成本会计李争艳课后部分参考答案

第一章单项选择题1～5DACBA6～10BDCAD11～14CDBC多项选择题ABC2、BCD3、ABC4、AB5、ABCDABC7、ABC8、CD9、BD10、ACD11、ABC12、ABC13、ABCD14、AC判断题1～5××√××6～10×√×××11～15√×√×√16～18××√简答题略第二章一、单项选择题1～3DAC多项选择题BC2、ABCD3、AD4、ABD5、ABCABCD7、AB8、ABD9、AC10、ABCD判断1～5×√√××6～10×√×××11～16√××√√√简答题略案例分析题1、（1）为制造产品消耗的材料费用250

000元，虽然消耗的全部材料均为前期储备材料，但因在本期用于产品生产，符合产品成本开支范围的规定，故应计入产品成本中；

（2）为制造产品支付的工资费用150

000元，符合产品成本开支范围的规定，故应计入产品成本中；

（3）对于生产设备和生产用房屋计提的折旧费用80

000元，符合产品成本开支范围的规定，故应计入产品成本中；而行政管理部门办公设备和办公用房屋计提折旧费用30

000元，应计入管理费用，从当期利润中一次扣除，与产品成本没有关系；

（4）对于生产过程中发生的废品损失5

000元，虽然它不能形成产品的价值，但为了促使企业加强成本核算，所以将其计入产品成本中；

（5）购买新生产设备支付的银行存款500

000元，是一项资本性支出，不能计入当期产品成本中，而应在该项资产投入使用后，按照合理的方式分期转入各期的成本费用中；

（6）维修生产用厂房支付的现金3

000元，属于生产车间发生的修理费，可先计入制造费用科目，待会计期末时选择合理的分配方法分配计入产品生产成本中；

(7)对外投资支付的现金20

000元，不符合产品成本开支范围的规定，故不应计入产品成本中；

（8）向投资者分配的利润30

000元，属于企业利润分配，与生产过程没有关联，不符合产品成本开支范围的规定，故不应计入产品成本中；

（9）以银行存款支付广告费50

000元，应计入销售费用，而不能计入产品成本中；

（10）违法支付的现金6000元，应计入营业外支出中，与产品成本没有关系。

2、本案例中的企业存在的问题，就是没有做好成本核算的基础工作。该企业只从成本效益原则出发，减少了一些必要的基础工作，比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准。对这个问题，解决的办法是制定材料消耗定额，如原材料消耗定额、材料利用率、材料损耗率等。制定了消耗定额后，在生产过程中应对材料消耗进行控制，并采取适当的奖罚措施，调动生产部门所有职工节约生产消耗的积极性，从而达到降低产品成本的目的。

对于领用材料计量不够准确的问题，应加强材料物资的计量工作。做好材料物资的计量、验收、领发和清查工作，是正确计算成本的必要条件。企业一切物资的收发都要经过计量验收和办理必要的凭证手续。库存物资应定期进行清查、盘点，做到账物相符，对于不能点数的材料不能采用目测的方法估算。应根据不同计量对象，配置必要的计量器具。领发材料物资必须要有严格的手续制度，如果制定了消耗定额，应按定额发料，以控制生产消耗。

3、李某对企业的情况进行了调查后，向张科长提出了一些自己的意见：

（1）由于本公司规模较大，生产车间较多，为了加强成本的核算和管理，应采用二级成本核算的管理体制。这样，可以有效地组织成本核算工作，提高成本核算的工作效率。如果采取一级成本核算体制的话，则会使成本管理工作高度集中于公司，不利于提高各个生产车间降低成本的积极性，也不利于提高成本核算的工作效率。

（2）根据小李的调查，他认为，厂部应设置的成本核算岗位包括材料成本核算、工资成本核算、费用核算、产品成本核算等岗位。其中材料核算岗位承担由公司负责的一些材料费用的归集和分配，通过将各仓库交来的各车间领用材料的凭证进行审核，然后，将其分配给由各车间、部门负担。同时，应与材料供应部门密切合作，做好材料的采购、发放等工作；工资成本核算岗位主要负责计算每位职工的应付工资金额，并按工资费用的发生地点和用途，分配于不同的车间和部门。这些工资费用主要是由公司计算并支付的。而对于实行经济责任制情况下由各车间负责分配诸如奖金等，则应由各车间、部门自行核算；费用核算岗位应主要负责核算公司管理费用、营业费用以及各车间发生的一些管理费用。这些费用内容较多，也比较复杂，其日常的审核任务较重；产品成本核算岗位主要是进行产品成本的核算，包括各种费用的归集、分配，以及完工产品和在产品成本的核算等。产品成本核算在成本会计各岗位中是最重要的，应选择综合素质较高的人员担任。车间设置成本核算员，负责归集本车间所发生的一些费用，并进行分配。于月末时将本车间的有关的成本费用账簿转交给公司负责成本核算的会计人员。

