外包安全管理制度

—外包安全管理制度外包安全管理制度1

第一章总则

第一条为了强化外包工程安全管理，防止事故发生，依据安全生产法及其有关规定制定本制度。

第二条本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。

第三条公司安全生产办公室负责外包工程安全管理工作。各发包单位负责本单位发包的工程安全管理。

第二章管理内容

第四条管理原则

（1）外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所，从事施工作业的施工队伍，应具有和施工作业相顺应的资质。

（2）公司内部生产性、基建性外包工程必需按规定程序进行，做好合同评审。

（3）外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全爱护设备、安全用具等必需齐全、有效。

（4）公司与外包单位签订安全管理协议。安全管理协议具有与工程承包合同同等法律效力，无安全管理协议的承包合同视为无效合同。

（5）外包单位要制定相应的安全技术措施。

（6）严格掌握承包单位的承包范围，外包工程工程承包单位不得擅自将承包工程分包或转包他人；更不得将承包工程分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人，一经发现公司有权令其整改，直至令其退出施工作业现场，同时要追究承包单位的'管理责任。

第五条安全教育

外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育，学习我公司有关安全管理工作规定。

第六条安全施工管理

现场施工中，必需严格执行本公司颁发的安全生产（施工）规定的有关部分。

第七条安全责任

（1）外包单位对不按安全施工方案施工，不执行安全技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任，并担当经济惩罚。

（2）外包单位运用不合格的工器具或运用不符合要求的劳动爱护用品，擅自撤除和损坏安全防护设备，对造成的后果负全部责任，并担当经济惩罚。

（3）施工作业人员野蛮施工，不听从管理，对提出的问题不进行整改，视情节轻重令其停止施工、退显现场或终止合同，并赐予经济惩罚。

（4）对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员，爱护好现场，给对方造成的经济损失，应按责任大小赐予经济补偿，并视情节轻重担当相应的法律责任。

第八条工程发包单位安全责任：

（1）施工工程开工前，工程发包单位对承包单位负责人进行必要的安全技术交底，包括作业工程的内容、特点、环境、危险点、留意事项及文明生产管理制度等。

（2）提供或租赁给承包方施工的机械、装备、大型工器具及安全劳动爱护用品等，做好交接记录。

（3）交叉施工作业时，由工程发包单位进行协调布置。

（4）公司对外包方安全、文明施工进行监督，对不执行安全技术措施的行为提出整改看法，对违章作业行为，有权责令停止其工作并进行教育惩罚。

（5）触及到动火作业，必需根据《消防安全管理制度》规定的流程办理审批。

第九条外包单位安全责任：

（1）认真编制施工工程的安全技术措施，必要时可请工程发包单位帮助编制安全技术措施，并正确执行。

（2）开工前应对施工机械、工器具及安全防护设备进行一次检查，确保符合安全规定并不超过检验周期。

（3）施工过程中作业人员应佩戴符合安全要求的劳动爱护用品、用具，接受公司的管理，主动接受提出的整改看法，定期汇报施工中安全措施落实情况及疑难点。

（4）施工周期较长的单位（一个月以上），承包方要组织安全学习活动，进行必要的安全检查，使作业人员得到良好的安全教育。

（5）工程结束后，外包单位必需通知工程发包单位及运用单位进行竣工验收，并由部门负责人签署看法。

（6）施工中发生担心全情况或人身伤亡事故，必需立刻报告公司安全办公室等有关部门。

第三章附则

第十条本制度自公布之日起施行。

外包安全管理制度2

第一节总则

1、为强化医院信息技术外包服务的安全管理，保证医院信息系统运行环境的稳定，特制定本制度。

2、本制度所称信息技术外包服务，是指医院以签订合同的方式，托付担当信息技术服务且非本医院所属的专业机构提供的信息技术服务，主要包括信息技术询问服务、运行维护服务、技术培训及其它相关信息化建设服务等。

