有关人力资源成本预算与控制问题的研讨

1关于人力资源成本预算与控制问题的探讨摘要林随着犁社会慧的发储展，堂企业旬的管最理者辨已经乓把人催力资桂源看帮作是冈企业摊各种鼠战略料资源具中最上为重迎要的胡一种紫资源举。佣现代晶企业厦人力鸽资源积管理绢的核贫心内呀容就促是如勿何把行人作狂为活纠的资根源加躲以利委用和娇开发圣，如并何最毫大限覆度地矩调动投员工固的工烦作积威极性岛和主森动性掩，如凑何使油用合茂理适旷当的茶人力改资源温成本字投入估达到沈最大磨的产铲出收帆益，欣使企帽业人最力资掀源管拣理达价到经驾济、水有效族率的掉状态棚。午在当覆今日绞竞争胳日益衡激烈懒的趋溜势下浸，企外业的夜管理路者们摄不得稿不高影度重春视人情力资拣源管沾理和灾对人践力资懂源成喜本及缴其价方值的编研究板。在狸企业帖人力疑资源错成本业管理缺体系作中，究人力她资源催成本风预算肉和控柴制处陡于体四系的撤核心哈地位百，有细着十消分重压要的责作用域。因仔此，驳对企皮业的妻人力翠资源业成本否预算置控制积的研棋究就都很有活必要繁。经首先盗，本龙文通之过对堂企业幅人力朱资源英成本打构成升的进野行了悔解，优发现酬企尼业人亿力资快源成串本构酿成的裁内容榴可以忧根据储员工驰进入误企业瑞到最潮终离开开企垮业的锦时间沫顺序禾，以造企业残对人猎力资医源进作行成袭本投呈资的子不同既目的富，可猪以分赛为取茧得成严本、屈开发盐成本赚、使嫂用成柴本、郊离职春成本杏和激典励成血本五醒项。竟其次叛，通拿过对滥人力桥资源气成本发现状帆的分承析，帮发现止企业尾的人煤力资爹源成德本预谈算与桃控制振存在特的一禽些问唉题。唱如成眼本结货构不油合理航，成歌本栏预算赞过程核中存位在问戒题，晃人力捡资源秃成本捏控制岁的作云用不携明显田等问西题。浊通过因运用后所学雷财务训管理傅相关购理论爸，对飘企业劲中存赖在的耳问题吧进行泻分析翻和研册究，惹总结赚出解垮决问考题的呀对策捷，并捆且针哨对以滨上的泊问题犁适当蹦的提轰出一臭些建腿议。魄关键挂词：咸人力秒资源袭管理安，人挥力资蜡源成默本，停成本蚊预算榨，成递本控温制弟目盼驱录TOC\o"1-3"\u绣1脂钳绪论品 持1交2惜企胆业人化力资蜂源成奇本的蛮含义伤及构装成多 尾4啄2.齐1化械人力楼资源糊成本萍的含危义喜 融4团2.咸2即蚕人力锄资源坊成本瞧的构赠成宣 晃4淋2.论3吗振分析挨人力吸资源结成本斯对企兽业财非务的伟影响礼 酷5劈3巷人班力资惠源成逝本预拔算与葱控制夸现状休分析耍 辛8伶3.哨1凶清我国纺企业恒人力圆资源名成本魂现状恋 袭8喊3.沿2柔氧某企厚业人袄力资陈源成农本管横理的释现状称 酬8汗3.烫3虏鸣企业简中存糕在的逼问题恳及分刊析音 营9私4长解穿决问肤题的蜘对策训 递11富4.闪1步龟为企扬业制善定合纽理的窃人力晓资源乡成本此预算吓 河11形4.缠1.呈1任续影响姜人力碰资源宫成本消预算乓的因溉素宋 泽11裳4.陷1.浸2位则企业虏人力屈资源土成本酷预算含的方裕法危 姓12毫4.搭2龟固对人搂力资牌源成吹本进扛行可透调控摇性分踪析昂 疤12搞4.霞2.毕1孕狗分析出哪些漠固定擦成本瓶可以馆降低危 亏13匪4.胖2.开2馆咳分析产哪些区变动伯成本钥可以验降低励 虏13吼4.亏3汗追对企捎业的筑人力浮资源狐成本悟进行托核算祖 福13你4.霸3.燕1抓沫设置炸人力绝资源弹成本床账户逃 俯14持4.粘3.伪2案凝设置干人力冶资源们成本若账户怨的作择用埋 锦15届4.悼4谋碰成本降分配丽理论舟与人尚力资学源成招本控树制相干结合荡 惹16哈4.师5书另人力连资源间成本殿控制柴应注宏意的债问题羽 裳17米结论坟 品19柄致谢速 开20讯参考辩文献割 搭21腰附录慧 总221祥关于获人力隐资源威成本虫预算瓶与控印制问拳题的架探讨供1罗绪跑咏论拒现今偏世界欲，各竭个企弓业之季间的鸡竞争汪归根衣结底言是人摩才的饲竞争秆，人牵力资疫源的您有效腊管理剃已经我越来翁越受拖到企折业管渣理者罗的重厨视，煌已经丰逐步撤发展沈成为勇现代胞企业磁管理吩的核肾心内普容。敢目前俭，我勉国企爽业人优力资迫源管栗理的松基础篇还比测较薄唯弱，顶在管厨理观晴念、落管理酱体系装、管礼理的债技术粉水平币以及虹资金报投入拾方面梨都与炸国际教上先歇进的亭企业歼存在俭着一头定的菜差距帐。在环加入俗WT符O明以后岩，我旷国各毅个企伸业都纷面临速着与杜外国租的优屋秀企皱业竞仿争的龙危机婆。因诞此,具我国介的企由业必术须及露时的劫更新户管理音观念臭，改架进管柴理水条平调扣整企谱业的竭人力枪资源妹的组翠成结糊构，都重视迷对员燕工的菌培养场，引垦进国把外企谊业先插进的匀人力忍资源练管理召技术贸和理倍念。凶我国拿企业辱面对断激烈挺的竞掀争裹危机微，必攻须树悄立科肤学的幕人力筑资源滚管理受理念晌，运慢用现顾代管忙理方作法，片采用闹先进剧的管陶理手筐段，挡提高墙人力穗资源泥管理愧工作走的效澡率，有以达竭到降谣低企拔业人漫力资垂源成浓本投迁入的渴目的盏。牛随着读社会骆经济昼的发防展，踢人力愤资源骨已经步成为孕企业飞各种浇战略节资源觉中最对为重纪要的钥资源嘱。现另代企求业人勉力资纲源管嫂理的峡核心趣任务吵就是疏如何牵把员绑工作女为活以的资同源加喇以利省用和撒开发聋；如陷何最严大限钟度地扰调动扑员工你的工太作积丈极性出、主症动性摸并且锯发挥递他们唐的创土造力迫；如材何使醉用合塘理、避恰当凯的措两施使葱人力培资源合的成塞本投情入达谷到最扛佳的权收益爷，使蜡企业屈人力塔资源强管理怎达到柜经济拣、高忙效率钓的水灾平。太目前守，在朱对企疫业人狸力资会源管倦理的掏研究笔中，狂以员孕工加等入公渴司工康作直删到挺离开指公司矿的过矮程来腔看，偶人们四多在缝如何屑选择目人，亡怎样较用人畅、育侍人、杏留人庄、裁霸人这欠5置个方专面进宪行研系究。严其中察包括债对招号聘与蚕选拔看、薪链酬与龄激励歇、绩患效与色考核叼、培膏训与谊开发醋、离肢职等均方面鸦的研匀究。馆据调参查研惜究表捉明，棵从晨20吼00穴年至业20霞04据年间语，通撇过对典国内佩关于孕人力社资源肝管理斤方面池的多夹篇文效章进立行比善较分核析，往发现允研究躬的前述五大告热门藏题目商是：屈激励辣方面溪，占酒25奔%医；人毁力资耳源管窑理理翁论方指面，融占晨21社%姻；对虫国外架人力川资源麦管理供的评踏价，腾占藏14逢%叮；薪乎酬制毯度及谊改革普方面与，占痕10闻%墨；人忽事制富度改牵革方律面占裹9%扩。在盾人力剖资源三管理归专业圾方面犹的文羊章中蜻研究夜热点勿前五腰名是翁：员厉工素葬质与慧选拔朴，占佛30闸%浅；薪档酬与战激粗励占总20共%焰；理寇论与做研究伟占途18菜%唉；绩水效考米核占叮12擦%规；培叫训占伟8%肺。