（3）对于明细账的设置，可根据不同的车间、部门采取不同的设置方法。在公司方面，应设置的账簿主要有“公司基本生产成本明细账”

、“公司辅助生产成本明细账”

、“公司制造费用明细账”

、“公司产品成本汇总计算表”

、“管理费用明细账”

、“销售费用明细账”

、“财务费用明细账”

，以及“生产成本”

总账、“制造费用”总账、“库存商品”总账、“管理费用”总账、“销售费用”总账和“财务费用”明细账等；在基本生产车间应设置的账簿主要包括“车间基本生产成本明细账”

、分产品设置的“产品成本明细账（产品成本计算单）”

、“制造费用明细账”等。辅助生产车间应根据具体情况，若该车间只提供一种产品或劳务，则只需要设置“辅助生产成本明细账”来归集该车间发生的全部费用。如果该车间提供多种产品或劳务，则应设置“车间辅助生产成本明细账”

、分产品或劳务设置的“产品（劳务）明细账”

、“制造费用明细账”等。

（4）成本核算的程序根据小李的调查认为，首先应进行各种要素费用的归集和分配；其次分配辅助生产车间的制造费用；第三分配辅助生产费用；然后分配基本生产车间的制造费用；最后将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算出完工产品和在产品的成本。由于本公司的基本生产车间和辅助生产车间较多，因此采用的是二级成本核算体制，所以，车间和公司都要进行成本核算。

（5）通过几天的调查，小李对本公司的成本核算工作提出了如下的建议：

A、企业成本核算的核算方法没有随着企业产品的调整进行相应的改变，因此，有许多不相适应的地方，制造费用的分配只采用简单的工时比例，没有考虑其他的因素。因此应加以改变，以提供更加准确的成本信息。如可考虑采用作业成本制度、制造费用的分配标准还可考虑其他的因素如折合工时等；

B、由于采用实际成本核算体制，因此，提供的成本信息相对拖后，同时，在进行成本计算的同时，不能将成本核算与成本控制、成本考核和成本分析有机地结合起来。因此应考试采用标准成本制度，以期达到最佳的成本管理效果。

C、成本管理人员没有深入了解企业的生产情况，这从我多次询问有关企业的生产情况而许多成本会计人员不能很好地回答可以看出来。如果成本会计人员不能很好地了解企业的生产情况，就不能很好地进行成本管理，效果也不能达到最佳。因此，建议公司组织会计人员特别是成本会计人员实地考察企业产品的生产过程，由企业的技术人员向会计人员介绍产品的生产过程等。

