环境管理方案(定稿)

环境管理方案xx项目部危险废弃物管理方案单位：xx项目部环境因素：办公区墨盒、硒鼓废弃，废机油、柴油、油漆的废弃，废干电池、蓄电池的废弃管理现状：废弃物处理随意性大，机电物资部、综合人事部虽有收集，但不全面，且未建立危险品台帐。目标：实现有害废弃物的分类管理和集中处置指标：实现废油漆桶、油桶、墨盒、硒鼓、电池的回收和集中处置。计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)建立危险办公用品台帐，并负责其发放和回收综合人事部工程结束(2)建立其它危险废弃物台帐，并负责其发放和回收机电物资部工程结束.审核：日期：审批：日期：计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)a.建立危险办公用品台帐工程结束质量环保部b.负责危险办公用品的发放和回收工程结束计划(2)a.建立其它危险废弃物台帐工程结束质量环保部b.负责其它危险品的发放和回收工程结束目标完成情况：签字：日期：办公、生活区污水排放管理方案单位：xx峡项目部环境因素：办公区、生活区、食堂废水、生活污水排放和清洗废水排放管理现状：生活区所有污水都能集中排放到污水沉淀池，个别排水沟有时清理不及时，有污水存留、排放不及时现象。目标：所有污水经排放管道汇集至沉淀池，严禁乱泼乱倒、严禁直接向黄河排放指标：所有生活污水统一经排放通道至沉淀池经处理后再排放，努力提高二次利用率。计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)专人对各条排水沟进行清理综合人事部工程结束(2)每月检查、清理一次污水沉淀池综合人事部工程结束.(3)定期检查运行情况质量环保部xx工程结束.审核：日期：审批：日期：计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)专人对各条排水沟进行清理工程结束质量环保部刘林元计划(2)每月检查、清理一次污水沉淀池工程结束质量环保部刘林元计划(3)定期检查运行情况工程结束质量环保部刘林元目标完成情况：签字：日期：办公、生活区固体垃圾处置管理方案单位：xx项目部环境因素：办公、生活区固体垃圾处置管理现状：1、固体垃圾都能集中到垃圾桶，再由环卫人员倾倒至业主指定的垃圾场，但现场有焚烧垃圾的现象发生。2、虽进行了可回收和不可回收的区分，但总体分类处理率不高。目标：固体垃圾倾倒至指定地点，严禁乱扔乱倒，严禁直接向黄河倾倒和焚烧垃圾，提高回收利用率。指标：严禁向黄河倾倒和焚烧垃圾，利用不同手段提高垃圾分类率，垃圾的回收利用率70%。计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)对施工人员进行环保宣传、教育。经营管理部2000元(2)定期清运垃圾综合人事部工程结束1200元∕月(3)定期或不定期检查运行情况质量环保部xxx工程结束500元∕月审核：日期：审批：日期：计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)对施工人员进行环保宣传、教育。质量环保部计划(2)定期清运垃圾工程结束质量环保部计划(3)定期或不定期检查运行情况工程结束质量环保部目标完成情况：签字：日期：施工道路扬尘管理方案单位：xx项目部环境因素：生活区、施工区道路扬尘管理现状：配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘，但有时洒水不及时。目标：所有施工道路主要道路全部进行硬化处理，保持湿润，做到不扬尘。指标：道路粉尘排放控制在9mg/m3以下。计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算(1)配备两台洒水车和专人进行道路洒水二工区工程结束(2)专人对道路进行养护施工生产部xx工程结束4000元∕月(3)定期或不定期检查运行情况质量环保部xx工程结束500元∕月审核：日期：审批：日期：计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)配备两台洒水车和专人进行道路洒水工程结束质量环保部计划(2)专人对道路进行养护工程结束质量环保部计划(3)定期或不定期检查运行情况工程结束质量环保部目标完成情况：签字：日期：粉尘排放管理方案单位：xx项目部环境因素：毛料筛分粉尘排放、木、板材加工粉尘排放、砂浆拌制粉尘排放，钻孔作业粉尘的排放管理现状：粉尘排放不规范，污染空气目标：现场无扬尘指标：采取洒水降尘或其它降尘处理措施，目测不得有明显扬尘现象计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算①施工过程做到洒水降尘。三工区开工竣工2000元②现场水泥采用袋装储运。施工生产部2007年5月竣工3000元③主要施工厂区采用硬化地面，并坚持清扫、洒水。。拌和工区开工竣工5000元④进行钻孔作业时，必须制定和实施防尘控制措施。一工区2007年3月2007年11月审核：日期审批：日期计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)①施工过程做到洒水降尘。质量环保部2007.5.1计划(2)②现场水泥采用袋装储运。质量环保部2007.5.15计划(3)③主要施工厂区采用硬化地面，并坚持清扫、洒水。。质量环保部2007.5.1计划（4）④进行钻孔作业时，必须制定和实施防尘控制措施。质量环保部2007.5.1罗卫东目标完成情况：签字：日期：能源资源消耗管理方案单位：xx项目部环境因素：能源资源的消耗管理现状：资源和能源的无效消耗目标：持续降低能源和资源的消耗指标指标：完成同等工程量，能源资源的消耗较上个月有所降低计划内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算①编制项目部各部门耗材费用计划并进行控制。综合人事部100元②项目部制定用电管理制度，安装电表，强制节约用电。施工生产部5000元③严格电器使用，作到人走机停。各部门及工区④指派专人负责监督检查水电使用和节约的情况。综合人事部1500⑤提高纸张利用率，减少纸张消耗。各部门及工区长期审核：日期审批：日期计划实施完成时间评审验收部门计划评审计划(1)a.组织有关人员进行编制2007.1.1质量环保部2007.3.15b.对管理制度进行发布2005.1.5计划(2)a.指派有资质的专人进行检查2007.4.1施工生产部2007.5.10陈小祎b.作好监督检查记录长期计划(3)加强监督检查长期综合人事部2007.05.10胡勇