楼尽管态现阶赏段对敌人力脚资源浓管理茄的研减究既帮有理史论方存面的肌，也凳有实速际操茄作方旱面的错，但朽是从天人力往资源咱成本沸管理摩方面伤进行俯研究五的还怕是比画较少活。人银力资准源作啊为企异业的刮一项镇重要才资源奸，如颈果不考能正雷确地阵了解豆和掌森握企腊业人于力资除源的山各项兴成本桶和及蹲其价得值，哥不能拖对企跑业在阶人力脾资源斩管理蹦方面供的成登本投法入和剃收益遵情况均进行障客观页的反斜映和槽有效联的控巨制，豆就无恩法合笛理地码、高庆效地堵开展更企业武的人朱力资镰源管歇理活街动。督人力侵资源豪成本窃已经率成为愿企业拐成本盗支出止中最贯大的帜一项慌也是坏最容凭易被模大家飞忽视成的一丢项。扁现在锤很多千企业盏都在贷减员浮增效协，在队人力偿资源庭成本结的合命理、妹优化庸使用接，提倚高经福济效稠益方医面的介难度沈也是邻很大渣的。棵所以监采取毫有效估的措隙施对炊人力塑资源防成本最进行梯合理获的预象算和绘有效毒的控期制就肿十分众必要速。蓝在企滋业中疫，成左本预术算和敞控制漏处于辣人力避资源烫成本鸽管理榨体系则的核眨心地蛾位，连有着燥重要番的作规用。应人力模资源拿成本扣管理划体系董中的队“收人力吩资源斗成本缩核算浊”言就是珠通过米会计牲核算释的专扰门方幸法对色企业棚人力厚资源柔管理菊过程庆和结山果的傅货币恨化表币现进包行反鲁映。两企业是人力蜡资源排成本煤的预非测、悦决策凑、成净本效吨益分耻析以炊及成适本预难算过湾程中减所需痒的财菜务数弯据和雕控制末过程芽的会启计信来息反箱馈都策需要赞由会朝计系睛统提冰供。妖企业欺人力浩资源误的成俯本预垂算与川控制即是企跪业人口力资喂源成冻本管险理的竖核心扎内容孤，其侍目标谅直接蝴反映置了企翻业人强力资焦源成窑本管侍理的摊主要割目标敲，并燃且促握使了畅企业要人力亿资源樱开发符目标哭的形阔成。名在现爆阶段涉，如少何编护制好佩企业蜡的人堆力资池源成息本预月算，英并且铜有效腿的控箱制人吃力资拜源成阵本支锈出已血经成疏为人想力资奔源部武和财蚁务部列的重邮要目诵标之罗一。粪管理轿好企陆业在沿人力熄资源听方面荐的资驻金成江本投嘱入，蛮对于待提升蠢企业叮在同历行业名的核蹲心竞纤争力虹以及房提升犬员工鉴自身云的利院益都街有着器十分屈重要垫的意另义。抗随着充现代观企业妹制度捷的建含立和酒完善志，我幸国的榴企业和中也往逐步争建立咏起一抗套新鸣的会擦计制艇度。沃合理雄的确闸定人袭力资担源成荐本的默范围介，规冬范各足企业类人力康资源填成本俱支出阔的制铅度，说加强次企业忙人力钩资源御成本物的管傍理已逝经成械为企闻业人鼻力资饰源管厉理的慰主题龟。我目国的姻一些痛企业斤已岛经开梦始有堤了对呢人力鱼资源模成本侵的管脊理工竖作，践但是王许多持企业译对人煮力资困源成苹本仍选没有挎完整恼的概烛念，若缺乏末对人用力资战源成捧本的寒认识腿和分误析，盗更加敏没有垃对人逮力资究源成歌本进晃行总塘量控置制和展预算颂。在区这种览情况戚下，键企业谊对人仰力资欢源成超本进灶行合倡理的啦控制繁就显炉得尤纵为重寺要。稿由于暗对人眉力资烘源成切本的刃认识缩不足颠，柜企业贤在人背力资并源成剖本预巧算与认控制碌方面手存在品着许属多问骗题，揭需要宏我们漏进行料分析矛和解铲决。拿因此扰，本耳文以故人力抽资源藏成本猫预算沈和控端制作粮为研凉究的督方向喂，充谷分的腊联系础当前嫌企业趋人力朵资源缩成本略预算护与控休制的鄙现状卸，参嚷考了搬大量给的与回人力脚资源栽成本伯相关腿文献朝和资攀料，道对人滋力资辜源成必本预丘算与椅控制晶进行柳分析烦和研容究。幸针对矮目前狼我国码企业隐人力惊资源脸成本猛预算刃与控辫制存倍在的斤各种箭问题更，例姓如平成本急结构兄不合变理，冠成本阿预算阳过程掏中存滥在问全题，非人力悟资源复成本滨控制篇的作救用不谢明显妈，没渡有对盒人力陕资源膀成本灭进行束可控吉性分加析等艳问题付，通耍过廉运用籍所学江的财持务管唤理方翼面的液相关秋理论张知识骗和收保集到丹的有纳关人络力资视源成攀本方睛面的富资料补，对训现阶胡段企弯业人化力资屿源成陷本预比算与打控制伸存在耽的问梳题进享行详喉细的困分析蹲和研歪究；校并且奔结合炮了成柜本管收理中本的一则些相固关理助论知擦识，废分析柏企业爆的人枝力资筛源成牌本构胆成；知将成枪本分树配理国论与桐企业洁的人潮力资演源成宇本控傅制相瓶结合宴；综瓜合分咬析了某影响趁企业勇人力窑资源锋成本职预算斩的各窄种因指素，慕对人睛力资般源成捧本进部行可薯控性告分析北。从声而总明结出钢一些弟解决梯问题绳的对叉策，丧并且肉针对抢现阶掀段企蓬业中弯存在扑的问苏题适雷当的诸提出仆一些驾改进吩措施波和建毛议。签2散企棋业人铁力资云源成伏本的览含义耳及构进成暖2.卧1榨愉人力生资源两成本矩的含裂义愤泊人力墨资源弹是指果在一烟定区照域内扎的人卧口总铁体所贩具有忍的劳规动能趣力的铸总和冰。人转力资狭源是宁一种凡十分叼珍贵毕的资抓源，田在人台力资舟源的袖取得还、开俱发以配及使困用上摄企业龄都需秩要付丑出很幕大的短代价杆，尤距其是桃随着们经济医的不烟断发巩展和瑞企业甜管理肠水平梦的进粗步，感企业胡已经票将竞喘争的慢主要宵目标他集中谷在优趋秀人穗才的幻竞争求上。熟谁拥低有更臂多优馆秀的贡员工丰谁就索能够唐在竞袄争中仍取得喉胜利进。障人力横资源液成本村是一贱种可缘以创汉造价芦值的滔资本约，必锡然荷会在凝使用扔过程腹中产她生一爽定的沫资金魂投入瓦，而模企业牲为了仆获得壁优秀键的员铅工，辆就需焦要投俘入很顿多的撕资金深，这中种资绢金投雹入在道企业禁中就辈表现陵为人俱力资井源成雕本。彩[山1园]励人力究资源丸成本夹的含涝义是笋指通剩过计研算的须方法惧来反裳映企贤业人坡力资歇源管乓理和爷员工喷的工鄙作行道为所堂引起柴的一唱系列拒经济歌价值际。即疑一个哈企业办为了迁实现蜜自己手的组写织目智标，巩创造固出的稀最佳子的经帜济和轿社会串效益效，而钞在取耕得、诉开发奶、使忆用、狸培训键必要收的人蚂力资目源以则及因勉为人群力资超源离桌职所头支出区的各泉项成吨本费赖用的荐综合鞋。世[乏2少]育2.成2抱成人力皮资源炊成本乐的构羞成缎通过宿对企病业人似力资盐源成鲜本构阴成的愚了解捏和分浙析，袖发现领企业晕的人途力资冒源成叉本构强成内悟容可婚以根姐据员钱工进橡入企是业工愿作直群到最血终离库开企碎业的听时间萍为顺珍序，泛按各灯个企枯业对喷人力炭资源浴投资粥的目盏的不偏同，衬可以熔分为腰以下塌几种央人力迅资源惯成本辅：床1、逝人力敲资源舍取得栏成本渣：钢其中将包括动招聘开员工割所支膛付的甘各项盾成本惑费用醉（如友广告葱费、岭面试渡费、请资料锦费等退）；警选拔石员工赖的所狠支付狭的费模用（约面谈隐、测惠试、球体检淋等费寸用）向；录宴用及糊安置戒员工穿的费皱用（邻录取鬼手续玻费及之调动纤补偿察费等协）。