小李对张科长说，由于自己刚到企业，对企业的情况不是十分了解。同时自己的知识水平有限，上述介绍的内容不一定正确，仅供参考。

第三章单项选择题1～5BDDCD6～8ACD多项选择题BCD2、BCD3、AC4、AD5、ADBCD7、ABCD8、ABCD9、ABD10、ABCD11、AB判断题1～5××√××6～10×√××√11～15√√√××16～17√√简答题略计算题1、材料费用分配率=40000÷（200×25+300×10）=5（元/千克）甲产品应分配负担原料费用＝200×25×5=25000（元）乙产品应分配负担原料费用＝300×10×5=15000（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品25000——乙产品15000贷：原材料400002、甲产品的A材料定额费用＝200×5×12=12000（元）甲产品的B材料定额费用＝200×8×14=22400（元）—————————————————————甲产品材料定额费用合计34400（元）乙产品的A材料定额费用＝100×7×12=8400（元）乙产品的B材料定额费用＝100×9×14=12600（元）————————————————————乙产品材料定额费用合计21000（元）材料费用分配率＝66480÷（34400+21000）=1.2甲产品应分配的材料费用＝34400×1.2=41280（元）乙产品应分配的材料费用＝21000×1.2=25200（元）————————————————————合计66480（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品41280——乙产品25200贷：原材料664803、材料费用分配率=（3000×1800）÷（2000+1200）=1687.5（元/千克）甲产品应分配的材料费用=2000×1687.5=3375000（元）乙产品应分配的材料费用=1200×1687.5=2025000（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品3375000——乙产品2025000贷：原材料——A材料54000004、材料费用分配率=（60000×30）÷（1000+3000）=450（元/件）甲产品应分配的材料费用=1000×450=450000（元）乙产品应分配的材料费用=3000×450=1350000（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品450000——乙产品1350000贷：原材料——A材料18000005、工资费用分配率=360000÷（2000+4000+3000）=40（元/小时）甲产品应分配的工资费用=2000×40=80000（元）乙产品应分配的工资费用=4000×40=160000（元）丙产品应分配的工资费用=3000×40=120000（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品80000——乙产品160000——丙产品120000贷：应付职工薪酬3600006、①按全年平均每月工作日数计算日工资=1000÷20.83=48.01（元）计时工资=1000—48.01×5=759.95（元）加班加点工资=48.01×2×2=192.04（元）病假工资=48.01×5×80%=192.04（元）应付职工薪酬=759.95+200+280+192.04+192.04=1624.03（元）②按全年平均每月日历日数计算日工资=1000÷30=33.33（元）计时工资=1000—33.33×7=766.69（元）加班加点工资=33.33×2×2=133.32（元）病假工资=33.33×7×80%=186.65（元）应付职工薪酬=766.69+200+280+133.32+186.65=1566.66（元）按当月满勤日数计算日工资=1000×（30—9）=47.62（元）计时工资=1000—47.62×5=761.9（元）加班加点工资=47.62×2×2=190.48（元）病假工资=47.62×5×80%=190.48（元）应付职工薪酬=761.9+200+280+190.48+190.48=1622.86（元）7、甲产品计件工资=1×4=4（元）乙产品计件工资=2×4=8（元）应付计件工资=（300—20）×4+150×8=2320（元）8、集体计件工资=2000×8=16000（元）计件工资分配表金额单位：元工人姓名小时工资率实际工作小时计时工资分配率应付计件工资小张618010802775.6小李717512253148.25小王61609602467.2小赵816913523474.64小刘8.81821601.64134.31合计—8666218.62.57160009、集体计件工资=800×60=48000（元）计件工资分配表金额单位：元工人姓名实际工作天数计件工资分配率应付计件工资小张2512000小王2411520小李2311040小赵2813440合计1004804800010、工资费用分配表金额单位：元部门工资总额职工福利（5%）医疗保险（10%）养老保险（20%）住房公积金（10%）工会经费（2%）职工教育经费（1.5%）合计一车间生产工人40000200040008000400080060059400二车间生产工人800004000800016000800016001200118800一车间管理人员1000050010002000100020015014850二车间管理人员1200060012002400120024018017820供电车间生产工人20000100020004000200040030029700供电车间管理人员8000400800160080016012011880行政管理人员1500075015003000150030022522275工程部门管理人员1100055011002200110022016516335合计196000980019600392001960039202940291060借：生产成本——基本生产成本178200——辅助生产成本29700制造费用——基本生产车间32670——辅助生产车间11880管理费用22275在建工程16335贷：应付职工薪酬——工资196000——职工福利9800——社会保险费58800——住房公积金19600——工会经费3920——职工教育经费2940六、案例分析题（1）王某经过对企业的生产情况进行了几天的调查后，向宋经理提出了自己的看法。王某根据宋经理提供的资料，按不同的方法进行了计算，计算结果如下：不同产品的材料费用计算金额单位：元产品名称按产品产量比例计算按产品重量比例计算按材料定额消耗量甲产品300000300000216000乙产品900000500000486000丙产品150000019000001998000合计270000027000002700000显然，对于同一资料，采用不同的计算方法结果大不一样。