市场传播科2014年一区中

秣马厉兵梦想续航2014年上半年工作总结&下半年规划销售部2014年7月Part1 2014上半年工作总结Part2 2014下半年工作计划——练内功-市场力体系化提升——扩市场-三场新品战役2014上半年我们踏实前行，助力品牌向上，促进销量增涨，同比提升51%体验营销效果倍增建立高效

整合传播市场体系

最强音世界级汽车品牌持续提升品牌力、市场力助力2014年销量目标达成上半年执行活动1600场集客15万批次大体验+强市场+重传播事业目标阶段目标行动纲领目标与纲领共开展落地活动执行1600场，集客15万批次，同比增长80%体验营销

2014上半年，体验营销注重执行力与效果并举集客16万人次同比增幅

210%大力度覆盖高频度支持B/C/D级车展开展210场上半年线下62341组店头X专项活动开展1100余场

76000组大中篷车开展151场集客12433组变形金刚4影院静展集客201126次形象升级展具升级篷车更新统一主题运营升级培训强化注重整合强调预热管理升级详细指引规范要求细化评价3月 4月 5月 6月重要活动1月 2月冰雪试驾重执行看效果超享版上市篷车启动仪式

北京车展

增值版上市

《变四》上映2014年上半年车展集客订单显著提升，整合运营初见成效B/C/D车展210场,集客

62341组,订单

7100

台 同比增长61%车展巡展25020015010050035030005001000150020002500华南一华南二

西北 华中 华北 华东 东北13年平均集客14年平均集客14年平均订单13年平均订单C级车展各区集客订单对比表级别2013场均集客2014场均集客2013场均订单2014场均订单增长B1583218722834854%C536746609637%D161221152392%D级车展各区集客订单对比表车展数据分析华南一区C级车展集客&订单情况分析华南一区D级车展集客&订单情况分析C级车展2013场均集客2014场均集客2013场均订单2014场均订单全国5087467096华南一区59480680109D级车展2013场均集客2014场均集客2013场均订单2014场均订单全国1132211223华南一区1801692223■2013年■2014年变4营销《变形金刚4》主题营销活动全平台统一作战，全方位传播与集客全国支持206场影院静展活动，共集客201126批次销售店促销售经销商店内物料展示、彰显品质实力围绕变4主题、开展集客活动外展活动最大化露出，吸引关注院线抓关注销售店主导当地院线合作总部投放核心城市静态展示，销售店补强整合传播1月

2月

3月

4月5月

6月

7月GS5超享版上市广告GS5增值版上市冰雪试驾投放原则：集中化+区域化+精准化+效果最大化北京车展

变四传播项目传播品牌树形象+产品力强化+提升关注度+提升购买意向CCTV年度品牌2014上半年，传播更整合、更落地，强化大主题，深化区域支持，增强渗透率硬广投放：总曝光达43亿人次，同比提升154%内容传播：总频次2403次；百度新闻增长19.5万篇；媒体关注度提升86%支持城市100%覆盖，增强区域促销类投放力度，远超竞品区域投放变化一：覆盖更广：覆盖城市、投入费用远超竞品变化二：力度更强：区域促销类广宣投放占比77%广覆盖强力度2013年2014年1-6月区域广宣+品牌促进销售费用占比56%77%覆盖15个省27个城市覆盖11个省14个城市传祺区域投放市场X80区域投放市场IX35区域投放市场覆盖31个省

209个城市覆盖15个省

27个城市覆盖11个省

14个城市2014上半年，经销商市场执行力逐步强化，市场力成效还得提升系统指引——发布指引文件91份，优秀案例12个培训支持——专项培训12场，整合营销培训8场日常督导——日常店头市场工作点检与重点活动督导前期筹备1.预热宣传不足，客户关注度低

