湖北公务员面试模拟58

湖北公务员面试模拟58论述题第1题、让你作为代表参加一个自来水涨价的听证会，你会怎么办?我的答案：我的答案：参考答案：自来水作为我们日常生活中必不可少的一个部分，与人民生活息息相关，自来水的涨价与否事关广大人民的福利水平。因此，作为代表，我会按照听证会的召开程序，公正的对自来水涨价发表意见。首先，我会来到社区中间，搜集广大民众关于自来水涨价的意见，听取他们的建议，把人民最关心的问题记录下来，回去之后认真思考，形成自己的意见。其次，在昕证会召开过程中，我会认真听取自来水涨价的各种原因，综合分析，对于合理部分予以接受，不合理的部分记录下来等自由发言时间发表意见。最后，我将综合各方面的意见，站在公平公正的立场上，形成一套既代表广大民众的民意，又能够保证自来水价格合理的建议，在自由发言阶段表达出来并进行解释，以期达到双方都满意的结果。答案解析：第2题、材料：鸟类王国派出两个调查组。调查四种鸟类：苍鹰、乌鸦、麻雀、喜鹊。第一组的考查结果：苍鹰——性格孤傲。没有群众基础。麻雀——爱闲言碎语．喜欢搬弄是非。喜鹊——说话没有原则．好人主义严重。乌鸦——爱说别人的坏话。第二组的考查结果：苍鹰——业务水平高。进取精神强。麻雀——能深入基层。群众基础好。喜鹊——善于团结同志。群众反映好。乌鸦——敢于坚持原则，不怕得罪人。根据上述信息回答问题：有人说乌鸦老说别人坏话．有人说乌鸦坚持原则、敢说实话。你是怎么看的?我的答案：我的答案：参考答案：针对同样的人和事两种调查结果却截然不同，这反映出因调查者所站的立场不同，看待问题的角度不同，得出的结论也就不同。这告诉我们对任何事物都要辩证地、全面地看待，不可以偏概全、一语定论。无规矩不成方圆，在工作中我们非常需要那种能够像乌鸦一样按章办事、坚持原则的人。假如人人都跨越原则办事，又没有像乌鸦那样敢于坚持原则、勇于指责错误做法的人站出来，那么我们的社会将毫无秩序可言。但是，之所以出现有人认为乌鸦老说别人坏话的现象，一方面可能是犯错之人不能直面乌鸦的指责，另一方面则可能是乌鸦在办事方式和说话态度上存在一些问题。坚持原则的行为是正确的，但是需要通过委婉的方式，在尽可能不伤害别人感情的情况下表达我们的意见。如果方式方法不当，很容易引起别人的反感，也达不到解决问题的目的。因此，在工作中我们既要坚持原则，又要讲究方式方法，做一个既能按原则办事，又拥有良好口碑和群众基础的人。答案解析：第3题、对于大学生来讲，人脉、机遇、奋斗，哪个最重要?我的答案：我的答案：参考答案：随着社会发展，我国高等教育体制日趋完善，为社会培养了大量人才，推动了国民素质的提高。随着越来越多的年轻人走进大学校园接受高等教育，人才素质水平不断提升，大学生所面临的竞争和就业压力也越来越大。在这样的前提下，如何积累人脉、机遇和奋斗，对大学生有着很重要的意义。人脉即人际关系和社交网络，拥有良好的人脉，可以为工作和事业提供很多便利和帮助。尤其是对于大学生，刚进入社会时往往缺乏经验和渠道，如果拥有良好的人脉并且善于利用，则可以少走很多弯路。但是也应认识到，人脉虽然重要，但并不是万能的，单纯地依靠人际关系并不能解决所有问题。机遇是时机或机会，也就是有利的条件和环境。大学生接受过良好的教育．知识层次较高，有很多新鲜并且有创造力的想法；同时大学生群体是年轻的，有蓬勃向上的朝气和闯劲。如果能够抓住机遇，将这些新鲜的想法引入到实际中，相信大学生们会更容易走向成功。我们重视机遇，也应牢记一句话：“机遇总是留给有准备的人的。”意思是说在机遇来临之前，我们应该努力提高自身的水平，积累实力。只有这样，在机遇出现时我们才能抓住并利用它。如果只是守株待兔般地等待机遇出现，自己不做任何努力的话，即使真的有好的机会出现，也不会取得成功。奋斗就是为了达到一定的目的而努力。一个人要想达到自己的目标，就必须要不断地努力和拼搏，创造条件，提升自己，不断进步，只有这样才能逐渐接近自己的目标，最终走向成功。从愚公移山到精卫填海，从诺贝尔研制炸药到爱迪生发明电灯，一个个例子告诉我们，任何的成功都需要不懈的努力和奋斗。当然，大学生也不能一味地埋头奋斗而对其他事情不闻不问，这样也不利于最终走向成功。对于大学生而言，人脉、机遇、奋斗，三者都很重要，缺一不可。所以应该先努力奋斗，提升自身，刻苦学习文化知识，广泛参加实践活动，积累经验，让自己无论在什么情况下都能够从容应对；在奋斗的同时也要注意审时度势，关注社会发展的动向和周围环境的变化，注意发掘和把握机会；同时也不能忽视人脉的作用，在平时积极参与集体活动，认识他人的同时展示自己，真正地营造和利用好自己的人际关系。只有将三者有机结合在一起，大学生才能更好地发挥自己的能力和价值，为社会作出应有的贡献。答案解析：第4题、你制定了一个绩效考核方案，领导也同意了，而部分同事反对，你怎么办?我的答案：我的答案：参考答案：绩效考核有利于提高员工的工作效率和质量。制定领导满意、员工拥护的绩效考核制度是绩效考核的根本。在制定制度过程中，出现了领导同意、部分同事反对的情况，我会慎重对待此事。一、查找原因。首先分析制度是否科学合理；其次分析同意和反对的内容是否同一，如果同一，还要分析是大的原则还是具体操作细节；最后分析同事反对的根本原因。二、走访座谈，听取意见。逐个与反对的同事交流，听取他们的意见建议，并做好记录。如果对政策有误解，要讲究方式方法，从大局出发做好解释工作，但绝对不能借领导压制同事，狐假虎成。三、拿出意见，汇报领导。把意见建议进行汇总整理，并提出合理化的修改方