关于部门年度工作总结模板六篇

关于部门年度工作总结模板合集六篇

部门年度工作总结篇1

20xx年，物资供给公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门协作，细心安排，科学组织，1—11月共完成选购总值3.82亿元（其中：原辅燃料2.11亿元，包装物资1.49亿元，建材2180万元），较好地满意了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回忆如下：

一、主要工作完成状况：

（一）原辅燃料：1—11月共选购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成规划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由于选购网络根本健全，各种原辅燃料选购价格、选购时机把握得当，工作进展较为顺当，根本满意了公司生产需要。

由于近几年受多种自然灾难等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有规划、有组织、有目标的对农副产品实行了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些状况，我司上下齐心，仔细应对，细心组织，努力克制因公司流淌资金紧缺带来的货款支付困难，在精确把握市场行情、科学制定选购价格、严把质量关的前提下，除准时选购回相关物资、原料满意正常使用外，有预见性地抓了局部物资的战略储藏，为公司节省了选购本钱。

（二）包装物资：1—11月共选购商标22960万套；彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其规划完成率分别为101.57%、100.3%、101.55%.97、17%.97、25%、98%。

今年包装物资选购特点是品种多、批次多、批选购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司选购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常选购工作的同时，一是全面推行“准零库存治理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调协作。消化了局部积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺当进展，又缓解了公司库容和资金紧急的冲突。

（三）建材：依据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心选购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的选购。在搞好建材选购工作的同时，通过对建材选购工作进展分工，制定、完善选购治理方法和零库存治理方法、加强规划、质量验收等治理，进一步标准和理顺了建材的选购工作。

二、强化选购治理，实行有效措施，严格掌握选购本钱。

（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存治理。依据公司安排，年初，通过我们反复讨论和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，领先从建材、主要包装物着手以“准零库存治理”的模式进展试运作，从目前的状况来看，既缓解了公司库容紧急的冲突，又减轻资金支付的压力，到达预期的目的，取得了良好的效果，根本避开了新的积压和损失发生。

（二）积极联系生产、销售等部门，严格掌握选购规划的执行。我司亲密和生产、销售等部门协作，依据不同时期的实际状况，敏捷调整选购规划，避开形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必需由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存状况后，供给公司负责人批准后才安排执行。做到了供货准时，库存合理。

（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，实行了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注意向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增加分供方质量意识；二是注意分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货力量强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理方法；四是积极主动与质检部门协作把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力帮助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反应信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。

（四）坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的原则。物资材料在选购前都要进展详实的市场行情调查，在精确地把握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。

（五）选购过程公开透亮，主动承受相关部门监视。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部选购过程公开透亮，相互监视外，还将选购信息公开，主动承受各方面对供给公司选购工作的监视，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、规划完成状况等信息以“物资选购月报表”、“统计分析”、“规划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门（筹划、审计、财务）及副总以上领导。

（六）协作资财部合理安排资金支付，缓解资金紧急的冲突。由于公司在建工程工程多，资金需要量大，导致公司资金紧急的冲突比拟突出，给我司物资选购工作带来了肯定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，供给公司在物资选购过程中，一是货款安排公开透亮；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作准时，既缓解了公司资金紧急的冲突，又赢得了客户的理解和支持。

三、深化内部治理，标准内部运作。

一是加强标准学习，标准内部治理。我司积极协作公司关于进一步标准内部治理的要求，加强对《信息标准》、《总经理办公例会治理标准》等30余项标准的培训和学习，结合本部门实际状况，制定了相应的治理标准，并在工作中严格执行，从而使内部治理工作更加标准化、制度化、标准化。

二是做好“内、外”沟通工作，进一步提高效劳水平。我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解状况，做到相互协作，共同协调，使工作中的问题得到准时解决，全面推动各项工作的顺当开展；又以“透亮务实、公平互利”为原则，不管客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走*、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户，提高效劳质量，改良工作作风，强化效劳意识，在原则范围内，尽其所能的为客户供应便利，并准时做好相关的解释工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公正，进一步提升了公司的形象和信誉。

三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深入、细致的思想工作，贯彻学习党的十六届三中全会会议精神的同时，还针对供给公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组织员工学习各类法律、法规和业务学问，并要求员工深入供货市场，业务单位和使用部门实地考察，加强沟通，增加了员工的实际操作力量。

四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍。今年以来供给公司先后屡次召开员工会议，除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合**、收受*犯罪等典型案例进展教育外，还结合供给公司业务交往中简单犯错误的特点，对员工提出了详细要求，公司经理、副经理以身作则，带头落实，相互监视，均收到了很好的效果。全年，共上交无法拒收的礼品28件，礼金2.86万元，做到了廉洁经营。