2.不重客户邀约，成交率低促销氛围

1.促销内容没有统一主题包装2.现场物料缺乏创意执行力度

1.未按主机厂传播节奏进行展台布置

2.前期场地确认滞后，导致展位不理想市场力强化2014下半年，为了冲刺我们的目标，还需努力市场工作，夯实基础、精耕细作发挥整合营销的作用，需要具备全面的市场能力，精耕细作的精神体验营销，整合传播、区域贴地好车要靠试出来，更要传播一起吆喝，抓住客户关注，一击即中整合传播，精准增效、效果溢出整合传播更要集中优势资源，精准突破，增强效益溢出Part2 2014下半年工作计划——扩市场-三场新品战役——练内功-市场力体系化提升2014年下半年工作方针勤练内功，打好三场新品战役，全面树立中国第一品牌形象线上线下整合联动体系工作方法优化目标明确注重增效世界级汽车品牌事业目标阶段目标行动纲领持续提升品牌力、市场力助力2014下半年年销量目标达成目标集客19万组，线下活动2000场全面整合+执行优化+效果导向练内功—市场力体系化提升More efficient

market

system市场经理品牌经理区域市场经理线上与线下工作统筹整合体系化支持销售店市场工作市场职能调整职能整合，体系作战更体系、更整合对渠道的市场工作进行支持工作职责：1.市场工作统筹推进2.媒介投放统筹推进3.销售店常规市场活动规划、监督及考核（市场KPI）车展、篷车活动规划、执行级监督新车上市、商圈巡展、试驾活动、户外大牌规划、执行级监督网络平台运营监督7.广宣排期制定、执行及监督8.核销管理、工作优化市场传播指引根据“两网一车”核心战略，优化市场工作指引，强化二网联动二网联动强化每月重点必做活动，二网必联动二网活动纳入KPI考核重点事件营销，提供更精细的整合营销指引销售店展厅布置专项指引下半年考核机制不变=70%市场+30%投放奖励季度前30，3-5万专案奖励每月优秀案例1万奖励优秀篷车站点5000元/站奖励惩罚X专项未做扣除当月市场返点KPI不足60分扣除当月市场返点投放不足800/台扣除当月市场返点“两网一车”核心战略，加强二网活动指引与考核市场指引调整优化车展考核规则场地选择优化主题布置优化促销集客优化车展/篷车考核优化市场KPI考核项目优化，促进车展篷车效果的提升优化篷车运营要求场地要求强化运营集客效果强化邀约KPI目标强化区域投放优化1.充分听取经销商投放建议2.争取更多网络投放配送资源3.投放效果优化培训与指导月度投放800元/台B/C级车展支持

800元/台第二季度网络投放占比70%汽车之家+易车+当地最强综合网站配送比之前现在汽车之家1倍2倍易车网2.5倍3.5倍持续广覆盖、强区域的精准投放策略，争取更多投放赠送资源培训指导市场人员能力提升，促进整体市场力提升主机厂提供更加系统的市场人员培训品牌价值观培训新建店/新入职通过中级培训，实践1年网络会员平台培训市场KPI考核培训OJT大区巡回、市场区域负责人指导培训80场高级市场培训1场中级市场培训

2场初级市场培训8场新店市场人员培养计划通过初级培训，实践6个月消费心理学培训模拟经营活动训练市场活动优化市场占位培训扩市场—三场新品战役Successful

campains

of

three

new

products2014下半年，三款重磅新车将上市，打好每个车型上市战役，全面达成年度目标落地活动1500场，目标集客19万批次2014下半年大事记7月10月

11月GS5S上市8月 9月GA3S上市重要活动车展

大篷车

落地活动车展

大篷车

落地活动地方车展 B级8场

C级50场

D级200场以上大中篷车200场次 落地活动1100场GA3S全国上市+试驾会心驰圣地—神农架12月GA6上市GA6上市活动GS5S全国上市+试驾会2014年下半年战役没有弯道的传祺世界第四季广宣投放原则：全国：以网络+电视为核心；区域：重点强化、资源落地。传祺GA3S视界——时尚优质家轿市场背景A级车市场容量最大，占比快速上升<细分市场销量连续4年持续快速增长>

