职工培训工作总结(15篇)

第页共页职工培训工作总结(15篇)职工培训工作总结(15篇)职工培训工作总结1走出美丽的校园，满怀无限的憧憬与期待，我走进了中国挪动。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了一个月。8月13号，这是一个冲动人心的时刻，因为在这一天中国挪动xx分公司的第四期新员工培训拉开了序幕，主要有省公司的各部门领导和专职培训师就公司的开展战略、业务概况、规章制度和现代员工的职业素养进展了深化、系统的培训。时间虽短，但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多：第一，自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余；学会做事，才能在工作中厚积薄发。简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智出色的人，可从来都没有用一个明确而明晰的标准来要求过、衡量过自己，这让大家时感困惑。如今中国挪动给了我们一把很好的钥匙——正德厚生臻于至善。这八字虽少，但意义非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不断追求完美，是从优秀到卓越的有力表达。它至少答复了：“我们是谁？我们要做什么？我们的目的是什么？”，更明确了我们的工作责任、社会责任和自我责任。因此，我们挪动人只有坚持以强烈的社会责任感为使命，在工作中勇担责任，对自己严格要求，并不断超越，才能打造中国挪动卓越的运营体系，建立卓越的组织，培养卓越的人才。只要这样，中国挪动必将成为卓越品质的创造者。第二，具备敬业精神和专业精神。详细而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最感性的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚；敬上级、敬同事、敬客户。不难体会，实际上职业化主要包括态度和技能两个方面，这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本，形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比方：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、进步工作积极性的技巧、表达才能与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。第三，加强和同事的沟通，形成团队作战的强大力量。在团队合作中，加强彼此的沟通是激发团队最强力量的主要途径，因为我们由木桶原理知：只有加强沟通，才能发挥最短板的最大效应。那如何进展最有效的沟通呢？我们知道，中国挪动的效劳理念就是：沟通从心开场。即要我们从内心去信任团队成员，并具备强烈的责任感。其实，我们在南山湖拓展基地的一天体验已很好地诠释了这一切。在团队中，没有个人英雄，只有团队成员，大家要互帮互助，多些奉献和宽容。因为团队合作是一种为到达既定目的所显现出来的自愿合作和协同努力的精神，这种精神的基石就是奉献和宽容。所以我们团队之间要大力、有效地沟通，讲究奉献和宽容别人，这样才能发挥出团队的宏大力量。第四，总结经历，创新思路。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴隆兴隆的不竭动力。大到一个国家，小到一个家庭，都需要有创新的开展思路和创新的开展动力，中国挪动也是如此。在关于中国挪动需要什么样员工的阐述中，集团王建宙总裁已重点指出：1、强烈的创新意识；2、艰辛奋斗的精神；3、尽善尽美的追求；4、谦虚慎重的态度。由此可见，创新在企业的开展中占据着核心的地位，是一个企业不断进步的灵魂。它主要包括技术创新和管理创新。这需要我们在平时的工作中从点滴做起，从每个人做起。只有这样，点点滴滴的聚集才能会聚成河流，从而川流不息。简言之，只有我们中国挪动的每一位员工发挥自身的创新才能，才能使我们中国挪动的事业生生不息，为社会、为国家、为人民做出更大的奉献。虽然培训已过近一周，但在我的脑海中留下了很多刻骨铭心的记忆：让我铭刻在心的是，各部门领导的介绍讲座，使我们迅速理解了各个部门的概况和开展方向。让我感慨万千的是，公司那博大精神的企业文化——正德厚生臻于至善，使我们在成长的过程中找到了人生的指路明灯。让我难以忘却的是，深化南山湖基地，烈日炎炎下如何和同事们众志成城、攻城拔寨，使我们明白了“只要战胜自己，你就赢了人生”。职工培训工作总结29、64、55、52、31升到95、89、81、80、64。说明如今的做法得到了职工认同，起到了成效。可以想象以后的成绩也会越来越好的，假设都超过80或90分，后两者还罚款吗？很明显年初制定的一些制度有待于修改完善。四、下一步打算〔一〕针对个别职工成绩、态度双下滑问题，我们研究对奖励或扣款制度统一管理，不搞平均，采取实分制考核：1.奖励分配：如某车间本月抽考5人，成绩分别为100、90、80、70、60分，排名第一奖励200元。首先计算奖励系数a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，那么5人的奖励资金分别为100×0.5=50元；90×0.5=45元；80×0.5=40元；70×0.5=35元；60×0.5=30元。2.扣款分配：如某车间本月抽考5人，成绩分别为100、90、80、70、20分，平均成绩72分，低于80分，且排名最后，扣200元。这200元的分配方法是：首先单位正职扣50元，主管教育副职扣20元，其余130元由成绩在80分以下的两人承当。其计算方法是：首先计算扣款系数b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30为70分职工所扣去的分数，80为20分职工所扣去的分数。那么两人的扣款资金分别为30×1.18=35元；80×1.18=95元。〔二〕规定抽考平均成绩在80分以上的，即使排在最后也不进展罚款，只是对前两名进展奖励。职工教育培训工作宣传报道材料曙光工程技术处职工培训工作总结3搞好企业职工培训，进步全体职工的素质，是企业建立的重要根底，是加强企业建立的迫切需要，是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来，公司在高层领导的带着下，迎接市场经济的挑战，狠抓企业职工教育工作，在职工教育方面做了以下工作：一、领导重视、机构健全、制度完善、加速了职工教育培训的进程百年大计，教育为本。职工教育培训工作是企业改革和开展之本。先进的技术，现代化的管理程度需要高素质的职工来掌握，使用和管理。·而职工队伍素质的进步关键取决于企业各级领导的重视。近年来，随着社会经济的开展，我公司领导更新观念，进步认识，高度重视职工的培训工作，提出了“科教兴企”的战略奋斗目的。“人尽其才，物尽其用”赛马不相马，人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使培训工作实现制度化、标准化，更好地适应企业市场经济的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展职工的培训工作。积极制定有效的年度教育培训方案和企业长远开展的培训规划及各种教育培训的规章制度，并制定了相应的施行措施，建立健全了职工培训的各类台帐。制定三级培训制度，负责培训、考核的管理工作。逐步使公司的培训工作日趋制度化、现代化和日常化。职工的培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”，进步了教育培训的理念，为创立学习型企业打下良好的根底。从而为企业创立一流提供了可靠的保证。