技术年度工作计划

第第页技术年度工作计划

技术年度工作计划篇1

技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的'制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。

**年9月：

修理办公室电脑，连接网线，方便宣扬中心成员办公。

维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。

**年10月：

组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片

重新划分《飞行》的板块，整理内容后开通，招版主。

**年11月：

阅读青年园地网站源代码，熟识网站结构

**年12月-20**年**月：

组织技术部继续培训，并依据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。

武汉工程高校高校生宣扬中心

***网站技术部

**年**月**日

技术年度工作计划篇2

本学期我还是担负中学校现代信息技术课程，在新学期中依据本校实际状况和在日常教学工作的应用特定工作计划如下：

一、指导思想

以学校工作看法为指导，坚持以进展为主题，以创新精神、创新机制为动力，以教育科研为先导，运用现代化教学媒体进行信息技术与课程的整合，为我校信息技术的创新与进展而努力。

二、常规工作要抓实，促进我校电教规范进展

建立一个运转正常的电教管理网络、制订一个切实可行的计划、健全一套规范的记录、完善一套行之有效的制度，以此来促进我校电教工作向规范化、标准化、制度化的方向正常进展。

三、加强硬件、软件建设，保证学校信息技术教育的进展

我校在进行现代教育媒体环境建设时，从自身的实际状况出发，将形成一套合理的媒体环境建设思路，在实际操作中发挥积极作用。软件是现代教育媒体得以应用的前提保证，没有肯定数量的教学软件为基础，再好的硬件也不能发挥好的教学功能。我校一方面要考虑教学软件的进展水平，社会提供的软件数量与教材的配套性，努力进展软件;另一方面要继续加强管理，建好软件库。

四、严格执行课程计划，提高信息技术课教学质量

学校严格执行课程计划，在一班级开设信息技术课。信息技术课老师能针对同学特点开展教学活动，不断探究、提高信息技术课教学质量。他们充分利用同学对电脑学习的爱好开展教学，课堂教同学动活泼、教学效果明显;努力培育同学计算机应用技能，使同学能运用现代教育技术解决实际问题，从而激发爱好，加强科技意识，提高创新、实践技能。领导常常听课，检查老师备课、指导同学操作等状况，促使学校信息技术课教学朝着正规化、高效率方向进展。

五、开呈现代教育技术的.应用讨论

教学、讨论相辅相成，相互促进。以“自主创新教育”为指南，开展电教教研工作。“信息技术将是现代教学诸要素中最重要的要素之一”。在先进的教育科学理论指导下，将它与课程进行合理整合，将有助于转变现行课堂教学的一些缺憾，将有助于信息技术在一个更为宽阔的背景中得到整体性的理解和运用，将有助于建立以计算机网络为基础的高度交互的教学模式，从而为学习者创新精神、信息技能(包括高效猎取信息的技能，娴熟且批判性地评价信息的技能，有效地汲取、存储和快速提取信息的技能，运用多媒体形式表达信息、制造性运用信息的技能，以及由以上技能转化成的自主、高效地学习与沟通的技能)、协作技能和探究技能等的培育营造最抱负的教学环境。我校要求每个老师都要投入到电教科研的热潮中去，开展上电教公开课、写电教论文等活动。

六、加强现代教育技术的培训

现代教育技术人员素养的高低，径直影响到工作的质量和水平。我校将提供一切机会让现代教育技术人员外出进行业务培训。同时也努力制造条件请校外老师来做特地的电教讲座或现代教育技术询问。我们也着重对全体老师的培训。我们深深地知道：科学技术的进展，使得大量新型媒体引入教育教学领域，老师如何面对现代教育技术应用模式的多样化，如何恰当地运用教学媒体这些问题都已摆在了我们的面前。

依据校本培训计划，仔细组织老师进行现代教育技术培训，现代信息技术的进展给教育带来了严峻的挑战和难得的机遇。我们只有锐意进取、知难而进，抓住机遇，迎接挑战，努力加快教育信息化建设的步伐，全面推动素养教育。

技术年度工作计划篇3

新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创###公司的新局面。技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：

一、强化技术管理

1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20**年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。

3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其径直主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。

4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月计划每一周汇总核查一次实时的将进度状况反馈到技术部主管处，形成层级把关以减削由于工装模具制作不实时、样品制作不实时给生产和销售带来不便。

5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的实时性、规范性、系统性、合理性。

6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培育优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进行。

二、逐步形成技术会审制度

方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同争论方案的可行性，不签字不发放的原那么，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的.形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不须要的损失。

三、继续加强学习

1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，根据ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司进展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司进展，进行新技术沟通，统一思想，提高认识。努力做好龙头的带头作用。