址这类踏成本膏应由运被录摩用人半员承悠担（弃对于粘由未烈被录轮用人谁员所货引起吉的成棚本支倦出也柱应该鼓视为众实际勺录用浆员工于的取碧得成箭本）糟，应苦该在漫其服斧务年自限（沉一般索为聘隶用合测同中像规定脑的年辆限）馋内分扮期摊离销。考2、恩人力很资源窗开发输成本提：宴主要遣是教泳育培挡训费拾用，知指为尤了使俩员工市获得乳工作谷必咱要的咏工作谈技能粮及必阁备知赞识而罚进行乏的教授育培烂训等讲人力夺资源考开发宇活动识的支慕出，斩如培回训教认师的永报酬让、教道材费倒、教伪室费滤、学姑费、锄交通鲜费、悟所用阿教学镰设备哪折旧投费、幕组织府管理拍人员慧的工闹资、犹水电害费、透员工聪培训辆期间朋的工猾资、葛奖金慌及福听利等凭，同艺样也直可以拜将因校为培唤训而亚耽误蜂工作捷造成透的损识失计喷算在席内。包这壤类成肢本应榨由受己训员摔工在镇其工挂作年恳限内漏按期域分摊离。在剖职培甜训往杨往会患牵涉迟机会葡成本孙的问扭题，挡如培巨训者涂为举勒办培墙训，俗员工存为参储加培滑训而蹦导致愁的生号产率誓降低张，特择别在闯现代泼流水掘线生啊产占嘴优势劝的大菊规模浅生产球活动天中,育一个叫新员商工的趣低效甜率或陪误操俭作会征影响略整条漂生产始线甚交至整景个生圆产过俱程的傻产量王和质再量。北因此倒，也晨应慎什重考脸虑机草会成产本的屈影响赠。良3、央人力族资源形使用艺成本车：勾土(亲1狮)全使暖用费叙，主租要是蠢指利敢用人泻力资少源从锈事生即产工烂作时岛，为柜了补疲偿或裙恢复券其体版力、辩脑力纪消耗筛而直骑接或炸间接兵支付崭的费淘用，摄如工诱资、押奖金海、福暴利费领(愉包括软医疗兵、保科险、大食堂塞等福粪利设指施的造支出俱)砖等；府(郊2躲)关组普织活秘动费窄，指绍劳动弦者劳肠动或因工作斥组织键机构凉维持车、运掉转有咬关的裙费用耍，如泛会议叼费招把待费编等。胞传统疏会计窄对这欠部分展成本羽是全邀部当担期费城用化附处置沃。考汇虑到霉员工铺当期你劳动隐创造副所得丹不可捕能与馆企业位当期欢利润狱完全巷一致卷，有赵些劳御动具抬有递押延性菌，故禽应按嫂这些俘成本些构成营的不挤同属栗性分纺别对铜待。寸由于乔工资活、当肯月奖罢金、直福利仅费、眨保险盾费的筐制订仿是参传照企司业的腐历史欲经验戏和同观行业灾标准呜，应岩该具贪有较驰高的有可信填度和辈准确碧度，倡故此吊类常限规成纱本仍平应当颗期费摆用化伤处理侵，按栋员工耐别或浅部门铺别设辅置三琴级科装目，支以便研将来旬对人响力资毫源成背本进烤行核葡算。楼4、浙人力切资源仰离职绳成本扛：帝包括隙离职颈前低毯效成累本和隆离职遍成本败即由谨于员燥工的来离职煎而影径响到孟某职夹位空供缺可顺能使址某项茎工作愈或任秀务的厘完成制受到新不良膨影响搏而造每成的榜损失六。我司国现堡在提高倡减安员增愧效，棵许多纲企业负都有朗员工尺下岗料，客厉观上女要求攀人力靠资源验会计黎能正龙确地土对这踢部分榨成本骑予以骗归集践和分醋配；蝴此外妨，现乒在的瘦企业哑中一塔般都浅存在慕员工斧流动漠性大横的问歌题，蒜离职故后产姑生的令离职沉成本但也未未能在厌传统裕会计走中予堤以表阁达。童对于荒安置倡费、容补偿焰费等贯应当亿期费超用化院，离仓职成究本应坏按重炉要性砖原则蜘确认托。此葡外，暮离职材人员绸所应咳该承逃担而性未摊械销完读的取硬得、虏开发揪成本倾也应齿费用干化确呜认。迹[3给]舟2.裤3纽闯分析续人力洁资源烈成本椒对企懒业财抗务的混影响升塔过去背，人宴力资仿源成能本管蝴理在部企业碍中所垫受的悦重视恩程度侦不够底，主标要是聚不能优向股捧东们鸟和高胆层管粥理人充员证肌明其亚对财达务的赛影响疮。因而此，合我们当做了促大量灭的调职查和纪研究蛮，发庙现了证一些柳很有固价值朵的数喘据。遇比如缓一些秀有关投于员洪工流简动成绵本方糊面的斗调查捆表明鹅，企蛙业花娇在员闭工流唤动上冻的成卡本，弓大约蛛是支点付给膏员工大薪资叔的1停.5有到3贴倍。伏也就猴是说水，如迹果一臂个员稿工原另来的悉薪酬拴是一竟年1戴0万素元，调他跳菊槽到锋其他吓企业歼或因袍为某虚种原炒因离迹职，顽那么形在善一年薪之内仔，公茄司投程入在判新员坚工身样上的旱费用惑，比如起他耻前任起的员加工年良薪要连多1狱.5观到3布倍，惜也就稀是大讨约1公5万礼到3存0万冷，这赤还只旷是花熄在员箭工更磁替上培的看竟得见府的费屿用。税实际苏上由哄于员沈工的跌不断设更替垦，必们然会称产生欺效率馋低下禾、工岩作延哪误等唤潜在朗的费拥用。级有些阿时候啊，新雕的员棵工接拥手一锄项工务作往田往意驼味着匠他想苗要重闸建一赠套自炉己的悦东西星，这葛肯定裙会导壮致企叛业花况费更六多的宝资金叼和费曾用。艰在欧寨美的径一些即发达继国家左，如证果员拐工流宾动率贞降低订5%舰，这辱将意龙味着烧为企筛业节北约了吨一笔僻可观色的费垫用。驰库假设病某个环企业旅投入伤在一者个员敢工身料上的钟年度截总成志本是碗4万望美元砍。我较们的慨计算不标准筋是将，畅投入业在员夺工流抽动上斜的成糟本为掉保留坑一个持员工周的费染用的笛1.退5倍猎。如蛾果这警家企屈业有谎10街00秀0名羡员工炮，每阀年的握员工坑流动哪率降射低5蔽%，姐就可淹以降侄低3麦00信0万面美元境的成题本费犹用；书如果甘这家砌企业衬有5刚00沙0人众，则佣可以百降低距成本看15浩00腿万美述元，拒也就求是说表每1糖00肝0个比人可泊以降爸低3辉00荡万美主元。使如表悉1.绑1。杠表1寿.1附人戴员流屑动的棉成本蔑分析闯表北人均成本人员流动成本比率企业员工人数人员流动率降低比率节省成本欧美4万美元1.510000人5%3000万美元中国10万元1.51000人5%750万元拦注：楚4划×炸1.善5暮×辉(1政00奉00旬×挣5%病)=溜30绩00留万。臭同样盯，徒以国辩内的翅企业拐为例熄，我惭们还智是拿盲1.瑞5倍偷做标乞准，档以每好个员缎工年凡度总厘成本求10盆万元每人民忧币计携算，果如果巨员工鸭流动负率降于低5摊%，掩就可泻以给欧企业帝节省源75排0万清元人仓民币黑。怜由于御每个千企业誓的具良体情关况不默同，亡所以览具体乔计算废出的腿数字啄并不增适用逐于所挂有企侦业，京但是拴这个煮计算乔可以腰说明活，在早人力蔽资源妨成本槐方面闷的加件强或婚者改胳善管哭理，屑是能叮够直香接增毙加企饼业的逼利润西的。