轻钢龙骨隔墙方案中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目

中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修改造项目轻钢龙骨隔墙施工方案编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人：焦殿江日期：2021.08 目录第一章编制依据 -3-第二章工程概况 -4-2.1工程概况 -4-2.2工程施工条件 -5-第三章施工组织架构 -6-3.1管理人员配置及职责 -6-第四章施工进度计划 -7-第五章资源配置计划 -7-5.1劳动力配置计划 -7-5.2施工机具配置计划 -8-5.3测量设备配置计划 -8-第六章施工方法 -9-6.1施工流程 -9-6.2施工工艺 -9-第七章进度管理 -10-7.1进度管理措施 -10-第八章质量管理 -12-8.1质量控制目标分解 -12-8.2质量注意事项 -12-8.3质量保证措施 -13-第九章职业健康安全管理 -13-9.1职业健康安全重大危险源 -13-9.2安全生产管理制度 -13-9.3安全生产保证措施 -14-第十章绿色施工管理 -17-10.1重大环境因素清单 -17-10.2环境保护措施 -17-10.3节能降耗措施 -17-第十一章成品保护管理 -18-11.1成品保护计划及保证措施 -18-第十二章新冠肺炎疫情防控措施 -19-12.1总体目标 -19-12.2组织管理 -19-12.3工作要求 -21-12.4施工中具体措施 -23-12.5上报制度与责任追究 -24-12.6新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院 -24-第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令（第15号）2中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令（第46号）3中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令（第13号）4中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令（第18号）5中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令（第9号）6建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令（第687号）7地方行政文件济南市建设工程施工现场管理办法济南市人民政府令（第247号）8国家行业规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20119《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-201710《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200511《公共建筑节能设计标准》GB50189-201512《建筑设计防火规范》(2018年版)GB50016-201413《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-201814《建筑采光设计标准》GB50033-201315《工程测量规范》GB50026-200716《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201217《施工企业安全生产管理规范》GB50656-201118《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-201319《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-201120《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201321设计文件中国建设银行济南分行泺源大街办公楼装修修改造工程施工总承包施工图纸/22建筑及结构设计总说明、建筑做法表/23企业管理文件《技术质量管理手册》2021版24《安全施工管理手册》2021版

第二章工程概况2.1工程概况工程建设概况表工程名称中国建设银行济南分行泺源大街办公楼改造项目工程性质装修改造工程建设规模（造价）约4727万元工程地址济南市泺源大街178号总建筑面积2.02万m2建设单位中国建设银行股份有限公司项目承包范围设计范围内的土建工程、装饰工程、安装工程、消防工程、空调工程等，部分专业工程（智能化工程、亮化工程、外墙保温一体版、室外景观等专业工程）。设计单位山东省建筑设计研究院有限公司主要分包工程/监理单位山东泰山工程项目管理有限公司合同要求质量合格工期120天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全山东省建筑安全文明示范工地绿色施工达标主要功能或用途办公楼图2.1改造效果图2.2工程施工条件本工程位于泺源大街趵突泉南门对面，经现场踏勘，施工场区内（除地下一层）原有设施已拆除，主楼装饰面及非承重墙体已拆除，项目部办公区、现场道路及加工场地等临时设施已完善。