2.要大胆创新与尝试，掌控环节，技术管理更需要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。

3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的进展与创新。

4.加强技术知识与操作考前须知的培训力度，促进生产顺当进行，减削公司整体的维护成本。

四.20**年度计划要点：

1.样品合格率需要达到95%以上。

2.样品计划完成率需要达到70%。

3.年度改进项目需要3项以上。

4.工装／设备定期维护保养完成率≥98%

5.新产品过程开发完成率≥96%

6.工装制造不良率≤3％

7.技术降成本100万以上〔详见附件一“技术降成本措施计划”〕。

8.生产现场涌现问题第一时间需要赶到现场解决。

五、20**年详细计划如下

1.新样品开发：据20**年年度开发结果〔平均56.7只/月〕，在20**年新样品开发计划为平均57只/月〔详细要据销售部客户寄来样品而定〕，计划1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故需要争取每个月三角臂的开发量平均每月至少2

2.工艺图纸方面：据20**年新工艺编制结果〔163份/月〕，在20**争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。

3.产品图纸刷新方面：

〔1〕对于老产品图纸刷新争取在20**年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。

〔2〕明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的积极性，量化方案已在争论中将于1月底前完成方案。

4.工装夹具模具方面：

〔1〕、据工装组20**年制作结果486付〔平均每月40.5副〕，20**年计划为平均每月41副〔包括检具〕，模具组20**年共制作工装模具201副〔平均每月16.75副〕，计划在20**年开发225副左右〔其中三角臂争取开发20套左右〕详细按明年销售部新订单和新样品过来状况而定。

〔2〕、工装模具组在明年争取将全部的台帐严格按TS16949要求进行重新规范和整理，并且对每一副工装模具均建立完整的资料，加强制作过程中的流程掌握以减削由于工装模具问题而给生产带来的不便。

5.样品制作和样品管理方面：

〔1〕、争取明年的样品完成率保持在70%以上，对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成，样品的交样合格率争取在95%以上。

〔2〕、对于寄给客户的样品从明年开始要做好完整的记录、建好台帐并留样一只，以便作为生产时的参照。

〔3〕、对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进行维护保

管，并做好记录，减削样品保管过程中的样品丢失现象。

6.日常工作方面：

〔1〕、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱实时处理。

〔2〕、对于销售部的订单实时评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到实时处理解决。

〔3〕、做好和各部门的接口工作，统一对过程掌握的认识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。

我们相信，我们是完全有信心、完全有技能做好20**年的各项工作，以回报#####公司对我们的期望。

技术年度工作计划篇4

一、加强领导，分工明责：

成立以抓教学的校长为组长、教育技术主任为副组长、班主任、骨干老师、青年老师为组员教育技术工作小组，分工、职责明确，通力协作，努力完成工作任务。陈进老师负责网络教室、网络管理、广播室、信息教研及活动、设备修理等，朱应禄负责电教教材、设备的收发与登记，多媒体维护、教育技术培训及其他事宜。

二、仔细开展工作，努力创新

1、向全体老师实时传达上级教育部门教育技术工作精神，统一认识，加强师生充分应用现代教育技术媒体和网络环境进行办公、通讯、教育教学、家校沟通的意识;学校电教工作紧紧围绕学校教育教学工作要点，积极地开展教育信息化工作，提高工作的实效性。

2、做好剩余功能室教育技术装备。还需装备的有：图书室、阅览室、资料档案室，校史室，体育相关器材，美术室及预备室、音乐教室及器材室、舞蹈—形体教室及器材室，史地教室，老师办公电脑(44)，学校网络系统、学校闭路电视系统，计算机资料及软件制作室，老师办公桌椅，心理询问室装备，医务室设备，会议室桌椅，大小报告厅桌椅沙发，接待室装备，校长室办公桌椅及沙发，老师就餐桌椅，学校文化建设等。抓好老师现代信息技术教育理论的培训和技术实践工作。结合学校与老师的实际状况，制定详实可行的培训计划，加强培训的实效性;同时加大老师学习现代教育设备及器材的运用方法与维护保养措施，加大运用教育信息网资源库的宣扬、运用、管理力度，借鉴其他学校好的阅历，把老师们的运用状况做为老师业务技能考评的一个重要方面，同时制订相关的激励措施。要求理化生老师进行仿真试验平台的运用及数字试验室的利用，力争娴熟应用，得心应手，开发课程。继续要求骨干老师、教研组长、备课组长建设、管理好专题学习网站，力求出精品。