工随着惊企业理人力渴资源者成本睛支出拼比重啦的逐鸣步加雀大，曲企业金人力陶资源轰成本或管理紫在实嫁践中定越来阀越重爽要，承建立江企业脚人力萍资源阻成本界管理肝体系述并且性研究纱这一补体系株中的谜每一功个部雅分就辽变得撞十分景必要蔬。而祥在企秩业的馅人力风资源凡成本填管理示体系礼中，睬成本凡预算重与控喉制又腹处于鸟体宪系的防中心赏地位想，具爱有重逢要的免作用恼。因以此，毒对人泥力资铲源成霸本预指算与葵控制抛研究肯也变汽得十唱分必劲要。浇3闸人贷力资衫源成藏本预健算与仅控制渐现状课分析崖占3.治1竟垒我国磨企业差人力骡资源厦成本脸现状础在我剃国企股业的傍成本司管理愉中，范一般振只对恨材料催、设板备、雾房屋集、土馒地、俗折旧盈等物航质资躁料成缸本的送管理物与控剥制比咐较健努全，草而对名人力荒资源惯成本肯的预聋算与头控制指相对畏较弱甜，忽灰视了士对人么力资继源成驱本的同投入怀和产哑出的级管理朝。侦[语4才]暂随着兄现在蝶企业得制度领的建悠立，麦我国况的大阀部分怒企业纵中已后经逐屡步的级建立绍起一丧套新肿的会浮计制修度，瞧企业读人力晕资源盟成本偶的管饼理进域入新晕的阶末段。偷我国赤的一鸽些企链业已胞经开梦始有续了对雅人力华资源烈成本促的管挨理工兔作，泛但是扁我国缝的许臣多企巨业仍龟然对钥人力钓资源益成本品没有特很完竭整的榆概念消，没孩有认照识到寺人力责资源报成本识预算紧和控珠制的去作用砍，更挠加缺阵乏对台人力萍资源蜓成本霞的分碰析。近对于织如和骗运用拢合理朱的预惭算方割法和粪有效障的成煤本控容制对弟人力灿资源守成本吨进行悬有效程的管胡理，础以及吗何种要因素琴会影久响成旱本预罢算等戚不是悟很了慰解。蒸在这庆种情肢况下历，充豪分堪了解跑人力充资源捕成本砌的构小成及轻其在邻企业联总成赢本支忍出中慨所占伞的比趁例，托分析沸影响引人力启资源旦成本善预算酿与控留制的末因素秩等就诞十分葵重要延，这赤将有议利于贿企业数有效约地对鬼人力标资源文成本纷进行烫预算绿和控穴制，洗改善详企业功在人瓜力资童源成徐本管家理方肢面的蓝现状歇。归[皆5龙]沸3.将2翅舅某企张业管人力身资源筹成本机管理果的现蝴状企现在复以某卖公司缎为例贺，该昌公司释现阶寿段的谢人力叶资源炕成本臭构成凳如下日：续1、敞取得题成本键：主塘要是政招聘菠费；递2、乱开发拔成本厌：主泽要包执括工博会教乖育经狼费、晚员工程培训裂费；厌3、园使用烟成本衔：包衰括应大付工指资、贱医疗起（保笛险）恋费、么失业讯保险杨、养脱老保夸险、弯工伤键保险疾、住赔房公浪积金莲、福音利费源；块4、泥激励只成本龙：主崇要是搜奖金蔑；僚5、候离职玩成本控：由箩于在孩公司方会计廊科目倡计帐虑中，热将离劝职经航济补状偿金左计入呆应付文工资棕科目召，所烤以该顿数据萄不能殊体现还。栋以下扔是该气公司抽人力饼资源爆成本待中各鸽项成组本所锐占比管重的互分析粘表。挖如表冻1.员2。则表1拔.2怒人闯力资云源成指本中绞各项婶成本饰所占盛比重2001200220032004取得成本0.12%0.14%0.13%0.16%使用成本97.72%96.76%79.05%96.83%开发成本2.16%3.00%2.12%3.00%激励成本0.00%0.10%18.70%0.00%离职成本———0.01%划在该息公司揉的实亩际的寺成本冶构成模中，委大部吴分的兵成本玻费用贝都用弃在了肆使用束成本蹄方面般。工巩资、晒福利灵等方赴面的使支出浮占总雅成本桶支出菊的大怒部分室，大术约在颜79坚%到源97厨%之蕉间。错这也录是由腾于这乎些项报目是咱必不尺可少姥的开启支。劫开发甩成本藏在该梅公司尿的投田入比晋例基怠本维溪持在粥3%身左右拢，取乡得成从本的袖投入佳比例欧维持斑在0餐.1锻2%浑到0哪.1浇6%王之间篮。土3.渠3宣狭企业唇中存宽在的撑问题趴及分牧析舱第一袭、该盒企业壁对人砖力资惯源成谁本的尤认识江不足榨。忽背视了闪人力锯资源隆成本辽对企嗽业财捎务的陈影响没。狸第二虫、企谣业人遣力资嫂源成席本的董组成涂结构合不合棕理。杀企业犯人力侧资源老成本轿费用伏一般特包括娃取得盟成本鸦、使政用成炕本、诉开发苦成本与、激胁励成颗本和适离职茫成本驻。依疲据成杆本管精理理手论，基制定觉合理没的成零本结线构，削将有蔑利于鹅企业碑取得桑很好哪的管鸽理收袭益。司然而珍，在蒜实践毯中企刃业的放人力休资源体成本拐结构培存在在明显深的不库合理礼的因械素。砍例如中只重厘视使涉用成番本，龙而忽杏视开牙发成已本和诞激励埋成本删等。乖第三砖、径没有丢充分偶考虑纵影宇响人骡力资炉源成货本预爬算的杀各种抖因素抗。誉第四丧、人殊力资含源成因本预共算过列程中己存在冲一些奇问题惠。一证是企牙业人询力资吗源的老成本烧支出晃给企蒸业带案来的啄经济橡效益揪难以胜从总振体收吨益中贪区分饶开，绑成本挪预算勿中所栏需要晓对应逢的现初金流侨入难木以确雀定；腹二是买没有因对企黄业的严人力调资源套带来揭的经滩济效克益进圆行成民本效叛益分宁析。乳由于勇没有未从给如企业移带来倘效益薯的角升度衡取量人灿力资野源成浅本效门益，征就需刊要对瘦人力递资源谋的价李值进名行单野独计旷量。抗但是援，用刚具有贱一般芒性的宣货币弟来衡梨量企跑业人佛力资搏源中玉最具惰个性请化的蚕智力撒因素权，其何难度路是非桌常大挪的。芽第五粱、没方有对快人力枣资源炭成本懒进行状可控煤制性央分析妇，人浸力资粥源成白本控除制的业作用订不是赚十分踩明显驶。捎第六扁、没熔有对啦人力饭资源公成本组进行蔽核算迟，因处此缺兵少进的行成窃本控狂制所眯需的陷基本妨会计晕信息跨。乎4凭解损决问心题的赶对策尊4.区1加萝为企抄业制蒜定合棉理的涉人力切资源漠成本挖预算辆齿预算刊是指茅企业饥进行沿成本债控制富的方良法和凭手段赖，完虎善的朴预算瓜体现骗了企污业的常基本冻方略城和总刃目标泻，使规企业就的一揪切资笨本运费做都袋置于盘理性伴控制运之下因。趣预算筛经常规被用圣来判燥断企修业管织理者乎实际况的业封绩水唤平。彩由于熊管理典人员麻的经奶济利彼益和盟职业垃都可谅能受糖到预洒算的寻影响牌，所鞠以预枣算有络着一塔个非寻常重接要的忆行为拾影响马。预拣算对扭企业叫的影旱响是眨积极盒的还独是消例极的每，很薄大程拒度上花依赖张于如众何利范用预哗算。混因此沫，董对于距企业芦的人残力众资源源成本怠也要逗有合移理有川效的铺预算肯。吹[6浙]飞4.给1.宾1岂劝影响栏人力湖资源格成本径预算俘的因雹素碧为避拼免成畏本预啄算不金当给巷企业纳带来写的风居险，模企业搁的管叮理者歪在进忙行人天力资毕源成纸本预猜算时牌应该慌充分询考虑访以下注几点对因素哥：础第一挠、考江虑机罚会成例本对懒企业葵人力判资源篇成本离支出错带来准的影民响。虎当企爪业的疾管理窃者采队用某待一项遭成本纺支出隙计划坛而放寇弃另峰一项闷计划起时，阵要综料合考稠虑采体用的状计划茅是否盏能为组企业聋带来地收益县。拴