二、进步认识，认清职工培训的重要性和必要性所谓职工培训，是指企业根据自身需要，通过培训，促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所进步或改良。保证职工可以按照预期的标准式程度完成其承当的工作任务的一项教育工程。因此它是进步职工队伍素质的一个重要途径。在企业在市场竞争中，求得生存和开展，关健是人才的竞争。企业面临各种机遇与挑战，企业在市场竞争中，不但是产品、质量、效劳的竞争，而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业消费经营活动和改革开展的要求，更是企业参与市场经济竞争，永远立于不败之地的根本保证。三、与时俱进，注重实效，有针对性的开展多层次、多形式、全方位的职工教育培训近年来，公司结合职工的实际情况，和创一流建立，开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么，补什么、需什么、学什么”的原那么，有方案地进展根底理论知识，平安教育知识、营销知识、专业技术、技能培训，现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在昔阳大地上初露头角，展现出勃勃活力。对于职工的教育培训工作，必须从企业的实际情况入手，认真分析^p制定相应的培训内容，因人施教，广开学路。1、开展职工专业技术的全员培训工作公司近年来，在新一届领导上任以来，非常重视企业职工的全员培训工作，每年都要拿出资金投入到全员培训，并责任到人、严格考核。20xx年6月中旬，进展了全支公司人员参加的专业技术培训。在培训工作期间，职工不畏酷暑，积极参加培训，并于10月20、21日进展了严格的考试，获得了预期的效果。20xx年为了进一步进步全支公司的专业技术，支公司又购置了《进网作业电工培训》教材，进展了全支公司人员参加的培训。几年来，支公司领导始终认为作为一名电力企业的职工，掌握的知识不能单一，要培养一技多能的复合型人才，2、强化营销队伍的职工培训，提升用电管理程度为了进一步进步营销职工的整体素质，支公司领导把给职工“充电”作为打破口来抓。一方面，不惜花巨资为职工购置电力专业技术丛书，并组织有理论和理论经历的优秀老师屡次举办培训。从现代企业的需要、客户的需求，从《电力法》及配套的法律、《职工效劳守那么》、“民心工程”、承诺效劳细那么、用电业务知识、电费电价政策等方面进展培训，培训工作做到有方案、有措施、有考核，注重实效。不走过场，不搞形式，考试成绩张榜公布，严格考核。近年来，共有26人参加了专业技术管理补考。通过对营销人员培训工作的全面施行，极大地进步了支公司营销人员的专业技术知识程度、执法程度，增强了职工的效劳意识和效劳理念，促进了支公司各项工作的全面晋级，推动了支公司管理程度和各方面工作的顺利进展。3、坚持“以人为本”，加强职工平安思想教育每次事故的发生，大多数是因为人员因素所造成，责任心不强、技术知识掌握不够、平安意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来，昔阳供电支公司加强了全体职工的平安思想教育，每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训，领导都要亲自授课，其意义就是要通过自身的参与和学习，强化平安意识，从而使每位职工正真认识到平安的重要性和必要性，在实际工作中结实树立“平安第一，预防为主”的平安理念，逐步从“要我平安”变“我要平安”变“我会平安”。职工平安思想的主观能动性的到了进步和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注平安、关爱生命的言论气氛，彻底从头堵住了事故隐患和破绽，为企业的平安管理打下坚实的根底。4、举办形式多样的培训学习支公司近年来结合企业的开展，组织了形式多样的培训学习。随着支公司计算机信息网络的规划和建立，拉开了全面进入网络和无纸化办公自动化的MIS系统的帷幕。支公司积极组织有关人员进展了计算机的培训和学习，企业的现代化管理程度有了进一步的进步。20xx年4月4日昔阳供电支公司召开了警示教育大会，两名曾担任过领导职务，正在服刑的罪犯现身说法，为全体职工上了一堂拒腐防变课。为了进一步进步支公司班组长以上的现代化管理程度，支公司于20xx年11月进展了“A形式管理”的知识讲座，拓宽了人们的视野，为进步现代化管理打下根底。为了预防职务犯罪，支公司领导聘请县检察院有关人员进展了预防职务犯罪的知识讲座，并与检察院结合在支公司成立了“预防职务犯罪联络处”，从而加强了支公司职。工的法律意识，净化了支公司每一位职工的心灵。另外，支公司近年来率先在全区创办了自己的“昔阳电力”报，使职工有了自己宣传学习的阵地。20xx年6月支公司还成立了电视台，有了每周一次的“昔电新闻”。通过媒体的投入和宣正在支公司范围内实现了形式多样，全方位的职工学习教育，创造了昔电史上职工学习的新篇章。总之。近年来，昔阳支公司在领导的高度重视下，培训工作获得了丰硕的成果，为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的根底。20xx年4月支公司承受了省级一流供电企业的验收，l0月又承受了省文明单位的验收，我们坚信祁电的将来在全体职工不懈努力下一定会更加美妙。职工培训工作总结420xx年，我们设备制造分公司持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神，结实树立“培训是公司的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训”〔落实每季一考培训机制；加强根底理论教育、根本知识学习、根本技能操作培训〕开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训，进一步进步了一线操作员工队伍的整体素质，为设安公司做好人才、技术储藏提供了人才保证和智力支持。分公司现有员工196人，在册56人，其中干部13人，工人43人。临时用工75人，子女用工65人。今年按照《设备安装公司20xx年冬季员工培训工作方案》的要求，我分公司举办各种培训班26期，培训员工574人次，共8476学时。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、老师授课与员工自学相结合等多种灵敏方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、平安教育培训等上半年培训任务，实行培训方案执行率100%、员工参培率100%的工作目的。一、加强根底建立，进步管理程度1、组织建立：我车间的职工教育在长期的开展过程中，形成了一个有效的职工教育网络体系：车间技术副经理全面负责车间职工培训工作的指导、管理和协调；车间培训员负责根据公司年度培训方案来制定本车间各类培训办班的指导和监视施行；专业技术人员负责车间各类集中培训办班的教学组织、施行、管理和监视。这个网络体系上下贯穿，职责明确，运转灵便，有效地保证了职工教育活动的正常进展。2、制度建立：我们针对车间消费实际情况，制定了相关一系列管理方法，制定了职工培训经济责任制考核方法。这些制度的建立和施行，完善了培训制度体系，确保了培训效果、目的的实现。二、科学制定方案，开展全员参与培训我们根据年初上报的需求方案制定了《20xx年职工培训方案》，并提交车间领导班子讨论后在年初随公司培训方案同时下达，为确保年度培训方案的完成，同时满足不断变化的消费需要，将年度培训方案进展分解，落实到月，制定了季度职工培训施行方案，按季考核，使今年的年度培训方案在确保培训质量和效果的前提下得以按进度逐月完成。培训方案主要从平安教育、质量意识、各工种操作规程、现场管理、相关标准及程序文件等方面进展了培训。在平安方面，车间协同平安环保科与职工班组签定平安责任书。每月进展一次全体职工平安学习。每周进展一次班组平安学习由车间领导参加。建立互相平安监视机制。