第三章施工组织架构3.1管理人员配置及职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理翟彦翔1、统筹机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；2、做好与业主、监理等的协调与沟通工作；3、做好分包的协调与管理工作；4、组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工段玉成1、负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；2、参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制，组织施工方案的编制，审核技术交底；3、组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；4、主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理冯尧1、负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2、及时收集整理现场签证资料，办理与发包方签证；3、审核分包签证，办理分包结算；4、项目经济活动分析，及时沟通相关信息。4生产经理齐昱华1、施工现场平面管理；2、协调各专业队伍和专业分包的现场管理；3、负责施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；4、负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。5质量总监朱小明1、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收；2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定；3、对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4、质量验收文件的记录与整理。6安全总监张成敏1、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7专业工程师齐昱华朱小明1、编制施工技术交底；2、监督检查各施工工序；3、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量；4、负责分管专业的施工生产调度与协调，及时沟通有关信息。9物资工程师朱小明1、负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2、监督检查分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。10试验工程师齐昱华1、负责工程的试验、检验工作；2、施工现场材料检验。

第四章施工进度计划项目龙骨安装一侧石膏板安装管线预埋另一侧石膏板安装拼缝处理A六层2021.8.10—2021.8.142021.8.13—2021.8.182021.8.16—2021.8.202021.8.19—2021.8.222021.8.21—2021.8.24A五层、C区五层2021.8.15—2021.8.202021.8.18—2021.8.232021.8.20—2021.8.252021.8.23—2021.8.272021.8.25—2021.8.30A四层、C区四层2021.8.20—2021.8.252021.8.23—2021.8.262021.8.24—2021.8.282021.8.26—2021.8.292021.8.28—2021.8.31A三层、C区三层2021.8.25—2021.8.302021.8.28—2021.9.032021.8.30—2021.9.042021.9.03—2021.9.082021.9.06—2021.9.09A二层、D区二层2021.9.02—2021.9.062021.9.05—2021.9.092021.9.07—2021.9.122021.9.10—2021.9.152021.9.13—2021.9.18A一层、D区一层2021.9.05—2021.9.092021.9.07—2021.9.122021.9.10—2021.9.152021.9.13—2021.9.172021.9.15—2021.9.20第五章资源配置计划5.1劳动力配置计划施工阶段工种人数龙骨安装安装工15石膏板安装安装工10水电预埋安装工8腻子批刮安装工55.2施工机具配置计划序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人1直流焊机/22021-8-052021-10-15段玉成2电动无齿锯/23手电钻/24螺丝刀尖头/平头若干5射钉枪/若干6线坠2把7靠尺/2把8///5.3测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1激光投线仪21齐昱华2钢卷尺50m5把距离测量/3/////

