《专业制胜-中小企业专精特新成长之路》读书笔记模板_第1页
《专业制胜-中小企业专精特新成长之路》读书笔记模板_第2页
《专业制胜-中小企业专精特新成长之路》读书笔记模板_第3页
《专业制胜-中小企业专精特新成长之路》读书笔记模板_第4页
《专业制胜-中小企业专精特新成长之路》读书笔记模板_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

读书笔记模板专业制胜——中小企业专精特新成长之路01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图专业成长制造业成长企业典型冠军企业成长效率模式市场核心品牌能力优势员工生态理论本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要总书记在中央政治局第三十四次集体学习时强调:“加快培育一批‘专精特新’企业和制造业单项冠军企业。”国家和各级地方政府高度重视培育壮大专精特新企业。与现有关于隐形冠军企业的图书不同,本书立足中国制造业专精特新企业发展实际,通过广泛采集公开数据和数十家典型企业调研,从愿景使命、专注专精、高效团队、持续创新等方面系统揭示其成长机制,研究专精特新企业的成长模式,归纳总结企业专业化成长的若干典型模式,对于企业和政府部门培育发展专精特新企业具有重要实践指导意义。读书笔记读书笔记本书较为全面得讲解了专精特新企业的特点和成长路径。目录分析第二节专精特新相关理论第一节专精特新企业范畴一专精特新企业概述第一节专精特新企业范畴1专精特新小巨人企业2单项冠军企业第二节专精特新相关理论1核心能力理论2聚焦战略理论3价值共创理论4内生成长理论第一节行业分布第二节区域分布第三节企业年龄第四节企业规模二专精特新企业的群体特征第六节低调内隐第五节企业上市二专精特新企业的群体特征第四节企业规模1资产规模2市值规模3员工人数第二节竞争优势来源第一节竞争优势表现三专精特新企业的竞争优势第一节竞争优势表现1盈利能力更强2成长能力更强3市场地位更高4经营韧性更强第二节竞争优势来源1创新引领2效率筑基3价值共创4合规尽责第一节长期目标导向,愿景使命驱动第三节高度重视研发,持续开展创新第二节深度聚焦主业,专注专精发展四专精特新企业的成长机制第四节深耕国内市场,嵌入全球市场第五节保持较少负债,注重稳健经营第六节持续提升品质,增强品牌影响第七节核心团队稳定,员工高效成长第八节勇当行业标杆,引领行业发展12345四专精特新企业的成长机制第二节深度聚焦主业,专注专精发展1聚焦主业2专注发展3精益管理第二节专精特新企业典型成长模式第一节企业成长一般路径及其演进五专精特新企业的成长模式第一节企业成长一般路径及其演进1企业成长一般路径2企业成长路径演进第二节专精特新企业典型成长模式1点式纵深成长2链式水平成长3平台生态成长4成长模式选择第二节赋能成长策略第一节培育发展政策六专精特新企业的支持体系第一节培育发展政策1专精特新小巨人企业2单项冠军企业第二节赋能成长策略1夯实人才队伍2提升运营效率3增强创新能级4提高数智水平5完善产业生态6扩展品牌声誉精彩摘录精彩摘录这是《专业制胜——中小企业专精特新成长之路》的读书笔记模板,可以替换为自己的精

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论