经过调查王某发现，甲产品消耗材料的成本，与产品的重量有重要的关系，产品越重，消耗的材料就越多，因此，目前采用的按产品产量的比例分配材料费用并不合理，应改按产品重量的比例计算分配材料费用比例合适。所以，建议从本月份开始，对新投入的产品所耗用的材料费用，采用按产品的重量比例分配材料费用。另外，王某还建议，由于企业生产的产品种类较多，所以，并不能将所有产品耗用的材料采用一种方法分配，而应根据其具体情况，选择采用不同的方法，以使计算结果更加准确。第四章单项选择题1～5ABDDC6～10DBABD多项选择题1、ABD2、BD3、ABD4、ABCD5、BCD判断题1～5××××√6～9√√××简答题略计算题（1）辅助生产费用分配表（直接分配法）金额单位：元辅助生产车间名称供汽车间供电车间合计待分配辅助生产费用738010519.217899.2辅助生产以外部门劳务供应量615026298——费用分配率1.200.40——基本生产成本甲产品耗用数量12000分配金额48004800乙产品耗用数量8000分配金额32003200小计制造费用耗用数量51002000分配金额61208006920管理费用耗用数量10504298分配金额12601719.22979.2分配金额合计738010519.217899.2借：生产成本——基本生产成本——甲产品4800——乙产品3200制造费用6920管理费用2979.2贷：生产成本——辅助生产成本——供汽车间7380——供电车间10519.2（2）辅助生产费用分配表（一次交互分配法）金额单位：元项目交互分配对外分配辅助生产车间名称供汽供电合计供水供电合计待分配辅助生产费用738010519.217899.27817.0210082.1817899.2供应劳务数量670929220615026298费用分配率1.100.361.27110.3834辅助车间内部供汽车间耗用数量2922分配金额1051.92供电车间耗用数量559分配金额614.9分配金额小计614.91051.92辅助车间以外的分配基本生产成本甲产品耗用数量12000分配金额4600.84600.8乙产品耗用数量8000分配金额3067.23067.2分配金额小计76687668制造费用耗用数量51002000分配金额6482.61766.87249.41管理费用耗用数量10504298分配金额1334.411647.382981.79合计614.91051.927817.0210082.1817899.2借：生产成本——辅助生产成本——供汽车间1051.92——供电车间614.9贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间1051.92——供汽车间614.9借：生产成本——基本生产成本——甲产品4600.8——乙产品3067.2制造费用7249.41管理费用2981.79贷：生产成本——辅助生产成本——供汽车间7817.02——供电车间10082.18（3）辅助生产费用分配表（按计划成本分配）金额单位：元项目供汽车间(计划单位成本:1.20元)供电车间(计划单位成本：0.38)按计划成本分配转入合计供汽数量分配金额供电数量分配金额辅助生产成本供汽车间29221110.361110.36供电车间559670.80670.80小计670.801110.361781.16基本生产成本甲产品1200045604560乙产品800030403040小计76007600制造费用5100612020007606880管理费用1050126042981633.242893.24按计划成本分配转出合计8050.8011103.6019154.40待分配费用738010519.2017899.20分配转入费用1110.36670.801781.16实际成本8490.361119019680.36成本差异+439.56+86.4+525.96借：生产成本——辅助生产成本——供汽车间1110.36——供电车间670.80——基本生产成本——甲产品4560——乙产品3040制造费用6880管理费用2983.24贷：生产成本——辅助生产成本——供汽车间8050.80——供电车间11103.60借：管理费用525.96贷：生产成本——辅助生产成本——供汽车间439.56——供电车间86.4六、案例分析题（1）小赵在对企业的情况进行一定了解的基础上，向财务部领导提出了自己的建议：①采用直接分配法分配辅助生产费用时，虽然计算方法比较简单，但由于各辅助生产车间相互提供劳务比较多，采用直接分配法，不利于调动各辅助生产车间降低消耗的积极性，计算分配的结果也不够准确。同时所有的计算分配工作都集中于月末进行，影响了成本计算的及时性。②由于本公司新增加了一个辅助生产车间，使辅助生产车间增多了，若继续采用直接分配法进行辅助生产费用的分配，就会使分配结果更加不准确。因此，小赵建议企业改变辅助生产费用的分配方法。③由于辅助生产费用的分配方法较多，因此，小赵经过对比和分析后，建议企业采用计划成本分配法，这样就能克服直接分配法的一些弊端，加快了辅助生产费用分配的速度，而且可以进行考核和分析。另外，一次交互分配法也可以作为一个备选方案。下面是小赵根据企业的具体资料采用直接分配法、计划成本分配法和一次交互分配法进行分配的结果，提供给领导参考。辅助生产费用分配法（直接分配法）金额单位：元耗用劳务单位供汽车间（立方米）分配费用供电车间（度）分配费用修理车间（小时）分配费用供汽车间——1000012000供电车间20000——4000修理车间500025000——直接发生费用8000012000090000费用分配率20.64860.8654第一车间产品耗用30000600005000032430一般耗用400080002600016863.6第二车间产品耗用100020006000038916一般耗用150030001800011674.8行政管理部门200040001700011026.2设备自建工程1500300014000合计6500080000220000120000辅助生产费用分配表（计划成本分配法）金额单位：元耗用劳务单位供汽车间（立方米）分配费用供电车间（度）分配费用修理车间（小时）分配费用计划单位成本1.80.60.9供汽车间——1000060001200010800供电车间2000036000——40003600修理车间500090002500015000——第一车间产品耗用300005400050000300006800061200一般耗用40007200260001560020001800第二车间产品耗用1000180060000360001300011700一般耗用15002700180001080090008100行政