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文档简介
2023年企业机械管理制度企业机械管理制度1
1、检修前打算
1.1、生产部在设备检修前编制检修安排应做到内容具体、责任明确、措施详细,应包括对平安装置、设施的检修。凡是有二人以上参加的检修项目,必需有一人负责平安。
1.2、生产部长及各车间负责人要对检修中的平安负责,在对参与检修人员交待好检修任务的同时,交待好平安措施。
1.3、生产部长及各车间负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评估,做好检修机具打算和周密检查,做到机具齐备,确保平安牢靠。
1.4、检修工在进行检修作业时,必需按规定穿戴好劳动爱护用品。
1.5、检修电气设备时,必需切断电源,并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处上锁和拆下熔断器,并挂上“严禁合闸”“有人工作”等标示牌,工作未结束或未得到许可,不准任何人随意拿掉标示牌或送电。必需带电检修时,应采纳牢靠的平安措施,作业人员和监护人员应由有带电作业实践阅历的人员担当。
2、检修平安规定
2.1、检修人员要对检修项目进行检查,各项打算工作符合检修要求方可进行检修。
2.2、一切检修作业,必需严格执行公司各项平安技术规程和相关平安管理规定。
2.3、凡检修用的临时照明,应运用36v或者12v电压的.平安行灯,绝缘要良好,电动工具必需安装漏电爱护器并有牢靠的接地零线。在潮湿场所,平安行灯电压不应大于12v。
2.4、拆卸有危急的零部件时,应穿戴好规定的防护用品。
2.5、设备内检修必需有专人监护,监护人必需由有阅历的人担当,必需仔细负责,坚守岗位,并与检修人员保持有效连络。
2.6、在检修作业条件发生改变,并可能危及检修人员时,必需马上撤出检修,再次进行检修时,重新进行检查。
2.7、较大型设备检修,应依据设备详细状况搭设平安梯和架台,并配备救援绳索、平安带,确保应急撤离须要。
3、检修竣工验收
3.1、检修竣工后,生产部要细致检查,切勿将工具器材等忘掉在机械设备内,并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除,做到工完、料净、场地清。
3.2、检修移交验收前,不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的电源。
3.3、竣工验收时,生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准,平安装置是否复原齐全。
3.4、生产车间自己检修的,生产部负责任要亲自到现场检查验收。
3.5、检修理设备(设施)竣工验收时,验收人要在检修记录上签字确认,并将检修记录交由设备(设施)管理人员存档备案。
企业机械管理制度2
为了达到机械设备寿命长周期费用经济、机械综合效能高、保持和持续改进职业健康平安、环境管理绩效的目的,依照施工机械设备的特点,对机械设备进行全过程监控管理,解决好机械设备、人和施工生产对象的关系,作如下规定:
1、由公司工程处归口负责在建工程的机械设备运用过程中的平安监督管理,分公司、项目部平常要加强各自管辖范围内的机械设备的平安监督管理。
2、由劳务公司主管自购大、中型施工设备的管理工作,监督项目部管理好自购、外租的大、中、小型施工设备,由材料设备科或机管员详细负责,帮助工程处做好大型施工设备宏观管理工作和施工设备有关的职业健康平安、环境管理的监控工作。
3、设备投入的管理
3.1施工机械设备的选购 依照选购 程序进行安排选购 ,施工设备的选型策划、选购 ,应充分考虑对企业内部职业健康平安管理和外部环境管理持续改进的要求。
3.2施工机械设备的租赁,由需求单位设备管理部门依据实际需求状况制订安排,依照租赁合同条款承租,各单位不得租赁危及平安、污染环境的设备。
3.3设备的调拨应依据项目部的实际需求报告,结合设备的实际运用、库存状况统一调拨。
4、各部门应刚好组织相关专业技术人员对下列过程之一的施工机械设备进行交接、验收。
4.1施工设备进、出场过程;
4.2运用过程中机长变更;
4.3施工设备大修及大修完成交付过程;
4.4施工设备进、出库过程;
5、凡进入施工现场的施工机械设备都必需指定专人操作,机械操作人员、塔吊指挥人员必需经过操作技能培训,考核合格后取得操作证方可独立操作,操作人员必需严格根据平安操作规程及机械说明书上的要求进行操作,操作人员对施工机械设备应做好日常保养工作。