<占整体市场比例稳步提高>34541544450862236619.8%73.6%20.1%7.1%14.4%26.7%16.1%199200-4006008001,0001,2002008年2009年2010年2011年2012年2013年 2014年1-6月A级行业整体增长率A级增长率目标客户主流中级车客户群：年轻进取家庭他们乐观、活跃、积极、懂车，一定的预算内对车有着较高要求且识货，了解各种最新技术，乐于分享，对性能和价值毫不妥协；他们热爱家庭并追求快乐，在工作和生活上自主自立、年轻而积极进取，相信有宽阔的眼界和细心的营造，就能带来更有品质的时尚生活。GA3S目标客户就是对自我和生活有较高要求的年轻进取家庭性价比高、好看耐看、安全性及品质好、空间大、驾乘轻松舒适……<A级车客户购车因素调研>

<A级车客户购车需求分析>外观时尚大气、耐看避免过于个性张扬安全性钢板厚度、安全评级、主动安全科技质量可靠性维修成本低，故障率低空间舒适性车内空间大，乘坐舒适驾驶操控性方向轻便准确，提速换挡平顺需求分析GA3S诞生记一款承载着广汽传祺重要使命的车型应蕴而生！

“视界级”产品诞生记全新AF模块化平台联合保时捷开发调教中国品牌品质安全

No.1广汽全球研发网全球研发 全球人才 全球采购中国品牌品质安全No.1世界级品质为基石传祺站稳中国第一品牌超越合资跻身前列传祺树品质新高度J.D.Power2013年中国新车质量研究(IQS)报告，传祺以97分，显著优于行业平均119分的成绩，跻身合资前列。行业平均水平为119分（分数越低，表明发生故障的频率越小，质量越好），广汽传祺以优于平均水平22分的成绩，将中国汽车品质提升至一个全新高度；在参与调研的65个品牌中，广汽传祺排名第15位，跻身合资品牌前列，更是远超其它中国品牌；有力回击专家关于“10年内中国汽车品牌无法达到J.D.Power新车质量行业平均水平”的预言，成功为中国品牌正名；传祺只造五星车，为安全不惜成本地打造每一款车型，已上市的所有车型均获五星安全评级，在业内独树一帜，延续传祺家族安全的DNA。GA3S诞生记全球研发+全球人才整合本田精益管理、丰田生产方式，融合岭南文化的精致细腻，通过生产、•广汽研究院专业领域覆盖整车研发中的总体设计、底盘开发、车身开发、碰撞安全、电子系统、动力总成、混合动力开发、新产品项目开发理念和流程；现有研发人员1500多人，其中硕士研究生以上比例超过25%；拥有一支来自美国、欧洲、日本的核心技术人才或专家近1000人，他们有着平均15年以上行业经验，曾服务于奔驰、菲亚特、福特、通用等全球知名品牌；世界级工厂拥有全自动冲压生产线，国际先进水平的8连杆传动压力机，发等方面，首款车就遵循以市场需求为导向的新产品正向开创新，它的名字叫传祺颠覆传统形象，功能全面的“中国制造”已接近国际水平，中国汽车要赢得世界尊重，须共同努力创造出世界级品牌和健康的汽车文化！世界级工厂+全球研发网创新打造GPS广汽生产方式，整合全球资源构建核心竞争力领先业内的生产方式GPS物流及装配方式的持续优化，着力打造领先行业的广汽生产方式GPS全球最新的旋转7轴搬送机器人，53台高精度焊装机器人，焊装主线100%自动化，全球仅有两家工厂装备的4台机器人协同作业生产线；全方位环境管理，废水处理、噪音控制、废气处理、VOC管理、防止污染物地下渗透等方面都达到世界领先水平。GA3S诞生记全球顶尖设计开发团队集世界顶尖设计力量和研发团队的精雕细琢张帆:“设计师是天底下仅次于上帝的职业，同样是创造”中国汽车先锋设计师代表，曾担任梅赛德斯-奔驰设计中心外造型高级设计师，主导或参与新一代A-Class，新一代SL跑车，SLS鸥翼式跑车、S-Class轿车等几乎所有奔驰车型。2011年加盟广汽之后，张帆总师着力设计团队的建设以及家族设计风格的探索，主导包括《变形金刚4》中的概念车E-Jet、概念车E-linker以及传祺GA6、传祺GA3S以及后续量产车型的全面设计工作。全球顶尖设计团队