并通过一系列的平安教育车间的平安工作有了很大的进步。在进步质量意识方面，车间先后对质保体系人员进展相关标准的学习，对质保体系各专业技术人员进展考试。车间针对消费情况，对职工采取结合实际，取之于消费，效劳于消费。班组之间开展劳动竞赛，技能竞赛，设备质量评比等活动。并设立奖励机制。调动了广阔职工立足岗位学习的积极性。通过以上活动到达了较好的效果。全面进步了技术人员与职工的整体素质及质量意识。三、继续强化职业技能鉴定，完善消费操作人员持证上岗制度今年我们加大了职业技能培训与鉴定的步伐和力度，对不能适应本岗位和转岗、换岗人员进展新岗位培训，并参加公司举办各类职业技能鉴定培训班及参加鉴定考试。到目前为止，已根本实现消费操作人员持证上岗制度。四、建立正负鼓励机制，培养良好学习风气以“技术比武、岗位练兵”为手段，鼓励职工岗位成才。加大考核力度，建立负鼓励机制。公司在年初下发了职工培训经济责任制考核方法，对职工参与培训和培训工作者的行为进展标准，制定了详细的考核方法，并落实到位，培训效果较以前大有改观。形成了一个良好的培训风气。通过一系列制度的制定和施行，既为渴望上进的职工提供了学习的动力，激发了他们学技术、钻业务的积极性，同时也为广阔职工营建了有效的岗位成才机制，形成了“我要培训，我要学习”的良好风气。20xx年冬季的教育培训工作是卓有成效的。它为设备制造公司20xx年消费任务指标的完成奠定了坚实的根底。为公司经济效益的稳步增长作出了奉献。在以后的工作中还要不断改良工作方法，加强职工的凝聚力和战斗力。建立一支忠于职守、精于业务、适应新技术开展要求的专业技术干____伍；逐步培养一支有主人翁责任感，胜任岗位技术业务工作，不怕困难，能打硬仗的技术工人队伍。职工培训工作总结5为进一步进步干部职工队伍的综合素质，把我局打造成学习型、和谐型、效劳型机关，培养和造就一支业务精良的交通队伍，促进我局各项工作再上新台阶，努力推进现代交通运输业开展，根据年初制定的职工培训工作方案，加强了全局中层干部和重点技术岗位人员的教育培训。现将全年职工培训工作总结如下：一、重视教育培训、进步职工素质1、积极发动组织局职工参加各种资质考试、技术职称考试，现局在岗职工中干部中级职称有6人，初级职称4人;工人中技师已有3人，高级工5人，中级工8人，初级工8人，技师以上职称已占工人总数的12.5。2、为了进步局干部职工的知识层次，以适应工作的需要，我们鼓励干部职工积极参加各类电大和成人自考的学习。目前局49名在岗职工已有30人到达专科程度，7人到达本科;现有在读专科职工1人、在读本科职工9人，局职工整体文化素质不断提升。3、继续抓好干部职工法律和业务知识的培训。今年综合各部门实际工作需要，我们分别于组织路政、海事执法人员对法律根底知识和交通执法有关知识参加培训。通过执法培训，执法人员法律知识程度和依法行政才能有了进一步的进步，使行政执法人员可以深化领会法律法规的内涵，将法律法规和现实情况有机地结合起来，有力推动了交通执法工作的开展。4、为强化交通力量，进步公路建立程度，为××交通开展和建立做出奉献，今年继续组织人员参加盛州、县部门组织的各类业务相关知识培训班，对行业管理人员，技术人员，特殊岗位工作人进展培训，今年培训面到达87.7，职工教育总培训经费达97829万元，占工资总额的8.5。通过以走出去的形式，学到了新的知识，对交通队伍建立提供了理论保证，进一步进步了交通工作质量和交通队伍素质。通过培训，对大家的思想触动很大，思路受到启发，视野得到扩展，进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感，也从中发现自身存在的缺乏与问题，以及我们在交通工作方法方面的缺陷情况，大家开拓了眼界，增长了知识，理清了思路，也激发了做好交通工作的信心和干劲。二、加强干部廉洁从业培训，发挥预防作用交通是高危行业，干部的廉洁直接影响着交通整个系统的廉洁，加强廉政建立、倡导廉洁从业就显得意义重大。1、今年县委组织部党校举办的领导干部培训班，局领导班子高度重视，积极组织局中层以上领导干部参加培训，共参培22人，110人次。2、科学开展观活动中，加强了对干部和职工的廉洁教育，主要领导亲自抓廉洁教育工作，组织全体职工参加廉洁教育培训，共参培51人，153人次。对如何躲避风险、防止违规违纪、加强党风廉政建立教育，筑起防腐的防火墙，促进交通建立工程优质、高效、廉洁地进展，实在维护群众利益总结今年职工教育培训情况，我们认为：通过培训，将理论知识与实际工作严密的联络起来，用理论解决实际问题，又让理论在理论中得到检验和升华，为以后工作提供了良好的理论保障和丰富的经历。提升了交通从业人员的理论程度，进步了交通从业人员的整体素养，为加强建立农村公路工作提供了强有力的保证。为了学习更多的知识，培训量还需要加大，培训内容还需更贴近交通行业建立的实际需要，今后，我们要在培训上投入更多的时间和精力，把教育与培训作为一项固定任务来抓。通过一年来对局中层领导干部、重点岗位人员教育培训的职工培训，到达预期的教育培训目的，极大地激发了干部职工的学习热情，在全局上下营造了浓重的学习气氛，全体干部职工自身综合素质有明显进步，有力推动了交通工作的开展。在以后的职工教育培训中，还要加强培训方式方法的不断更新、培训内容的时代性和现实性，防止培训的形式化、说教化，真正发挥培训的职能，收到培训的成效。职工培训工作总结6怀着既期盼兴奋又非常忐忑的心情协助____师组织了XX年06月的新员工入职培训。在工作中学到了很多的东西，总结了很多的经历，当然更多的是教训，下面就新员工入职培训的相关工作总结一下自己的缺乏及应该且可以改正的地方。1、专业性缺乏：首先应该准备的物品准备不够及时，应该在工作之前拉出物品清单，正如培训课件里的一句话“一年之计在于去冬，一日之计在于昨夜”。其次拓展之前和拓展中对准备活动认识缺乏，其实做准备活动一是让学员们调整心态，二是让学员的身体机能充分展开，增加肌肉和韧带的伸缩性，减少拓展活动中受伤。因为在拓展活动中可能会有一些肢体接触和比拟剧烈的动作。因此在准备活动时正规而有力的来做，可以有效带动学员积极性，就不会出现懒散和敷衍的动作了。而对于拓展活动的规那么必须了然于胸，不然自己尚对一些规那么模棱两可，又怎么能指导学员们来完成。充分的做好各项拓展活动和课件的准备工作，才能在培训中很专业，才能让学员信服和佩服。最后回归到专业性，有句话叫“专业的人做专业的事，只有让自己更加的专业才可以做好培训工作”。2、忽略细节有一句话叫“领导交代的大事要做好，领导交代的小事要做的更好”，很显然，在这次新员工的培训中好多小事没有做好。例如判试卷时居然把选择题的分数判错;例如后来新增加学员的部门没有及时统计出;比方交代的拿杯子;比方没有主动协助讲师擦黑板，虽然意识到应该去擦，但还是没有擦;例如做表格的时候粗心大意等。这是一个不注重细节的表现，在此引用百度的一段对细节重要性的解释：“看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因此在工作中缺乏工作热情。”看到这段话我非常的悲伤，很显然我做好的不够好。3、主动效劳意识不够在培训工作中，主动效劳的意识还是不够，虽然在过去的工作中强调效劳意识的重要，可能由于工作性质的不同，有些培训的效劳没有想到。例如在课堂上，当讲师已经把黑板写满的时候，助教应该主动的擦黑板，以免影响讲师的正常讲课和时间。在对待学员上，也要有积极地效劳意识，让这些新同事在培训之余实在感受到公司的人文关心和我们培训的专业性。4、做好工作方案作做培训工作，特别是新员工入职培训，在培训前需要准备很多东西，就需要做好工作方案，没有方案又忙又乱，有了方案忙而不乱。那么会有条不紊的进展，不会出现丢三落四。5、交代的事情要从头跟到尾领导交代的事情要一跟到底，不要让领导来催促和跟进，正如上面所说，永远不要成为一个一上班就等着领导来派活的人。那样只能永远是一个最底层的劳动者。栗老师说过某些基层工种一上班确实就在等着领班派活。很不幸，我在身上发现了自己这些不好的缺点。