6、施工过程中如发生设备事故,应刚好做好现场救援工作,爱护好事故现场,设备主管部门和项目部等部门应刚好组织有关人员进行调查取证工作,根据应急救援预案的规定对事故进行调查处理。
7、对塔式起重机、施工升降机等平安、技术要求高,事故危害大的特别施工设备的安装、拆卸工作,应按不同设备的技术要求制定专项施工方案,设立专职平安监督员。方案应满意设备运用地主管部门要求,报主管部门批准后方可实施。
8、施工机械设备的.现场标化工作,依照各地标化工地的规定实施。
9、对高空作业事故危害较大的特别设备应有平安警告牌。
10、对塔吊、施工升降机等大型设备应刚好申报当地主管部门验收,合格挂牌后方可投入运用。
11、公司工程处、分公司、项目部等部门应组织相关人员对施工机械设备定期或不定期的进行检查,督促机械设备操作人员按安排定期保养和修理。
12、施工机械设备的报废由设备管理部门依据设备运用单位的报废申请、技术性能鉴定表,组织有关人员进行复核检查,假如确认符合报废条件,一般由劳务公司的设备管理部门签署看法后,经主管技术部门复核,报单位经理批准,大型设备报总经理审批,报废设备不得转让或接着运用。
13、各类施工机械设备必需按设备储存要求分类储存,做好交接、库存记录。
14、应做好机械设备管理的资料,包括以下内容:
14.1施工机械设备交接验收清单;
14.2施工机械设备台帐;
14.3施工机械设备登记卡;
14.4工作台班记录;
14.5大中修设备技术性能鉴定表;
14.6施工机械设备大、中修理年度安排表;
14.7施工机械设备大、中修理安排完成状况表;
14.8新购施工机械设备验收表;
14.9施工机械设备更新改造论证报告;
14.10施工机械设备的报废申请鉴定表;
14.11施工机械设备操作人员名单。
企业机械管理制度3
一、总则
1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、平安运用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创建条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是:敬重科学、规范管理、平安第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案制度
1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织安排》、《施工设备修理安排》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报机务平安科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容:
(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;
(2)设备的购习买日期:
(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);
(4)运用说明书等技术资料;
(5)操作人员当班记录,修理、保养、自检记录;
(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;
(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置安排》、《施工设备检修安排》、《设备修理记录》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由机务平安科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识制度
1.设备标识应制作统一的标识牌,分为"大、中型施工设备"、"小型施工设备"及"施工机具"三类。
2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由机务平安科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的"检验状态"一栏中,检查结果分为:"合格、不合格、停用",同时施工设备技术监督员将检查状况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备选购 制度
为了不断的提高企业施工生产实力,和改革装备结构,加速施工机械化的实现,本个业依据装备规划,结合施工生产须要,有安排地逐步增加,补充和更新机械设备,特制定下列选购 制度:
1.设备选购 范围