引领国际设计理念打造全球顶尖的设计团队，采用国际引领的设计理念，运用最先进的研发体系，设计出世界级水准的高品质汽车！A－CLASS概奔驰新一代A级/SL级的外观设计出自张帆之手广汽研究院首席造型设计总师张帆(Zhang

Fan)数码手绘新一代SL跑车2014年北京车展，全球首发全新家族形象概念车

GA6ConceptGA3S诞生记全球顶尖设计开发团队集世界顶尖设计力量和研发团队的精雕细琢全球顶尖设计团队

引领国际设计理念打造全球顶尖的设计团队，采用国际引领的设计理念，运用最先进的研发体系，设计出世界级水准的高品质汽车！广汽研究院首席专业总师马克(Marco

Gilardi)马克：“我们希望开发拥有更优越性能的新车，与主流车型同台竞技”拥有30年整车开发与底盘调校经验，曾任菲亚特研究中心新车开发部门经理等职，主持或深度介入菲亚特C级平台开发、菲亚特-雷诺-大众联合开发电动和混合动力平台、菲亚特-通用合作B级平台等优质平台开发。2009年马克来到中国工作，成为广汽研究院的一员，市场上以高性能备受好评的的传祺GS5/GA5/GA3S就是马克及他的团队调教及集成作品，同时也负责对车辆性能的持续把关，一直持续到工程样车的验证完成。拥有30年研发经验的马克总师主持开发调教的拥有欧系高性能特征的整车平台GA3S诞生记全新AF模块化平台广汽国际开发团队研发，联合保时捷开发调教，10亿重金精心打造“Architecture

Framework”模块化平台AF平台架构是广汽集团联合保时捷开发调教，集成全球优势资源自主研发、精心打造的全新战略平台。保时捷联合开发调教广汽组建国际开发团队研发设计，联合保时捷工程进行精细化调校“三国五地”跨国调校德、意、中三国五大试车场进行验证测试，近2,300,000公里的实际试验里程，总用时46个月，历经5轮共计226台样车WorldwideOrientation柔性架构轮距、轴距可变，支持从A+到A0多个级别的多种车型开发(两三厢、SUV、跨界车、MPV)模块化设计可匹配前驱、四驱常规动力、以及新能源动力总成GA3S诞生记全球顶级零部件供应体系世界十大顶级供应商资源配套世界智慧全球配套传祺GA3S的优异表现离不开全球十大零部件供应商及各系统顶级供应商的供货，除了保证传祺GA3S整车高品质的驾乘体验。传祺尽揽BOSCH、DENSO、Continental、MAGNA、AISIN等世界排名前十的顶级供应商配套资源，传祺零配件有40%来自欧美主流供应商，40%由国内顶级供应商提供，还有

20%来自日韩一流供应商。GA3S诞生记都市时尚设计一见倾心全球顶级安全二重安全科技愉悦驾控三维驾趣健康舒适空间四级舒适凌云翼全新家族形象全新温馨浅雅时尚内饰同级唯一全系可搭载博世ESP

9.1唯一荣膺五星安全家族同级罕有多连杆后独立悬挂美国天合EPS电动助力转向同级最优945mm超大后排空间环保无异味健康舒适空间构筑“前瞻配置，极致造车”体系,打造“优质时尚家轿”产品策略及核心卖点主要竞品及竞争策略GA3S核心竞品：悦动、荣威350/逸动悦动荣威350新捷达/新桑塔纳核心竞品次核心竞品新朗逸凯越/花冠EX瑞纳/K2/威驰逸动市场竞争GA3S•视界（4543*1777*1490*2650）（4620*1820*1490*2660）（4521*1788*1492*2650）4590*1790*1490*2620）（（4605*1765*1460*2610）1.2万/月￥