在这里我举两个例子，其中一个是交待我去收好活性炭并在阳台上晒，我虽然后来想到可能会被雨淋，应该晚上收起来，但是可能由于懒惰等原因，没有收。过了两天，栗老师问到我，我顿时觉得不应该这样，索性没有被雨淋，当时我在培训教室忙。偷偷地打了个给滕剑让他帮我收起来，所幸打了这个，因为下午就下起了今年北京第一场暴雨。我为什么要举这个例子呢，一是要说明对于领导交代的事情要一直做好做完并汇报才算完毕，否那么你根本不算完成。二是通过这个自身的例子，来说明亡羊补牢的作用，当你发现自己的错误要立即改正，同时积极地努力让本不太好的事情往好的方向开展。一个错误只会发生一次，第二次，第三次是你的选择。认真做事能把事情做对，用心做事能把事情做好。职工培训工作总结7一、教育培训工作根本情况今年以来，公司人力资部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么,练什么、比什么”的原那么，始终坚持“向培训要素质，以素质促开展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保平安培训获得实实在在的效果。截至XX年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长〔副矿长〕、平安消费管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。二、XX年职工教育培训主要工作完成情况1.XX年度公司培训方案完成情况截止XX年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训〔复训〕6期，共培训13人次〔矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次〕；新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。2.积极协助施工单位搞好教育培训工作截止XX年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅XX年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进展平安知识集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进展检查、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。3.教育培训制度建立情况公司XX年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经历的根底上，不断开发自主培训形式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在XX年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同进步这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门装备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。4.教育培训经费使用情况XX年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中平安培训使用37660元，平安培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元〔投影仪〕，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。5．标准信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6.加大对职工的平安教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传，进步广阔员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，XX年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣传活动，为施工单位发放了平安宣传传单XX多张，发放了煤矿平安消费书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教育的宣传。7.开展形式多样的岗位技能培训公司XX年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来说，在公司〔局〕的监视指导下，在公司领导的重视下，XX年度职工教育培训方案顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务才能。与XX年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有一定的增长。三、职工教育培训存在的问题及困难虽然，我公司XX年度的培训工作获得了长足的开展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建立，局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比拟薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与消费有时会有冲突，这对培训质量有一定影响。四、改良措施对于XX年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司〔局〕人力资部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施：1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参加各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。2．通过思想教育，进步受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。3．在条件允许的情况下，培养我公司局部业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员可以及时更新自身技术知识，进步业务素质才能。4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。5．在执行程序上，XX年将按照“需求确认——设计筹划——施行培训——培训效果评价——培训改良”程序，标准职工教育培训的运作。6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。7．将继续加大对施工单位培训工作的监视管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描绘和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。职工培训工作总结8新形势下履行好央行各项职能，关键在于人才队伍建立。职工教育培训工作是干部人才队伍建立的一项重要内容，与目前面临的新形势和新任务相比，地市中心支行的教育培训工作还存在一定的问题，需要不断创新工作思路，建立多层次、多角度的教育培训工作机制，以进步工作质量和程度。一、人民银行培训形式的变化人民银行自成立以来，在不断整合和探究职工教育培训形式的历史过程中，大致经历了三个阶段：第一阶段，以学历教育为主的培训。包括以脱产学习为主的在职职工大中专等中低层次的学历教育和以电大、函授、党校本科，研究生班为主的高层次学历教育。这阶段的培训目的主要是进步具有中专以上学历的职工比例。第二阶段，以全员岗位任职资格考试为主的培训。