(1)大型设备:40KN.m以上塔吊(包括40KN.m)、人货电梯、输送泵等;
(2)中小型设备:各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。
2.大型设备选购 由公司设备科依据生产须要制定选购 安排选购 ,在购置订货时必需严格根据材料管理制度执行。
(1)编制选购 安排、填写:材料选购 (要料)安排表。
(2)选择合格的供方,对供方进行评价,填写:特资供方评定表。
(3)按《经济合同法》签订订货合同。
(4)对选购 的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。
(5)对选购 的设备在运用过程中进行评价,填写:
1)物资供方业绩评定表;
2)合格物资供方名录。
3.大型设备若项目部须要选购 ,必需将选购 安排表报送公司设备科,经公司设备科审核并报总经理批准后方可选购 ,选购 程序仍按材料管理制度中有关规定严格执行。
五、机械设备租凭制度
1.项目经理部租凭大、中型设备时,要签订《租凭合同》;并将《租凭合同》复印一份报机务平安科备案。
2.租凭设备进场运用前,由机务平安科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收,验收合格后,方可投入安装运用,并将验收结果填入《施工设备验收单》中。
3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。
六、机械设备运用管理制度
为了正确合理运用机械设备,防止设备事故的发生,更好的`完成企业施工任务,特制定本制度。
1.必需严格根据厂家说明书规定的要求和操作规程运用机械。
2.配备娴熟的操作人员,操作人员必需身体健康,经过特地训练,方可上岗操作。
3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必需按国家和省、市平安生产监察局的要求培训和考试,取得省、市平安生产监察局颁发的“特种作业人员平安操作证”后,方可上岗操作,并按归家规定的要求和期限进行审证。
4.实习操作人员必需有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
6.新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作,现场运用的机械设备都必需做标记、挂牌。
7.经过打修理的设备,应当由有关部门验收发给运用证后方可运用。
8.机械运用必需贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、
企业机械管理制度4
电力施工企业机械、工器具平安管理制度
1目的和适用范围
我公司是电力建设的施工企业,施工机械、工器具的平安对对于生产任务的完成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不行少的重要条件之一,为了满意电力建设施工发展的须要。为了把好机械、工器具的购买修理运用关,确保施工中的平安。
2机械、工器具的种类:
2.1.1施工车辆(不包括汽车、吊车)牵引、张力等车辆。
2.1.2起重工具:主要是指的转换、传递用的工具。
2.1.3汽、柴油、电动工具:主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。
2.1.4高空工具:主要指高空作业施工的支持与防护工具。
2.1.5专用平安工具或设备,重要的劳动爱护用品。
2.1.6绝缘工具。
3机械、工器具的购买和依据
3.1机械、工器具的购买必需是经过领导同意,按安排进行。
3.2生产厂家必需是国有企业或知名度较高的、信誉较好的厂家。
3.3厂家必需供应国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有运用说明书,以及产品的各种技术标准。
3.4所购大型机械生产厂家应有一支刚好的售后服务队伍。
4机械、工器具验收和试验:
4.1书检查铭牌与外形尺寸应相符。
4.2外观检查:逐个逐件目视过关检查。
4.3寿命与牢靠性检查:检查易损部位、保安装置等。
5性能试验检查、抽样比例与重点检查项目检查项目:
5.1施工车辆:牵引设备都应进行额定负荷、启动、刹车试验,必要时进行循环试验。
5.2起重工具:抽样4-8%,分别做100%、125%额定符合条件下的工作试验检查及外型尺寸有无变形或其他异样现象。
5.3汽、柴油、电动工具:抽样3-6%进行额定荷载试验,多次启动停止,检查是否超温及运用牢靠性。