7.39-11.79万1.3万/月￥

9.98-12.88万0.9万/月￥

8.57-14.07万*注：第一行数字表示2014年上半年平均月销量第二行数字表示官方指导价格段第三行括号中的数字表示车身尺寸（车长*车宽*车高*轴距）欧系技术背景相似主被动安全配置相似车长轴距尺寸相似欧系技术配置优势轻松灵动操控优势驾驶乘坐舒适优势越级空间级别优势全面驾控性能优势全面前瞻配置优势销量目标：5000台/月（上市期），10000台/月（成熟期）冲击主流中级车市场的拳头产品，在8-10万区间带来大销量；主流车企的优质时尚、性价比高的A级车，均实现占比超过总销量的1/3通过整合的水平事业整合，为经销商带来合理的利润空间；多层面增加顾客购车的吸引力，提升经销商伙伴销售GA3S的利润和积极性GA3S

•视界

产品使命：全新家族形象首款车型打开中级车主流市场局面战略目标GA3S如何打开中级车市场主流局面？如何借GA3S全新上市的契机以锐利视角切入成功突破课题1：如何塑造核心产品力，切入中级车主流市场？课题2：如何抓住主流消费群，最大化集客？课题3：如何打好预热/上市/强销期的传播攻坚战？抓住主流中级车客户群年轻进取家庭突破GA3的小众市场地位打开中级车格局直接挑战中级车主流车型夺取韩系自主份额<车型使命>

<竞争态势>

<目标顾客>市场传播策略市场传播策略第一步：从塑造产品力开始用事实证明依靠差异性的高性能配置构筑“前瞻的强大配置”产品力体系,打造“优质时尚家轿”<GA3S配置优势：主动安全+底盘操控> <

相比竞车：“前瞻的强大配置”优势>一见倾心首款「凌云翼」量产车型二重

安全

三维

驾趣唯一博世9.1+唯一五星家族

有韧劲

•

有稳定

•

有智能感应四级舒适大后排、大尾箱、大储物、大洁净重新构筑产品力第二步：用前瞻的极致造车态度，争取粉丝认同和口碑扩散突破主要竞品的传播GA3S视界以“极致造车理念”争取消费者共鸣逸动：魅力不止眼前朗逸：心强自锋芒瑞纳：迎接非凡时刻悦动：悦来悦型动争取共鸣一定的预算内对商品

有着高要求且识货的人GA3S的目标顾客是一群理性主义者；面对信息膨胀和混乱的今天，常以自己的智慧和独特视角，探索最真实的知识与观点对于生活，有着要求和自己的标准“有什么样的视界就收获什么样的时尚生活“市场传播策略第三步：围绕「时尚新视界」核心主张，集中爆发上市声量传祺GA3S给中级车市场带来全新的2014年7月——预热期——2014年8月——上市期——2014年9-12月——强销期——【

新视界造车

】【新视界选车

】【新视界生活】创造强烈期待 创造独特吸引 创造市场热销所有创意、公关、活动、网络、店头的传播行动，都面向与时代同步的城市「新家庭」人群市场传播策略传播阶段7月-预热期3W

4W1W8月-上市期

9月-12月-强销期2W

3W

4W

1W

。。。

4W活动节点车辆情况广汽乘用车工作提前宣传、制造热潮强势宣传、建立舆论压倒性优势销售店工作GA3S上市期展厅物料布置接受预定老顾客邀约、制定以老带新政策支持措施公关媒介网络上市阶段市场大日程TVC-CCTV3重点市场：异型报广+户外TVC-湖南卫视香车美女大片解密中国金刚制造基地车未到店官网活动-极致造车微信活动-上市倒计时病毒视频-变形金刚专业媒体珠海试驾官网互动活动-选车新视界上市传播8月8日全国上市8月2-3日专业媒体试驾全国销售店店头上市活动试乘试驾商圈巡展销售店广告投放销售店制定订单客户维护政策上市传播 四轮四大卖点解析区域媒体试驾传播 车主包装竞品对比促销导购产品网站上线、天猫旗舰店上市8月16日

