部门工作计划-2

第页共页部门工作方案部门工作方案部门工作方案1一、工作设想与工作思路体育部工作具有一定周期性，同时工作量大、面广，且透明度高，工作开展难度相对较大。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到准备充分、方案明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因此实行“方案—工作—总结”工作制非常必要，从而做到各个击破、步步为营；在日常工作中，应加强与各班之间的交流，充分发挥体育委员的作用，使工作进一步落实；系运动代表队的选拔过程当中，要不断进步选拔体制的科学性，尽量做到透明、公平、公正；在举办系内体育比赛中应进一步调动学生参赛热情，进步比赛组织程度，建立比赛信誉机制。二、工作目的本学期工作主要围绕院级活动，选拔和组织训练工作尤为重要，详细应围绕充分挖掘大一新生潜力和做好大四运发动的参赛发动两大块。〔1〕在院运动动会中争取团体总分在30分以上，与上届成绩持平，力争有所打破。〔2〕运动会方阵队、播送体操比赛中做到有所打破，表达出我系的新意与良好的体育风貌。〔3〕根据院足球联赛新的分组方法，力争本届联赛保组成功，稳住前八。〔4〕组织系内体育比赛做到提升比赛程度，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，进步比赛奖励。三、主要工作任务〔1〕迎接新生迎接新生工作体育部主要负责行李搬送以及协助临时工作。〔2〕体育部组建从新生中选拔一名体育部干事，并及时召开体育部内部会议，明确工作方案，商议各项工作详细施行细那么。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，搜集，扩大工作队伍。四、创新措施〔1〕“方案—工作—总结”工作制目的：通过各项工作的科学准备与方案，做到各个击破。同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经历和教训。详细措施：在进展各项工作前书面方案，工作完毕后书面总结，使体育部工作资料化。一、常规工作：1、召开体育部的工作会议，进一步明确体育部的工作职责，工作安排，工作目的和工作重点，从而更好的开展工作，使大家积极的投入到体育部的工作中来。2、更进一步的加强对体育部干事的综合素质的培养，使他们可以很好的独立工作，有很好的组织才能来应对多变的比赛场合，并让他们指定本学期的学习和工作目的。3、在11月份上旬将开展一些关于班与班之间的体育比赛，如：新生运动会〔重要〕、足球赛、篮球赛、体育兴趣活动等，从而为校级活动选拔人才，加强班集体的凝聚力，加强班与班之间同学的认识和联络，促进友谊，使全系的同学都团结起来。4、组建系足球队、篮球队并定期的进展集中训练，以迎接校里的比赛。选一些体育比拟好的同学参加院田径队的训练，为下学期的校运动会做准备。还要选几名成绩比拟突出的同学参加校田径队更正规和系统的训练，进一步进步个人的素质以为系获得更好的成绩。二、重点工作：1、在11月份将举办我院05级新生运动会，使全体学生会的成员和全系的同学都动起来，积极的投入到院运会的筹办和准备工作中来，也为下学期的校运会进一步选拔人才，做好充足的准备。2、积极配合学校体育部组织的各项体育活动，和宣传部做好宣传工作和预备工作。通过我们的热情和宣传来带动全系和全校同学的热情和积极性。三、____：1、内务组：主要负责体育部的日常工作与自身建立；负责制定每学期体育部工作方案和资金开支预算，结算、核实该学期学期资金运用情况；负责内部考核体育部干事工作情况，检查各项工作效果，审查各活动负责人所递交的工作总结和资金使用说明，整理各个活动过程中的活动资料，后装订成册统一上交办室。2、外事组：负责体育部的对外工作，包括聘请各个学院运动队的教练，学院各项赛事的裁判；负责与其他学院的交流工作，联络各个活动的友谊赛；负责各个活动的对外宣传工作。3、足球组：主要负责学院足球运动方面的工作，开展学院的足球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院足球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会足球比赛和校级足球赛。4、篮球组：主要负责学院篮球运动方面的工作，开展学院的篮球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院篮球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会篮球比赛和校级篮球赛。5、排球队：主要负责学院排球运动方面的工作，开展学院的排球运动，组织学院班级友谊赛。负责组建、管理学院排男子、女子球队的日常训练、比赛工作，带队参加校综合运动会排球比赛和校级排球赛。6、乒羽组：主要负责学院乒乓球、羽毛球运动方面的工作，开展学院的乒乓球、羽毛球比赛，视情况组织班级羽毛球赛。负责组建学院乒乓球、羽毛球队，组队参加校乒乓球、羽毛球比赛部门工作方案2按照医院20xx年度主要工作任务安排，护理部紧紧围绕新一轮等级医院评审及数字化医院建立工作和优质护理效劳示范工程及三好一满意等活动，全面加强护理管理，保障医疗平安，抓好护理队伍建立，强化护理人员培训，标准护理行为，加强护理科研与创新，为创立我院护理品牌、提升我院整体护理效劳程度奉献力量。特制订20xx年工作方案如下：一、指导思想以加强护士队伍素质建立为核心，以抓专科、重培训为重点，强化专业内涵，进步技术程度和效劳质量，深化优质护理效劳内涵，为患者提供平安、专业、全程、优质的护理效劳，提升患者对护理效劳的满意度，进步社会效益与经济效益。二、总体目的：1、护理管理组织体系健全，质控小组职责明确，落实到位，护理管理形式更加合理、标准、完善。2、护理规章制度认真落实，护理行为科学标准。3、护理平安得到保障，护理质量持续改进。4、护理信息化建立不断完善，改进、重新修订各班职责及日程周程，患者直接护理效劳时间增加。5、优质护理效劳示范工程持续深化，护理效劳内涵质量进一步提升，科室护理品牌效劳更加表达专业特色。6、护理人员业务技能程度加强，综合素质得到提升，护理科研及创新才能进步。7、建立专科护理团队，提升专科护理程度。三、详细目的：1、住院患者目的满意度95，满意率95%。2、患者入院护理评估率100%。3、安康教育覆盖率达100%，病人知晓率95%。4、根底护理达标率100%。5、护理人员培训覆盖率100%。6、护理人员三基考核平均80分〔合格分80分〕。7、护理根本理论知识和根本技能操作考核合格率100%。8、护理文书书写合格率90%〔合格分80分〕。9、抢救药品、物品完好率100%。10、常规器械消毒灭菌合格率100%。11、洗手正确率95%。12、开展优质护理效劳工作，不断深化护理内涵，确保优质护理效劳工作在各护理单元全面开展，开展率到达100%。四、护理管理1、深化人事制度改革，促进护理质量进步。用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及开展趋势，统一思想，充分人事改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；即树立竞争意识，又增强效劳意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量进步。2、加强护士长目的管理考核，日常考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。增强护士长经营管理意识，改变科室收入构造，护士长应对科室物资本钱核算工作进展进展认真、准确的统计，使科室的本钱即合理又科学，即低耗又有效，即减少病人负担又增加社会效益。3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，每季度召开1次护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。4、第一季度组织一期护士长及护理骨干参加的管理知识培训班，不断进步护士长的管理才能及管理程度，提升护理骨干的整体配合意识。5、通过多种形式进步护士长自身业务素质〔外出培训、自学、护理查房等〕，带动全院各科室专科业务程度的进步。6、对全院护士实行分层级管理〔培训及使用〕，按护士才能分层次排班，按岗施薪，做到人尽其才，才尽其用。