关于家具漆的销售分配和管理制度

关于家具漆的销售分配和管理制度根据家具漆目前的现状，结合公司的一些具体情况，做出如下分配和管理制度：由销售员和技术员一起配合主攻家具漆，具体的销售分成是销售员2.5%技术员0.5%所有跑工厂的招待费用暂时由销售员负责，一旦家具厂做成正常供货3个月以上，所有的费用都由公司负责报销；如若做不成则所有费用就由销售员自己负责。公司上层领导陪同销售员接待客户产生的费用也在第2条之列。招待费用必须是正规的统一发票。所有销售员招待客户时，必须由公司两名以上员工在场，才可以报销。当家具厂月均供货额在2万以下，回笼周期不得超过1个月；2万以上3万以下周期不得超过2个月；3万以上的不得超过3个月。如果按上述标准超过期限的，每超过15天销售奖金分成将直接降低1%，超过1个半月周期的将取消本次销售的全部奖金提成。如果继续未能汇款的将从其他销售额中来扣除奖金。直至收回为止。所有家具厂正式合作之后，必须提供营业执照，税务登记证，货物签收授权书等有效证件和文书当发现家具厂有财务和诚信危机时，要及时通知公司，并配合公司终止供货，解决回款问题。如若故意隐瞒不报，所有未能及时收回的款都将有销售员自己负责。所有的家具厂送样都要有详细的备案制度。所有的家具厂需要的产品必须提前1个星期发出备货订单，由公司统一订购；为了防止员工的随意性订货给公司造成不必要的损失。凡是销售员所定货物必须在3个月之内销售完毕，否则销售员将从你的工资中扣除所定销售货值的30%，已做惩罚。按照目前的实际情况，公司暂时给销售员的销售定额目标为每个月不得低于5万。3个月之后提升为7万。销售员的提成奖金将在第3个月发放第一个月的奖金，以此类推。当销售员连续3个月完成销售指标(回款)公司将予以三个月所有回笼款的1%的奖励（新客户）老客户0.5%的奖励（具体新老客户的考核是以供货3个月为标准）。当销售员完成年销售额（回笼款）90%，公司将予以3000元以上的额外年终奖金。具体的考核标准是销售额+其他各方面的表现当销售员年销售额超过150万（回笼款），公司将为该销售员配备一部专用车，同时基本工资将直接晋升一级。同时职位也相应的进行晋级。销售员暂时的交通工具以电动车或则公交车做为主要的交通工具；急需和必要时可以零时调动公司的专车，但是必须提前通知公司。所有销售员必须在早上8：00到公司报道，之后在外出工作；下午不是特定的因数也必须在5：00到公司报到。同时每天8：00到公司报到时，必须提交前一天的所有工作报告和当天的工作计划。同时所有的工作报告必须字迹工整，内容详细，所有访问客户的详细信息。不能完成上述制度每次将予以10元的罚款，做为以后的奖励基金。当在公司上班时要积极学习相关知识，和同事多探讨工作中的问题，不得用公司的电脑从事任何与公司工作无关的工作，否则每发现一次将予以50元的罚款。任何工作必须自己落实，明确好了，在交由上级部门处理好商谈，不得任何事情都不能处理，直接找上级部门处理。任何单位和个人的返点必须由当事人提取（可以通过帐号由公司汇款方式进行）但是当事人必须提供详细的电话，地址，姓名，必要时