管理部门20003600170001020070006300设备自建工程1500270014000840050004500合计65000117000220000132000120000108000待分配费用8000012000090000分配转入费用168003960024000实际成本96800159600114000成本差异—20200276006000辅助生产费用分配表（一次交互分配法）金额单位：元项目交互分配对外分配辅助生产车间供汽供电修理供汽供电修理待分配费用800001200009000063685140797.2585517.75劳务供应量6500022000012000040000185000104000费用分配率1.23080.54550.751.59210.76110.8223供汽车间耗用数量——1000012000分配金额——54559000供电车间耗用数量20000——4000分配金额24616——3000修理车间耗用数量50002500——分配金额61541363.75——分配金额小计307706818.7512000第一车间产品耗用耗用数量300005000068000分配金额477633805555916.4一般耗用耗用数量4000260002000分配金额6368.419788.61644.6第二车间产品耗用耗用数量10006000013000分配金额15929一般耗用耗用数量1500180009000分配金额2388.1513699.87400.7管理部门耗用数量2000170007000分配金额3184.212938.75756.1设备自建工程耗用数量1500140005000分配金额2389.1510649.1541100.05合计63685140797.2585517.75根据对上述计算结果比较后小赵认为，应采用计划成本分配法较为合适。第五章单项选择题1～4DBCA多项选择题ABC判断题✘2、✔简答题略计算题（1）制造费用分配率=64000÷（2000+800+1200）=16（元/小时）甲产品应负担的制造费用=2000×16=32000（元）乙产品应负担的制造费用=800×16=12800（元）丙产品应负担的制造费用=1200×16=19200（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品32000——乙产品12800——丙产品19200贷：制造费用——基本生产车间64000（2）制造费用分配率=128000÷（3600+2000+2400）=16甲产品应负担的制造费用=3600×16=57600（元）乙产品应负担的制造费用=2000×16=32000（元）丙产品应负担的制造费用=2400×16=38400（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品57600——乙产品32000——丙产品38400贷：制造费用——基本生产车间128000（3）制造费用计划分配率=3600000÷400000=9（元/小时）12月份甲产品应负担的制造费用=26000×9=234000（元）12月份乙产品应负担的制造费用=11000×9=99000（元）全年按计划分配率分配的制造费用=（2448000+234000）+（1071000+99000）=2682000+1170000=3852000（元）差异额=3780000—3852000=—72000（元）差异额分配率=（—72000）÷3852000=—0.0187甲产品应负担的差异额=2682000×（—0.0187）=—50153.4（元）乙产品应负担的差异额=—72000—（—50153.4）=—21846.6（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品234000——乙产品99000贷：制造费用——基本生产车间333000借：生产成本——基本生产成本——甲产品50153.4——乙产品21846.6贷：制造费用——基本生产车间72000（4）制造费用分配率=（2600+11305）÷[（800+3000）+4800+3600+3250]=0.9（元/小时）甲产品应负担的制造费用＝（800+3000）×0.9=3420（元）借：生产成本——基本生产成本——甲产品3420贷：制造费用——基本生产车间3420（5）制造费用分配表金额单位：元产品名称生产工时（小时）分配率分配金额甲产品400012000乙产品1000030000丙产品800024000合计22000366000借：生产成本——基本生产成本——甲产品12000——乙产品30000——丙产品24000贷：制造费用——基本生产车间66000（6）制造费用分配表金额单位：元产品名称生产工人工资分配率分配金额甲产品20006000乙产品500015000丙产品400012000合计11000333000借：生产成本——基本生产成本——甲产品6000——乙产品15000——丙产品12000贷：制造费用——基本生产车间33000（7）制造费用分配表产品名称折旧费、修理费其他费用制造费用机器工时分配率分配金额生产工时分配率分配金额甲产品3001612825001450030628乙产品2001075218001044021192合计50053.762688043005.82494051820借：生产成本——基本生产成本——甲产品30628——乙产品21292贷：制造费用——基本生产车间51820第六章单项选择题1～5DBBAC6～10BDDAC11～13CAB多项选择题AB2、ABC3、BC4、AB5、CDACD7、BCD8、ABD9、ACD10、BC11、ABC12、AC13、AC判断题1～5✘✘✔✘✘6～10✘✘✔✘✘11～15✘✔✔✔✘16～20✘✔✔✔✔简答题略计算题1、甲产品不可修复废品的生产成本为：直接材料=65×400=26000（元）直接工资=1500×4.2=6300（元）制造费用=1500×3=4500（元）废品生产成本合计=26000+6300+4500=36800（元）甲产品不可修复废品的净损失为：36800—6000—1200=29600（元）借：废品损失——甲产品36800贷：生产成本——基本生产成本——甲产品36800借：原材料6000贷：废品损失——甲产品6000借：其他应收款1200贷：废品损失——甲产品1200借：生产成本——基本生产成本——甲产品29600贷：废品损失——甲产品296002、不可修复废品损失计算表金额单位：元项目数量（件）直接材料生产工时直接工资制造费用合计费用总额180450027802224556012284费用分配率250.82废品成本307504203368401926减：残值110110废品报废损失6403368401816借：废品损失——甲产品1926贷：生产成本——基本生产成本——甲产品1926