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文档可编辑文档可编辑精品文档精品文档文档可编辑文档可编辑..XX公司202X年202X11施方案：一、活动时间202X111202X1130二、组织领导XX任组长，XX劳品质提升月〞活动。三、活动目标XXXXX四、活动内容XXXX作标准、监督检查、奖惩规定及职责运行程序熟记于心。〔五〕强化一般物业效劳。1、强化卫生保洁。强化小区保始终使小区保持环境优美、整洁。2、强化秩序维护工作。充分X标准车辆停放位置，确保车辆停放平安有序。3、强化♘林绿化4、强化小区共用设施设备维修治理。共用设施设备要〔六〕强化外包效劳的监管工作。重点检查效劳质量、人员各效劳供方的效劳质量比照、现场抽查情况、目前存在的问题等。100%进行回访。回访工作可让业主能够直观的看到活动成效。件、无责任事故、无重大矛盾纠纷案件。五、方法步骤“效劳品质提升月〞活动主要分三个阶段展开:〔一〕部署宣传阶段(202X111-115并搜集、整理和分析广阔业主对提升效劳品质的意见和建议。〔二〕组织实施阶段(202X116-1125各单位认真比照行业治理法律法规、标准性文件、体系文提高效劳标准化、精细化水平，确保效劳品质得到明显提升。〔三〕总结稳固阶段(20511261130各单位召开工作会议，对“效劳品质提升月〞活开工作情与公布，建立小区效劳品质提升的长效机制。六、工作要求提升月〞活动的各项组织工作,须由单位负责人亲自抓，结合本单位实际制定、部署和落实具体的活动方案。〔四〕强化督导，注重整改提高。

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