7、施行人性化管理。建立全院QQ护士群、定期召开护士长、护士交流会、节假日组织护士进展活动、发放小礼品，从多方面关保护士，增强护士群体的归属感、认同感与凝聚力。8、加强护士工作站管理，进一步推进电子病历工作，取消不必要的护理文书书写，实现把护士还给病人这一主导思想。9、针对医院各科室特色，设立专科护理管理委员会，成立专科护理小组，如：老年病护理小组、危重病护理小组、糖尿病护理小组、静脉留置针护理小组、压疮护理小组、康复治疗护理小组、各种管路护理小组、气道护理小组，相关科室作为院内专科护士培养基地，并利用专科优势做好院内护理睬诊，提升专科内涵建立。10、按照我院《区镇一体化护理施行方案》，今年继续认真落实护理人员下基层业务指导，进一步标准我区基层护理工作，提升基层护理质量。五、护理质量1、加强迫度建立，标准护理行为。按照等级医院评审标准进一步修订，完善各项护理制度、质量标准、应急预案、工作流程等，并组织全院护士认真学习落实。2、加强对各项护理规章制度的落实。〔1〕将新增、修订的各项规章制度、工作流程、紧急预案、护理常规等纳入三基培训安排，分层次按阶段组织施行，使护理人员及时掌握护理工作的新要求、新标准，并按标准落实。〔2〕护理部加强对制度落实情况的督导、检查，定期和不定期开展各种质控活动，并利用查房、考核等时机发现制度落实过程中存在问题，及时召开护士长质控会议，讨论、分析^p问题的根，提出合理可行的指导性建议，促进各项规章制度的实在落实。〔4〕完善护士工作站系统的管理，实现护理质控的信息化管理，进步管理效率。3、进一步标准护理交接班工作。〔1〕严格落实危重病人床头交接班制度。〔2〕施行护理交接班标准化、标准化，做到五看五查。即看交班本、医嘱单、体温单、护理记录单、交接班记事本；查新入院、术前准备及术后护理、危重、瘫痪/大小便失禁、特殊治疗/检查前后病人各项处置是否稳妥、及时、齐全。〔3〕进一步落实重点人群、重点环节及重点时间段的交接，如手术、转科、病危、病重、节假日患者的交接工作。4、标准护理文书的书写，进步护理文书书写质量。〔1〕护士长认真学习护理部下发的电子护理文书书写标准、流程和质量标准。护士长及质控护士加强检查，确保出科每份护理文书均符合要求。〔2〕科室制定本科常见疾病护理方案及常用术语电子模版，交护理部审核，以保证护理文书的书写质量。〔3〕积极参加护理部组织的关于电子护理文书书写标准培训，进步护理人员书写电子护理文书的才能。5、创新查房形式，进步查房效果。〔1〕借鉴医生业务查房形式，开展责任护士？？责任组长？？护士长三级护理业务查房。一级查房：责任护士每天对所负责病人按护理程序进展查房。二级查房：责任组长每日对本组新入院患者、危重及重点患者进展查房。三基查房：护士长每天对新入危重病人、重点病人等进展查房，评价护理措施的落实情况，并对疑难护理问题进展指导、解答。〔2〕针对各护理单元的特点，选择典型的有代表性的护理病例，每季度组织一次护理查房，各科室每月安排一次专科查房。6、强化床边护理工作制。〔1〕将护理工作重心前移至患者床旁，实在做好对患者的全面、准确评估，病情观察，安康宣教，康复指导，心理护理等工作，更好地和谐护患关系，进步工作质量。〔2〕以过细、过精、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即根底质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室标准各环节管理。7、改革护理质量考核方式。改变原来按工作内容的条块式考核为按岗位职责的全面考核，真正落实责任护士对患者全程、连续的效劳。8、做好病区的物品、陪人及卫生管理工作。六、护理平安1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查工作，继续落实护士长夜查房制度和节前平安大检查和节中巡查制度。2、做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。3、完善对压疮患者的管理。对压疮高危人群，及时评估，并采取有效预防措施，防止压疮发生；对带入压疮、发生的压疮，及时上报护理部，请相关科室会诊，做好压疮处理，促进愈合。并做好全院护理人员压疮防治知识的培训工作。3、加强护理信息化建立中的平安管理。〔1〕信息化工作站使用过程中如发生停电、数据丧失、网络瘫痪等意外情况，立即启动突发事件应急预案，上报信息科、护士长、科主任、护理部，并按标准执行。日常加强相关知识培训。〔2〕不断强化信息化使用中的平安意识，注意保护个人登录密码，并定期更换，使用后及时关闭；每个人使用自己帐号密码进展工作，防范可能引发的护患纠纷。4、加强护理平安的质量管理。〔1〕重点人员的环节监控：实习护士、1年内护士、有负性情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班，保证各项处置准确到位。〔2〕患者的环节监控：新入院、新转入、急危重患者、有发生医疗纠纷潜在危险的患者要重点监控及检查，以保障患者平安，防止医疗纠纷的发生。〔3〕时间的环节监控：节假日、双休日、午间、工作繁忙、终夜班间、交接班时均要加强监视，保障各项平安措施到位。〔4〕护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验、侵入性操作等要作为护理质控的重点监控内容加强监管及指导，高风险及侵入性操作，要加强风险告知，低年资护士操作时必须有高年资护士在床边指导，保证操作的标准和平安。5、通过多种形式，强化安康教育效果。对手术、特殊检查、服用特殊药品、使用特殊仪器等的患者，在做好相关宣教的同时，将宣教内容制作成卡片的形式，发放给患者，进步患者对宣教内容的依从性。对沟通交流才能差的患者或家属，反复宣教，不断强化。我说给你听，你说给我听；我做给你看，你做给我看，直到掌握。6、进一步加强护理不良事件的管理。〔1〕强化对护理人员的风险意识教育与培训力度。及时通报护理不良事件，并结合工作实际进展分析^p、讨论，进步护理人员的风险防范意识、预警才能及自我防护意识。〔2〕加强患者平安告知工作，重视日常督导、检查、反响。7、加强医院感染控制措施的落实，尤其是对重点科室进一步加强监管，如：手术室、消毒供给中心、产房、ICU、新生儿病房、血液透析室等。8、加强对实习生及新进人员等高风险人群的管理。9、进一步标准病区各类警示标识的管理。对高危药品、跌倒高危人群、特殊用药、膀胱冲洗、肠内营养、试敏阳性及特殊感染患者做好标识。10、每月召开护理平安小结会一次，每季度对全院护理不良事件进展汇总、分析^p、反响、总结。七、护理效劳1、稳固优质护理效劳成果，深化开展责任制整体护理。责任护士为患者提供从住院到出院安康教育、治疗处置、康复指导、心理护理、生活护理等连续、全程、全面的效劳的同时，还要对病人的情况做到六知道，即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理及心理状况；要理解病人各项主要检查阳性指征及临床意义；指导病情观察的要点；掌握病人各项治疗及护理措施；掌握病人用药目的、药物的主要作用及用药考前须知；理解病人病情变化及可能出现的并发症及预防措施。2、加强护理文化建立。鼓励护士参加学历学位教育、充分觉察护理人员的特长、开展丰富多彩的活动等，提升护理人员的人文修养，在我院站护理园地内，上传我院护理动态，传递学习资料，发挥空间优势，丰富护士的学习工作生活，打造一支自信乐观、积极向上、充满活力的高素质护理团队。4、强化患者首诊负责制。护理人员要以热情、主动的态度耐心、细致的解答患者提出的每一个问题，做好相关护理工作，不得以任何理由推诿，尤其是首诊接诊的护理人员。5、倡导无铃声换液。护理人员要加强巡回，走在红灯呼叫前及时为患者更换液体，减轻频繁响铃产生的噪音，为患者提供一个安静的治疗环境。6、开展贴心效劳。通过对病情危重、气管切开等不能讲话但意识清醒的患者，制作贴心小转盘；科室为无陪护患者订餐，免费提供一次性纸杯，出院后回访，开展节日问候、生日祝福等，增进与患者的沟通，满足患者的需求，进一步和谐护患关系。7、采取多种形式，激发护理人员的工作激情。对每季度患者评出的最满意护士，及年终评选出的优秀护士，进展表扬与奖励，激发护理人员的职业荣誉感，增加团队的凝聚力和向心力，进步护理效劳程度。8、加强对导医人员的培训和管理，彰显医院文化、树立品牌形象。