第六章施工方法6.1施工流程地面清理及找平→墙体定位→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→安装边框龙骨→竖向龙骨位置分档→安装竖向龙骨→安装门、窗框龙骨→安装横向贯通龙骨→安装一侧石膏板→机电铺管→填塞岩棉→安装另一侧石膏板→接缝及护角处理6.2施工工艺1、墙体定位根据设计施工图，在已做好的地面或地枕带上，放出隔墙位置线、门窗洞口边框线，并放好顶龙骨位置边线。2、安装沿顶龙骨和沿地龙骨按已放好的隔墙位置线，按线安装顶龙骨和地龙骨，用射钉固定于主体上，其射钉钉距为600mm。3、安装边框龙骨沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨边线应与弹线重合。4、竖向龙骨分档根据隔墙放线门洞口位置，在安装顶、地龙骨后，按罩面板的规格1200mm，龙骨分档规格尺寸为400mm。5、安装竖向龙骨按分档位置安装竖龙骨，竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨、沿地龙骨，调整垂直及定位准确后，用抽芯铆钉固定。6、安装门、窗框龙骨门窗或特殊节点处，应使用附加龙骨，加强其安装应符合设计要求。7、安装横向贯通龙骨选用贯通系列龙骨时，高度低于3m时安装一道，高度3-5米时，安装二道，5米以上安装三道。8、安装罩面板1）检查龙骨安装质量，门洞口是否符合设计及设计要求，龙骨间距是否石膏板宽度的模数。2）安装一侧石膏板，从门口处开始，无门洞口的墙体从墙的一段开始，石膏板一般用自攻螺钉固定，板边钉距200mm，板中间距300mm，螺钉距石膏板边缘的距离不小于10mm，不得大于16mm，自攻螺钉固定时，石膏板必须与龙骨紧靠。9、机电铺管安装墙体内电管、电盒和电箱等设备。10、填塞岩棉在龙骨一侧安装石膏板后，进行隔声、保温、防火等材料的填充，采用岩棉进行隔声、防火处理。11、安装另一侧石膏板安装方法同第一侧纸面石膏板，其接缝应与第一侧面板错开。安装第二层纸面石膏板。12、接缝处理纸面石膏板接缝做法有三种形式，即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。刮嵌缝腻子：刮嵌缝腻子前将接缝内浮土处理干净，用小刮刀把腻子嵌入板缝，与板面填实刮平。粘贴拉结带：待嵌缝腻子凝固原型即可粘贴拉结材料，先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子，厚度为1mm，宽度为拉结带宽，随即粘贴拉接带，用刮刀由上而下一个方向刮平压实。刮中层腻子：拉接带粘贴后，立即在上面再刮一层比拉接带宽80mm左右，厚度为1mm的中层腻子，使拉接带埋入腻子层中。找平腻子：用刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。第七章进度管理7.1进度管理措施序号措施类别措施内容1制度保障措施1.日检制度：各专业工程师（施工员）每日对所属作业面进度进行检查，并以《作业面每日情况报告》形式汇报项目总工，项目总工形成《项目每日情况报告》汇报给项目经理，以便项目经理及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2.周检制度：由项目经理每周带队组织对现场进度周检查，并将现场情况与相应计划对比，针对滞后项分析原因并制定措施及时处理，避免工期滞后。3.月报告制度：项目经理根据每月汇总到进度情况、及现场情况进行整理，形成项目经理月报，上报公司施工管理部及业主，以便公司能够随时把控项目进度情况，对影响进度推进的重大问题以公司层面协调解决，保证工期顺利推进。4.生产例会制度：项目部每周组织召开生产例会，项目部全体管理人员及分包负责人参加，对上周进度完成情况进行分析，并制定下周工作计划。5.专题会议制度：对一些施工中存在的棘手问题，业主、相关施工单位、设计单位等，联合在现场组织召开专题会议予以解决，这也是保证施工进度的必要条件。2劳动力保障措施1.为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。2.根据现场情况和工期，合理划分施工区段，本项目共划分五个施工区段，选用五家实力相当的劳务分包，，各家分包工期上平行推进。防止分包关键时刻掉链子，以保证劳务人员的供应。3.随时针对现场情况制定相应劳务计划，准备劳务预备队，应对因特殊或突发原因出现的赶工情况，防止分包关键时刻掉链子，保证劳务人员的及时供应。3协调保障措施1.积极与业主、监理单位沟通，及时完成材料认样、设计确认、方案确认等准备工作，积极配合业主、监理上报各项工程资料。2.积极与总包及个参建单位协调沟通，核对工期计划，合理安排施工节点，确保各工序顺利交接，互不影响，及时为劳务分包创造作业面。3.针对大面积施工时的垂直运输及场地等问题，提前与相关单位协调沟通，合理安排上料及材料进场时间，避免出现停工待料情况。