8-9月

区域媒体试驾店头上市

9月

区域落地活动支持竞品对比车主口碑EPR传播到店 展示专业媒体试驾+全国上市发布会展示试驾集中资源，一战成名阶段媒体投放重点市场突破区域营销月度广宣资源共享，优化投放湖南卫视+CCTV3综艺套装十三个重点省份：异型报稿网络核心十三个重点省份：重点市场户外大牌高铁补充覆盖重点市场5%82%13%7.20日后网络信息露出；网络\公关主导，借变

4大势进行新车预热（8月1日-8月7日）（8月8日-8月22日）（8月23日-8月31日）5373万媒介预算，大曝光+大话题，快速突破A级车市场红海8月集中优势媒体爆发，一战成名汽车之家、易车、优酷爱卡、太平洋、爱奇艺新浪、网易、搜狐、今日头条产品力持续渗透栏目软性合作内容输出为主预热期——提升知名度创造强烈期待传递”极致造车理念”，彰显产品四大USP，创造期待借势变4：提升知名度；香车美女大片：强化外观印记。官网+微信活动：传播极致造车理念，彰显优势产品力，互动推高热度战术：先锋突击战预热期微信活动（7.20-8.8）：收集G能量为GA3S变形加油病毒视频（7.20-8.7）：变形金刚和他的新伙伴1官网活动

1微信活动

4病毒视频预热传播传递“极致造车理念”，传播4大USP，引发期待官网活动（7.20-8.7）：极致造车你来定会员登录选择个性配置转发好友造心目的极致好车（选择后系统公布车辆价值）竞猜价格（用户竞猜价格）系统抽奖科技TMPS/一键启动动力操控1.6DCVVT发动机/保时捷调教底盘安全德国博世最新ESP

9.1ABS销售店是客户体验重要阵地全方位主题布置，突出产品调性与优势展厅布置上市期——

强力爆发 一战成名奠定“时尚优质家轿”定位，重点市场集中突破全国上市活动，震撼登场引爆

+ 店头统一上市，强化区域影响媒介集中爆破，黄金点位与核心市场突围，建立声量优势，快速打透重点市场战术：陆空爆发战全国上市活动时尚新视界传祺GA3S●视界上市发布会诠释感性思考展现理性行动为亲人造车的理念指导极致造车的品质追求上市时间：8月8日上市地点：广州活动调性：时尚、愉悦、不一样的视界引爆优质时尚家轿认知高度以张帆为首的国际化设计团队精雕细琢的产品品质工艺全国所有经销商展厅同步上市（8月16日）13个重点省份，区域市场经理到店督导执行，确保效果1、GA3S惊艳亮相2、首批车主交车仪式进行首批车主交车仪式，利用车主证言，影响更多潜在人群级车套餐夏日降温补贴购车即送五星安全享受以老带新，双奖励传播内容：《传祺GA3S全国220家店同步上市，推出最贴心A级车套餐》3、团购会推出最贴心A《传祺GA3S到店势头火爆 首批车主昨日提车》活动KPI要求：

1-2线城市—邀约媒体10个及以上，客户35组以上

3-5线城市—邀约媒体6个及以上，客户30组以上邀约媒体及客户赠送礼品，媒体见刊保证团购环节赠送订车套餐礼包全国店头上市活动订车加一元马上升级（2选1）智慧礼包：智慧传祺T-box系统变形礼包：原厂GA3S外观套件传祺GA3S视界天猫旗舰店同步上市上市期：【促进销售】一元抢购+万人试驾一元升级：1元抢购升级礼万人试驾：免费试驾口碑营销淘宝试用中心，集客效果明显淘宝牵头，跨类目，多品牌合作客户提交试驾报告，作口碑传播天猫旗舰店上市上市期广告投放上市期两周重磅爆发，一战成名8月8日-8月22日，占据核心主流网络首页显著位超过216次大曝光8月1日-8月31日，湖南卫视金鹰剧场