四、存在的问题：

一是全年原辅燃料选购虽然总体完成状况较好，但需进一步提高规划的精确性和对市场行情的猜测。

二是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进展市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够非常精确的现象。

三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通，作了必要的旺季预备，但由于天马公司生产构造调整力量较差，不能同时满意公司多个短线品种同时需要，消失了个别品种的玻瓶不能准时供给的状况。

五、需公司解决的问题：

依据公司统一安排，我司已于5月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一选购，但目前尚有局部已无业务往来的分供方还有局部余款未支付（其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单）。请公司准时解决。

部门年度工作总结篇2

时间飞逝，又到年关时，精彩的20xx年马上就要过去了，这是一个劳碌而布满回忆的年头，无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会，都让人回想起时就有很多感慨，在这劳碌而充实的一年里，让我学到了许多珍贵的阅历。

在公司我担当的职位是执行部主观，这一年里由我负责的主要工程就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的许多工作都需要多个部门一起帮助完成，因此，在负责世博生态城样板房装修之外我还帮助其他部门完成了许多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候，我就帮助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证，所以许多时候我更在是充当了驾驶员的角色，这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担当。我很快乐，在这一年快要完毕的时候，我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺当的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验，逐步成长起来。

作为执行部主管，全部的事情就必需落实在实际的工作中，可以说在这个职位，只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里，凡事我都脚踏实地地去做，不弛于空想，不骛于虚声，认仔细真做好每件事，敬重领导，同事，用户，始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管，在到处以身作则的同时，时刻留意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系，尽力使他们的个人力量得到最大限度的发挥，让他们团结起来为公司尽心尽力。在工作中，能够准时快速地安排工程里的详细事项，协调人手，联系人员，安排物资，使工程都能顺当保质地完成。

在这一年里，我细心处理工作中的每一件事，告诫自己不能粗枝大叶。因此，我经常牢记六个字：“细节打算成败”，每一个小细节都有可能影响最终的胜利，所以，我在做每一件事时都会细心、急躁、用心。我觉得我们应当把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必需按时、按标准完成，不能完成没有任何解释的理由；已做完的事情，自己要检查认定完全没有错误再上报，不要等检查出了马脚或漏洞再辩白。只有注意细节，把小事做细了，这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修，全部样板间的装饰品都是我亲自去上海选购回来的，每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在昆明房交会的时候，虽然我是主管，但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等，这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提，但是我却认为这些细节特别重要，这也始终是我要求自己的准则。

固然，总结20xx年一年的表现，也要看到自身的许多缺乏之处，有时候性子比拟急，工作方法比拟简洁，思索问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己，使自己能够更能胜任治理岗位的工作，治理好小组人员和施工队伍，发挥各支队伍的特点，提高外包队的素养，多做精品工程，为公司的进展做出更大的奉献。

20xx年很快就要接近尾声，在作此总结的同时，我给自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奋，不怕苦，不怕累，细心做好工作中的每一件小事，同时，一如既往地对自身素养高标准、严要求，努力学习新的学问，不断更新思想观念，在工作中积极进取、开拓创新，把学习到的学问和理念落实到实际工作中，通过自身的努力，为部门，为公司奉献出自己的一份力气。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这一年的工作历程，作为**企业的每一名员工，我们深深感到**企业之蓬勃进展的热气，**人之拼搏的精神。

我是**销售部门的一名一般员工，刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动乱，公司于××年与**公司进展合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极协作**公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了根底，最终以**个月完成合同额**万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。

××年下旬公司与**公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到慎重仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

完毕语：××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。

部门年度工作总结篇3

xx年立刻过去，这一年有许多地方要改良，现结合xx年的工作状况，根据职位及任务对xx年公司行政部门做如下分析

一、深化绩效考核成果

通过xx年近3个月的绩效考核及目标治理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在xx年的工作中将全力协作公司的绩效改革，以提高员工满足度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的`沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

协作公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤效劳保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。

三、抓节省、保指标

在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节省，每天抓，时时抓，日常工作中多进展监视、检查、改良，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化治理平台为根底，多进展安全检查、多进展安全生产治理学问培训，留意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

五、企业文化建立

针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们规划以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平照旧不高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说话多做事，多做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己。

部门年度工作总结篇4

当我写着这份总结的时候，内心里布满了感动与祝愿。我感动于组织部赐予我的一切，我祝愿组织部的明天更美妙。我爱组织部，就像爱我的家一样。

初到组织部，我便感到了家的暖和。部里的全部人都像一家人一样，一起工作一起欢乐，有了困难相互帮忙，有了喜事一起共享。尤其是部长对我的照顾与帮忙更加让我感谢与暖和。部长总是那么体谅我们，从不对我们发火，在深深感动的同时我也更加坚决了努力工作的决心。部里的每个人都是那么的优秀，做事干练，井井有条，再为部门傲慢的同时我也感到了压力。假如我无法做好那么只能拖部门的后腿。所以在压力之下我便有了动力。努力为部里做事是我作为部员应尽的职责。

