采购的个人工作总结模板6篇

第页采购的个人工作总结模板6篇选购的个人工作总结篇1xx年3月初，我在xx的培训临时告了一段落，我怀着忐忑担心的心情踏进了我即将工作的部门——计调选购部。被安排到这个部门，我不知道是喜还是忧，由于在之前的一个星期我还在生产车间实习，车间的工作让我觉得有点适应不过来，再加上一些同事所谓的讥讽，使原来比较活跃的我只知道埋头苦干，保持缄默，导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来，这或许是我在基层熬炼的失败之处。其实我很佩服车间的生产工，他们可以做到每天勤快干活，车间的工作的确比较辛苦，但我还可以承受下来，但在心理承受力量方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺——这是我人生的一大弱点。走自己的路，让别人说去吧——我想这是我必须必须学会的人生态度。从今进入一个新的部门，对于一切都觉得新奇的我，能不能适应里面的工作，能不能和大家友好相处，也是首要考虑的问题。刚开头，李副总找我谈话，说要把我调进选购部，问我觉得怎么样，当时我就觉得比较迷茫，只是一个劲地说“好”，这或许是我们培训后的良好效果吧：一切听从命令！后来回到宿舍才想起来，计调选购部毕竟是干什么的，我去那里可以干什么，我应当怎么预备等等，还是一头雾水。现在差不多一个月过去了，我才发觉我担忧的问题原来是多么多余。在我们部门里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期，主管叫我熟识我们的供应商厂家和我们的产品型号等，但是我忽视了许多东西，没有把每一个细节，每一件看似简洁的工作有效地联系起来，最终半个月过去了，还是不知道自己处在这个部门毕竟要干的是什么，反正感觉就那么混混沌沌地过去了。现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天，我竟然把传真给撕烂了，我心里面很难受，但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的……许多时候我做错什么事情，虽然给他们带来不少的麻烦，但是他们还是在劝慰我，告知我应当怎样去补救，我想这是很难得的。进入社会，进入公司，我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习，不要以为自己有什么了不起的。事实的确是那样，对于我一个毫无社会工作阅历的人来说，第一次踏上工作岗位，遇到现在的主管和燕姐，我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师，由于许多事情都很有急躁地教育我，为人处世方面的诸多事情等，我想到的是有朝一日我成为上司，成为公司的老员工的时候，我也要好好的对待我的下属、同事。选购部门的事情看似简洁，但其实也是很简单的，由于任何一个流程，一个小细节没有做好的话，就会影响整个的选购工作，甚至影响到公司的销售状况。刚开头，我自以为我自己的记性很好，主管提示我的许多事情我都没有登记来，后来看报表的时候发觉许多不懂的地方，再问主管的时候，发觉许多他之前已经跟我说过的了，由于当时没有登记来，所以导致自己进入了尴尬的局面。在这里，我想对我们主管说的是，请原谅我之前的无知与稚嫩，今后你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好，以后你跟我说重要的事情的时候，我也再不打断你的话，好好听你说。而目前的我必须清晰的是我的工作职责，今日的我还是新人，大家觉得我做得不好是情有可原，但不久的将来，在我不再是新人的时候，许多事情做错了也就不再值得怜悯，所以，在工作的时候，要严格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系，协调好与供应商的合作关系，做到货源不断档，仓库不缺货的良好局面。在此，我总结一下我的缺点：不够自信，说话缺乏考虑，做事不够周全，许多事情还存在害怕心理。现在知道了，过多地顾虑只会拖慢事情的进度，放下自己的顾虑，勇于面对一切，宽容待人，事情的结果会变得更好。选购的个人工作总结篇2又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨炼自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我熟悉xx，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做顽强的自己。新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作得心得体会做一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识————选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作！一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，唱的是同一首歌，走的是同一条路，奔的是同一个目标！在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度地节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真的很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：感谢！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。20xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对于价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时地做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力地学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！管理的最终目的和最终体现的是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本再下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多得成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的计划才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的计划。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞，因此在下半年的工作中我部门将更好地为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正全心全意地为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别地想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断地大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好计划，变为可操作、无缺陷的好计划。最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利！选购的个人工作总结篇320__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药选购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药选购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应当好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下将来。