第八章质量管理1、在施工中不断督促施工队按有关规范进行施工，严把施工质量关，完善施工队检查制度，安排专人对临建班组作业人员进行动态管理，特种作业人员要求持证上岗。2、做到对所有进场材料进行质量、数量验收，做到合理用料，优材不劣用。3、项目总工及时组织技术工程师、质量工程师、专业工程师、测量工程师对基础及各种轴线进行验收，确保定位准确。4、各工序施工严格按照相关施工质量规范要求标准组织施工，管理人员做好过程质量控制与验收。8.1质量控制目标分解1、主控项目1）轻钢骨架和罩面板材质、品种、规格、样式应符合设计要求和施工规范的规定。2）轻钢龙骨架必须安装牢固，无松动，位置准确。3）罩面板无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。2、一般项目1）轻钢龙骨架应顺直，无弯曲、变形和劈裂。2）罩面板应平整、洁净、无污染等。3）罩面板之间的缝隙或压条，宽窄应一致，整齐、平直、压条与接缝严密。4）骨架隔墙安装的允许偏差项次项目允许偏差检验方法1立面垂直3mm用2米托线板检查2表面平整度2mm用2米靠尺和塞尺检查3接缝高低差0.5mm用钢直尺和塞尺检查4阴阳角正方2mm用直角检测尺检查8.2质量注意事项1、墙体收缩及板面裂缝：1）竖向龙骨紧顶上下龙骨，没留伸缩量。2）隔墙周边留有3mm的空隙，减少湿度、温度对墙面的影响。3）重要的部位一定要采用附加龙骨连接。2、轻钢龙骨不牢靠：1）局部节点不符合构造要求。2）射钉间距、位置、连接方法不符合设计要求。3、墙体罩面板不平：1）龙骨安装横向错位。2）石膏板厚度不一样4、接缝处产生横向裂缝：嵌缝腻子操作不认真，缝内腻子填塞不实。8.3质量保证措施序号措施名称保证措施1组织措施按期开展质量专题例会，定期进行质量专项检查2技术措施施工前合理选用施工工艺和方法3经济措施制定奖罚措施4合同措施将各项风险措施在合同中约定，约定施工质量标准第九章职业健康安全管理9.1职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1防尘粉尘环境作业粉尘环境损害作业人员健康现场人员2电力配置不当接电触电伤亡、火灾现场人员3临边洞口防护临边洞口无防护或防护破损坠落伤人现场人员4电盘配置电源开关无漏电保护触电现场人员5进场材料不当卸料人身碰砸伤害收料人员6施工现场高压线路防护不当触电现场人员9.2安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业3特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查4安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。5班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解6定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查7安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告9.3安全生产保证措施1、安全用电1）照明导线应用绝缘子固定，穿线管采用镀锌铁管。严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关箱装用电保护器。2）电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。2、施工安全保证措施1）作业面高度超过2m的部位施工时，必须佩带安全带，安全带悬挂在周边牢固可靠的构件上且高度不低于腰部。2）高空作业所需使用工具、零件、材料等必须入袋，上下时手中不得拿物件，施工过程中不得投掷材料或工具等物品，不得将易滚、易滑落的物品放置在操作平台上，工作完毕将工具、零星材料等物品全部清理干净或固定牢固。3）施工人员在登高作业前，须对其进行现场高空作业安全教育，施工现场设专职安全员，开工前进行安全交底并填卡，加强对安全生产的监督和检查；患有高血压、心脏病、低血压和癫痫病等不适合高空作业的人员不得参加高空作业，所有高空作业人员需体检合格并持证上岗。4）6级以上大风等不利天气禁止高空室外作业。-5）所有电气设备和线路应绝缘良好，装设漏电保护装置，且有可靠的接地。6）焊接作业前，须提前1天办理动火证。动火证须由施工单位施工负责人办理，其安全措施由总包方提出，施工单位落实。焊接施工人员须随身携带动火证，一证不得多用和重复使用。动火人员如发现安全措施不到位可拒绝施工，作业过程中发生意外情况，应立即停止焊接施工，通知安全部门处理后再进行焊接施工。7）焊接作业前应将作业点下方易燃易爆物品全部移除，若不能移除的易燃物品需洒水湿润，且在作业点及焊渣掉落处设置灭火器材。焊渣掉落部位必须设置监护人。8）焊机电源开关处设置监护人，遇到危险情况立即拉闸并进行抢救。高处焊接时不得使用带有高频振动器的焊机，以防触电、失足坠落。3、消防管理1）消防工作要立足于防，现场建立消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在明显易取处安置至少两具消防灭火器。2）严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。3）对易燃易爆材料、器材要严格管理。4）保证消防安全具体措施如下：（1）由项目生产经理、安全工程师组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）灭火器由专人维修、保养，确保灭火器效能正常。（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”放置，妥善保管。（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。（5）加强工地警卫人员岗位职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。4、安全使用保证措施1）严禁擅自拆除房屋构件。2）严格控制房间内货物堆积重量，材质。3）污水必须做到经过三级沉淀从排水沟内有序排放至市政排污管，严禁排放施工场地内。

