人力资源投资会计

人力资源投资会计全文共37页，当前为第1页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第2页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第3页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第4页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第5页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第6页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第7页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第8页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第9页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第10页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第11页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第12页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第13页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第14页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第15页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第16页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第17页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第18页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第19页。人力资源投资会计全文共37页，当前为第20页。3.3企业人力资本投资会计核算（2）企业支付原单位补偿费借：人力资源投资——录用投资贷：银行存款、现金、实物资本等借：人力资产贷：人力资源投资——录用投资（借：人力资源费用

贷：人力资产摊销）人力资源投资会计全文共37页，当前为第21页。3.3企业人力资本投资会计核算（3）企业支付特殊人才安置费借：人力资源投资——安置投资贷：银行存款、现金、实物资本、管理费用等资本化人力资源投资以及归集当期的人力资源费用：借：人力资产贷：人力资源投资——安置投资借：人力资源费用——安置支出贷：人力资源投资——安置投资人力资源投资会计全文共37页，当前为第22页。3.3企业人力资本投资会计核算2.选送有关人员进修、学习，支付培养费等项费用借：人力资源投资——培训投资贷：银行存款、现金、实物资本、管理费用等资本化人力资源投资以及归集当期的人力资源费用：借：人力资产贷：人力资源投资——培训投资借：人力资源费用——培训支出贷：人力资源投资——培训投资人力资源投资会计全文共37页，当前为第23页。3.3企业人力资本投资会计核算（二）企业对人力资源进行使用投资

1.计发工资、福利费等收益性支出借：人力资源投资——使用投资贷：应付工资、应付福利费等借：人力资源费用贷：人力资源投资——使用投资

人力资源投资会计全文共37页，当前为第24页。3.3企业人力资本投资会计核算2.支付医疗、保险费、一次性补助等其他支出借：人力资源投资——保障投资贷：银行存款、现金等借：人力资源费用贷：人力资源投资——保障投资

人力资源投资会计全文共37页，当前为第25页。3.3企业人力资本投资会计核算（三）企业人力资产退出时

1.员工退出企业借：人力资产摊销人力资产损益——未摊销的人力资产成本贷：人力资产人力资产损益（多摊销的人力资产）当发生一些补偿支出时：借：人力资产损益贷：银行存款/现金、其他应付款等当发生一些赔款收入或违约金收入时：借：银行存款/现金、其他应收款等贷：人力资产损益人力资源投资会计全文共37页，当前为第26页。3.3企业人力资本投资会计核算2.员工退休注销账面价值借：人力资产摊销人力资产损益——未摊销的人力资产成本贷：人力资产支付一次性退休金、补助费：借：人力资产损益贷：银行存款/现金、其他应付款等

人力资源投资会计全文共37页，当前为第27页。3.3企业人力资本投资会计核算3.员工死亡的核算注销账面价值借：人力资产摊销人力资产损益——未摊销的人力资产成本贷：人力资产支付医疗费、丧葬费、一次性抚恤金等：借：人力资产损益贷：银行存款/现金、其他应付款等保险公司或其他单位赔款时：借：银行存款/现金、其他应收款等贷：人力资产损益人力资源投资会计全文共37页，当前为第28页。3.3企业人力资本投资会计核算（四）期末结转人力资产损益借（或贷）：本年利润贷（或借）：人力资产损益借：本年利润贷：人力资源费用（五）人力资本参加企业分配借：本年利润贷：利润分配——未分配员工利润结转利润分配时：借：利润分配——未分配员工利润贷：应付利润——应付员工利润支付应分配人力资源利润时：借：应付利润——应付员工利润贷：银行存款/现金等人力资源投资会计全文共37页，当前为第29页。3.4企业人力资本投资收益分析一、企业人力资源投资收益分析决策的一般程序（一）影响企业人力资本投资收益分析决策的因素（1）企业生产经营状况（2）企业的发展规划（3）现代科技发展情况（4）企业内外部人力资源成本和价值水平（5）企业筹资能力（6）企业人力资源开发与管理战略人力资源投资会计全文共37页，当前为第30页。3.4企业人力资本投资收益分析（二）人力资本投资决策分析的一般程序应包含的步骤确定投资目标收集有关人力资源投资决策的资料提出人力资源投资的备选方案通过定量分析对备选方案进行初步评价初选人力资源投资项目，即投资取向，如企业的人员招聘、培训、在配置等项目。主要目标包括：改变人力资源的数量、质量及结构，提高人员利用率等。广泛收集尽可能详细的、对决策有影响的各种可计量和不可计量的资料，特别是预期收入和预期成本的数据，对收集的资料还要进行加工、筛选处理。根据投资目标、企业现状提出若干可行的备选方案，如：取得人力资源的方案、开发人力资源的方案、提高人力资源利用率的方案。把所收集的可以计量的数据汇总，对备选方案进行投资收益的货币性分析，做出方案的初步评价。对备选方案进行定性分析确定最优方案结合各种非计量性影响因素，如国际、国内政治形势变化等，对投资方案进行定性分析。综合考虑定量因素及定性因素，权衡利弊得失之后，筛选出最佳投资方案，供有关部门做出最终投资决策。人力资源投资会计全文共37页，当前为第31页。3.4企业人力资本投资收益分析二、人力资本投资收益的分析方法

人力资源投资净收益在数量上等于投资额与产出额之间的差额。由于货币的投入和投资项目的产出有时间差异，需要考虑资金的时间价值。（一）净现值法

其中，指投资所涉及的年限；指第年的现金流入量；指第年的现金流出量；指预定的贴现率。净现值

该方法的关键问题是确定贴现率。实践中有两种方法：一是根据资金成本发来确定，主要以银行同期存款利率或贷款利率为依据；二是根据企业要求的最低投资报酬率确定。相对而言，后一种方法更为企业所接受。人力资源投资会计全文共37页，当前为第32页。3.4企业人力资本投资收益分析（二）现值指数法现值指数，指未来现金流入现值与现金流出现值的比率。

现值指数其中，指投资所涉及的年限；指第年的现金流入量；指第年的现金流出量；指预定的贴现率。人力资源投资会计全文共37页，当前为第33页。3.4企业人力资本投资收益分析（三）内含报酬率法内含报酬率是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，或者说是使投资方案净现值为零的贴现率，计算出来的贴现率是方案本身的投资报酬率。内含报酬率的计算公式：计算方法采取插值逼近的方式，可借助有关工具完成，如Excel。利用内含报酬率可以排出独立投资的优先次序。人力资源投资会计全文共37页，当前为第34页。4.4企业人力资本投资收益分析（四）投资回收期法指投资引起的现金流入量与投资额相等所需要的时间。计算时不考虑货币的时间价值，即不考虑贴现率。投资回收期=投资额/每年现金净流入量计算方法简便，易为决策者准确把握，但由于忽略了货币的时间价值，对于投资回收期长的方案分析的误差较大。人力资源投资会计全文共37页，当前为第35页。3.4企业人力资本投资收益分析（五）会计收益法会计收益法是通过计算每年人力资源成本净收益或几年的人力资源成本平均净收益来分析人力