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文档简介
电销部规章制度第一章
办公室人员行为准则
一、
工作态度
1、
服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,不得拖
延、拒绝或终止工作。
2、严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工,不得擅离职守,个人调班时需主管同意。
3、正直诚实:必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题。4、认真负责:必须发挥高效率和负责精神,对自己的工作认真负责、精益求精,做到及时地追踪客户,充分了解客户的心理动态。二、服务态度1、用微笑来迎接客人,与同事和睦相处,互帮互助。
2、礼貌:任何时刻注重自己的形象,使用礼貌用语。
3、热情:日常工作中要保持高昂的工作积极性,在与客人的交谈中应主动为客人着想。4、耐心:对客人的要求认真、耐心地聆听,并详尽的向客户介绍项目,解答客户疑问。
三、行为举止
1坐姿:轻轻坐落,避免动作幅度较大引起椅子乱动及发声响;陪同客户时要坐姿端正
2、交谈时:面带微笑,不可东张西望或显得心不在焉;坚持使用“请”、“您”、“谢谢”、“对不起”、“再见”、“请慢走”等礼貌用语;不得以任何理由顶撞、讽刺、挖苦或嘲笑客人;与客人打招呼不得用“喂”,应用“先生”、“小姐”或“女士”称呼客人。
第二章
电销部工作制度
1、
员工必须遵守公司行为准则。2、员工应按时上下班,不得迟到早退或旷工。
3、
员工在工作时间内应坚守岗位,主动积极自觉去打电话,并完成今日工作的安排
4、
员工必须衣着得体、整洁,男员工应经常修剪头发做无异味;女员工不可浓妆艳抹;员工工作时间内均穿戴制服,佩戴胸章。
5、
服从上司安排和调配,按时完成任务,不得顶撞上司(不服从公司统一管理的解除合作关系)。
6、
不得玩忽职守,违反劳动规则纪律,影响公司的正常工作秩序。7、
员工不得兼职。
8、
员工应严格保守公司的经营机密(一经发现泄漏公司机密,无薪开除)。
9、员工禁止索取非法利益(一经发现,无薪开除)。
10、员工不得越级或越权开展经营活动(一经发现,扣除当月工资)。
11、员工对违反本制度的行为,其他员工有义务向上级领导投诉,接受投诉的部门或个人应为投诉严格保密。
12、员工要及时以书面或口头形式向公司提出合理化建议。
13、员工违反公司制度给公司造成经济或名誉损失的。(一经发现,无薪开除)。14、办公室严禁吸烟。
15、上班时间不得在室内高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为。16、对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、打架斗殴、威胁、骚扰客户(一经发现,无薪开除)。17、上班时饮酒或不服从上班安排,在工作中有意欺骗上司(一经发现,无薪开除)。
18、串岗、离岗致使工作时间电话无人接听,影响工作。(发现一次罚款50-100元,情节严重,公司劝退)
19、私藏、挪用公司的物品。
(情节严重公司予以劝退)20、未预先向上司请假而缺勤。(视为旷工处理)
21、谎报消息或编造、传播危害公司、同事利益的谣言(公司予以开除)
22、与客户、同事争吵(罚款100元,情节严重予以开除)。
23、
盗窃、骗取或故意损坏客户、同事或公司的财物;要求客户代办私事。(一经发现,无薪开除)24、遇紧急情况时,未服从领导安排。(公司予以劝退)
25、与客户私自交易;为客户提供有损公司利益的额外服务;私自向客户收取费用;藏匿客户遗忘的
物品等不道德的行为。(一经发现,无薪开除)
26、泄露公司的文件、资料,使公司利益遭受损害。(一经发现,无薪开除)
27、聚众闹事,组织、参与恶性事件;煽动员工怠工、罢工等行为。(一经发现,无薪开除)
第三章电销人员行为规范1、
严格按公司规定着装,保持仪容整洁。
2、
任何时候打电话严禁和客户吵闹3、