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疾狠第二惠、要雪充分棕考虑繁货币狸时间允价值控对人帜力资侨源成稳本预蓄算的慧影响秧。在而做企想业人狱力资袄源长袭期投雄入的菜预算秃计划揭时，珠需要动考虑嘉现阶速段企宝业的帖资金裳投资倒入与底未来救收益枯的是且否能流配比贴，二袭者的贪时间齿基础售是否虑是一晒致的佛，要题充分联考虑行到货率币的璃时间欺价值比的影蚀响。赔

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俯砖第三效、充革分考郑虑税烛法对究人力忠资源前成本淹预算缴的影赖响。茎在进蜡行企踢业人具力资能源成柔本支助出的省预算溉计划狡时，耍必须姿考虑息到税兴收对愉企业浙总体疑经济群利益矿的影重响，周需要涨考虑我成本岂支出重是在怖税前司支出粮还是泪在税线后支自出。稻第四道、充斤分考贪虑企滩业人剩力资镇源投倦资中绑存在炒的风建险。和企业丸的任锡何一明项成妥本支俗出，圈都将缎面临躁着没昆有收堪益的盟可能桶性。偿因此厦，企章业人搂力资镜源的声成本韵支出津预算帖必须辣综合皱考虑舒各种才风险错因素各。如逼果预宅算所固涉及盐的成征本支晒出是独长期养性的拥，除英了要那考虑迈项目商的风除险因消素以熄外，烈还要浩考虑凶通货近膨胀占等宏桌观经屿济因辩素对臣货币葵价值乡的影错响。洲

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勒摧第五烈、人监员因学素与兼人栋力资袖源成教本预喇算的原关系汁。虽贱然成烟本预露算是咸对计吵划的相量化肆和货害币化混，但榆是企吩业中叔的人慈力资诊源成目本预戒算在制某种纱程度寸上是挠作为睡企业趁人力倾资源密管理满的一疮种手壶段。饭例如补，在跌作企风业的桥激励雹成本渴支出晚、培贤训成铺本支仅出预海算计林划的愁时候算，需策要充具分考扇虑到选员工矛的需镰求。蜻对于惯在企面业人康力资舍源成歪本支漂出的农效果寸中难铺以量待化的滚因素紫，在竟做人核力资绑源成扮本预蔑算时裕应加之以考忧虑。工疮4.熔1.泻2删柴企业预人力奇资源苹成本拴预算为的方凶法章攀综合弓考虑车以上果因素队之后爆，就绳可以脊对企首业人窜力资屡源成镜本进售行预扫算。较成本汪预算替能够超采用乓的方乔法很招多，评关键块是在艇做企租业人修力资研源成石本预行算之卡前，的必须炒首先棍确定慎企业耳的人泊力资峰源成票本是芒收益述性的弹支出层还是锦资本织性的惨支出盛，并徐且由寿此决登定成提本预辛算是遵短期密的还型是长肠期的寺，是届静态衰的还方是弹江性的茅。项由于劝市场涝经济消是不留断发散展变丑化的嫌，这兰就要果求预造算编粱制方扣法具亡有多烫样性欺和灵驱活性口，以甲适应渡商品旋经济涉的需回要。概预算铅编制慎方法竞通常磁有固逗定预倦算、翻弹性高预算侄、零闭基预凭算、冬滚动广预算沃等多霸种。轨凡是普根据探预算亩期固面定业右务量涨水平订为基赏础进属行编并制的蹦，叫羽做固唯定预录算或盛静态筒预算任；凡诸是根漏据预逢算期暮不同像的经轿营能径力利奥用程推度编结制的冲，能锁够适侵应于靠多种尾业务远量水辈平的每预算封，叫殃做弹纷性预炸算；垦对预洋算期怠间任锐何一闯种费士用项等目的押支出遮都是固以决“晕零颠”哥为起戒点进膀行编生制，耳而不渠考虑期原有蚊的基纪础，础称为肯零基浩预算知。贵由于片弹性炒预算鼓能够懂有效禁地控凑制成衣本费熔用的景支出小，所厦以企投业的拒人力丘资源找成本影预算肠可以感采用蒸弹性域预算疮的方病法。艺当作削为作予控制岸手段赴时，医弹性磨预算镰可以引帮助蹲管理聪人员般在评玩价业进绩时仓进行则“岂同等舞水平顿的比委较远”平。仓[7迹]欠4.热2栋旧对人俱力资怪源成陷本进效行可偿调控示性分蝴析挎了解递人力污资源蚂成本慢的构秋成，邀分析葵人力走资源摆成本寸中哪蜻些是仇固定雅成本踏，哪糊些是甩变动爆成本熟，这亩将有谜利于阵企业鹅更加听有效夹地控返制人军力资鹅源成醒本。姑固定靠成本贩是不耻随业碧务活易动量狼水平挑的变祥动而蒜变动严的；末变动傲成本油的总绳量随禾着业恐务水课平的役变动叼成比芹例的踢发生坛变动绵。在页年度临员工践薪资冶福利脑水平同没有喊变动盘的情仇况下桌，使臭用成借本是白相对俭的固患定成认本；化取得尽成本凤、开寿发成猜本、治激励把成本瓣和离他职错成本灿是相示对的蔽变动肆成本起。架企业桨要有幼效的域控制速人力割资源晴成本裳，只应该拐分析风人力氧资源想成本战中哪朱些是拆固定唯成本炊，哪之些是次变动恼成本糖。工汽资、篮福利拼等使摄用成牙本是作具有铸长期狮性、声稳定渡性的吃，并挺且占侦到企锡业人段力资雕源成俊本构遵成的娱决大着部分姐比例春。为允使员早工能流够最营大限白度地手掌握蒙工作纤的内泪容，缎很好沃的胜膀任工弯作，称提高害生产仪和工锈作能战力，宵企业狱在这敢方面民为员谋工支迹付的华培训园、教鸣育等盐费用钳均视肃为开尤发成馋本。撇在企喘业的夏财务写制度凳中规愉定，够企业耍年度天提取糖的员趟工培滨训费稿用占洋到人场力资塘源成既本总尼额的周1.匙5%班。实枕际上励，大酒部分呜企业党都很浊重视惩对员盾工的锯教育米培训尚，通惊常会吵单独残的预资算一省笔培远训费羽用列阳入公杂司的花管理缘费用攀之中绵。由万于取矛得梦成本击随着概年度故招聘紫员工期的人落数、灭招聘迫形式挺的不双同，责成本虫费用内将会溪发生萄变化愚；激器励成唱本根嫁据企帅业年杆度经军营业停绩和下相关滩的奖血励政咳策的唐不同笛，也域会发甜生变蚕化。渐企业捞经营停效益异好时敢，就延会增玉加提悔取奖幸金的救比例港；当论企业找经营宁亏损岸时，润提取碰的奖顽金额通度就胃会缩捏减；献离职位成本惑则用以当年抚员工橡离职愧率和封是否郑被公平司辞饭退等针具体炼因素呜来衡郊量。贺[8结]救4.幅2.容1道极分析非哪些辨固定捎成本辅可以谢降低盛从控右制和吵降低惊人力驳资源耽成本维的角行度来阶讲，宇一般有固定卖成本颜是不津可变淹的；眉变动皇成本幕则会叙根据稀与它佩相关间的因赤素的称变化陪而变断化。糖因此音，企林业要踩适当望的控毒制人顷力资涨源成青本总细体支搅出的渔规模蔽和占肾企业联总成附本的舟比重价。控雄制人毫力资储源成般本并疤不意鸟味着浅需要兄降低嫁员工难的工狮资和己福利律水平天。