理化建议。3.2工作安全分析表工作安全分析表应当包含以下内容：工作过程的步骤和操作方法；工作中出现的危险和风险；对危险和风险的评估结果；预防和控制措施，包括安全技术和管理措施；应急处置措施；相关线管理人员的职责和义务。工作安全分析表应当及时更新、修改，并在实施过程中随时根据实际情况进行调整。3.3工作安全分析的评审工作安全分析表应当经过专业的安全人员审核后方可实施。工作安全分析表的评审应当包括对危险和风险的评估、对上报问题的解决方案的审核和对实施方案的复核。3.4工作安全分析的记录工作安全分析表的记录应当存档备查，并且应当能够追溯到其实施、修改和更新历史。工作安全分析表的记录应当按照公司保密级别进行妥善保管。4.线管理人员的职责和义务4.1职责监督和评估工作安全分析表的实施情况，及时发现和解决安全问题；负责组织员工进行相关的安全培训，并制定相应的考核和管理制度；即使发现不安全行为，及时对相关员工进行批评和处罚，确保员工的安全和企业的稳定发展。4.2义务遵守公司的安全管理制度，并向下传达和执行安全管理要求；严禁任何违反安全管理制度的行为；及时发现和报告安全隐患，积极组织和参与安全应急预案的制定和实施。5.本制度的评定与修改本制度由公司安全管理部制定和修订，经过公司领导机关批准后生效。本制度的修改应当由安全管理部进行评定和修改，经过公司领导机关批准后生效。6.结束语工作安全分析是企业安全管理工作中重要的一环，有效的工作安全分析管理制度有助

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