3、加强现代信息技术课程学科整合的教学讨论，积极参与优质课竞赛和学校公开课的展评活动，努力提高信息技术学科的教学质量;并组织开展好骨干老师网页型课件与多媒体课件研发制作培训工作，在学习借鉴的基础上，要求学会自制适用于教学实际的课件，并要求出精品、能参赛获奖。要求骨干老师、学科带头人建立专题网站，开通同学用户，与同学进行学科互动，实现空中课堂。

4、进一步规范信息技术管理制度;加强对学校网络环境的管理，规范师生的上网行为，净化学校网络环境。

5、进一步强化设备管理，建立健全关于仪器设备的运用、维护和保养制度，加强对仪器、设备的'运用监督和科学管理，极大限度地提高现有设备的运用效率。

定期保养投影机，每修一台电脑的同时，要清理cup、显卡等处的灰尘，延长电脑运用寿命。

6、进一步充盈、开发网络教育资源，积极开展远程教研与备课工作，积极利用远程优秀教育资源。同时，组织本校老师踊跃为教育资源网做贡献，上传优秀教育资源。

7、仔细运用好理化生网络试验监管网，做到有计划有总结。加强班级多媒体的运用与管理，发挥教育资产的服务效能。

8、学校网和运用管理要规范化，杜绝网上垃圾，老师不得在网上发表不负责任的言论，不允许上传未经学校审批的垃圾资源，提倡文明上网。各科室应实时更新网站对应栏目内容。

9、积极组织同学开展好信息技术教学活动，加强教研，开展集体备课，指导同学开展好上级有关部门组织的各类竞赛活动。

10、加强家校通工作的领导与管理，督促班主任老师积极运用平台，使资源最优化，达到最大教育效果。实时更新学校网站内容，督促各处室实时发文。更新emis数据，各部门分工协作，力求数据全面而精准，为教育管理提供更好的服务。

技术年度工作计划篇5

技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的`维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。

9月：

修理办公室电脑，连接网线，方便宣扬中心成员办公。

维护网站的正常运行，帮助宣扬中心的各项活动。

10月：

组织技术部培训，方向有：Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片

重新划分《飞行论坛》的板块，整理论坛内容后开通，招版主。

11月：

阅读青年园地网站源代码，熟识网站结构

12月-年6月：

组织技术部继续培训，并依据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。

技术年度工作计划篇6

一、指导思想：

仔细学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术工作计划》，以《幼儿园教育指导纲要》为核心，在市区电教站，园领导的领导下，以现代化的教育思想和理论为指导，围绕改革、进展、服务开展工作，坚持以网络信息化设施建设为基础，以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心，以全园教育教学质量的提高为根本，结合我园实际状况，加强信息技术的讨论与推广等工作，不断提高教育信息资源的运用效益，提高教育教学管理的质量和效率，鼓舞和引导老师在教学中充分利用信息技术，发挥现代教育技术试验幼儿园的先导作用，进一步提高我园老师的信息化素养，全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平，为幼儿园进展、学科建设、老师成长、幼儿学习服务，技术部工作计划。

二、工作目标与措施：

(一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理，加强市现代教育技术试验园的辐射作用。

进一步建立健全队伍，明确职责，加强信息技术小组的建设，发挥成员的服务、指导作用。

1、继续完善信息技术小组的组建，以自我推举、部门推举、园部争论三结合的.方式吸纳骨干老师，选用责任心强、业务水平高的老师担负信息技术中心管理人员，建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职老师队伍，共同参加幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作，调整并明确管理人员与网管的工作职责，按责定岗，落实到人，实时考核，奖罚有度，工作计划《技术部工作计划》。

2、仔细策划并组织每一次信息技术会议，从一线老师的教学实际出发，安排一些老师常用信息技术的培训,逐步提高老师的应用水平.有意识选派骨干老师外出学习,真正使信息中心老师承受起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化进展出谋划策,提出进展规划。

3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用，适时了解老师的需求，征询看法与建议并实时地予以解答与援助。

进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理，不断提高教育信息资源的运用效益。

1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员，推广运用“网卫平台”，严防黑、黄等有害信息，，确保网络安全畅通。

2、完善电教资产管理，造册备案，全园电脑重新统一编号。

3、加强老师日常维护的督促，提高老师的责任意识，降低设备的损耗。

4、依据幼儿园进展、教育教学的需要，在经费允许的基础上逐步更新、增加相关的信息技术设备。

5、优化电脑房的硬件设施，进行调整、检修、升级发挥其教育效益。加强微机设施的维护和完善。

6、规范现代教育设备的常规管理，严格执行借还、运用、维护制度，作好相关记录，充分发挥现