八、三基培训与考核1、根据护士岗位分级情况，护理部、科室制订出各级各类护理人员分级培训目的与考核方法，对护理人员施行分层级培训和考核，做到按级上岗，按岗施薪。2、护理部、科室每月各组织1？2次业务学习，要有课件内容。3、操作培训：根底、专科操作培训，每月各1次，年安排12次，科室每月考核1次，护理部每季度考核1次。4、各科室根据专科特点，制定本科室培训方案，并以月安排的形式落实，护士长每月对安排内容进展培训、考核，要求人人过关。5、将纠错法应用于低年资护士培训。首先，由培训老师演示正确的操作标准和标准。其次，有意识的模拟临床工作中常出现的错误操作、不正确的沟通方式等，演示后由护理人员纠错，同时护理人员互相纠错，通过讨论分析^p，培训老师补充、指导，加深护理人员的理解和掌握，从而进步培训效果。6、科室间护士长相应交流进展技术学习，标准专科护理操作，进步专科技能程度。7、组织护士积极参加医院组织的护理专题讲座及相关科室科内讲课，新进人员必须每次参加，其余人员全年参加次数80%。8、鼓励护理人员积极参加24小时医学频道，使参学率到达100%以上。九、教学、科研工作1、要求具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开教学双向反响会，听取带教老师及实习生的意见及建议，改进教学工作，进步教学质量。2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考核，做好转科前的实习鉴定书写工作。3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。4、增强科研意识，鼓励护理创新。积极开展护理小创造、小创新等活动，好的创造创新在全院进展分享、交流。5、鼓励护士撰写论文，年内发表护理论文1—2篇。十、其他方面安排：1、庆贺5。12国际护士节，举办护理操作技能竞赛，积极参与市、区两级节日庆贺活动。2、拟于第二季度举办1次护理文书标准化书写展评工作，进一步进步护理文书书写内涵。3、每年评选出1个优质护理示范病区，医院对其进展表扬奖励。4、根据医院总体安排做好专科护士培养，成立ICU重症监护及血液净化透析两个科室。部门工作方案3税管理科在县局和市局征管科领导的正确指导下，紧紧围绕县局中心工作，按照工作职责，以纳税评估和地材税收管理为重点，以省局开展的“作风建立年”活动为契机，全面改进工作作风，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：一、明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。明确岗位，合理分工，确保科室工作圆满到位。20xx年10月份，县局成立了税管理科，抽调5名同志负责全县纳税评估和地材税收管理工作。根据县局明确的科室工作职责，结合个人工作特长，迅速人员分工到位，明确各岗位工作职责，制定工作任务方案，注重催促落实，保障了各项工作连续有序运转。二、健全机制，标准流程，扎实开展纳税评估工作。健全机制，标准流程，扎实开展纳税评估工作。工作一年来，税管理科承上启下，根据县局《纳税评估管理方法》及绩效考核要求，将纳税评估工作作为一项重点工作来抓，对进一步强化税管理、进步税收征管质量、降低税收风险、减少税款流失、促进纳税人对税法遵从起了积极的作用。截止年底，共评估企业户(次)，共评估补征税款万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目的。主要做法一是健全机制、一是健全机制、标准流程健全机制纳税评估工作作为纳税人履行纳税义务情况进展事中监控的一种手段，对税收征管尤其是税管理和改善征纳关系具有非常重要的意义。经过几年来的努力，目前全县已形成了县局和基层分局两级纳税评估机制，税收分析^p、纳税评估、税监控、税务稽查四位一体良性互动机制，完善了方案完成率、程序完备率，复查率三项考核指标。一批懂业务、分析^p才能强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工作为全县纳税评估提供了组织保障。二是加强指导、催促，努力进步评估质量二是加强指导、催促，努力进步评估质量加强指导一是采取以会代训、业余自学等方式加强评估人员业务培训，开展《纳税评估操作实务》《新会计准那么与现行税法的差异比拟和应、用》《新企业所得税法解析》新税收政策、评估知识学习,认真贯彻、落实总局和省局相关税收政策和纳税评估文件精神；二是加强全县纳税评估工作的指导催促，按季到各分局检查纳税评估工作开展情况，对方案完成、评估程序等方面存在问题的，现场指出来，定期进展复查。三是采取优秀案例评选，做好了评估工作交流，进步了纳税评估实战技能,促进了业务程度的进步。三是依托CTAIS，加强业务科室联络，实现了信息评税。三是依托CTAIS，加强业务科室联络，实现了信息评税。充分利用各项数据，科学分析^p。依托CTAIS，通过人机结合，采取指标分析^p和综合分析^p相结合的方法，对零、负申报户、纳税异常户以及用票异常户和某些特定的纳税人，与上年同期、历史同期和行业指标进展比拟分析^p，找出评估疑点，分析^p原因；利用纳税人的各项经济指标，比方销售变动率、本钱利润变动率、税负率等正常变化幅度和峰值等标准值反复进展横向和纵向比照分析^p，发现纳税申报中存在的异常申报的问题。日常工作中，注重与相关业务科室联络，对有关科室提出的问题，有针对性的开展评估，并及时反响评估结果，做到了信息评税；同时实现了和税务稽查的良性互动，今年通过纳税评估，向稽查局移交案例户，查补税款万元。四是通过纳税评估，也进一步强化了税法宣四是通过纳税评估，通过纳税评估有效的防范了执法风险，有效的防范了执法风险，传。对纳税评估中发现疑点，需要约谈举证、实地核查的，我们在约谈、核查过程中，指出了纳税人财务核算、纳税申报中存在的问题，并催促纳税人自行改正，到达了税法宣传的效果，有效的躲避了执法风险，也树立了队伍形象。三、深化调查，主动配合，认真组织地材税收收入。深化调查，主动配合，认真组织地材税收收入。预计到年底，全县高铁地材业务接近尾声，一年来，我们负责地材税收的同志深化到全县各碎石河砂业主经营户开展户籍清理，实地摸清税，上门宣传税收政策，主动与23局获得联络，理解铁建施工程序、核算方式，积极主动与县铁办等有关部门加强衔接、配合，日常管理中，认真执行政策，严格以票控税，认真遵守铁办的工作纪律和制度，全年没有发生纳税人投诉的情况，受到了纳税人和县铁办的好评，截止到年底，累计组织入库税款比上年万元净增万元。四、转变作风，加强配合，努力进步科室工作效率。转变作风，加强配合，努力进步科室工作效率。一是建立良好的办公环境。科室成立以来，全体同志都能自觉遵守机关各项工作制度，不迟到、早退，上班时间不串岗，科室卫生人人主动做，共同维护了一个良好的办公环境。二是构建和谐的办公制度。科室工作既明确分工，又互相协作，没有互相推委情况的发生。三是勤请示，勤汇报。在做好本职工作的同时，积极认真完成领导交办的临时性工作，及时汇报结果。细心做好一楼电子显示屏维护工作，为保证该窗口正常运行，科室每名同志都学会了整个操作流程。四是注重与兄弟科室之间的联络、配合。学习借鉴好的工作方法，加强沟通，搞好衔接、配合。五是面向基层，搞好指导、效劳。业务上对基层分局已指导、督促为主，考核为辅，认真对待提交的问题，及时回复，需要帮助的，全力以赴，保证工作畅通。年工作规划。五、总结成绩，正视缺乏，制定20xx年工作规划。总结成绩，正视缺乏，缺乏一年很快就要过去了，税管理科虽然完成了各项工作任务，这些都是局领导重视、分管领导和市局征管科领导指导，兄弟科室、各分局支持帮助的结果，总结成绩，我们同时也发现很多缺乏，主要体如今一是工作调研力度不够深化，没有很好的指导工作；二是纳税评估质量不高，效果不明显；三是业务学习有待进一步加强，四是与兄弟科室的衔接、配合不够全面，对基层分局的指导不到位。20xx年，我们将紧紧围绕县局中心工作，按照市局征管科工作要求，重点做好以下几个方面工作：1、加强全县纳税评估人员的培训。鼓励自学为主的同时，组织全县评估人员进展专业培训，促进纳税评估队伍素质进步2、建立科学的评估案挑选体系，做到有的放矢，不应付，评出成效，实在进步评估质量。3、建立全县纳税评估工作通报制度。按照要求，按季检查督办，通报全县评估工作开展情况，评选优秀案例，组织交流学习。4、深化开展纳税评估工作调研，找出实际工作中存在的问题和缺乏，更好的指导工作。