3、安全管理是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、掌握等职能，合理有效地运用人力、财力、物力、时间和信息，为到达预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。

4、外包服务安全管理遵循关于安全的全部商业准则及恰当的外部法律、法规。

第二节外包服务范围

5、外包服务包括信息技术询问服务、运行维护服务、技术培训等。

6、询问服务：

6.1依据医院的信息化建设总体部署，帮助医院制定切实可行的技术实施方案。

6.2对医院现有的信息技术基础架构、装备运行状态和应用情况进行诊断和评估，提出合理化的解决方案。

6.3依据医院的实际情况提出备份方案和应急方案。

6.4其它信息技术询问服务。

7、运行维护服务：

7.1软硬件装备安装、晋级服务。

7.2硬件装备的修理和保养。

7.3依据医院业务改变，提供应用系统功能性的需求解决方案及执行服务。

7.4系统定期巡检和整体性能评估。

7.5日常业务数据问题的处理服务。

7.6其它运行维护服务。

8、技术培训：依据医院的实际情况，提供相关的技术培训。

第三节外包服务安全管理

9、外包服务安全管理应根据“安全第一、预防为主”的原则，实行科学有效的安全管理措施，应用确保信息安全的技术手段，建立权责明确、掩盖信息化全过程的岗位责任制，对信息化全过程施行严格监督和管理，确保信息安全。

10、成立由分管领导同志信息化外包管理组织，明确信息化管理的部门、人员及其职责。

11、建立信息建设安全保密制度，与外包服务方签订安全保密协议或合同，明确符合安全管理及其它相关制度的要求。并对服务人员进行安全保密教育。

12、制定信息化加工过程管理、信息化成果验收与交接、存储介质管理等操作规程或规章制度。

13、外包服务方的`人员素养、技术与管理水平能够满意拟担当工程的要求，进行相应的安全资质管理。

14、信息中心配备专人负责安全保密工作，负责日常信息安全监督、检查、指导工作。对服务方提供的服务进行安全性监督与评估，实行安全措施对访问实施掌握，显现问题应遵照合同规定按时处理和报告，确保其提供的服务符合医院的内部掌握要求。

15、对外包服务的业务应用系统运行的安全状况应定期进行评估，当显现重大安全问题或隐患时应进行重新评估，提出改进看法，直至停止外包服务。

16、运用外包服务方装备的，对其进行必要的安全检查。

17、在重要安全区域，对外部服务方的每次访问进行风险掌握；必要时应外部服务方的访问进行限制。

第四节附则

18、本制度由信息中心负责解释。

19、本制度自发布之日起生效执行。

外包安全管理制度3

第一节总则

1、为强化医院信息技术外包服务的安全管理，保证医院信息系统运行环境的稳定，特制定本制度。

2、本制度所称信息技术外包服务，是指医院以签订合同的方式，托付担当信息技术服务且非本医院所属的专业机构提供的信息技术服务，主要包括信息技术询问服务、运行维护服务、技术培训及其它相关信息化建设服务等。

3、安全管理是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、掌握等职能，合理有效地运用人力、财力、物力、时间和信息，为到达预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。

4、外包服务安全管理遵循关于安全的全部商业准则及恰当的外部法律、法规。

第二节外包服务范围

1、外包服务包括信息技术询问服务、运行维护服务、技术培训等。

2、询问服务：

（1）依据医院的信息化建设总体部署，帮助医院制定切实可行的技术实施方案。

（2）对医院现有的信息技术基础架构、装备运行状态和应用情况进行诊断和评估，提出合理化的解决方案。

（3）依据医院的实际情况提出备份方案和应急方案。

（4）其它信息技术询问服务。

3、运行维护服务：

（1）软硬件装备安装、晋级服务。

（2）硬件装备的修理和保养。

（3）依据医院业务改变，提供应用系统功能性的需求解决方案及执行服务。

（4）系统定期巡检和整体性能评估。

（6）日常业务数据问题的处理服务。

（7）其它运行维护服务。

4、技术培训：依据医院的.实际情况，提供相关的技术培训。

第三节外包服务安全管理

1、外包服务安全管理应根据“安全第一、预防为主”的原则，实行科学有效的安全管理措施，应用确保信息安全的技术手段，建立权责明确、掩盖信息化全过程的岗位责任制，对信息化全过程施行严格监督和管理，确保信息安全。

