公司工程外包施工现场管理制度

公司工程外包施工现场管理制度1.前言为了规范公司工程外包施工现场管理，提高项目管理效率及安全施工水平，特制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于公司外包施工项目的现场管理。3.施工现场安全管理3.1基本要求勘察和设计阶段应按照有关规定编制风险评估报告。现场职工必须经过安全培训，并持有特种作业操作证。施工现场应张贴安全警示标语，并设置易于寻觅的安全逃生通道。施工现场应建立安全责任制，落实各项目部门的安全责任。3.2安全管理细则施工现场应设置专人负责安全管理，对施工现场进行巡查、检查，及时发现存在的安全隐患并采取相应措施。施工现场不得出现影响工人生命安全和财产利益的行为，如损毁他人设施、私拉乱接电线、超负荷使用工器具等。所有生产用具，必须经过检查合格，方可上岗使用；严格限制无资质的人员进入危险区域。施工现场应设置紧急救护设施，并指定专人负责紧急救护工作。施工现场应建立安全奖惩制度，及时表扬优秀管理者，惩罚违反本制度的人员。4.施工现场环保管理4.1基本要求现场施工应遵守国家有关环境保护的法律法规、标准和规范。现场施工应采用低碳、节能、环保等技术和材料，减少污染排放。现场施工应进行垃圾分类管理，垃圾应定期集中清运，并且合理处理。4.2环保管理细则环保管理人员应对施工现场环境进行全面的检查，发现环保问题及时纠正。施工中如产生固体废弃物，应先分类储存，然后由专业收运单位进行集中处置。建筑垃圾应按规定分类存放，并定期委托专业单位清运。现场使用的化学品应当具备安全标识，并按规范进行储存。如施工现场出现环境大事故，应立即启动应急预案，并报告主管部门。5.施工现场质量管理5.1基本要求施工现场应严格按照技术规范和质量标准进行施工，保证工程质量。施工现场应严格按照施工图纸要求进行建设，不得擅自更改规格，保证工程项目达到设计标准。施工现场应采取有效措施控制工程实体质量，严格实行材料管理制度，标准化、重视质量。5.2质量管理细则施工现场施工应依照设计程序、有限质量保证规范执行，文明施工。施工现场应严格执行施工防火、防水、防渗透等相关质量标准，确保工程质量稳定。施工现场应加强对温度、湿度、土质、地基等因素的控制，保证工程质量。施工现场应每日进行现场检查，对不符合规定的进行整改或处罚，并让相关检验人员到场复查。6.施工现场文明施工管理6.1基本要求施工现场应保持良好的环境卫生，不得乱倒垃圾；严禁施工现场内吸烟、吐痰、饮食、丢弃垃圾等不文明行为。及时清理施工现场积水、污泥、残渣、杂物，维护施工现场的整洁和良好的视觉环境。施工现场应设置仓库、工作间、材料堆放区等，避免私拉乱接电线、私设燃料等不合理行为。6.2文明施工管理细则施工现场发现不文明行为要求施工人员立即改正或报告管理人员。对于在施工现场违反规定的不文明行为，有关部门应当及时进行劝阻和纠正，并交由主管部门给予相应的处罚。劳务人员应具备基本操守和职业道德，积极参加技能培训和文明教育，增强文明施工意识。7.施工现场卫生管理7.1基本要求施工现场应建立卫生责任制，定期清理垃圾、杂草、灰尘等，保持卫生。现场厕所应按照规定进行设计，并定期进行清理，严格控制厕所产生的污水污染。7.2卫生管理细则施工现场应洒水降尘，定期进行大扫除，做到垃圾分类管理、分类运输、分类处置。施工现场应提供充足的洗手间和厕所，定期检查和清理，维护好卫生环境。施工现场应定期检查水、电等设备的使用情况，及时清理、维护设备，保障生产的安全、稳定和可持续发展。8.追加规定施工现场管理人员、监理人员、业务负责人等有权追加本制度尚未包含的规定，并应及时把追加规定报告给公司领导。9.不良处理措施对于违反本制度中任何一项规定的人员或单位，应及时进行处理，情节严重者可追究其法律责任。10.结束语公司工程外包施工现场管理制度自颁布之日起生效，公司应