部门工作方案4为了以科学开展观为指导，认真贯彻落实xx省企业工会管理条例，紧紧围绕调整产业构造、转变增长方式、推进强企富工、建立和谐企业、促进经济又好又快开展的工作要求和中心任务，更加注重劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动，更加注重民主管理、民主参与、民主监视，更加注重全面提升职工素质，更加注重建家建线、帮扶济困、女职工工作，更加注重工会组织的效能建立，实在发挥工会组织的桥梁和纽带作用，成为广阔职工可以信赖和依靠的家，从而激发全体职工的工作热情，在企业开展中发挥主力军作用。现制定20xx年度工会工作方案如下:一、围绕中心，开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工作融入中心，长期理论构成的优良传统，也是新形势下发挥职工用心性、主动性和创造性的重要途径。不仅仅直接推进消费经营目的的实现。而且有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建立及施行人才强企战略。公司工会决定随着公司新材料工程的投产公司工会重点组织劳动竞赛。各单位也要确定自己的劳动竞赛重点，要把建立“工人先锋号”活动与竞赛活动严密结合起来，制定和完善详细施行方法及细那么，认真抓好落实，展现作为，赛出成果。2、要高度重视和继续下大力开展争先创模活动，扎实抓好公司先进群众，先进工作者，优秀工会工作者，工人先锋号及标兵的评比表彰工作。及时组织好股份公司及以上的评先创模申报工作。二、结合实际，更加注重民主管理、民主参与、民主监视1、进一步完善机制，推动企务公开民主管理标准化、标准化运行，提升企务公开民主管理工作整体程度。大力推进职代会的标准化建立。要强化职代会制度的刚性和严肃性，认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权，做到不打折扣，不减程序，不走过场，强力推行职代会标准化考核，广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的标准化和标准化，确保职代会各项职权的落实。2、建立健全工程部职工大会制度，指导催促召开好工程部职工大会。公司工会把20xx年定为工程部职工大会推进年。将对各单位进展监视检查。期望各单位高度重视，认真抓好落实。3、认真履行企务公开民主管理工作监视领导小组职责，定期对各单位企务公开和民主管理状况进展检查指导，对企务公开重大问题进展职责追究。4、加强协调，进一步标准平等协商、群众合同制度。进一步进步平等协商、群众合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题，透过平等协商加以解决。根据国家政策和集团公司实际，把职工最关心的问题，作为平等协商的重点，推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制、增长机制。群众合同监视检查小组检查群众合同的履行状况，并将检查结果向职代会报告，提升平等协商群众合同制度的运作质量。三、行使教育职能，更加注重全面提升职工素质1、工会要用心推进“建立学习型组织、争当知识型职工”活动的深化开展，加强高技能人才队伍的建立，开拓职工成才之路，进一步推进学习型企业建立。要做好“建立学习型组织、争当知识型职工”活动的总结、评比、表彰、推进工作，完善“创争”活动各项机制建立，培育更多的“学习型班组”和“知识型职工”，促进职工全面开展进步，进步职工队伍的整体素质。2、进步学习潜力，夯实职工技能根底，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的浓重气氛。要鼓励职工树立“工作学习化、学习工作化”的学习理念和终身学习的思想。要用心推进“职工书屋”建立，创新职工技能素质培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和程度。3、培育领军人物，挖掘推广技能绝活。各级工会要与各级党政团组织亲密配合，进一步发挥导师带徒活动作用。要推动师徒结对的普及性，又要注重培养典型，要注重发挥师徒的言传身教作用，又要鼓励徒弟的创新潜力，使结对的师徒在工程管理和工程施工中获得锻炼、在解决企业实际问题中获得进步，也为企业进步经济效益多做实事。四、贯彻“以人为本”要求，更加注重建家建线、帮扶济困、女职工、体协工作1、升华建家建线。要树立建线就是建家，建家就是建企业、建市场、建队伍的理念。要把建家建线的重点放在一线和现场，在现场为职工建筑幸福舒适的家，在一线建三线。同时要加强对家的管理，建好家难，管好家更难。要建立建家、管家的机制。公司将下发建家建线工作标准及考核方法，各级工会组织要根据文件要求细化标准，职责到人，抓好贯彻落实。2、以人为本，进一步健全职工权益保障机制。建立健全工会劳动保护相关制度和保障措施，落实平安消费监视职责制，强化对平安消费的监视职责。根据平安消费的重点问题聘请专业人员，对职工代表和平安消费监视员进展培训。经常组织劳保委员检查指导“平安消费监视员”的工作状况。加大平安消费的宣传力度，让集团广阔职工人人重视平安。跟踪平安隐患整改和职业危害治理状况，对重要问题报告相关领导和职能部门，透过完善网络和预防措施保证职工生命权和安康权。3、进一步建立健全女职工组织，实在维护女职工的特殊利益。要坚持以科学理论为统领，进一步增强做好工会女职工工作的职责感和使命感。坚持围绕中心、效劳大局，找准女职工工作的结合点和切入点。在企业开展和各项管理中找准位置、表达特色、发挥作用。坚持把依法维护女职工合法权益和特殊利益作为女职工工作的出发点和落脚点。推进女职工权益保护专项群众合同的覆盖面。坚持解放思想、开拓创新，实现女职工组织自身建立和开展。4、体协要结合实际，深化推进《全民健身方案纲要》的施行，重点做好体协的组织建立，活动场所的建立与管理，广泛组织开展丰富多彩的体育活动。五、更加注重工会组织的效能建立，努力提升工作程度1、要加强工会组织，工会干____伍自身建立，钻研业务，进步素质，提升工会干部的理性、人性、爱心，实现用心关爱职工，用情维护权益。2、抓好工会特色工作。20xx年工会特色工作要有新的举措，要围绕工作要点中的重点工作，开拓创新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注重特色工作的创新、理论和总结。3、加强宣传和信息交流工作。以此来宣传、塑造工会的形象。公司将进一步加强工会信息工作，将加大向上级工会推荐优秀信息稿件的力度。部门工作方案5一、九月上旬：做好“迎新生”入校工作，把老师安排体育部份内的工作坚决做好，并积极协助其他部门工作，尽力把每名新生安排到位。刚开场就要做到让新生对本院的学生会感到有责任心、有声威、热情高的目的，让更多的有责任心的新生积极报名学生会。二、九月下旬十月初：把“学生会纳新”工作做好充分准备，严肃做到“公平、公正、公开”制度，让每位学生感到满意，让每位老师感到满意!三、十月上旬：为秋季运动会招募体育健儿，在各系各班级间做好宣传，最好做到详细到宿舍，合理安排训练时间，在不影响运发动学习的前提下为运动会做好充分准备，田径运发动采取一星期淘汰一部分的方式，确保运发动质量;并在十月中旬与其它兄弟院系模拟一次运动会。另外，协助各兄弟部门进展太极，健美操，拔河，及各项球类运动的日常训练。为获得优异成绩，为学院争光，我们体育部将全力以赴。四、十一月上旬：“迎新篮球赛”开赛前积极备战，做好各项准备工作，安排好各场赛事顺序，令每场篮球赛顺利开展，也要做到“公平、公开、公正”制度，注重平安问题，让“迎新篮球赛”获得圆满成功。五、十二月上旬：举办“乒乓球羽毛球比赛”、“三人篮球赛”、“兴趣运动会”等赛事，争取创新，调动同学们的积极性，让同学们真正“走出宿舍，走进操场”!六、十二月上旬：“迎新晚会”开展前积极配合其他部门进展宣传，让每位热爱表演、有才艺的学生积极参与晚会中，做好各项准备工作，管理好场内秩序，做好“干干净净的来，干干净净的走”的卫生要求，把每年一度的“迎新晚会”开展的更加精彩，更加辉煌!七、做到“方案工作总结”方案：通过各项工作的科学准备与方案，做到各个打破。目的：同时做到行之有据，事后总结，为今后工作开展积累经历和教训。详细措施：在进展各个工作前做好书面方案，工作事后书面总结，使体育部工作资料化。