5.4高空工具:应进行额定荷重试验,检查薄弱环节与运用寿命。
6全部的试验都应按规定的周期进行,有安监人员参与,并做好记录。
7大型机械、设备在投入运用前要要经必要的培训工作,运用后应加强机具的管理修理。运用时出现的问题,各队也应刚好向公司平安保卫处、技术质量处报告,以便刚好探讨处理。保证人身、设备平安及工程进度。
8机械工器具的运用和保养:
8.1各处的机械、工器具管理部门对机械、工器具的平安负全责,对所发放的工具必需保证100%的完好率,否则不能发放。发放前应运用发放记录,退回后应刚好修理与保养。
8.2各项目部、班组在领用工器具时,除填写领用记录外,还应仔细对工器具的外观进行检查,验收合格后方可运用,在每日工作前还应对所运用工器具进行外观检查,刚好消退隐患。
8.3各项目部、对、班组内自己的工器具,除了每天外观检查外,还应每月一次对所运用的工器具进行一次检查和维护。保证所运用工器具处在一个合格的状态。同时应建立修理记录。
8.4凡因机械、工器具在运用范围内出现各种担心全现象,都要追究发放、修理人员的责任。
8.5所用机械工机具的周期试验,必需根据规定执行,各处的领导要赐予足够的人力、物力保证,由安监人员监督执行。
企业机械管理制度4
为加强机械加工的管理,提高自制设备实力和产品质量,降低成本,满意设备检修对自制备品配件的`须要,特制定本制度。
1.化工企业(矿山)机械加工车间(机修车间)的加工任务,由设备动力管理部门统一支配。
2.设备动力管理部门必需于年底前依据自制设备和备品配件的消耗、库存状况编制好下一年度自制设备和备品配件加工安排。加工安排要按季、月支配生产。实施安排及加工图纸每月提前25天由设备动力管理部门下达。加工车间在15天内做好生产打算工作,包括编制工艺、工时定额,落实材料、工装,核算生产实力,于月前5天编出月度作业安排后进行施工,并报设备动力管理部门作考核依据。
3.机床数量少(5台以下)的车间要自行支配月、日安排。车间设备员支配安排后,应报设备动力管理部门,便于考核。
4.机械加工车间每周召开一次由各生产车间设备员参与的调度会,除通报加工状况外,还要支配安排外的加工任务。设备动力管理部门每月召开一次安排平衡(或协调)会,检查月度加工安排的完成状况、项目进度,解决生产中存在的问题。
5.机械加工应实行工时定额管理和经济核算。车间每月公布各机床或操作工人的生产安排完成状况,刚好表彰先进。
6.机械加工单位必需严格执行质量检验制度,设置特地检验机构或专职检验人员加强工序质量检查,未经检验的半成品,下道工序不准自行施工。大型铸锻件及高压件必需对原材料按规定进行检验,凡生产的成品必需附有产品合格证。
7.加工过程中出现的重大技术问题,由设备动力管理部门召集有关部门或人员探讨处理。加工过程中产生废品时,操作者应填写产品报废单,找出缘由,吸取教训。车间要常常召开质量分析会,沟通操作阅历,不断提高加工质量。
8.各机械加工单位应刚好上报月加工安排完成状况,内容如下:
(1)产量;铸铁(吨)、铸钢(吨)、有色金属(吨)、加工件(件/吨)、铆焊件(件/吨);
(2)品种(项目)项目完成率=(实际完成项/安排项)×100%;
(3)质量要考核加工件的合格率和废品率;
(4)台时利用率=(实际利用台时/应有台时)×100%;
(5)定额工时完成率=实际总完成工时/项目总定额工时)×100%;
(6)修旧利废;指修旧利废的项目、件数及创建或节约的价值。
企业机械管理制度5
1目的和适用范围
我公司是电力建设的施工企业,施工机械、工器具的平安对对于生产任务的完成起到了举足轻重的作用。施工机械、工器具也是完成生产任务必不行少的重要条件之一,为了满意电力建设施工发展的须要。为了把好机械、工器具的购买修理运用关,确保施工中的平安。
2机械、工器具的.种类:
2.1.1施工车辆(不包括汽车、吊车)牵引、张力等车辆。
2.1.2起重工具:主要是指的转换、传递用的工具。
2.1.3汽、柴油、电动工具:主要是指以汽、柴油、电能为能源的施工机具。
2.1.4高空工具:主要指高空作业施工的支持与防护工具。
2.1.5专用平安工具或设备,重要的劳动爱护用品。
2.1.6绝缘工具。
3机械、工器具的购买和依据
3.1机械、工器具的购买必需是经过领导同意,按安排进行。
3.2生产厂家必需是国有企业或知名度较高的、信誉较好的厂家。
3.3厂家必需供应国家对产品鉴定的报告书、生产许可证、还有运用说明书,以及产品的各种技术标准。
3.4所购大型机械生产厂家应有一支刚好的售后服务队伍。
4机械、工器具验收和试验:
4.1书检查铭牌与外形尺寸应相符。
4.2外观检查:逐个逐件目视过关检查。