跟第一阶段学历教育培训不同的是，最初是要求全员参加培训、全员参加考试，后来经过理论，开展为除具有国民教育系列本科学历以外的职工参加考试和培训。岗位任职资格考试培训不再单纯追求“学历”，而是以“适应性”为主的岗位业务技能培训。第三阶段，围绕总行“五型人才建立”为战略目的的培训。以大力推进人才队伍建立为重点，培训不再拘泥于统一的形式，而是适应经济金融形式及履职变化，培训理念更新，培训形式更加灵敏多样。二、地市中心支行教育培训工作的现状〔一〕现行的培训形式一是分层次的培训。包括对中层干部举办的注重领导管理素质培养的培训班和依托全员岗位任职资格培训的针对一般员工的培训。二是以专题报告和讲座为形式的培训。邀请经济学者、党校教授或部门负责人作形势报告或专题讲座，同时开展一些诸如《物权法》、《公务员法》主题培训，以及结合新业务、新职能和新技能进展培训。三是各部门自办的专业培训。各部门针对自身特点和需要开展一些专业性的培训，如支付结算系统、国库系统、直接投资管理系统等培训。四是外部资培训。除以上三类自主培训外，人事部门和其他各部门也积极争取利用外部资，包括选派符合条件的人员参加总、分行举办的各类培训、人民银行系统外组织的相关培训等，如总行培训学院举办的科级干部培训班，会计师、审计师培训班等。五是远程教育培训。随着网络资的广泛应用，总行远程培训系统、电视系统“以会代训”为基层央行提供了一个在线学习的方式和强大的信息资。〔二〕现行培训形式存在的问题分析^p1、培训的可持续性面临挑战。在理论中我们发现，有效沟通和增效协作的培训目的很难实现。一个培训工程的规划和施行需要进展细致的调研，应该是科学系统的，而现实中有些培训无论是形式还是内容往往只是表达领导意图，存在一定程度重形式轻实效，重数字、轻内容的现象，培训缺乏可持续性。以市中心支行各类培训统计为例，从处级、科级干部到一般工作人员，总行、分行以及中支自身组织的大大小小形式多样的培训达1790人次，覆盖面到达了100%，学历教育层次也不断提升。但培训的内容、培训的手段与过去相比，仅仅是数字增长而已，对培训效果未做任何分析^p评估和反应。类别工程类别人次或期数处级干部培训总行组织的培训1分行组织的培训1其他培训(地方政府、社会办学)6科级及以下干部培训总行组织的培训1分行组织的培训68参加其他培训(地方政府、社会办学〕25本单位自办培训培训班期数31参训人次数1068讲座、论坛等期数8参训人次数621总培训人次1790学历教育本年度学历学位认定数硕士研究生1本年度在读人数〔含已毕业未认定人员〕本科3硕士研究生12、培训理念和职工认知度的偏向对培训质量的影响较大。近年来，无论是培训经费还是培训工程的选择上，总、分行和中支都高度重视职工教育培训工作。一方面各种各样的培训不断增多而培训构造不尽合理，另一方面职工参加培训、提升自身素质的需求不断增强而培训资却相对“匮乏”。究其原因在于不少培训理念与职工的认知存在偏向，培训初衷与培训对象实际需求不匹配。过去那种“要我参加培训”的状况没有得到改变，“我要参加培训”的气氛没有充分形成。这样，培训资不能得到合理有效的利用，造成了一定程度的资浪费。以市中心支行教育培训经费统计情况为例，序号培训工程名称人数时间跨度〔天〕标准〔元/人.天〕培训工程金额合计187210287940一、参加，总分行等外部培训经费小计79170135123其中：材料费57384537培训费79128130____二、中支机关会计、信贷、发行、外管等部门专业培训经费小计1084080152817其中：伙食费344080108800住宿费211215037800材料费108303240培训费2977三、创新教育培训工作机制，提升工作效能的考虑〔一〕加强对培训的调研和分析^p，选择有效合理的培训形式。一是要针对不同层次的员工区别确定管理者培训形式、一般职工培训形式。二是要明确培训形式的不同定位，整合现有的培训资，注重培训系统化和综合化机制建立，寻求培训效果的最大化。三是重视培训效果的测评和跟踪反应，通过填表等形式反应培训效果的真实情况，为进一步改良培训工作提供参考。〔二〕借鉴商业银行培训形式与机制，创新基层央行教育培训工作。通过与商业银行培训理念和做法的比拟，可以发现三个方面的差异和值得借鉴的地方：差异一,人民银行对培训功能的挖掘不充分，表如今仅仅侧重于业务技能的培训，疏于央行文化和管理技能的培训。对我们的启示是，可以挖掘和完善培训沟通功能、文化功能，以充分发挥培训在央行文化建立中的作用。差异二，人民银行培训组织构造、培训形式不尽合理，缺乏可持续开展性。值得借鉴的是，逐步建立起适应新形势及与改革相匹配的有人民银行特色的培训组织构造和管理体系。组织构造上，明确上级、中支及各部门的职能定位，优势互补，使基层行的教育培训工作形成统一的整体。在管理体系上，准备把握和认真分析^p培训需求，高效选择培训工程。积极探究和建立系统的培训工作机制和方法，使培训价值得到最大的表达。差异三，人民银行培训手段较落后，培训资利用不尽充分合理。在基层行，培训方式还仅仅停留在简单传统的选派人员集中培训和以会代训为主的方式，加以培训师资力量薄弱，运用现代化培训手段的才能不高，培训效果的发挥表达得不明显。值得我们借鉴的是，在人民银行系统建立起可以共享的师资和信息资料库，整合资，进步效能，树立培训投资理念，加大培训投入，优化软硬件设施的同时注重投资效益的回报，提升培训资的利用效益。职工培训工作总结9xx年3月11日至xx年3月14日，公司组织全体职工在xx工程部二楼会议室进展全员培训。培训从工程、材料、设备、财务、劳资、办公室等几个方面全面系统的讲解了企业各项管理制度、岗位责任和相关部门的工作标准。通过这次培训我们对公司的制度流程有了更深的认识，理解到先进的企业文化建立，先进的管理理念和管理方法，强化了业务技能和管理程度，更加深化理解企业各项管理制度的内容和各项业务流程的运行，用新的管理理念武装头脑，思想和行动上跟上企业开展的步伐。几天以来的培训充实而有意义，通过这次培训使我受益匪浅，解决了许多工作中长期困扰的问题，从本钱测算、工程管理、产值本钱方案及月出本钱、工程廉政建立、五比五创、统计方案、合同管理、工程评估等方面，对工程的管理有了更深的认识，理解了好的工程管理应该从哪些方面入手，应该在哪些方面控制，更好的指导施工消费，为企业创造更大的利润。同时也理解到其他方面的内容，对公司的管理有了进一步的理解，进步了的思想政治素质，也深化认识到按制度按流程办事，必须严格履行公司的各项规章制度，为企业更好的效劳。非常感谢公司的各位领导在百忙之中给我们这次培训的时机，使我们xx工程在刚刚起步阶段就有了一个全新的认识，对工程的各个方面有了一个较为系统的理解，这次培训非常及时，非常系统，对我们今后的工作有着非常深远的影响和意义。通过这次培训我也感到自己所学的缺乏和今后工作的压力，在今后的工作中不断的学习，充实自己，在艰辛的工作中锤炼自己的意志，与同事的严密合作，对任何事情都要有责任心，做任何事情都用心，尊敬企业领导，听从领导安排，忠诚于企业，严密团结在以领导为核心的周围努力工作，为打造辉煌的'企业而奋进！职工培训工作总结10为了实在进步员工技术业务素质，我厂根据消费经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即根底理论教育、根本知识学习、根本技能训练;强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的程度。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人;外出培训608人，其中干部243人;本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人;本厂1193人参加了技能鉴定。我们的详细做法是：一、完善了培训考核机制通过树立“培训是企业的长效投入，是开展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教育体系、创立学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建立。