新的一学年即将开场，对于我们学生会体育部的工作又是新的开场;新开场就得有新的形象。做出新的成绩。回忆上学年，我们体育部工作认真。成绩可佳;展望新学年，我们必定再接再厉努力把体育部的工作做得更好。体育部的责任要正确理解我院情况，结合我院的实际情况一切从实际出发，组织全院学生开展体育活动认真完成院团委领导所布置的任务，虚心承受系团委领导的考核。检查和批评，加强部门与部门之间的合作，充分开展我院的各项体育活动。>大学部门个人工作方案3新能燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团结合会的关心与支持。新能燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探究阶段，工作方案如有缺乏还请您批评指正。现工作方案如下：一、工作宗旨协会本着“和谐、热度、务实、探究”的工作理念，做到互相学习、交流、共同进步、共同提升、主动向前、热度大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团结合会的详细安排，以协会开展为核心，以招收会员和满足广阔会员的爱好为目的，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建立。三、重点工作1、将来两个星期内开展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做好平时的日常监视管理，组织筹划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定2、组织部：筹划协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和平安指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和平安指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务：1、会员大会：协会的权利机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出方案。2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准前方可不出席，否那么按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。六、人事考核制度为充分利用新能燃气协会人力资，发现优秀人才，标准管理，进步效率，推动协会快速安康开展，特制定本方法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原那么进展，考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作，其他任何部门和个人不得干预，阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进展〔其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况〕。七、考核方面〔一〕出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核，不能出席会议或参加活动者，须有正当理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。〔二〕会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，假设没有，应及时调整。2、假设出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进展通报批评3、不得无故早退。〔三〕绩效考核协会人员必须完成协会交给的任务，假设没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。〔四〕考核方法会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。八、档案制度从协会可持续开展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：1、妥善保管协会会员的入会资料2、妥善保管历任会长、部长的学期工作方案和总结3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥善保管协会的历次活动筹划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织部分类整理方案总结制度中提到的所有方案、总结的珍贵经历、意见建议和教训部门工作方案620xx年已经来到我们的面前了，在过去的一年里，公式的各个部门都获得了一定成绩，所以公司保持了一种较快的开展速度，这得感谢公司里每一位成员的努力。人事部在大家的配合下，同样在工作方面开展的格外地格外的顺利，根本上是按照要求完成了各项指标和要求，如今就对20xx年的工作做一个初步的方案。人事部门是公司里面一个很重要的部分，无论是对内还是对外都有着很大的影响，所以怎样安排好新一年的工作是比拟讲究的，从20xx年的工作来看，咱们这个人事行政部的工作虽然开展的还不错，在各方面都有一定的成绩，但是这并缺乏以让我们自傲，因为我们身上责任很重，而且还有很多的地方需要加强和改进。在20xx年里，我们部门首先是要好好地提升一下工作的效率，相比公司里其它的部门，咱们这个部门的变动是比拟小的，一年下来根本上不会出现太大的人员变动，可这也带来了一个问题，那就是部门内的成员缺乏了一种活力和新颖感，个个都是“老油条”了，虽然在工作的时候都知道自己要做什么，但就是很少会再出现一些打破了。在20xx年里，我们部门准备加强个人的业务才能，同时也准备招收更多的新同事，这样才能让各个部门保持一个较好的精神相貌，以便应对接下来的挑战。详细的方案便是在过完年之后，再大力进展扩招，主要招聘的对象便是那些即将毕业的大学生，虽然他们的经历和才能尚有着缺乏，但是他们的状态却是比拟不错的，而且学习才能还比拟强，所以招收一些优质的新员工是我们部门的重任。此外为了更好的处理好工作上的事情，我们部门会加强个人的工作才能，这可以通过组织一些培训来完成。在平日的工作里，我们主要负责的就是公司里的一些资料和文件的整理，整体来说就是各类事情都要参与一下，还得和公司里各个部门交接好，不然在工作的时候出现一些费事就不好了，这就得多多学习一些沟通交流的方法了。部门里有几名已经工作了数年的老员工，在工作的时候我们采取的正是以老带新的方法，让后来人快速的熟悉公司里的业务，并可以理论操作起来。新的一年我们会共同努力，相信在大家的共同拼搏下，公司会迎来一个更好的场面！部门工作方案7一、关于门店和公司1、配合公司的全年方案，为明年迎接我们的旺季，在XX年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进展有效监视与指导，严格按公司规定的标准进步执行力。3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进展合理储藏，合理推出合适季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永久的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的开展空间和利润。4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况5、主动搜集各门店基层理解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整6、xx下市前准备好XX年保存下来的特色菜品的上市工作，并根据XX年的流行趋势增加相应的新品种。二、关于xx店xx店在暂停营业半年后于XX年三月十八日将以全新的相貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxxxxxxxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个方案做下安排1、通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营形式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核!2、在XX年2月底进展厨房人员组建，本着节约人员本钱的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致。