第十章绿色施工管理10.1重大环境因素清单序号环境影响因素责任人主管部门监管部门控制时间1扬尘段玉成工程部安全部实时2噪音段玉成工程部安全部实时3废料、垃圾段玉成工程部安全部实时10.2环境保护措施1、临建场内道路使用原道路，杜绝存在裸露土壤。2、临建施工中，建筑垃圾存放于指定地点，并进行覆盖。禁止随意丢弃。3、临建施工尽量选择白天进行，减少噪音污染，夜间大型机械不得作业。4、水泥和其它易飞扬的颗粒物、粉状物应在库内保存或严密遮盖，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬。5、凡使用柴油、汽油的机动机械（车辆），必须使用无铅汽油和优质柴油做燃料，以减少对大气污染。6、生产、生活废水不得随意排放，需排放至指定位置。7、严格按照临时用水布置图进行管道布置。8、夜间施工照明需设置定向灯罩，施工完成后及时完毕照明灯。9、保持现场清洁，做到工完场清、工完料清。10、临建基础施工时，避免对地下管线造成破坏。10.3节能降耗措施1、合理规划临建布置及占地规划，节约用地。2、办公区走廊设置智能照明系统采用LED灯具，节约用电。3、设置节水、节电标识，提醒工人在施工作业时节约能源，降低消耗。4、加强水、电的管理，照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏，应及时通知有关部门进行维修。5、按需提取材料计划，合理组织物料进场，并妥善存放，避免材料浪费。6、施工中做好提前预控，并严格控制质量，确保一次施工合格，避免返工。7、施工过程中可回收利用的材料要加以回收，不可随意丢弃。

第十一章成品保护管理11.1成品保护计划及保证措施1、隔墙轻钢龙骨架及罩面板安装时，应注意保护隔墙内装好的各种管线；2、施工部位已安装好的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等要注意保护、防止损坏。3、轻钢骨架材料，特别是罩面板材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。

第十二章新冠肺炎疫情防控措施为加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控，切实做好现场施工防疫工作，根据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》和重大突发公共卫生事件一级响应机制等相关规定，为科学、规范、有序地开展施工现场新型冠状病毒防治工作，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，提高工地预防和控制新型冠状病毒的能力和水平，规范工地防控新型冠状病毒疫情的应急处置工作，普及防治知识，完善应急处置机制，减轻直至消除危害，保障全体员工的身体健康与生命安全，维护工地正常的施工秩序和社会稳定，制定本防疫措施。12.1总体目标全面做好施工现场人员感染新型冠状病毒预防工作，及时有效地采取各项预防措施，开展人感染新型冠状病毒预防知识的宣传教育活动，使各项目管理人员及劳务人员了解人感染新型冠状病毒的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制疫情的传播、蔓延，保障工人的身体健康和生命安全，防止不必要的恐慌情绪，维护施工正常秩序和社会稳定。12.2组织管理成立由项目经理为组长，项目管理人员全员参与的工作小组，负责指挥、组织、协调、部署和落实项目新型冠状病毒防控的各项具体工作。1）领导小组组长：翟彦翔副组长：段玉成、张成敏2）工作小组组长：段玉成副组长：张成敏、冯尧等成员：齐昱华、朱小明及劳务管理人员工作小组包括：现场消毒组、体温测量组、后勤保障组现场消毒组：组长：段玉成成员：工程部以及各劳务分包管理人员体温测量组：组长：齐昱华成员：朱小明及劳务管理员后勤保障小组：组长：段玉成成员：项目管理人员3、小组职责领导小组：建立和完善领导机制，负责该项工作的领导和协调，制定本单位防控工作方案，建立预防感染新型冠状病毒相关人员、物资、技术保障机制，监控工作小组日常防控工作开展，对于上报信息及时处理。工作小组：根据防疫方案，落实相关工作要求，开展防控各项工作，收集、分析、汇总上报有关信息，提出相应处理建议。明确疫情防控各环节检查人、负责人、报告人等，负责疫情防控工作的监控与报告，确保各项工作程序规范、及时、有效。现场消毒组：负责每天办公区、食堂等公共场所的消毒工作，要求每天消毒3次（7:00、11:00、17:00）。