借：原材料110贷：废品损失——甲产品110借：生产成本——基本生产成本——甲产品1816贷：废品损失——甲产品18163、编制的不可修复废品损失计算表如下：不可修复废品损失计算表金额单位：元项目直接材料定额工时直接工资制造费用合计单件、小时费用定额501.201.40——废品定额成本200100120140460减：残值1515废品损失185120140445借：废品损失——甲产品460贷：生产成本——基本生产成本——甲产品460借：原材料15贷：废品损失——甲产品15借：生产成本——基本生产成本——甲产品445贷：废品损失——甲产品445第七章单项选择题1～5DCBBA6～10CBACD多项选择题ABD2、ABCD3、ABCD4、BCD5、ACD6、ABC7、ABC8、AC9、AD判断题1～5✔✔✔✔✔6～10✔✔✔✘✔11～15✔✔✔✔✔16～20✘✔✘✘✔21～25✘✔✘✔✔26～29✘✔✔✔简答题略计算题（1）甲产品成本计算单金额单位：元项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本68005600480017200本月发生生产费用700003200021200123200合计768003760026000140400完工产品数量323232——在产品约当产量1688——合计484040——单位成本16009406503190完工产品成本512003008020800102080月末在产品成本256007520520038320借：库存商品——甲产品102080贷：生产成本——基本生产成本——甲产品102080（2）甲产品成本计算单金额单位：元项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本55004500600016000本月发生生产费用18500163002650061300费用合计24000208003250077300费用分配率1.21.62.5完工产品成本定额1600011000实际19200176002750064300月末在产品成本定额40002000实际48003200500013000借：库存商品——甲产品64300贷：生产成本——基本生产成本——甲产品64300（3）甲产品成本计算单金额单位：元项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本179001722875018850本月发生生产费用360001032168275039950合计539001204196350058800完工产品数量500500500500——月末在产品约当数量200200200200——合计700700700700——单位成本771.720.28584完工产品成本38500860140250042000月末在产品成本1540034456100016800借：库存商品——甲产品42000贷：生产成本——基本生产成本——甲产品42000（4）甲产品成本计算单金额单位：元成本项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本定额1250050000实际13100410038901129032380本月发生生产费用定额2520070000实际23469619004891066710200989生产费用合计定额37700120000实际36569660005280078000233369费用分配率0.970.550.440.65完工产品成本定额1300080000实际12610440003520052000143810月末在产品成本定额247004000实际2395922000176002600089559借：库存商品——甲产品143810贷：生产成本——基本生产成本——甲产品143810（5）约当产量计算表单位：件工序完工率（％）盘存数约当产量的计算11520.323030.936042.448010.8合计104.4甲产品成本计算单金额单位：元摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计2568036605856780843004约当产量合计3024.424.424.4——完工产品成本1712030004800640031320完工产品单位成本8561502403201566月末在产品成本85606601056140811684借：库存商品——甲产品31320贷：生产成本——基本生产成本——甲产品31320（6）甲产品成本计算单金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本6000060000本月发生生产费用24000030001500244500合计30000030001500304500分配率3000完工产品成本18000030001500184500月末在产品成本120000120000借：库存商品——甲产品184500贷：生产成本——基本生产成本——甲产品184500（7）约当产量计算表工序直接材料工时消耗定额完工率约当产量消耗定额完工率约当产量150千克31.25%9.37540小时20%6230千克81.25%48.7560小时70%42合计80千克-58件100小时-48件甲产品成本计算单金额单位：元摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计4032031606320252852328完工产品数量110110110110——月末在产品约当产量58484848——合计168158158158——完工产品成本2640022004400176034760完工产品单位成本240204016316月末在产品成本13920960192076817568借：库存商品——甲产品34760贷：生产成本——基本生产成本——甲产品34760（8）约当产量计算表工序直接材料工时消耗定额完工率约当产量消耗定额完工率约当产量150千克62.50%3758小时33.33%200230千克100%8004小时83.33%667合计80千克-1175件12小时-867件甲产品成本计算单金额单位：元摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计生产费用合计269875372714300522936373087完工产品数量2000200020002000——月末在产品约当产量1175867867867——合计3175286728672867——完工产品成本170000260003000016000242000完工产品单位成本8513158121月末在产品成本9987511271130056936131087借：库存商品——甲产品242000贷：生产成本——基本生产成本——甲产品242000（9）甲产