3、菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和标准化，并对厨房人员和前厅效劳人员分别做全面系统的菜品知识培训!4、理解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价5、针对xxx店，每月进展菜品试做，最终选择三道左右的成功菜品进展更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作。6、在x月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力翻开一个工作新场面。部门工作方案8仓库管理的目的、现存问题、目的、实现目的的根底仓库管理的目的有几点：〔1〕物料的有序保管；〔2〕库存实时反响；〔3〕通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持。仓库目前存在几个问题：〔1〕待检区职责不明确。待检区本身的定义只是存放待检物料，原那么上己检完的物料不能在待检区过夜，考虑到三楼仓库空间不够，可以临时存放AI加工回来的半成品。但如今待检区经常长时间存有己检完并入库的物料，三楼的帐与物对不上，出现经常到处找料的情况。〔2〕待检区物料检数不细致。对有原厂封条的物料，在忙的情况下待检员不作开封检验，千万消费线上才发现少料的情况。〔3〕帐的实时性差。现仓库有直接库管5名，每人手上都一本账册，单独作帐，而制造的领料单一般都会涉及所有库管，每张领料单可能会包括四次领料，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反响实时库存。〔4〕物料的摆放规那么不明确。对于物料摆放一直没有一个明确的原那么，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现物料是否上架的判断由每个库管自己来决定。〔5〕仓库的物料编码与研发部的物料编号无法一一对应。根据这几天的专门统计，目前在仓库的库存的物料，有六百多无法确定研发部制定的料号，需要研发部协助处理，工作量将会很大。仓库管理的目的：〔1〕帐、卡、物一致，到达最根本的保管作用；〔2〕实时反响仓库的专案备料、实时库存、呆滞物料状态；〔3〕实时、系统地反响仓库所能涉及到的工厂相关数据；仓库能反映出物料的来料周期、来料的不良率、专案备料进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率、产品制造的损耗比例。仓库管理目的实现的根底：〔1〕仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反响出来；〔2〕对仓库相关的数据进展采集，尽量多地将工厂各个相关流程上的数据反响出来。部门工作方案9一、在新学期开场，为做好我系20年迎新工作，学习部将积极配合团总支学生会做好迎新工作，真正做到为新生效劳，方便新生，使我系的迎新工作有条不紊的开展下去。二、大学和高中的学习有很大的差异，为使09级新生尽快适应大学生活，及早正确的为自己定位，防止走弯路，举行新生学习经历交流会，由老生向新生介绍经历。这也是学习部每个学期工作的重点，详细方案初定如下：1、准备工作：借教室、椅子，邀请嘉宾老师和同学等。2、交流会的详细流程：①、以班级为单位，每班分别邀请大二、大三几位学习优秀的同学，畅谈学习的经历，然后进展自由交流活动，时间预计为两节课左右，初步预计从以下几方面谈：a、如何尽快适应大学生活，养成良好的学习习惯;b、根底课的学习方法;c、专业课的学习方法;d、协调好工作与学习的关系;e、协调好参加活动与学习的关系;f、大学不是一座象牙塔，要从多个渠道获取信息，利用好珍贵的图书资。②、介绍学分制管理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求，适当举反面事例说明，为同学们敲响警钟;③、考虑到大学英语学习的侧重点及学习方法与高中迥然不同，邀请一位英语学习成绩好的同学谈一谈大学英语该如何学习，以及如何顺利通过四、六级考试;④、当今对大学生的英语口语要求越来越高，所以，邀请一位外教老师谈一谈如何进步口语程度;⑤、经历传授根本完毕，留几分钟时间，同学们可就学习方面所存在的疑惑提问;三、大一新生军训完毕后举办“军旅杯”演讲比赛。四、继续完善晨点制度。上学期学习部的晨点工作已经获得了一定的成绩，但是还存在不少问题，这学期学习部将在原来的根底上继续完善这个制度，本学期将采取积分制度。详细方法如下：A、学期初，每个同学都有综合分100分。B、晨点每周点五天，时间为6：40—7：10，地点为灯光球场。C、缺勤一次扣2分，迟到扣0.5分，替点的双方都扣2分，情节严重者公示批评。D、此综合分将在期末进展统计，并与奖学金挂钩。五、十月中旬完成各年级的操行评定及奖学金评比，这是每年学习部工作的重中之重，并将于全系公布进展表扬。六、在学风建立方面，继续完善考勤制度，制定考勤规定和考勤表，统计各班课表及做好点名工作，考察上课和晚自修出勤率，召开学习委员工作会议，将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。考察方案如下：1、由专人负责每周到系办统计出勤表，并公示缺勤人员。2、采取学习部随机点名的方式;3、由各班学委记录每天的上课出席情况，学习部不定期抽查记录结果，这也可以作为考核学委工作的一项根据。七、十一月进展四六级经历交流会，邀请已顺利通过四、六级考试的同学介绍他们成功的经历，以给即将参加考试的同学一些启发和帮助。并进展英语单词竞赛，英语考试技能讲座等一系列围绕英语过级的活动。八、十一月份左右，筹划举办第一届经管系“营销之星”大赛活动。九、为更好的进展信息反响，搭建好老师和学生之间的桥梁，学习部将在各班学委确定之后，立即召集学委开会，传达信息反响精神，以便于沟通和交流。制定各班学习委员联络卡，便于以后开展工作。十、根据各年级特色，开展演讲比赛，知识竞赛，辩论赛等活动。十一、配合学生会，团委搞好数学节及其他活动。十二、临近期末，与宣传部合作，通过宣传板、征集漫画等方式，加强考风考纪建立，坚决杜绝考试作弊。以上就是我对这一学年的学习部工作方案，当然，它只是为我提供了一个大体的思路，方案没有变化快，我会详细情况详细分析^p，在老师的指导和帮助下，与大家一同努力，相信转眼间冬去春来，跨入了新的世纪，新的学期又开场了。我们学习部在总结上学期工作经历的根底上，结合我院特点，拟在本学期推出以下活动：一、系列讲座。继上学期学习部承办了“外交论坛”系列讲座获得很好效果之后，我们本学期方案再度与院团委、外交学系合作推出由外交部各职能司的司长主讲的系列讲座。内容更详细，更贴近外交部的日常事务，更能吸引同学。大概共有五六场，希望能收到很好的效果，继续把国关的牌子创出去。这也是配合我院建院一周年所举行的活动之一。二、论文大赛。本学期有两个论文大赛：全国“挑战杯”和校“务实杯”。以前，我院在这方面比拟薄弱，战绩不佳。但这次上学期就有了安排和部署，应该算准备得比拟充分，再在学习部的有利组织下，希望可以获得好成绩。届时学习部也会请我院一些教授给参赛同学以指导与帮助。三、院庆活动。我们国关学院成立马上就要满一年了，在这一年里我们获得了许多骄人的成绩。在院庆之际，我认为可以继续用橱窗向同学们介绍我们国关，主要是介绍国关的新气象、新变化、新成绩。各个部可以用展板形式把自己部一年来的活动都写下来、画下来，组合起来就是一个系列。另外，就学习部来讲，我们方案与研会学术部合作，与复旦、北大国政系、国关院搞一些有影响力的、大规模的学术交流活动，既有国关特色，又扩大了国关影响。同时，我们学习部还将积极配合其他各部的`工作，想方法，出点子，争取把这次院庆活动搞得个方面都尽如人意。四、英语演讲比赛。英语一直是我们国关人的骄傲，那流利的句子、明晰的发音，令兄弟院系不得不折服。因此，学习部方案举办一次英语演讲比赛，参赛范围为全院学生，详细内容、规那么可与院外语教研室老师商量后再定。并将邀请我院老师、同学担任评委，设各等奖项。