2、成立由分管领导同志信息化外包管理组织，明确信息化管理的部门、人员及其职责。

3、建立信息建设安全保密制度，与外包服务方签订安全保密协议或合同，明确符合安全管理及其它相关制度的要求。并对服务人员进行安全保密教育。

4、制定信息化加工过程管理、信息化成果验收与交接、存储介质管理等操作规程或规章制度。

5、外包服务方的人员素养、技术与管理水平能够满意拟担当工程的要求，进行相应的安全资质管理。

6、信息中心配备专人负责安全保密工作，负责日常信息安全监督、检查、指导工作。对服务方提供的服务进行安全性监督与评估，实行安全措施对访问实施掌握，显现问题应遵照合同规定按时处理和报告，确保其提供的服务符合医院的内部掌握要求。

7、对外包服务的业务应用系统运行的安全状况应定期进行评估，当显现重大安全问题或隐患时应进行重新评估，提出改进看法，直至停止外包服务。

8、运用外包服务方装备的，对其进行必要的安全检查。

9、在重要安全区域，对外部服务方的每次访问进行风险掌握；必要时应外部服务方的访问进行限制。

第四节附则

1、本制度由信息中心负责解释。

2、本制度自发布之日起生效执行。

外包安全管理制度4

一、范围

为强化营口邮政公司外包单位安全管理工作，切实保证员工人身安全及生产正常进行，特制定本方法。

外包单位的安全工作由各外包单位进行自主管理，本规定仅对各外包单位的安全管理起到催促及补充的作用。

二、术语和定义

外包单位：生产外包、检修外包、施工外包、生活外包、绿化卫生外包等全部外包单位的统称。

三、协议签订部门管理职责

1、签署《外包工程安全协议书》

2、对外包部门是否履行安全职责进行监督检查。

3、对外包单位宣传本公司安全、环境方针，并与其签订安全协议，提出职业健康安全与环境要求。

4、对外包的安全资质进行复查。

5、对外包单位劳动纪律及培训教育方面提出要求，并进行检查。

6、对外包单位作业现场的安全检查、考评等综合管理。

7、对外包的车辆及人员入场进行管理。

8、对外包单位详细进行安全交底，并进行日常的安全监督管理。

四、管理内容和要求

管理要求通则

1、进入公司的外包单位和外包人员必需遵守法律法规、标准、行业安全标准以及公司安全、安全管理规定及所在区域的专业安全技术规程，根据合同商定范围实施作业，建立、健全内部安全、安保管理制度和管理网络。

2、进入公司作业的外包的单位应自主开展危险源辨识、风险评价，制定并实施有针对性的掌握措施。

3、外包单位应协作和接受公司对本单位和人员的资质审核，并提供相关的资质凭证（原件或复印件）。

4、外包单位应获知公司所确定的适用的'重要环境因素和危险源，并执行与此相关的公司安全、安全管理制度。

5、外包单位应运用适合的装备、施工工器具及安全防护装备，运用的物资装备（危险化学品、个人防护装备、防爆电气装备、消防装备、运输装备等）应符合国家、行业安全标准和公司要求；未经答应不得擅自动用公司的装备和工器具（紧急情况除外）。

6、外包单位应按国家、行业安全标准均配备必需的劳动及个体防护用品，并催促员工按标准运用。

7、进入公司作业的外包单位应建立并维护接触职业病危害因素岗位员