品成本计算单金额单位：元项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本30000200080090033700本月发生生产费用8600040005000300098000合计116000600058003900131700完工产品数量600600600600月末在产品数量400400400400合计1000100010001000单位成本11665.83.9完工产品成本6960036003480234079020月末在产品成本4640024002320156052680借：库存商品——甲产品79020贷：生产成本——基本生产成本——甲产品79020（10）甲产品成本计算单金额单位：元成本项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本400001200060001300071000本月发生生产费用13000022000900018000179000生产费用合计170000340001500031000250000费用分配率0.851.251.202.48-完工产品成本定额150000204009500实际127500255001140023560187960月末在产品成本定额5000068003000实际4250085003600744062040借：库存商品——甲产品187960贷：生产成本——基本生产成本——甲产品187960第八章单项选择题1～3DBA多项选择题ABD2、CD3、AD4、ABD判断题1～5、✔✔✔✔✔6～10、✘✔✔✘✘11～15、✘✔✔✔✔16～20、✔✔✘✘✘21～24、✘✘✔✔简答题略第九章单项选择题1～3、BAA多项选择题AC2、ABD3、ABD4、AD5、AC判断题1～5、✔✘✔✘✔6～11、✘✔✔✘✔✔计算题1、制造费用分配率=（2000+21000+10000+6000+7000+3000+50000）÷（4000+2000）=99000÷6000=16.5（元/小时）甲产品应负担的制造费用=4000×16.5=66000（元）甲产品成本明细账金额单位：元2012年摘要直接材料直接工资制造费用合计月日61月初在产品成本2940010425765047475630本月发生生产费用900004000066000196000630生产费用合计1194005042573650243475630完工产品成本998004347568550211825630月末在产品成本1960069505100316502、材料费用分配表2012年6月金额单位：元应借账户A材料B材料合计总账科目明细账户成本或费用项目定额用量（千克）分配率分配额基本生产成本甲产品直接材料4000010001000050000乙产品直接材料5000011001100061000小计9000021001021000111000辅助生产成本机修车间机物料1400014000供水车间机物料60006000小计2000020000制造费用基本生产车间机物料50005000合计11500021000136000工资费用分配表2012年6月金额单位：元应借账户分配标准（生产工时）分配率应分配工资应分配福利费合计总账科目明细账户成本或费用项目基本生产成本甲产品直接工资4000800011209120乙产品直接工资45009000126010260小计8500217000238019380辅助生产成本机修车间人工费10000140011400供水车间人工费800011209120小计18000252020520制造费用基本生产车间人工费70009807980合计42000588047880折旧及其他费用汇总表2012年6月金额单位：元应借账户金额总账账户明细账户折旧费低值易耗品摊销办公费电费保险费其他合计制造费用基本生产车间1000016005002800220040017500辅助生产成本机修车间400080020010005005007000供水车间60005004001800120060010500小计10000130060028001700110017500合计200002900110056003900150035000辅助生产费用明细表（机修车间）2012年6月金额单位：元摘要机物料职工薪酬折旧费其他费用合计转出金额材料费用分配表140001400014000工资及福利费分配表114001140025400折旧及其他费用分配表40003000700032400辅助生产费用分配表90090033300辅助生产费用分配表33300合计14000114004000390033300333000辅助生产费用明细表（供水车间）2012年6月金额单位：元摘要机物料职工薪酬折旧费其他费用合计转出金额材料费用分配表600060006000工资及福利费分配表9120912015120折旧及其他费用分配表600045001050025620辅助生产费用分配表1000100026620辅助生产费用分配表26620合计600091206000550026620266200辅助生产费用分配表2012年6月金额单位：元耗用劳务单位机修车间供水车间合计数量（小时）费用数量（吨）费用待分配的数量和费用320032400300002562058020计划单位成本100.9基本生产车间机修车间水费1000900900供水车间修理费10010001000小计100100010009001900制造费用基本生产车间水费290002610026100修理费31003100031000小计310031000290002610057100按计划成本分配合计320002700059000辅助生产实际成本333002662059920辅助生产成本差异1300—380920制造费用明细表（基本生产车间）2012年6月金额单位：元摘要机物料职工薪酬折旧费低值易耗品摊销办公费保险费水费其他修理费电费合计材料费用分配表50005000工资及福利费分配表79807980折旧费及其他费用汇总表1000016005002200280040017500辅助生产费用分配表310002610057100待分配费用合计5000798010000160050022002800400310002610087580制造费用分配转出5000798010000160050022002800400310002610087580制造费用分配表2012年6月分配对象分配率（生产工时）分配率应分配金额甲产品400041214乙产品450046366合计850010.303587580基本生产成本明细账（甲产品）完工产品数量：450件月末在产品数量：300件2012年6月金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本100004080618620566分配材料费用5000050000分配工资费用91