管理人员负责对项目部的办公、食堂进行消毒，保安负责对现场各出入口进行消毒，物业人员负责对食堂进行消毒；体温测量组：负责每天出入人员体温测量和收集在岗人员体温信息。在现场每个出入口设置体温测量设备，对出入人员进行体温测量并登记；在岗人员每天自行测量体温（部门主管监督），每天上报。出入口体温测量由安全部及保安负责，收集登记在岗人员体温工作由工程部负责。后勤保障组：负责防疫防护物资的购买、保存和发放。做好台账登记和收发工作，按照实际需求进行发放，保证物资的质量和发放的数量满足需求。防疫工作小组人员具体职责如下：部门职责和权限项目执行经理1、统筹防疫工作的安排；2、组织疫情期间防疫体系建立；3、负责主要防疫人员、防疫物资、劳务人员的计划与调配；4、监督检查实项目防疫工作各项安排的落实情况；技术部1、负责资料编制整理工作。2、负责防疫专项方案编制；3、负责防疫系统建立，并按体系要求进行分工；4、根据公司及政府要求，根据网上相关内容制作防疫短视频；5、负责《管理人员健康状况登记表》的汇总收集工作；6、协助组长安排防疫工作质量部1、配合技术部及现场防疫工作；2、办公区消毒制度和人员管理制度编制，监督落实；3、组织疫情期间质量例会、交底等工作；工程部1、4月30日前完成统计所有分包管理人员及工人信息（包括现居地、目前身体状况、可以到项目时间及出行方式）；2、负责制作工人进场登记检查要求，包括进场前身体要求、进场登记出行到场方式（如乘坐公共交通工具要求提供车次、车牌等）、到场时间、到场体温、出发地、身份证号码、电话号码等；3、负责制作制度及登记表格；4、负责监督工人每天体温测量工作，并对体温出现异常的工人进行如实上报；安全部1、负责与保安一起进行现场全防疫检查工作（内容包括消毒检查、口罩佩戴检查、所有进出现场登记与体温检查等）2、负责设置临时隔离点、临时防疫帐篷（不少于2个）搭设工作；3、负责完成工人临时防疫帐篷搭设工作；4、负责防疫进场流程、防疫宣传画、宣传标语的制作与悬挂。物资部1、根据计划完成防疫物资进场储备；2、负责在保安室安置电视机，白天不间断播放防疫知识宣传；商务部1、负责防疫资金准备；2、负责全面协调物资及现场工人进场防疫事宜；疫情防控管理员负责联系工程所在地防疫部门；上报防疫信息；对项目所有人员进行疫情防控知识教育和培训、落实全场消毒；发放防护用品、组织测量体温等工作。12.3工作要求1提高认识，加强宣传1）项目部印制新型冠状病毒肺炎预防手册发放至每一位工人，并督促其学习（杜绝集中学习、开会等形式）；2）建立班组长微信群、工人微信群，定期发送疫情信息，宣贯疫情防控常识等；3）张贴宣传条幅、海报等方式进行宣传教育，进一步强化工人日常防护、科学饮食和卫生安全意识，敲响预防新型冠状病毒的警钟；4）做好思想稳定工作，确保施工顺利进行。2检查与报告制度1）落实晨检和报告制度，项目设置疫情兼职报告人，负责防控疫情工作的监控与报告工作。2）设置专人做好工人花名册每日登记制度，登记内容包含工人出勤、外出、体温、其他不良身体状况等。对因病缺席的工人，要确定掌握病因，要掌握全体工人的身体状况，对有发热，或伴随轻度干咳、乏力、呼吸不畅及腹泻等可疑症状者要隔离并密切观察，实行疫情快报制度，及时上报领导小组。3积极采取预防措施，消除疾病发生与传播的隐患项目管理人员、劳务工人根据政府文件要求有序安排到岗1）劳务进场前，项目部需联系每个劳务队及班组负责人，落实每个工人的籍贯、来源地、出行方式等，做好人员信息排查登记工作，尽量避免疫情严重地区返程工人的使用。每日下午5点前上报监理、建设单位工人返程计划及进场情况，对疫情严重地区重点说明。严禁未上报出现使用疫情严重地区工人的情况发生，一旦出现，严肃处理。2）进场前集中对项目办公区，进场后保持每日不少于三次的消毒。确保宿舍、饭堂、厕所等工人生活场所的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件，宿舍、饭堂等公共场所要有专人负责3）项目联系定点医院医护人员为每一位新入场工人及管理人员进行查体，发现异常情况参考“检查与报告制度”中的相关要求。4）设置专人负责新入场工人花名册登记工作，登记内容包含工人来源地、体温、身体状况、春节期间活动范围等重要信息。5）项目部购买足够数量的温度计及医用口罩发放至每一位工人，每日清晨组织工人自测体温，并收集登记，监督工人作业及日常生活中必须佩戴医用口罩。应急物资准备情况：表12.3-1应急物资序号应急物品设备名称数量存放地点用途1医药箱2个办公区救助病人2担架1副办公区救助病人3红外体温计5支办公区测量体温4消毒液100L办公区现场或办公区消毒5喷雾器（喷壶）5个办公区现场消毒6医用酒精20L办公区现场消毒7医用口罩2000个办公区隔离防护8一次性消毒衣5件办公区消毒时穿9医用防护服2套隔离室为隔离人员送饭等10一次性手套200个隔离室与隔离病人接触11车辆2辆现场伤员送医6）项目部需设置不少于1间（按需增加）的独立的临时隔离房间，对疑似病例及发热情况工人先行进行隔离，等待医院救援，隔离房间每日不少于3次消毒，专人负责。7）确保施工现场封闭，严禁工人日常外出，对于因特殊事宜外出工人返场后需重新查体，严格执行出入门管理制度，控制外人进入工地。指定工人伙食及生活用品固定购买人员，对其进行重点监控、检查。8）必要情况下，推迟进场时间，具体情况按照国家及山东省相关要求进行统一部署安排。9）项目部制定详细人员分工，责任制落实