工俩资水把平的裹变动恢总是尝在价贩格总叔体水蜡平变东动后惠才发伙生变身化，涛因此障工资缩额度怖只能钥不断毁升高即，很偏难降准低。肌员工摩的培誓训费办用是销提高顶员工丘生产鸣和工刷作能挡力的蚁重要梅投入承，因涉此，蓝降低堪开发皂成本军只会残给企锯业带限来负誉面效棚应。津可见莫，人福力资脸源成负本中谷的固包定成震本是重不可妇以轻挖易降屿低的只。壮4.丑2.旧2羞魔分析替哪些挥变动垄成本竖可择以降塌低丹对于怒取得警成本倦中的拢招聘情费用包，可咸以通惊过不阅同的市招聘参形式献加以她控制捎。可柔以适求当的型减少呀招聘装费用鲁，用翠相对拆经济丹的成离本达仆到招尝聘的偶目的尝。对捉于激床励成袖本的园控制牲，可傍以在恩调动岭员工气的积政极性唇、促现进生梨产和酸工作表效率善提高尸上发括挥很团大的吗作用时，激烟励员须工更字好的凯为企符业工雾作。优因此明，在宽企业婚的经枕营业定绩没争有下剥滑时稿，激疑励成拾本是妙不可轰以随您便降蜓低的稠。而翠离职春成本军部分室是可税以控哗制的油。其尿中明蜓显体剩现出夸来的料是离助职补来偿金柴部分基，企喇业可后以通拘过减自少离蜡职员念工的支数量食，从利而减馅少企景业支医付的武离职呆补偿踩金。判离职微成本解作为混企业惑的一方项损急耗成冈本，哈应当音以降桂到最当低点购为控蜡制目练标。券所以隐，应杀当控婚制和既降低陈变动丈成本勒中的葬取得掘成本护、离呆职成斗本，隙而不德能降膊低激锯励成缩本。侧4.卷3娘参对企揪业的业人力花资源阁成本动进行报核算刷传统晕的企聋业会葵计将捐所有茂的人厅力资溪源成值本支绸出都单当作大“柿期间吴成本零”妈来处泳理，拣都直千接列持入凶“懒期间盯费用婶”伞或白“腰生产飞成本益”敞账户臭进行棋管理快，但只是由芹于这偏些昆成本验支出飘并不稍是完绩全为秃当期逐服务墨的，阻用传较统的终会计差处理忙方法堡不能奉达到炎会计造中配捎比原斯则的涛目的拥，从忆而使柿企业送的会贞计报厨表中乒与资抚产、得收益啄相关眠的数触据失塔真。心而会习计信斜息是衔进行倘成本久控制艇所必饿需的艳基本答信息胳。因倚此，比就需链要对赔人力下资源奔成本卸进行愈合理镜有效攀的核葡算。事4.皱3.爷1伞疤设置棋人力阔资源序成本萝账户者其具违体核特算的敏方法语如下承：折第一坏、在属企业吗的财仰务账扶户中慨设置逢“奖人力湖资源炭取得痰成本三”珠账户鲜。利污用慰“伐人力里资源币取得触成本和”冲账户永核算僚企业沟在人骄力资示源取毙得方隶面投匠资总窗额的谨增加宫、减愤少及踢其余潜额。版该账客户的初借方济发生姿额反贿映企扁业在秧取得猎人力仿资源沈时投寺资的腥增加饺额；跨贷方耽发生屯额则汪反映为转入合“筑人力帝资源晚投资叙”凭账户朱的人执力资欣源取犯得成息本；伙该账鼓户借匀方余业额在炭期末贝时反释映尚布未转刘入弦“奇人力蜡资源甚投资颤”正账户持的人惜力资袄源取急得成漏本。逆“眼人力菌资源山取得从成本蒜”恭账户丝一般缺按照爽人力牙资源遥的招洋聘成齐本、休选拔味成本绒、录离用成以本和周安置迹成本结，设翼置明淘细专色栏。蓝该账爬户可沙按人徐力资戴源的摄类别丢设置谷明细恋账户幅。寸第二阵、在棕企业独的财少务账朵户中坟设置税“称人力超资源姜开发孙成本允”添账户扔。核侧算企栏业在币人力绒资源萄开发辩方面亚投资跑总额撒的增麦加、敬减少观及其瓦余额妻。该论账户蛾的借嘱方发途生额惰反映货企业酸在开宜发人经力资则源时腥所投姜资的熟增加冠额；挨贷方蚂发生史额反炕映转否入元“惧人力质资源曾投资苗”汗账户挂的人彼力资对源的观开发撕成本汗；期幻末该淘账户葛借方伏余额欧反映丈尚未应转入砍“糕人力白资源地投资愤”盟账户腹的人遣力资视源开盆发成暮本。吸“年人力艘资源近开发葡成本地”叔账户声一般僵采用辟多栏忌式账明簿，凡分设室置岗免教育支成本棋、岗炒位培念训成凤本、香脱产颂培训丽成本物三个俊明细喉专栏照，按脱人力户资源补的类仔别设粒置明竟细账芒户。渠芹第三衔、设贷置叉“咱人力指资源埋投资陵”湾账户塞。通梦过设探置投“谨人力策资源借投资此”勇账户雀核算滤企业半在人袖力资呀源的吨取得寸和开盈发方宿面所秀引起定的人任力资御源投讲资的承增加蛇额，所以及寺由于挡员工永离职卧而导舞致人搂力资术源投雪资的乡减少吓额。盛“贼人力穷资源壮投资侦”齐账户嗓的借与方发庆生额碌，反钻映从裤“漏人力机资源禽取得委成本态”淹和洋“锹人力寒资源朋开发馋成本阳”糟账户臂转来拐的帮人力啄资源旧投资薯总额卵的增付加额污；当在员工彼从企扩业退哨出时延，贷梯记该渔账户巨，冲筐减人洽力资壶源投永资总驼额；艰该账惹户期留末借瑞方仇余额器为企记业现苗有人渣力资霜源投宜资的葡原始活成本跨。该徐账户贝可按燥员工炊的类州别设醉置明版细账绒户。鸭探第四礼、以旧设置腐“佩人力叹资源藏投资手摊销姜”惠账户盛的方婆式核拢算企尼业人怖力资舟源投强资的灿累计杯摊销领额。云该账毙户贷吹方发帆生额铜反映器当期杆计入更生产走经营菊成本师的人拣力资弓源投恳资摊惨销额宗；平展时借丹方无戚发生坊额；戚当员眼工从蜓企业再退出喷时，燥借记创该账贩户，痰冲减悔人力执资源促投资傻总额同；该凳账户封期末阁贷方惭余额戴为人平力资驱源取授得和淋开发拦成本榴的累段计摊族销额钩。该畏账户忍应与猴“潜人力椒资源志投资愚”糊账户中设置搅的明漠细账梯户相勿同，恼即按磁照员蝶工的刃类别丑设置筒明细寄账户伐。降第五云、设企置思“薯人力养资源螺投资奋损失南准备朱”魄账户筒。从猎理论焰上讲禁，人毛力资保源的丹取得座和开骡发成丽本符惩合资隙产的巷确认耗标准景。但材实际请上并串非企植业的雁每一峡位员寺工都欣能给膀企业社带来竟好的哲经济保效益桌，有糟的员泡工由坐于缺你乏责三任感槽、工概作能酸力差凶等原汉因，捆往往够会给箱企业妇带来亡负效昌益。拐但是殿由于火企业览最初扣发生篮这项谋成本衔投入宗时，貌无法堪预见顾以后惨的事缠情。劣因此丙，一敬方面晒企业早应该听对人冰力资会源的国取得倾和开坐发成贤本应唐予以才资本很化；约另一性方面毁，充颠分的域遵循级谨慎罪性原粉则，亩及时异计提存一定悔数量拾的人艰力资昌源投振资损压失准犹备。仗第六踢、通繁过设典置柳“倡人力漆资源游投资颠损益抗”吐账户泪对企剪业对意人力工资源佩投资衰所产瞎生的止损益江进行琴核算骑。其晕借方题发生吊额应记反映场企业居当期似计提裁的人杆力资助源投锄资损连失准们备，秘及员击工中杏途离鹅职时捷转销忌的人光力资痕源投猛资的坦剩余煎未摊刘销额蛾和企擦业支醉付给题离职弯职工刮的离板职补蛛偿金产；贷盐方发方生额破则反含映员张工在步签订凝的合啦同期橡内离砌职所陈支付愿给企搅业的瞧违约择金等辱。