严格遵守办公室管理规定,各自做好本分工作4、
正常工作时间内不得擅自离岗,做与工作无关的事情。
5、
不得用饮水机里的水洗手、洗抹布、拖地。
6、
不得占用销售电话打私人电话。
7、前台接听电话应使用普通话,并先说“您好,我是“**,很高兴为你服务”。8、电话铃响三声必须接听。
9、礼貌回答客户问题,主动介绍项目情况,邀请参观现场。
10、详细地做好电话意向客户登记工作。
11、认真完成公司交待的其他工作。
第四章
考勤与离职制度
一、
迟到与早退
上班时间:早上8:30到中午12:00下午14:30到晚上18:00下班每周休息1天,分组轮休1、
迟到:10分钟以内罚款10元,30分钟以内罚款20元,30分钟以上为矿工半天,扣除1天半工资,矿工1个小时以上为矿工一天,扣除3天工资,矿工一天视为自动离职,每月迟到5次,公司予以劝退2、
早退:早退超过10分钟的,罚款10元,早退超过30分钟或月累计早退第三次者,以旷工一天处理,由于早退导致损失或极坏影响者,公司劝退。
二、
事假与病假
1、
有事或有病需请假,必须事先按公司制度填写请假单(附件二),在征得领导签字认可后,方能放假。病假必须出示医院证明,每月事假不得超过三天。
2、
未经批准而先行放假者,视为旷工。
三、
旷工
旷工半天扣除三天工资,旷工一天扣除五天工资,情节严重公司予以劝退四、离职1、离职人员必须提前半月提交离职申请,如未及时提交离职申请并离职,视为自动离职。2、离职人员必须在离职前3天内将手里所有资料移交给领导,如未及时移交或未移交,视为泄漏盗取公司机密处理。3、离职人员不得将资料等信息给予其他同事,必须移交公司再统一安排。4、除正常程序离职业务员外,非正常离职业务员将不予以发剩余提成。薪资标准
电销人员8:底薪1800+100全勤+话补50+交通补助50=20000.5%个人业务金额提成电销人员分为3级,初级中级高级三个月绩效考核优秀的人员将可以通过考试获得晋级提升其中初级升中级级别工资为300元级别工资,中级升高级级别工资为500表现突出的人员则有机会可提拔为组长电销组长2:底薪2000+100全勤+话补50+交通补助50=22001.5‰小组金额提成电销组长分为3级,初级中级高级三个月绩效考核优秀的人员将可以通过考试获得晋级提升其中初级升中级级别工资为300元级别工资,中级升高级级别工资为500表现突出的人员则有机会可提拔为主管电销主管1:底薪2300+100全勤+话补50+交通补助50=25001.5‰总销售提成电销组长分为3级,初级中级高级三个月绩效考核优秀的人员将可以通过考试获得晋级提升其中初级升中级级别工资为300元级别工资,中级升高级级别工资为500文员工资:底薪1800+100全勤+话补50+交通补助50=2000分为3级,初级中级高级三个月绩效考核优秀的人员将可以通过考试获得晋级提升其中初级升中级级别工资为150元级别工资,中级升高级级别工资为300
公司绩效考核与奖励福利福利: 每个节假日会根据节假日的主题为员工准备礼品 每月任务达成110%或超额完成组织员工聚餐 一个季度组织员工活动一次 奖惩 任务的制定:按照当月任务量分配 其中销售团队分为两组:平均分配两组业务,然后进行两组PK,获胜小组将获得现金奖励 比拼内容有环比增长,同比增长,小组达标奖(小组内部奖励由小组长自行制定) 以上任务奖励将在总任务达成90%以上才可以获得,如当月任务没有达成90%,本月将无任何奖励 任务最低达标标准是60%,如未达成每人扣50,组长扣100.主管扣200 具体绩效考核请看附件一 人事财务行政助理行政助理电话销售人员电销组组长(两名)电话主管经理公司人员构架其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。人事财务行政助理行政助理电话销售人员电销组组长(两名)电话主管经理二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的
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