【智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究】开题报告（含提纲）3100字

智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究开题报告1.选题背景与意义（包括：国内外目前对该论题的研究现状、水平及发展趋势简述；论文选题及论题的理论意义、现实意义及应用价值；将在哪些方面有所进展或突破及可能达到的水平等。）选题背景：跨界已经成为了世界各大营销界很流行的词汇，它强调了品牌之间的“互补性”。关于商品“互补性”的界定，在经济学中的主要表述为功能上相互补充作用的关系。在跨界营销这个概念中所包含的互补关系，主要是基于数个品牌或行业之间用户体验的互补。在世界众多品牌中的强势品牌，都能比较准确地为吸引目标消费者而展示出富有独特性的一面，但因为大多数单个品牌的特征只是凸显其某一方面的个性，尤其是在当今品牌众多竞争激烈的格局下，这种情况使品牌的优势不能全方面展示（张晓宇,李欣怡，2022）。而如果联合互补性的品牌，则双方都可以在多个方面对目标群体给予全方位的特征展示，丰富了品牌的内涵，延展了品牌联想。跨界营销把不同的行业、产品的共性进行融合，甚至把一些看似风马牛不相及的因素相连接，就可以创造出了不一样的火花，表现出了另类新锐的生活态度、审美态度和消费方式，吸引目标消费者，跨界双方得以实现双赢的营销策略（王浩然,赵雨婷，2022）。在大众化转向小众化、小众化向兴趣化转变的时代，各企业习惯用以娱乐、适用为特征的跨界营销手段进行开展。营销界一直奔跑在创新的最前端，跨界营销也并不是稀奇的事情了，但是这种新的方式在近几年被如此重视确实超乎了人们的想象。跨界营销使不同营销界限内的参与方都可以共享各方的资源，注重消费关联的纽带，开拓自身市场，提升自身效益（刘明阳，2021）。智盛隆源电气的跨界营销，无疑是业内相当成功的跨界营销案例。从最初的智盛隆源电气赞助TBCBA，将自身打造成年轻、健康、时尚的典范，契合了TBCBA目标群体的消费追求，成功打响了品牌（陈梦洁,杨瑞鑫,黄佳，2021）。之后，智盛隆源电气的跨界营销手段愈发丰富，2015年，智盛隆源电气从音乐特性中得到启发，独辟蹊径，打造出全新的“智盛隆源电气+音乐”模式，制定了智盛隆源电气新能量音乐计划，借此传达“新能量，挺音乐”的品牌理念和精神内涵，在音乐营销的过程中实现了品牌价值，拓宽了消费市场，获得了广泛认可（徐宏伟,孙玉华，2022）。意义：理论意义，研究智盛隆源电气的跨界营销战略，不仅丰富和发展了行业跨界营销的相关理论，而且还拓宽了跨界营销研究的领域，对于丰富跨界营销的相关理论研究具有积极的意义。现实意义，针对智盛隆源电气跨界营销的具体案例分析，可以为智盛隆源电气跨界营销战略的继续实施与改进提供科学的理论依据，通过对智盛隆源电气跨界营销的现状进行分析，能够有效发现智盛隆源电气跨界营销当下存在的问题并提出改进建议，帮助智盛隆源电气公司完善自身跨界营销战略的实施与设计，同时也能对行业的其他企业提供跨界营销的借鉴参考，因此具有较高的现实意义。2.研究主要内容与方法（包括：本人对开展论题研究工作的设想，列出具体研究内容和重点拟解决的问题及其研究方法目录摘要ABSTRACT一、绪论(一)选题的背景与意义1、选题的背景2、选题的意义（二）国内外研究综述（三）研究目的与主要内容1、研究的目的和方法2、研究的主要内容二、跨界营销相关理论概述（一）跨界营销概念（二）跨界营销的分类（三）跨界营销遵循的原则三、智盛隆源电气跨界营销现状和问题分析（一）智盛隆源电气基本概况1、智盛隆源电气公司简介2、智盛隆源电气产品简介（二）智盛隆源电气跨界营销现状（三）智盛隆源电气跨界营销存在的问题1、智盛隆源电气跨界渠道选择单一，活动覆盖面小2、智盛隆源电气跨界互动门槛高，传播效果受限3、智盛隆源电气跨界资源投放不均衡，制约品牌价值升级四、智盛隆源电气跨界营销的优化对策与建议（一）虚实结合，实现跨界渠道的多元化（二）降低互动门槛，增强传播效果（三）智盛隆源电气运营下沉，持续优化跨界五、结论参考文献致谢内容：考虑到跨界营销的原则以及特点，本论文将在综合整理智盛隆源电气现有跨界营销战略的基础上，结合相关理论知识，运用文献研究法以及案例分析法，分析智盛隆源电气现有跨界营销战略存在的问题，并结合掌握的理论知识，针对存在的问题提出相对应的改进措施，帮助智盛隆源电气实现跨界营销战略的优化。