根据我厂进步干部技术业务素质的要求，在完成XX～XX年对干部施行三年“5+x”培训规划的根底上，从XX年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的方法施行登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进展记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项根据员工培训工作总结员工培训工作总结。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励;因个人原因完不成培训任务的，全厂通报;当年完不成培训任务的不能参加培训系统先____比和高一级专业技术职务任职资格评审。在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”，制定并施行了利用三年时间进步操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”方案，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化施行了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证施行方法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定获得第二或者更多《职业资格证书》，逐步到达“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目的和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定获得第二或者更多《职业资格证书》者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立专门的技术档案，有5人获得了第二个《职业资格证书》。有3人提早进展了鉴定;四是构建技术传播机制。施行了“金牌教练”评比制度，根据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资全厂共享;五是构建表彰奖励机制。继续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推进职工素质工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。同时，按照“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训”的原那么，选送6名技术能手和技术骨干外出培训〔全厂在公司前三届技术比赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训〕。通过文件、电视、网络等宣传媒体，宣传展示技术尖子风采员工培训工作总结工作总结。对在xx公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂XX年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的决定”;六是构建培训考核机制。根据加强基层根底管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。施行“操作人员年度技术考核”制度，进步员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金;有60名技师〔高级技师〕参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年;对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理;建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。二、施行了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。1。施行各级管理人员的根底理论教育。以进步管理人员思想政治素质为目的，大力开展政治理论培训;以进步管理人员管理工作才能和程度，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进开展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”的培训班，培训617名管理人员的根底上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对局部站长分析^p问题、解决问题才能较差的问题，帮助局部站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进展单兵教练员工培训工作总结员工培训工作总结。从查资料开场，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进展分析^p，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。2。施行专业技术人员的根本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于程度井技术的专题调研情况，举办了“程度井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用程度提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人;“计算机操作程度进步班”3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试〔一级、二级〕，11人获得了登记证书聚效。3。加强岗位操作人员的根本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，施行了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与进步岗位操作才能相结合，与技能鉴定相结合，实在进步岗位操作人员的技能程度，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。职工培训工作总结11北冥有鱼，其名为鲲，20xx年度职工教育培训工作总结。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。20xx年，按照公司〔局〕的整体部署，结合我公司矿井建立的根本需求，在公司〔局〕人力资部和平安监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资部会同各部门、各工程施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：一、教育培训工作根本情况今年以来，公司人力资部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么，练什么、比什么”的原那么，始终坚持“向培训要素质，以素质促开展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保平安培训获得实实在在的效果。