本次比赛目的在于激发同学们学习英语的热情与兴趣，进步英语运用才能，从而更好地用外语学习专业知识。五、征文比赛。本学期学习部将组织同学们参加院校各种征文比赛，给每一位同学时机，也更好的完成上级交给的各项任务。以上是学习部本学期的初步工作方案，我们会在工作中不断充实它、改进它，以求到达的效果。我们学习部的全体成员一定在新世纪的第一个学期中以蓬勃的精神、饱满的热情、旺盛的精力，务实的态度投入到工作中去，发挥学习部在同学和学院间的桥梁纽带作用，为国关的团学工作获得优异成绩出力!部门工作方案10辞旧迎新，20xx我们用心出发！转眼间我们已经走过了20xx，迎来了新的一年。在过去的工作中各部门学生会干部带着干事积极工作及时总结及时纠正错误用心积累经历。同时，学生会的成员们感受到了成长的收获与喜悦！在新学年的工作中也将以饱满的热情参加学校各项活动。以细致严瑾的态度认真做好每项工作！在党的领导下，发扬拼搏、奉献、向上的精神。丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干才能；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建立，进步学生会的工作效率和效劳程度；努力进步学生自我管理才能，创造性地开展活动，各部门开展与该部门职能相对应的活动，丰富大家的课余生活。古语云：“凡事预那么立，不预那么废”。一、工作目的：做好横向与纵向的信息传递，全心全意为广阔同学效劳，把我校的学生工作推上一个新的台阶。二、工作要求：〔一〕培养主人翁意识，全心全意为广阔同学效劳学生会将以全心全意为广阔同学效劳为宗旨，以维护学生权益为依托，坚持团结，拼搏，奉献，向上的热工精神。〔二〕学风，文明礼仪的建立：全面进步广阔学生的综合素质，我们要加大力度进展宣传，尽可能的开展一些可以展示学生风采，拓展文化知识，进步思想深度，创造学习气氛的活动。从而形成活泼，高雅且有新意的校园学习气氛；加强思想沟通，促进互相。〔三〕积极主动开展对内、对外交流活动，加强与老师、同学的沟通。〔1〕对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作，我们应做实做好。此外，我们还应具有敏锐的目光，不仅要努力解决同学们反映的问题，还要变被动为主动，积极的去理解同学们面临的各种问题，特别是心理动态，我们可进展深化的调查并提出可行性意见，从而行之有效的解决好问题。〔2〕加强与老师的沟通，深化理解学校建立和教学动态，从而更好的为同学效劳。〔3〕加强与各系之间的，做到各部门之间的工作目的的一致性，干部之间的友好性，工作态度的原那么性，以及干部与同学之间的同等性与和睦性等。〔四〕开展文体活动，展示自我风采。积极开展丰富的文体活动。通过各种丰富多彩，高质量的文艺活动和高雅，安康向上的社会活动，不仅可以陶冶广阔学生的情操，丰富同学们的课余文化生活，还可以从中挖掘人才，培养人才，锻炼学生技能，进步学生才能。加强学生会的形象宣传，及时为同学们提供新的效劳，便于学生间的沟通〔五〕加强学生会的自身建立，创始学生会的良好场面。学生干部在同学当中起到的是带头作用。进一步加强学生会内部的交流与沟通，限度地发挥各部的职能，从而更好地发挥我们学生组织的积极作用，更好地满足同学们的意愿和需求。〔六〕加强学习指导，进步学习程度。学习是学生的天职，学习成绩的好坏将对同学们各方面的开展产生深远的影响。学生会将高度重视这一点，并在总结以往经历教训的根底上，要求学习部加大工作力度，积极探求工作方法，通过开展各种活动来端正同学们的学习态度，进而进步其学习兴趣。三、各部门活动：1、纪检部：中国被称为礼仪之邦，礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德标准，它是人民长期共同生活和互相交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德程度、文化修养、交际才能的外在表现，对一个社会来说，礼仪是一个国家社会文明程度、道德风气和生活习惯的反映。重视、开展礼仪教育已成为道德理论的一个重要内容。中国又是一个文明古国，我们做为当代大学生，是祖国将来的栋梁，而文明礼仪对于我们就显得更为重要了。为更好的标准学生个人行为，进步大学生的思想道德素质，举办“大学生文明标准活动月”进步校风学风！2、女生部：“女生节”为了丰富校园文化生活，促进男女同学间真挚的交流，建立和谐校园关爱我校女生，给在校女生送上节日的祝福。为女生们提供展现自我的舞台，展现女大学生独特的美丽和智慧。展现当代女大学生的青春亮丽、积极向上的风采，树立女生自立，自强，自爱的意识，永远开拓进取，努力成为最幸福的魅力女性，秀的女性。促进我校男同学进步对女同学的重视与关爱。3、生活部：生活应该是多姿多彩的，我们应该具有积极向上的生活态度。“厨艺大赛”更是为了进步和培养对厨艺和生活的兴趣。通过筹划举办这次厨艺大赛希望可以锻炼大家的理论才能和动手才能、讲解才能。培养同学对厨艺、对生活的兴趣，丰富同学们的大学生活；同时加强同学对厨艺的理解，为爱好厨艺以及有厨艺方面特长的同学提供展现自己的舞2借这次活动，可以锻炼学生的团队才能，此外，在厨艺大赛中穿插一些厨艺知识，让同学的食得美味，食得营养的同时，可以学习一下厨艺。4、体育部：安康是____的本钱，所以体育部的活动相对而言较为丰富。有“不忘初心，砥砺前行”的运动会、第15届化院杯篮球赛、拔河比赛。活动更有利于增强团队凝聚力、集体荣誉感！为了丰富同学们的课余生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，增强各系部和各班级凝聚力，加强同学们之间的交流，也给同学们展示自我的舞台，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。5、外联部：为了展现学校的办学风采，让同学们理解学校的历史文化并对如今本校生的才能引以为豪，二为娱乐庆典目的在于每一位同学，老师领导，老校友都能参与其中，乐在其中促进感情。通过举办彩虹跑活动、校史展览、校友交流座谈会等一系列活动，加强同学们与学校之间的感情，提供交流平台，树立同学们之间的集体感，增强凝聚力，表达在校同学的精神风貌！同时也为学校60周年校庆活动，增添更多绚丽的色彩。外联部特筹划举办了《60周年校庆活动》。6、心理部：为进一步加强大学生心理安康教育工作，引导大学生树立正确的心理安康理念，掌握相应的心理调适知识和技能，培养安康心理和健全人格，营造关爱、支持、分享的校园气氛。7、学习部：通过开展“心无旁骛求知问学”主题教育活动，使大学生进一步明确学习目的，树立梦想从学习开场、事业靠本领成就观念，形成求真务实、____、创业报国的价值品质；使学校整体学风建立程度得到进步，形成好学、乐学、善学的学习风气，呈现比、学、赶、超的崭新相貌。8、宿管部：通过寝室文化节的举办来营造一个良好的文化气氛，扩大校园文化影响力，营造人文气息浓郁的环境。让大家在丰富课余生活的同时，也学会协作，学会考虑，学会创新，学会规划，加强我校大学生的文明修养，提升宿舍文化品位，陶冶学生情操，营造安康、活泼、文明的生活气氛，丰富大学生宿舍。9、纵梦新媒体：通过本次活动，结合化院60周年校庆与____精神和学长学姐们的自身成长经历和感言的发表，既是对学校感情的升华总结，也是告诉全体学弟学妹们该如何走完这几年的路程，是对学校、学生之间的一种引领、鼓励的联络。在新学期里，我们将继续用心出发，认真细致的做好每项工作，坚持不懈，在失败中寻找经历在收获中感受成长！相信在我们大家努力下校学生会能更上一层楼！部门工作方案11为加强公司人事部工作的方案性及量化时效性，人事部将结合公司整体开展规划及企业开展方向，参考公司本年相关能搜集到的资料为根底，制订出人事部新的一年工作方案：一、完善公司及部门组织架构我们要知道，公司组织架构建立决定着企业的开展方向，有鉴于此：1、人事部在明年首先根据各部门提供的工作方案，完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原那么，通过对公司将来开展态势的预测和分析^p，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使各个部门、各个岗位的职责明晰明朗，确保公司开展持续性及运营标准化。2、组织架构设计须全面考虑公司整体开展战略和将来一年内运营需要进展设计。