南开大学23春“人力资源管理”《企业管理概论》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。南开大学23春“人力资源管理”《企业管理概论》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.()体现了精神层对企业成员的要求，是企业精神和宗旨的动态反映。A.实体文化B.制度文化C.精神文化D.以上均不正确2.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则3.决策理论学派认为现实中的决策准则是()A、最优原则B、满意原则C、效率原则D、效益原则4.在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权。()A、错误B、正确5.管理的二重性是指管理的()A、理论性与实践性B、规范性与灵活性C、科学性与艺术性D、系统性与开放性6.组织授权的构成因素有____A.赋予职权B.确立责任C.检查职权D.收回职权E.分派职责7.()属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。A.讲授法B.角色扮演法C.工作轮换法D.案例研究法8.中层管理者包括所有处于基层和高层管理者之间的各个管理层次的管理者。()A.正确B.错误9.()是更为具体的计划，往往是由基层管理者做出，与某一具体工作相关。A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划10.计划与决策的关系十分密切，通常认为____A.计划是决策的灵魂B.决策是计划的灵魂C.决策是计划的具体化D.决策是计划的落实11.绩效考核的首要程序是()。A.实施评价B.确定评价标准C.评价面谈D.确定绩效考核改进方案12.管理控制的特点有()A、目的性B、整体性C、动态性D、人性13.命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构。()A.正确B.错误14.从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____A.职务丰富化B.职务扩大化C.职务专业化D.职务复杂化15.领导的素质包括()A、政治素质B、指示素质C、身心素质D、能力素质第II卷一.综合考核(共15题)1.市场营销观念认为，实现企业营销目标的关键在于满足消费者的的需求和欲望。()A.正确B.错误2.从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在()A.明确了目标后调动起的潜在的积极性B.成就感和满意感C.可以实现人生价值D.创新3.自动化仓库的构成不包括()部分。A.储存机构B.输送设备C.货物存取机D.动力设备4.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是()A、指挥链原则B、权责对等原则C、统一指挥原则D、责任绝对性原则5.下列有关设备分类说法正确的是()。A.关键设备一旦出现问题，生产工作和安全将会受到严重影响，甚至造成巨大的经济损失。B.主要设备设备对生产与安全的影响比关键设备稍大一些C.一般设备是指在生产中数量比较少、价格较贵的设备D.主要设备一般对生产和安全的影响不大6.生产活动是人类最基本的活动。开展生产活动，就必须要有生产管理。()A.正确B.错误7.人力资源管理部门和管理人员有责任鼓励和关心员工的个人发展，帮助其制定职业发展计划。()A.正确B.错误8.有效的管理幅度取决于____A、主管的能力B、下属的素质C、工作的形式D、工作的条件E、外部环境因素9.在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有()A、链式、轮式、Y式B、轮式、Y式、环式C、轮式、环式、星式D、Y式、环式、星式10.通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为()A、控制B、领导C、激励D、组织11.下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()A、亲自观察B、报表报告C、召开会议D、统计资料12.人性假设理论有()A.自我实现人假设B.经济人假设C.社会人假设D.复杂人假设13.按照资本来源的不同，可将筹资分为()。A.债权筹资B.内部筹资C.外部筹资D.股权筹资14.下列属于企业文化中制度文化的有()。A.规章制度B.建筑设计C.文化设施D.行为准则15.以契约关系为基础建立和维持的组织结构是____A、流程型结构B、网络型结构C、控股型结构D、矩阵型结构第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：C6.参考答案：ABE7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：C10.参考答案：B11.参考答案：B12.参考答案：ABCD13.参考答案：B14.参考答案：A15.参考答案：ABCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：AB3.参考答案：