同组织部走过的这一年，大家一路磕磕绊绊，从最初的青涩急躁到最终的驾轻就熟可以独当一面，我们经受了许多。最开头的团籍档案整理以及团籍复审让我们明白了数据的精确性的重要和幕后工作的辛苦。许多事请说起来简单做起来难，做好就更难。从团籍复审我学会了做表格。虽然技术很烂，但是终于经受过。然后便是院内干训和联合干训。大多数人反映枯燥无味，我便觉到了创新的重要性以及困难性。创新···谈何简单。接下来是核院的大型活动“核科普活动月”。一系列的活动都是由我们部门筹划及实施的。最终的“寻核计”虽然惨淡收场，但是明显只是某个环节出了问题。总体设计还是很好的。其中的灯笼展非常胜利。我看到了创新的好处。然后较大的就是院运会及校运会。院运会是由我们部门负责检录。工作辛苦但无疑重要性很大。校运会是我们部组织签到及加油。工作也是比拟有重量。然后就是支部评优。这个工作要考虑到公正性，开展起来也是需要多加考虑。怎样依据表现评分，怎样安排分数，如何平衡高年级与低年级之间的分数差距使之更加公正。这都是要考虑的东西。最终便是团委扩大会议了。让大家说出自己的心声，无论好坏，是褒是贬，承受批判才能更好的完善自己。承受对的议改善自身，明白错的以告诫自己。我们都不是完人，错误都是难免。勇于成认错误才是真正的勇者。

组织部真的教给了我太多太多，我无法用语言表达我对组织部的深厚感情。唯有悄悄祝愿组织部明天会更好。

我爱你，组织部！！！

部门年度工作总结篇5

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合治理部门。行政治理、人事治理、总务后勤治理是公司有序标准进展中不行缺少的组成局部，为提高公司的治理水平，分散企业团队力气，使企业进入一个治理标准化、标准化的良好状态。

时间荏苒，20xx年马上完毕!

自20xx年3月23日来公司上班，被担当人事治理员，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事治理工作阅历，依据公司实际状况及本职工作进展了一个初步规划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进展人事治理工作创新，另一边依旧用我的初步规划仔细踏实的进展人事治理工作，首先对有关人事治理的文件进展彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进展完善，最终对人事治理有了一套根本标准的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接收行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源治理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工治理以及后勤保障治理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

一、人事治理

1、彻底完成人事治理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。

⑴、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。

⑸、准时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员聘请。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。

5、严厉劳动纪律。

⑴、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。

2、依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理；为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。

11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种问题及日常工作状况、报销单进展审核、查阅，对有特别的进展处理。

13、公司各种表格治理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

部门年度工作总结篇6

光阴似箭，日月如梭，在不知不觉中我们这学期已接近尾声，蓦然回首，在这期间我们部也举办了许多活动，各项工作在紧急有序中绽开。

本学期我们参加的工作及取得的成绩如下：

一、常规工作

1、11级晚自习检查

2、10、11届白天出勤状况考察

3、定期召开部门会议，学习委员会议

4、办公室值班

所存在的缺点：

1.）晚自习考察过程中发觉我系的同学游食、谈天问题严峻、学风有点差这是我们晚自习考察不严格不重视，只追求速度导致。

2．）对于11、10届的白天出勤状况考察消失查不到的问题,这是我们不与学习委员联系，干事分工不清导致。

3.）白天出勤状况汇报工作时，各届学习委员不太协作，导致我部人员的工作量加大。

4.)召开部门会议时由于部门人员迟到导致部门会议效率低，局部学习委员会不按时出勤。

二、辩论赛（10月份）

用抽签方式进展班级之间的初赛，选出初赛优胜班级进展复赛并产生优胜班级颁发奖状，选出优秀辩手代表系里到院里进展竞赛。（被院里评为最正确辩手：XXX）

优点：1、竞赛场地布置到位；

2、宣传及竞赛通知准时；

3、现场观众秩序良好，反响热闹；

4、邀请评委工作到位。

缺点：1、选出的个别辩手存在预备缺乏的现象；

经过多方的预备和角逐，我系辩手进入院里的竞赛。

三、迎新晚会（10月份）

在我系举办的根底文明建立月启动仪式暨迎新晚会中，让我充分地感受到团结就是力气的真谛。虽然，我们的工作量不大，但是一场晚会的背后是由台前幕后全部的工作人员和演员一起合作而呈现的。在为演员喝彩的同时也为那些幕后工作的人员表示诚心的感谢