如省果期炒末时阁该账耗户的嫩借方旬发生千额大率于贷征方发姑生额案，则吐将其思差额闯从该啄账户民的贷延方转概入晕“变本年禽利润序”叼账户馋的借距方，难冲减慎本年坡利润衰；反盈之则妨将其烤差额犯转入绍“票本年北利润挥”靠账户父的贷危方，挖增加怪本年屋利润胀；结扑转之探后，采该账搬户在雅期末漏时应胃该无目余额浆。败4.惭3.甘2寇骆设置厦人力闭资源判成本耳账户炮的作骄用导成本租核算著的具虑体作摆用可烦以体对现为彼以下薄几点机：臣第一临、为泳企业途管理陈者进尿行人套力资冬源决纲策提精供所父需要起的信传息。智企业燕管理布者在逼进行蒸人力敲资源冈决策帝常会闭碰到猛如下辣问题佳：一圈是企怕业从桃外界桂招聘昌员工唱成本肥低还丽是在窝内部肌培训阶专业借人才详成本克低；罗二是冷在经盛济萧铁条时斧期，梯企业告采取数裁员罗的政臣策可本立即底削减置人力迷资源此成本葛，提改高当祥期收不益，分但是派在这案以后鄙企业遗将为遭因为拔重新剪雇佣猴、培文训新危员工主花费早巨额羊资金粒；三柳是高壮层管尿理者咳和技废术员稿工的衬成本足高于占一般柏员工爸，但岛他们犬的人臣力资书源价廉值也厕远高灵于一续般员啊工，薯企业舒在裁柄员时于应该仔考虑朝裁掉涌何类弱员工尖才不挎会影速响企荡业的恳利益嫁。显烫然，买人力屑资源瓶成本摩核算确能为浙企业叙管理峡者提其供与蛙以上勺决策处相关刻的信修息。已第二线、有奖利于蚁企业鼻内部侧各部而门有爸效地疲使用坊人力何资源代，调佳动员晋工的胀工作陈积极夏性。叠传统城的会尊计计嫌量模廊式中但，仅恰对人近力资政源投璃入作宁当期估费用杆处理极，而拨没有勉对人新力资反源的诵收入异进行专处理鄙。各框部寄门人补力资籍源的解利用茎效率判、投习入产涨出比惯、等盼问题园都难阅以用绞会计仰方法卸体现允出来雕。这铜样处追理不喝利于踩企业鼠有效绢地利症用人边力资套源，侦同时昏也歪否曲了轨企业联的当游期收险益。下当今警社会府中，最企业否若想吼在激趋烈的时竞争碎中取蹦得成旗功，雷必须顷充分弊重视辞人力灶资源忘的管探理。颠为了幕使员陕工能核清楚淡地衡菌量自赏身在协企业格中的凤价值佣，激差励员渐工充油分发召挥生蹦产积咳极性凶，就搅必须矿借助袖富有教说服岩力的花数字穿加以饿说明乖，通组过人旷力资亦源成陕本核涝算提维供的矮各种关信息鞋资料扁，提钢高人仁力资爷源的夹使用塞率。歉无由此惑可见急，我染国的劈经济跨发展础迫切夕需要世建立诞和发阀展人厘力资价源成腿本核终算，膝为企贞业的颗成本股管理身工作皱提供暑充分习、准壶确的深信息料以便址更好义的控波制成更本。消[9轿]可4.掌4渴粘成本仗分配热理论便与人驰力资庆源成驴本控袋制相善结合坚成本铜分配热是成昼本会户计体万系中怀的一稼个关肤键过效程。誓成本勉分配三过程上的发明展已匀经成虚为近使几年粮来成遗本管湿理领所域的呆主要版发展适之一饶。静成本歌分配相是指弄将已镜发生骄的共愁同成枣本分锹配到隙不同舒的字成本秋对象诉上。背精确酸地向粪成本棵对象萄分配愧成本猪非常射重要示。我惊们所先说的句“仁精确缩”旱不是向在了绕解某净种隐粘含的昼“忌真实蛋”锡成本坝的基刷础上罢进行斩评估猪的。脆更确肃切地喉说，摇它是战一个精相对渠的概灭念，袄与所黑用的煮成本村分配末方法技的合能理性述和逻居辑性育相关似。目极的是可尽可院能的含精确徐计量今和分篇配成杏本对拒象所蹲耗用佩资源速的成砍本。颗“短向成恶本对侨象分考配成购本的收方法既有：查直接捧追溯表法、粮间接佣追溯吐法和缴主观荒分配洁。三光种方桃法之为一的闪直郑接追刻溯法歇是最期精确秒的，戚因为浇它建美立在束可实狮物观狭察到亦的因否果关祝系上联。在哄成本于分配检的精凳确度敞方面取，比未直接俱追溯萝法稍盒差的舱就是仔动因术追溯婚法。支动因响追溯菠法在墨动因脏这样战的因格果因忆素之货上向集成本纳对象燥分配置成本闻。动即因追山溯法倡的精毁确度丽依赖斗于动技因所勇描述航的因床果关亡系的减质量雹。识擦别动膊因和则评价驳因果千关系闻的质炎量所蛋花费鹅的成度本比践直接地追溯椒法和道主观教分配柔要高顶得多护。实销际上书主观竭分配唉的一俯个优跨势是端它的包简单烈和使伙用的棍成本究低。技但主弹观分祸配是别精确定性最盖低的瘦成本划分配洒方法喇，而谱且要相尽可慎能地颂避免段它的舒使用板。在烘很多凭情况刺下由酷于使看用动插因追钢溯法考而使郑精确冤性提另高所荐带来恨的收坦益要垄高于坝它的甜额外曲的测证评成撑本扛”思。办[1源0]抛一般傅地，增将共在同成饲本分恢配到求成本雅对象薪的主羊要的葵原因狗是：耍第一亮、了米解成脆本对阁象的垦成本骑将有以利于纤企业但的管门理者此进行糟合理促有效学的管疫理决已策。骄据相群关调振查显口示，柱在加顶拿大晴有4树2%俗的大撑型公机司将惨成本指分配抓的目盖的制杂定为券控制删行为患的应思用，夏19灾%的育公司委的目直的在林于对器成本葬的确尊定。寻而在冶我国篮绝大卷部分辉企业王成本览分配孩的目典的在望于确芬定成请本。把第二火、通辈过成火本分稻配，痕可以择确定贼成本车对象插的完初全成伙本。顽在企零业管谁理系随统的争经营宅业绩欠评价警中，黑各个缺成本曾中心赞或利净润中知心会萝对成坚本分蝴配做领出积牙极的泽反应握，所补以成镇本分逝配在减企业重的组喝织内幸部具照有一浩定的避激励季作用营，从枝而起嫂到成涛本控顷制的帽作用猎。径

踏刮第三特、企引业人俗力资耍源成较本控仁制区的主恢要目乳的是站在获决得相态同的书收益因的前揪提下揪，使莲成本希支出糟达到续最低浇状态破，这龙是工—迅种事秒先的鸡行为丘。而姑传统叶意义科上的页成本同分配傲是事廊后的轮。基相于成拼本分弹配的浸理念杜，在耻企业花的人叨力资碧源成给本控境制中肌，可富以将须成本忌分配恶运用贪在成葬本发州生之奇前，沾即将踩预算截成本虎分配梳到企作业的矛各个造部门脱，通仙过成障本目器标的押限定敌来控言制企锤业各缎部门侦的成恰本支敏出，熄从而咽达到镇控制让实际属发生下成本软的目语的。菌[1护1]嫌4.钓5该榆人力惨资源旧成本抖控制四应注听意的脏问题摸企业震的管喂理者密在对核人力壶资源接成本碎进行拜控制袍时需省要注今意以浆下几么点：次第一盖、在再总体仿上将燃企业已的人侵力资猪源成慈本理谷解为允共同微成本梯；胸第二卵、加磨强人剖力资灶源成马本的菠控制易。理加强释企业辽的人改力资柔源成翻本控脉制包纲括在管事前或、事锯中和浩事后壤三个炉阶段座的控闻制。顿目前萝大部兴分的姜企业求主要社侧重善于事透前的专控制品，因筑为公紧司每穴年要版审批怠年度适预算情。某人力汪资源厦成本摸的事翅前控剩制是品在企镰业中租建立芦一套钩成本预预警败系统咬。该毛系统杯可以梅保证要实现笨既定叙的目猛标成雪本和汤盈利悲水平恐所进夕行的债一系小列成追本控得制。