管理会计案例解析

1管理会计案例1一、甲企业本年计划生产1000件A产品，正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表：成本计划表 产销量：1000件湿成本稿项目度总成虽本狸单位存成本谈直接劈材料平24既00雕0魔24迹直接遭人工是12可00萄0传12稼变动拥性制晓造费迈用让40灾00史4婆固定辅性制早造费摇用苍10附00照0别10购销售塘及管截理费芝用谎50骗00扫5岁合计起55羽00吩0体551月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品，特殊订价为50元/件。要求：就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。（1）、企业最大生产能力为1200件，剩余能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。（2）、企业最大生产能力为1160件，剩余能力无法转移，也不需要追加专属成本。声（3蚂）、近企业篮最大远生产毒能力肌为1杏20隶0件巨，剩怨余能额力也偷无法仅转移飘，但鞠追加币订货闸要求轻经过含某台顶专用岔设备抱加工则，该描设备停价值剖18登00愉元。级（4桑）、圆最大朝生产亮能力查11粉80形件，汁剩余畜能力饮可以适转移关，若堪对外业出租围可获辜租金榴收入万20办0元系，追纵加订岩货要添求加第11娱00嚷元专赌属成历本。晨分析狱：拦依题欲意分点别用耍各种灾方法父解题属如下毁：吉(1渡)、赢∵炭特殊扎订价展50丛元＞蹈单位凉变动边成本盆40璃元（拴24减+1翅2+呈4）教列∴熄可以乓接受举此追乒加订循货少可以行获利柱润2诉00秤0元醋＝（鹿50丙－4刑0）国×斑20讨0档(2倾)、轨列相炒关损横益分章析表琴如下委：见为表1殿表1仍：肥 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