CCTV3+98月8日-9月5日，十三个重点省份报纸，赠送资源配比前所未有1:1异形广告博眼球，制造再次传播话题

8月1日-8月31日，高铁媒体补强区域覆盖腾讯客户端富媒体开机大屏上市促销包装GA3S如何在上市期创造独特吸引？上市声量爆破 商品附加值提升 产品力传播全方位促销包装打消购买疑虑GA3S专属促销主题：我的“乐”“购”视界传祺GA3S视界“乐购乐享”专属购车礼遇乐享实惠——5成首付2年0利率 乐享惬意——送五星级酒店蜜月游乐享安心——延保1年2万公里 乐享潮流——橙色风暴炫酷精品销售店配合事项：1、针对促销政策进行线上传播，让目标顾客感知商品附加价值感，吸引关注

2、销售店终端进行活动落实，促进最终订单生成促销活动详细政策请以销售科发送通知为准强销期强销期——树美誉度促进热销深化体验、夯实口碑，创造粉丝效应；促销噱头，增加产品附加价值，减少购买疑虑区域落地活动支持：助推集客、提升销量。体验+口碑：差异化传播夯实产品价值口碑战术：区域强化战极致舒适配置极致底盘极致做工传播亮点：可读性强，位置显著，关注度高，有利于传递产品USP；及时传递新车做工用料精细、配置人性化等信息。标题：《小细节也不放过工作最细腻中级车推荐》《不极致不推荐最值得入手中级车导购》媒体范围：垂直、门户类网络媒体地方分站；重点销售区域核心平面媒体。A级车最极致之选品质背书——打造8万级最值得购买的极致家轿击中消费者购车痛点，促进终端销售竞品对比极致安全配置增加多样化传播，全方位导入网络媒体购车过程的文章无缝影响消费者购买决策全过程考虑购买 决定购买线下购车试驾/测评类导购类购车手册车主类用车类游记类大片类打通购买决策网络影响全过程区域媒体与客户试驾全国22站区域试驾，价值体验带动市场热度整合8月上市传播，打响下半年体验营销战役第一枪上市试驾、热销、口碑整合传播口碑：车主&品质1、传祺车主超18万，转介绍率高；

2、Jdpower中国SUV品质第一等荣誉；

3、品质稳定性超越自主竞品，媲美合资体验:媒体&客户1、上市区域试驾

静态体验打透产品形象动态展现四大性能优势

2、长途试驾横评易车网等专业媒体长途试驾对比竞品悦动/荣威350重点22城市区域试驾区域（226店）活动形式具体参考华中（52店）商超巡展华北（18店）东北（22店）华东（36店）华南一（29店）团购试驾会单店&区域联合华南二（37店）西南（12店）西北（20店）区域落地活动支持区域差异化支持：商超巡展+团购试驾会目标KPI：集客67920组，订单2150台没有弯道的传祺世界第四季广州站广州站长沙站长沙站杭州站杭州站武汉站成都站成都站西安站西安站武汉站北京站北京站没有弯道的传祺世界(第四季)-车王争霸赛扩散产品体验口碑，树立传祺家族形象亮点：融入娱乐节目竞赛元素，借鉴“中国好声音”导师赛制，传祺全明星车型阵容参与活动活动流程规划：两强相争，导师分区选拔终极PK传祺GS5速博——高性能豪华中型SUV品牌GS6途观CR-VRAV4ix35智跑逍客变速箱7速双离合6AT5AT横6扫AT主要竞6AT品6AT6MT最大功率？kW118kW114kW110kW118kW121kW106kW最大扭矩？Nm250Nm190Nm192Nm194Nm199Nm198Nm品牌X80H6S6瑞风S5陆风X5长安CS75MG变速箱6AT6MT5MT6MT8AT6AT6速DCT最大功率137kW110kW103kW130kW140kW130kW150kW最大扭矩270N·m210Nm186Nm265Nm250