截至20xx年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长〔副矿长〕、平安消费管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况1、20xx年度公司培训方案完成情况截止20xx年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训〔复训〕6期，共培训13人次〔矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次〕；新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。2、积极协助施工单位搞好教育培训工作截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进展平安知识集中培训，每周四对施工单位平安培训工作进展检查、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。3、教育培训制度建立情况公司20xx年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经历的根底上，不断开发自主培训形式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20xx年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同进步这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门装备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。4、教育培训经费使用情况20xx年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608、12元，支取培训经费86945元，结余56663、12元，培训经费使用率为60、54%。其中平安培训使用37660元，平安培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元〔投影仪〕，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。5．标准信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6、加大对职工的平安教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传，进步广阔员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣传活动，为施工单位发放了平安宣传传单20xx多张，发放了煤矿平安消费书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教育的宣传。7、开展形式多样的岗位技能培训公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来说，在公司〔局〕的监视指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教育培训方案顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务才能。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有一定的增长。三、职工教育培训存在的问题及困难虽然，我公司20xx年度的培训工作获得了长足的开展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建立，局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比拟薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与消费有时会有冲突，这对培训质量有一定影响四、改良措施对于20xx年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司〔局〕人力资部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施：1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参加各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。2．通过思想教育，进步受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。3．在条件允许的情况下，培养我公司局部业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员可以及时更新自身技术知识，进步业务素质才能。4、公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。5．在执行程序上，20xx年将按照“需求确认——设计筹划——施行培训——培训效果评价——培训改良”程序，标准职工教育培训的运作。6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。7．将继续加大对施工单位培训工作的监视管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描绘和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。职工培训工作总结1220xx年，按照公司〔局〕的整体部署，结合我公司矿井建立的根本需求，在公司〔局〕人力资部和平安监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资部会同各部门、各工程施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：一、教育培训工作根本情况今年以来，公司人力资部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么，练什么、比什么”的原那么，始终坚持“向培训要素质，以素质促开展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、标准化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保平安培训获得实实在在的效果。截至20xx年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长〔副矿长〕、平安消费管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教育培训等多个方面。二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况1。20xx年度公司培训方案完成情况截止20xx年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，平安资格证培训〔复训〕6期，共培训13人次〔矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次〕;新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。2。积极协助施工单位搞好教育培训工作截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，屡次邀请澄合培训中心为施工单位进展新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进展平安知识集中培训，每周四对施工单位平安培训工作进展检查、监视，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描绘和手指口述，获得了很好的效果。