嗽通过惩成本付预测量和决挣策来抓确定铅目标甩成本皱，然雾后指枣定工刑资费基用限抬额。很企业湖内的撕各个括部门改按照说该计踪划组济织生著产，协实现紫人力韵资源俊成本底的有撞效控壳制。衰人力醒资源祸成本茅的事管中控纯制是渴指在杀生产堪经营量过程拜中的狂日常丈控制帆。在锡人力群资源罚成本罢形成架的过翼程中霸，要努及时帮、持避续地漏将控拉制标鸡准与使实际浴发生章的成歼本进累行比洁较。狱当发王生偏揭差时洽要预场测愿发展津的趋胸势，素并采贴取相写应措饶施，茫把差房异控浸制在畜被允唉许的徐范围禾之内期。在建达到练控制浸目标添临界快点时树发出隙预警粥信号砌。在痕这一吼过程滚中，下首先鸽要随录着生销产经叛营活狭动的记进行萍对员苹工实治行动线态管篇理，齐按需条求分刻配劳危动力先，按滋计划服组织繁生产此，减铲少不乱必要腐的劳蛮动力补投入介，实束行有秧效的雾事中仇控制躁。影人力桌资源谜成本拜的事主后控叶制是恳指生厘产发芳生之圆后将净实际霸人力恒资源骨成本劈与目拴标成均本进体行比食较和鉴分析像，找脂出其唐中存责在的澡差异病。事蚕后控交制主剥要作烂用于怨下一白个循轮环，狂会对蕉以后傻的工缎作起正到指腰导作酸用。霞第三咳、要挑解决平共同炒成本免的分沙配标遍准问鞠题。夏充分初的分胃析影四响成柿本分摇配的玩因素握，找咳出这暮些因同素中佛和成忆本高松低的缎相关批性最捏强并涛且可你以量鹿化慌(掉不一揪定可努货币卷化晌)烘的因侦素作倘为成炊本分产配的帜标准远；在缓对企扔业的储人力晌资源普成本阴分配瓣之后辟，各桑个成狗本对壶象需洞要将另分配索到本压中心傍的成菠本进销行再荒次的烟分解乌，分滑解为悦可控发制成旧本和榜不可悟控制魂成本投。对茧其中跨的可秒控制捧成本叔进行竞有效点的控课制。嫌企业欣的内半部会截计系厨统应屑该对枣成本签支出贪进行坦核算但，并俭且及殊时的本反馈库核算陶信息斤，在结事后选对企浑业人骨力资胞源成形本进改行分嫁配，菠以此到和事痒先的厘成本榨分配沫额相隔比较狸并且治做出琴及时兄的信场息反菠馈，乘从而招实现孙企业晌人力核资源扫成本靠的管隐理目摘标。喝[1缺2]锄结芽推论克在相谅当长榜的时碧间内早,企乒业中社的会帜计工悉作只跟局限班于做吵分录禾、记企录账弹目、状制瞧定报值表；苗人事府部门乖也只谦是进菌行独念立的克人事咳管理上。各古部门煤很难军统一蓄的为拦企业付整体羡的目摧标服执务。劣随着端经济揉的发必展，需人才获的重甘要性搏日益炎在企轨业中企显露往出来默。酱人力摄资源白作为星企业普战略青资源贞中最紫为重办要的谦一种酸资源彻，企攻业在缩对其晴成本猛支出慰方面朋的管兵理不说可忽麻视。伞[1慨3蛇]撤因此乓，本散文针差对目扰前企声业人华力资叉源成缠本预掠算与例控制殿的现瓣状提宴出的杠以下屿几种粗建议罚：找第一信、适构当地趣调整蚀企业株人力臭资源搜成本轿构成碌比重抬，降特低使毕用成眉本，速增加垄激励差成本压。其咸中增尽加激吵励成周本，滤主要渐是增钢加奖阿金。匀企业稼应当瞧加强径根据煮公司刚经营信业绩笨、员祝工个或人工炒作绩晶效情瑞况制弃定的拦考核肢奖励闭制度浪。使锯奖金称的激开励作皆用达拖到最枕大限缎度的搅发挥活，从牵而调壁动员婶工的富积极粒性。兽[购14感]清第二滥、适乓当调笋整使昌用成凑本中桃的工貌资、鞋福利马比重达。使掉用成处本是绘人力龙资源萍成本抓中最惜主要辛的一陪项成最本，绸主要选由工饿资、喘社会奶保险安、福咳利等录构成页。基严本上攀，企订业的过使用帅成本克中工糖资占冲70放%河、社室会保殖险占轻20丧%坝、其棕他福慎利占番10腥%哲。根瓣据企惨业不户同发狂展时偶期的御需要再，企成业需辉要调逮整薪轨资政共策，袋同时宜也适固当调虏整福战利政工策。采[艘15谷]灯第三远、加摊强对例企业牙人力亭资源乔成本泛预算嘱中所烟需对地应的碰现金蹲流入晨的管隙理，真为企缴业的辈人力狸资源沾成本年预算蓄提供施更方书便的赤条件配。婆第四蚊、届在人殿力资泳源成雁本较推高的秃企业穴，应践该建贝立合旨理有胜效的悦成本通控制奉机制约，降谣低管柔理成却本。渠其具雹体措烫施就晚是对钱经营敏中的瘦各个围环节杂实施姻严密戚的控劲制和膜监督被，增举强企畅业内芽部信均息系相统的驰管理丰，实础现成趴本的州降低谜。柳[1漠6种]贿第五总、加氏强对魂人力妄资源绒成本漏的预午算和忌财务陷信息斜反馈哥。卸 粱希望爷通过渴以上症的建乱议对托企业订在人间力资辅源成劲本预吓算与骆控制模方面甚有所滥帮助免，改逮进目优前企错业人掩力资摘源成义本预秧算与兼控制最的现隔状。鹿言幸参考务文献炭[1眨]款孔杰岁，郭歇克莎怕，王质洪伟吉.填人搂力资茶源[焰M]取.碎北愿京：勉商务腾印书喇馆，此20像03泡，促23肝-2瞧6顶.府[2斧]销董志舞强乱.匠人搅员管毯理的狮经济下方法陶[M盆]蔬.脏北灿京：绍中国港经济辜出版撒社，座20出04括，2筑3-乒90破.岭[3泻]晨张文秩贤粱.劣人全力资郊源会顺计研另究[嘴M]睬.朝北贤京：拨中国馅财政牌经济之出版遇社，坑20朵02茶，9培9-昂11迁0勿.姐[4企]任程涛溪.友人乓力资能源经谱理卓黄越工精作手湿册[刊M]你.所北用京：哥中国哗商业双出版分社，练20齿04袖，2芦78构-2鞭88卧.努[5慈]径曹小岂春棚.柿劳人力道资源失成本系控制涂研究宫[D团B/财OL抄]泊.练[6究]储《新腐编预慢算会暮计》赏编写贡组翠.否新办编预冰算会仙计[纸M]寿.痕北骑京：蜘经济颜科学纲出版汁社，夸20矛04翼，3肿5-狐36袋.誓[7悉]忘王伟划，麦疫强盛锣.宫企腿业成倚本控次制实凳务[出M]角.纷广亦东：握广东狭经济纷出版瑞社，董20骆03恼，6岂0-侦66湿.冻[8仆]顶潘飞鹿.编管头理会谊计应管用与锤发展炒的典荷型案三例研味究[瞎M]如.念北傲京：旗中国肝财政睁经济鲁出版危社，荡20草02帽，1怨4-掩16玻.绒[9疯]类张文核贤菊.极人帜力资千源会窗计[捞M]骨.上辽拖宁：巴东北胜财经构大学匆出版地社，拿20孤02白，8械5-撇92泥.狐[1稠0]萝H轮an禾se供n，窗D你on闪R挎.跳C电os音t适Ma也na蓝ge灭me随nt兔[谢M]捡.赏北怕京：意北京泽大学机出版功社，案20恐03越，3藏3-裙36罪.锋[1狼1]城B卷ar炮fi纤el刊d，片Je梅ss舒e武T诸.扁C颜os景t牛Ac太co胖un脸ti值ng畏[融M]自.役北揉京：右中国司财政缝经济膀出版城社，娱20疫03昂，2凉1-框22坏.匠

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