在完善公司及部门组织架构的时候，同时也要注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的根底，更是餐厅编制、人员配置的根底，组织架构一旦确定，除经公司董事会特批以外，人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以回绝。二、人力资招聘与配置方案1、按人员配置及本年流动情况，进一步分析^p评估各部门工作量，判断其人员缺失数量，做好合理的规划安排。2、人才储藏：为中层管理人员的补充做好准备，也为底层员工的离任做好用人的储藏。1〕在招聘过程中，用人部门需要有明晰的用人需求：通过评估确定招聘人员数量时，人事部需跟各部门进展深层次的沟通，确定应聘人员要求具备的素质、条件和潜质。2〕招聘渠道与方式：网络招聘、现场招聘、内部招聘、员工推荐等等方式。3〕详细施行时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际人力需求情况决定。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作才能等方面的评价，进一步正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观根据。在新的一年里，要根据公司目前的消费经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质，以保证公司业务的正常开展。四、员工各类资格证书的取证、培训管理方面1、为了使员工更好地理解和掌握公司新修订的企业管理规章制度，实在进步制度执行才能，在春节过后的4天时间组织员工进展春季培训，并在培训完毕后进展了统一考试，通过培训与考试，使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识。2、组织多名新员工进展了为期一周的入职培训，使得新员工在短时间内熟悉公司的情况，让刚刚踏出校门的学生，尽快的融入到公司的大环境中，完成从在校学生到社会人的身份转变。3、鼓励员工去进展各类资格证书的取证培训，员工的各类资格证书的获得也为企业可以更好的消费经营提供了强有力的保证，只有具备了各类资格的上岗证书，公司才能去开展业务，才可以招揽工程并进展施工作业。五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬构造1、要保证薪酬制度的透明化。2、建立以人为本的薪酬方式首先要把员工作为公司经营的合作者，建立员工与公司同荣俱损的薪酬制度，然后加大员工福利和奖励的比例，使其有强烈的归属感！3、建立对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案。六、员工福利与鼓励1、员工福利为在公司工作满一年的员工购置社保，保障员工最根本的医疗及工伤待遇，制订年终奖制度等，让员工得到家人对公司的认同，使员工进一步对公司有归属感。2、方案制订鼓励政策季度优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议奖、对部门设立年度团队精神奖、最正确创意奖，建立内部竞争机制等。1〕给员工一个开展的空间和提升的平台。建立完善的竞争机制，鼓励员工竞争上岗。对在本岗位已经有不俗表现、才能已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，同时，也让员工学到更多的知识和技能，有效提升员工的综合素质，为该员工能胜任更高层次的工作岗位奠定根底。2〕提供有竞争力的薪酬程度。首先，调查清楚同行及本工业区周边薪酬程度。制订出具有竞争力的薪酬制度；使公司在行业中有一定的竞争力。详细施行时间自总经理认同核准后，人事部将制定各项福利鼓励制度，报审批通过后严格按照既定的目的、政策、制度进展落实。此项工作为持续性工作。并在运行后每个月度和季度内进展一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反响，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、鼓励制度再行调整和完善。七、人员流动与劳资关系1、对正常人员流动的采取适度原那么适度的员工流动，是保持我司人员系统更替重要方式。流动率过小，会使公司得不到新颖的血液，影响公司的活力。但是过度的流动，尤其是向外流动，对企业来说是很大损失。2、详细施行内容为有效控制人员流动。对人员招聘工作进展进一步标准管理。严格审查预聘人员的资历，人事部还要及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。并做好离任调查。八、加强公司日常工作及后勤管理1、员工《员工手册》初稿已完成，员工队伍正在建立中。2、宿舍卫生和纪律的制度制订出台，公司人员要支持与配合，坚持执行。3、食堂相关食堂管理制度出台，尽力进步饭菜卫生、质量。根据就餐人数，定出一个标准，决定伙食费用的多少。同时根据厨房所用原料的市场行情，灵敏调整。总之，企业要想强化执行力，必须在每个方案出台时引起管理者的高度重视，但凡牵扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。上面就是人事部在新的一年里所做的工作方案，争取在新的一年中有所打破。部门工作方案12一、主要工作任务：1、9月下旬〔军训完〕开展新生杯男子篮球赛。我们将汲取上一届的教训，改正缺点，把这一届新生杯男子篮球赛办好。2、在新生杯男子篮球赛完后立即者手举办新生杯女子排球赛，选拔优秀女子排球对参加学院的女子排球赛。3、10月一开场就开展我食品与生物工程系第四届田径运动会的前期工作。10月25日开展开展食品与生物工程系第四届田径运动会，为学院第五届田径运动会选拔体育健儿。4、选拔系方块队队员，并对其进展训练。5、积极参加我院组织的各种活动，配合系其他各部门的工作尽量配合好院体育部，认真完成好上级下达的任务。二、体育部的日常工作：1、月或隔一段时间开一次部门会议，总结分析^p工作上的得失。做好本部成员的工作表现情况，出勤情况的总结，讨论如何搞好本部工作。2、鼓舞成员在活动中要认真负责，积极对待，不可消极怠慢，要积极配合其他部门的工作。部门成员的工作过程中注意言语，决不能与同学发生冲突。3、严厉制止成员以工作名义做一些私事，比方不上晚自习。一旦发现严厉处理。三、奖惩制度：1、对表现积极的，工作认真负责的，予以推优，为其谋求进一步开展提供平台。2、对不积极履行义务，对学院、系的工作产生不利影响的个人，体育部予以一定的处分，详细措施如下〔1〕不能以大局为重，利用工作发泄私愤的或利用体育部名义进展旷课的进展严惩，严重者向____团反响，进展除名；〔2〕如三次无故缺席例会将视为自动退出体育部处理。四、为表达建立校园文化，培育学校精神，构建和谐校园，我校体育部在组织建立方面有如下方案：1、招收新的体育部干事，在三月底之前完成体育部内部机构调整。2、为更好建立学校的体育活动，和学生社团结合会保持亲密地联络，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广阔学生们喜欢的体育社团，多做经历的交流共同促进共同开展。以共同开展体育活动为载体，发挥我校体育部的主导地位。3、和各二级学院保持严密联络，更好地催促与监视各二级学院的活动。4、与外联部联手，和其他兄弟院校〔如附近的印刷学院、建筑工程学院、公安大学等〕建立友好的交流平台。主要是在学习别人之长的同时补己之短；并把我校的体育文化向校外推广，加强我校在其他院校中的影响力。5、在有才能的条件下多为同学们传播最新的体育新闻及体坛盛事，更重要的是加强同学们全民健身的体育意识，国民身体素质的进步才是振兴强国的保证。部门工作方案13一、20xx年工作总体思绪及目的在下一年里，在部分负责人的率领下，整个部分营建出严重有序的工作形态、优越的工作作风和持之以恒的工作精神。经过学习，我不断地进步对本身的要求，进步工作质量，以知足公司和本身的开展，更是要在日常行动中落实表现。二、20xx年重点工作方案在下半年的工作中还要持续在资产治理上增强治理，新开店、重装店的搜集设备预备，大忙援助工作。关于上半年发现的问题加以总结，鄙人半年的工作中进展完善三、20xx年内部治理工作方案在下一年的工作中，我要不断地总结本身的工作经历，对