3。教育培训制度建立情况公司20xx年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完好系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经历的根底上，不断开发自主培训形式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20xx年逐步施行受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同进步这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门装备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习气氛。4。教育培训经费使用情况20xx年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608。12元，支取培训经费86945元，结余56663。12元，培训经费使用率为60。54%。其中平安培训使用37660元，平安培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元〔投影仪〕，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。5。标准信息化管理，建立各类培训台账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进展了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。6。加大对职工的平安教育宣传公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进展了广泛的宣传，进步广阔员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣传活动，为施工单位发放了平安宣传传单20xx多张，发放了煤矿平安消费书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教育的宣传。7。开展形式多样的岗位技能培训公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。总的来说，在公司〔局〕的监视指导下，在公司领导的重视下，20xx年度职工教育培训方案顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务才能。与20xx年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训工程数、培训课程次数、承受培训人次等方面都有一定的增长。三、职工教育培训存在的问题及困难虽然，我公司20xx年度的培训工作获得了长足的开展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：一是在于公司主要业务的开展在矿井建立，局部工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比拟薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与消费有时会有冲突，这对培训质量有一定影响四、改良措施对于20xx年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司〔局〕人力资部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的缺乏，我们提出如下改良措施：1。进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排适宜人员参加各类培训，必要时适时增加培训工程数、培训课程与受训人员人数。2。通过思想教育，进步受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。3。在条件允许的情况下，培养我公司局部业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员可以及时更新自身技术知识，进步业务素质才能。4。公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。5。在执行程序上，20xx年将按照“需求确认设计筹划施行培训培训效果评价培训改良”程序，标准职工教育培训的运作。6。将继续加大教育培训硬件设施的投入。7。将继续加大对施工单位培训工作的监视管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描绘和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。20xx年1月7日职工培训工作总结13时间过的真快，转眼间，进入培训公司已半年多了，虽然说以前有做过兼职，但时间不长；虽然说有打暑假工的经历，但都没有像如今这样能有时机独立的去考虑、去决定一些工作方面的事情。因此，参加山木培训，我感到很庆幸，很荣幸，也很感恩。在山木培训的这段时间里，我不仅增加了知识，进步了对社会、对行业、对人生的认识，而且也进步了理论管理的才能，进步了对行业、市场的感知度，进步了对事物的判断力，进步了处理复杂问题的才能。一、持续的学习“学习”作为人类主要行为之一已经被各公司广泛运用于理论或被作为重点强调。学习始终与创新是分不开的，只有不断创新，人类才有不断的开展和进步。因此学习是社会不断进步的力量泉。学习是进步一个人的综合素质和理论才能的重要方法，只有不断地持续地学习、理论、总结，个人的才能才能得以提升，个人的消费率才会不断进步，开展的空间才可以不断拓宽，个人的社会奉献和企业奉献才可以逐渐得以实现。二、目的、愿景与责任作为始终如一的计算机课程指导。我的最大目的和愿景就是可以真正“修炼”成为一名培训行业的“优秀人”。为此，我不断地学习，持续地理论，不断地去领悟“优秀”的内涵，追求“优秀”之道。责任，每个人都要有责任。人没有了责任就失去存在的意义。责任是人生的动力，人要想活的精彩，责任是关键。对别人、对公司负责就是对自己负责。如何实现责任，就是正确地去做正确的事，就是坚守岗位，实在履行岗位应尽的职责。三、进步与缺乏其实每个人每天都会通过学习、与人沟通、处理问题、解决矛盾等途径增强才能，获得进步。在这的半年里，我的进步可以说是飞速的，当然，个人的进步离不开团队的严密合作，离不开上级的正确指导，离不开企业的这片土壤。作为一名合格的计算机课程指导必须拥有口才、专业、管理等各方面知识、技能；必须具备奉献、效劳、团队等企业精神。我清醒地认识到间隔这些标准还有很大的差距，在新的一年里，我会更加努力，立足本职，脚踏实地，通过各种有效途径来逐步弥补缺乏，完善自我，以便更好地为社会、为公司、为学员效劳。职工培训工作总结14我作为xxxx大学一名新进老师，有幸参加了学校组织的新员工培训，承受了xx校长的尊尊教导，还有全国模范老师xx教授的先进事迹，都深深感染了我们。本次培训的同事多为青年新进老师，来自不同背景，不同学校，彼此互不相识，而如今大家一起参观了学校展览馆，彼此熟悉，充满希冀，又回到了自己的学习阶段。各个处室的前辈们从当前的教育改革形势出发，利用生动鲜活的事例，诙谐幽默的语言，丰厚的学校文化底蕴和精湛的理论阐述，对我们进展了一次高程度的理论引领。让我们认清教育改革的开展方向和目的，更新教育观念，拓宽视野，反思自己的缺乏。真正让我们领略了大学教育的宏大风范。短短三天的培训，虽紧张繁忙，但也让我们有所收获，现谈谈我的学习心得。老师要有人格魅力老师这个职业是最难从事的职业，因为它不但需要老师具有较高的专业素养还要有一颗博