我将过去一年中在医药选购工作得心得体会作如下总结。一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，恪尽职责完成本职岗位工作，并乐观协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，顺当完成工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部分药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。三、根据gsp质量标准，准时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。不足：一、对于流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。20__年度工作计划选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作作了以下部署：一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。四、降低现款供货，查找新的供货来源。五、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好乐观预备。六、以遵循gsp为标准，力争更好地做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉力量。八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而乐观努力。九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充分的预备。十、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光芒，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！选购的个人工作总结篇4在过去的20xx年里，选购部、仓库两个部门在制度及管理方法上有肯定的改进及完善，但所深化的程度不乐观，没有起到预期的效果，如选购报价延误时有发生、货期未能达到98%以上的精确     率、仓库5s的不稳定性及仓库的收管发过程做不到位，发错货、迟发货、数量不确定等人为因素仍旧存在，导致数量的精确     性不高等诸多问题，详细分析如下：一、选购管理总结分析1、选购管理内容过去的一年，选购部涉及的管理内容基本到位，其中部门流程中的报价管理，应付账款、部门之间的沟通、岗位职责的划分、供应商链的管理、仓库的收管发及5s管理已取初步效果，仓库管理责制基本到位，7s管理已初见成效，仓库产品摆放相比之前规范，数量精确     性有提高，各仓管员的工作内容明确，但深度不够，还需要在工作加强管理力度，与部门员工一起探讨部门流程和方法，及加强监督，不断督导部门走上正规化。2、选购管理方法分析选购管理方法主要以监督、督导、帮助等方式进行，并针对问题单独进行分析，对于新进人员先集体授课、再以老带新，以实际工作为主要方式在工作中不断提升员工力量，并优化选购流程，规范选购方法，责任到人的模式，加强各人员的工作责任。二、选购流程分析目前选购部总体来说流程比较适合目前的进展状况.供应商档案管理较完善，能够精确     地反应供应商的基本信息状况，但需要不断改进，力求做到局外人可理解的程度，选购询价、报价流程、应付账款等操作模式顺畅，各职员的掌控性也较好，不存在严峻性问题，能够满意销售部门的服务需求。三、选购流程分析仓库收、管、发货流程顺畅，完善了外发货加工流程及内部耗品的领用程序，对产品的检验要求明细化，并系统成文件，便利培训使用。并对仓库进行了一次较为全面的盘点工作。仓库管理制度欠佳，没有良好的奖惩制度，这不利于发挥管理的执行力，绩效考核基本上算为盲点，盘点制度无明确时间限度，但因出入库的频繁状态，也给盘点带来肯定的难度。四、选购及仓库职能、执行力、人才结构、人才储备分析选购部岗位职责比较明细，选购员、物流员和仓库的分工较明确，详细工作都能够详细责任到人，目前选购部的工作形成互补，即调配协作功能较强，不会形成若某职员休假造成无人顶替的局面。选购人才储备到位、齐全，但需要培育具有有管理力量、良好的沟通力量的职员，以带动整个部门的进步。部门人员的进展潜力较大，可塑性强。本部门与各部门的沟通上主动性尚可，但因外围因素，持续的状态不佳，需要不断的为各职员沟通、打气。选购部人员请假较不规范，很多状况下是突发性的请假，这造成工作交接不到位或没有交接，造成很多在报价，货期的反馈上存在肯定的迟缓，因请假制度应当改善。仓库人才结构不容乐观，个别员工心态不够务实，对待问题的熟悉程度不高，对工作职责理解不清晰，工作不够细心。导致原员工缺乏就业压力，大男人主义过强，对自身的职业道路缺少规化等，由此导致执行力大打折扣，因此导致了管理上的一个瓶颈问题较难突破。选购的个人工作总结篇5又是一年的过去，随着劳碌而快速的时间过去，我们在工作中也有了进一步的提升和改进。尽管我仅仅学问一名选购，但我也乐观的在工作中改进了自身的不足和问题，并进一步的提升了自己。作为一名商品选购，在这一年来的工作中，我乐观的依据领导的要求和计划完成选购的工作。当然，我也通过自己的想法和收集到的信息，为选购的计划做出了不少的提议。如今一年的时间即将过去，我在此对自己这一年来的工作做工作总结如下：一、学习和进步选购作为公司的后勤保障，我作为服装商品的选购，就更要着重自身力量的提升，究竟我们的工作打算着商品的质量和公司的存量！为此，在工作中更要严格和认真。为此，在对自我的提升中，我首先加强了自己的基本工，从服装的用料和设计，以及最重要的流行要素，我始终都在一边工作的同时一边乐观的关注。尽管也有许多个人力量不足的时候，但我们的团队却能充分的弥补这一点！为此，除了个人的学习和熬炼，我也时常和其他同事相互沟通，了解服装的各种学问，以及市场的各种变化。这对我们选购来说，都是最为重要的命脉信息。二、加强考虑，完善计划作为选购，可不仅仅只是去跑腿和联系供货商而已，我们工作的意义，是为了给个最大限度的降低选购成本，并要让产品达到合格的标准！这听起来很不行思议，但也正是由于我们的存在，所以才能乐观的降低公司的支出。但随着市场的变化，考虑到成本的缘由，我们的选购计划也不得不时常变化，尽管很麻烦，但我们在工作中却总会仔细认真去做好，对我们而言，计划并不是肯定的，但确是必需的！我们乐观的商讨，才能得出最佳的计划，也才能个公司带来最大的节约。在这一年的工作中，市场变化的特别频繁，而且商品供应的变少也让成本在不断的提升。尽管我们舍命的努力，但取得的成果也不如过往年。但总的来说，这次的经受也是一次很难得的经受。在经过这次的总结之后，我也会更加努力的加强自己，争取在下一次的工作中乐观的加强自身力量，完善工作的.计划，为公司带来更好的效益！选购的个人工作总结篇6在公司领导和同事的关怀指导下，我乐观做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结如下：一、主要工作与成果担当选购部选购员已有一年，在本部门领导和同事的关心下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了一年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；完成了既定的五金类选购任务，一年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，一年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。选购过程中，从质量、成本