4.3寿命与牢靠性检查:检查易损部位、保安装置等。
企业机械管理制度6
为加强机械加工的管理,提高自制设备实力和产品质量,降低成本,满意设备检修对自制备品配件的须要,特制定本制度。
1.化工企业(矿山)机械加工车间(机修车间)的加工任务,由设备动力管理部门统一支配。
2.设备动力管理部门必需于年底前依据自制设备和备品配件的消耗、库存状况编制好下一年度自制设备和备品配件加工安排。加工安排要按季、月支配生产。实施安排及加工图纸每月提前25天由设备动力管理部门下达。加工车间在15天内做好生产打算工作,包括编制工艺、工时定额,落实材料、工装,核算生产实力,于月前5天编出月度作业安排后进行施工,并报设备动力管理部门作考核依据。
3.机床数量少(5台以下)的车间要自行支配月、日安排。车间设备员支配安排后,应报设备动力管理部门,便于考核。
4.机械加工车间每周召开一次由各生产车间设备员参与的调度会,除通报加工状况外,还要支配安排外的'加工任务。设备动力管理部门每月召开一次安排平衡(或协调)会,检查月度加工安排的完成状况、项目进度,解决生产中存在的问题。
5.机械加工应实行工时定额管理和经济核算。车间每月公布各机床或操作工人的生产安排完成状况,刚好表彰先进。
6.机械加工单位必需严格执行质量检验制度,设置特地检验机构或专职检验人员加强工序质量检查,未经检验的半成品,下道工序不准自行施工。大型铸锻件及高压件必需对原材料按规定进行检验,凡生产的成品必需附有产品合格证。
7.加工过程中出现的重大技术问题,由设备动力管理部门召集有关部门或人员探讨处理。加工过程中产生废品时,操作者应填写产品报废单,找出缘由,吸取教训。车间要常常召开质量分析会,沟通操作阅历,不断提高加工质量。
8.各机械加工单位应刚好上报月加工安排完成状况,内容如下:
(1)产量铸铁(吨)、铸钢(吨)、有色金属(吨)、加工件(件/吨)、铆焊件(件/吨);
(2)品种(项目)项目完成率=(实际完成项/安排项)×100%;
(3)质量要考核加工件的合格率和废品率;
(4)台时利用率=(实际利用台时/应有台时)×100%;
(5)定额工时完成率=实际总完成工时/项目总定额工时)×100%;
(6)修旧利废指修旧利废的项目、件数及创建或节约的价值。
企业机械管理制度7
1、购置
机械、工器具的选购 应选择有质量保证体系、有生产许可证的供货方产品,并符合环境爱护、职业健康平安有关规定。
2、验收
2.1、机械设备验收按物资管理方法执行,噪声和废气排放符合环境爱护有关规定。
2.2、工器具验收除表面检查外,受力工器具按dl5009.2-20xx《电力建设平安工作规程》进行额定负荷的1.25倍通过性拉力试验,经试验合格并标识后才发给施工单位运用。
2.3、计量器具经过检定合格,登记入帐后方可运用。
3、运用与维护
3.1机械、工器具的运用应遵循的基本原则:
3.1.1、操作或运用人员应经过培训并熟识机械、工器具的运用方法;
3.1.2、运用前应对机械、工器具进行检查和必要的保养工作;
3.1.3、运用时严格根据该机特性和平安操作规程进行作业;
3.1.4、保养、修理、调整等作业时应停机(切断电源和其他动力源)后进行;
3.1.5运用后应做好清洁保养、防雨防潮以及回来保管等工作。
3.1.6、各种机械设备、工器具的运用按《机械设备平安操作规程汇编》有关规定执行。
3.1.7、机械在运用时,如有指定的指挥人员,操作人员必需听从指挥人员的指挥;指挥人员必需熟识施工方案、机械性能和运用要求,事先应向操作人员进行平安技术交底,明确指挥信号,正确指挥。对违反机械性能、操作规程和可能引起危急造成事故的,操作人员有权拒绝执行。
3.1.8、机械操作人员,在机械运转中,不得打闹、闲谈、吃零食,不得酒后开机,不能擅离工作岗位,随时留意和检查机械各部件的运转状况,发觉异样现象应刚好停机处理。如发觉机械存在影响平安方面的缺陷并不能马上解除时,应马上向有关部门报告。
3.1.9、机械的平安防护装置应齐备。凡平安防护装置不全或已损坏的应停用,平安防护装置复原完善后方可运用。
3.1.10、每台机械应在醒目位置贴挂简洁明白的平安操作规程,说明该机的主要操作程序和平安留意事项以及负责人姓名。
3.1.11、机械运用的各种燃料、润滑油料、能源、替换设备配件、消耗材料必需符合技术标准要求,电压等级必需符合铭牌规定,防止机械事故发生。
3.1.12、实行租赁管理的企业,应在租赁管理规定中规定租赁各方对机械平安管理工作方面的职责。
3.1.
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