209120分配制造费用4121441214生产费用合计600001320047400120600分配率802279181结转完工产品成本3600099003555081450月末在产品成本2400033001185039150基本生产成本明细账（乙产品）完工产品数量：650件月末在产品数量：0件2012年6月金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本91757030303419239分配材料费用6100061000分配工资费用1026010260分配制造费用4636646366生产费用合计701751729049400136865结转完工产品成本701751729049400136865完工产品汇总表2012年6月成本项目甲产品（450件）乙产品（650件）总成本单位成本总成本单位成本直接材料360008070175107.96直接工资9900221729026.6制造费用35550794940076合计81450181136865210.56第十章单项选择题1～6BDCDAC多项选择题ABD2、BD3、ABCD4、AD5、ABC6、ACD判断题1～5✔✘✔✘✔6～10✔✘✔✘✔11～16✘✔✔✘✔✔简答题略计算题产品成本明细账（051甲产品）2012年5月批量：6件未完工：6件金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计发生费用3000014000600050000月末在产品成本3000014000600050000产品成本明细账（031乙产品）2012年5月批量：10件未完工：10件金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本800004000018000138000发生费用3000020000800058000合计=SUM(ABOVE)110000=SUM(ABOVE)60000=SUM(ABOVE)26000=SUM(ABOVE)196000产品成本明细账（032乙产品）2012年5月批量：10件完工：10件金额单位：元摘要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本1200006000022000202000发生费用1000010000500025000合计=SUM(ABOVE)130000=SUM(ABOVE)70000=SUM(ABOVE)27000=SUM(ABOVE)227000转出完工产品成本=SUM(ABOVE)130000=SUM(ABOVE)70000=SUM(ABOVE)27000=SUM(ABOVE)227000单位成本=SUM(ABOVE)13000=SUM(ABOVE)7000=SUM(ABOVE)2700=SUM(ABOVE)22700第十一章单项选择题1～5DABCD6～10BCDAA多项选择题1、AC2、ABD3、AC4、CD5、AC6、ABCD7、AC判断题1～5✔✔✔✔✘6～10✔✔✔✔✔11～15✔✔✔✘✔16～20✔✘✘✘✘21～25✘✔✔✔✘26～31✔✘✘✔✔✔简答题略计算题1、第一步骤产品成本计算单金额单位：元项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本180060010007004100本月发生费用2400093007910425045460合计2580099008910495049560产品产量完工产品产量100100100100——在产品约当产量20101010——合计120110110110——单位成本215908145431转出半成品成本2150090008100450043100月末在产品成本43009008104506460第二步骤产品成本计算单金额单位：元项目自制半成品燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本250091511258755415本月发生费用4310030002500130049900合计4560039153625217555315产品产量完工产品产量130130130130——在产品约当产量30151515——合计160145145145——单位成本285272515352转出半成品成本3705035103250195045760月末在产品成本85504053752259555第三步骤产品成本计算单金额单位：元项目自制半成品燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本52911250136011309031本月发生费用4576054003200210056460合计5105166504560323065491产品产量完工产品产量160160160160——在产品约当产量50303030——合计210190190190——单位成本243.10352417319.10转出完工产品成本3889656003840272051056月末在产品成本121551050720510144352、产品成本还原计算表金额单位：元成本项目还原前产品成本本月生产还原分配率半成品成本还原还原后总成本还原后单位成本按第二步骤半成品成本结构进行还原直接材料31494.0931494.09196.84半成品388963705080.97%燃料及动力560035107.67%2983.328583.3253.65直接工资384032507.10%2761.626601.6241.26制造费用272019504.26%1656.974376.9727.35合计5105645760100%3889651056319.10按第一步骤半成品成本结构进行还原直接材料2150049.88%15709.2515709.2598.18半成品31494.09燃料及动力8583.32900020.88%6575.9715159.2994.75直接工资6601.62810018.79%917.7412519.3678.25制造费用4376.97450010.45%3291.137668.1047.92合计5105643100100%31494.0951056319.103、产品成本还原计算表金额单位：元成本项目还原前产品成本本月生产还原分配率半成品成本还原还原后总成本还原后单位成本按第二步骤半成品成本结构进行还原直接材料38896÷45760=0.8531492.5031492.50196.83半成品3889637050燃料及动力560035102983.508583.5053.65直接工资384032502762.506602.5041.27制造费用272019501657.504377.5027.35合计51056457603889651056319.10按第一步骤半成品成本结构进行还