3.研究条件和可能存在的问题：研究条件：将运用查阅到的相关文献资料,综合考虑智盛隆源电气跨界营销存在的问题,以跨界营销的原则以及特点出发，对智盛隆源电气跨界营销存在的问题进行改进，寻求更加优化的跨界营销战略。可能存在问题：由于对智盛隆源电气内部详细资料的欠缺，以及对市场实际问题分析的不全面，外加上自身知识以经验的不足，可能难以全面兼顾到跨界营销的方方面面，同时对于某些问题的认识不可能存在偏差。4.拟解决的主要问题和预期结果：解决问题：解决智盛隆源电气跨界营销存在的跨界渠道选择单一，活动覆盖面小、跨界互动门槛高，传播效果受限、跨界资源投放不均衡，制约品牌价值升级等问题。预期结果：通过虚实结合，实现跨界渠道的多元化、降低互动门槛，增强传播效果、运营下沉，持续优化跨界等多项优化对策举措的实施，助力智盛隆源电气突破跨界营销障碍，完善自身跨界营销战略，推动品牌价值提升。参考文献：[1]张晓宇,李欣怡.桑克模式下智盛隆源电气战略成本管理探析[J].经营与管理,2022,(07):101-106.[2]王浩然,赵雨婷.基于渠道理论的智盛隆源电气跨界营销策略研究[D].兰州财经大学,2022.[3]刘明阳.智盛隆源电气资本配置及成效研究[D].兰州财经大学,2022.[4]陈梦洁,杨瑞鑫,黄佳.智盛隆源电气跨界营销策略转型效果研究[D].广东技术师范大学,2022.[5]周文韬,吴雨薇.智盛隆源电气跨界营销策略研究[D].山东工商学院,2022.[6]徐宏伟,孙玉华.新时代背景下跨界营销策略管理研究[D].中国矿业大学,2022.[7]郑天宇,朱心怡,许翔.跨界营销策略的完善体系设计[D].东华大学,2022.[8]马晓婷,胡宇航.基于跨界营销策略的控制模型设计—以智盛隆源电气为例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]姜雪莹,谢文涛.智盛隆源电气多元经营与投资绩效[D].河北师范大学,2022.[10]彭宇轩,曹雨婷.跨界营销策略对智盛隆源电气的影响研究[D].南京信息工程大学,2021.[11]袁泽宇,侯丽娜,金浩.智盛隆源电气财务战略研究[D].景德镇陶瓷大学,2021.[12]邓梦洁,肖天骄.智盛隆源电气价值链管理研究[D].山东财经大学,2021.[13]唐婷婷,罗晓辉.跨界营销策略背景下智盛隆源电气前景分析[D].湖南大学,2021.[14]梁欣然,周国庆.智盛隆源电气跨界营销策略优化研究[J].老字号品牌营销,2021,(03):91-92.[15]钟雨欣,韩伟.基于财务报表的智盛隆源电气跨界营销策略的反馈与优化[J].合作经济与科技,2021,(05):158-160.[16]朱芳菲,林翔宇.智盛隆源电气企业社会责任实践研究[J].现代商业,2020,(36):163-165.[17]刘莉莉,李涛.智盛隆源电气运营模式研究[D].西安理工大学,2020.[18]王敏敏,张建华,杨洁.基于GRA模型的智盛隆源电气跨界营销策略[D].青岛科技大学,2020.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究》有关写作事项报告8月25日前：《智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究》开题报告初稿8月26日前：《智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究》开题报告二稿9月06日前：《智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究》撰开题报告定稿9月16日前：《智盛隆源电气跨界营销下现状及问题研究》论文初稿10月1