质量技术个人工作总结

第页共页质量技术个人工作总结质量技术个人工作总结质量技术个人工作总结1各位领导、同志们，大家好！20xx-20xx年，我公司克制重重困难，不断优化消费工艺，提升产品质量，在残酷的市场竞争中生存开展，创造了良好的经济效益和社会效益，也为我们提供了奋斗和成长的舞台。在这里首先要感谢公司，感谢领导和同志们。在同志们的支持和帮助下，本人主要负责公司产品工艺质量管控及客户技术效劳工作，现将五年来的工作情况向各位领导和同志们汇报如下：一、主要完成的工作1、开展产品实现的筹划工作，编制了质量方案，修订了小颗粒配方改造后各种预焙阳极的消费技术条件。2、推行全面质量管理工作，抓好消费过程控制。根据客户质量要求和消费实际，适时调整原材料使用配比，优化消费工艺参数，在保证产品质量的前提下尽可能地降低消费本钱。严抓工艺纪律，对消费过程进展全面控制，严格执行工艺纪律考核方法。针对客户意见反响和消费过程中出现的问题，分析^p问题原因，指导各消费车间制定施行纠正预防措施，不断优化消费工艺条件。根据消费情况和客户需求，有方案、有目的地开展原材料和产成品样品送检工作。3、建立并完善质量管理体系。20xx年以来，组织了三次体系标准和质量管理培训，开展了五次体系内部审核和年度管理评审，组织编写修订公司质量管理体系文件，每年均顺利通过体系年度监视审核，并于20xx年获得了新版质量管理体系认证证书。4、根据客户的质量要求，组织差异化消费，搜集用户对产品质量的意见，对产品质量做出评价。配合市场营销部赴客户现场进展技术交流和效劳，妥善解决了客户抱怨和投诉。5、积极参与公司技术改造和工艺优化工作，解决消费系统存在的问题和缺乏，开展工艺优化试验共计6次，为公司小颗粒配方改造一次性成功奠定根底。开展质量跟踪共计27次，实现全过程质量控制。持续优化工艺流程，进步产品产量和质量。6、严把原材料到货质量关，对不符合技术要求的.原材料严格按流程进展让步接收或退货处理，从头把控产品质量。7、对质量管理制度和工艺纪律的执行情况进展监视检查，按照改良控制程序落实预防与纠正措施，工艺纪律检查完成率为100%。8、每月组织召开质量分析^p会议，编制质量月报，发布产品质量动态，针对产品质量状况和突发问题不定期召开专题分析^p会，制定纠正预防及改良措施并进展跟踪检查和效果评估。9、监控各部门、车间ISO体系运行状况，确保体系运行的适宜性和有效性。10、协助周贵清书记开展机关二支部党务工作，组织开展机关工会工作。11、产品质量情况：产成品合格率保持良好，产品的理化指标稳步提升，可以满足客户需求。二、20xx年工作重点20xx年公司面临市场低迷、装备落后的重重压力，提升品质、降低本钱、加强效劳为走出困境的必由之路。1、不断进步产品质量，为顾客创造效益。严肃工艺纪律，强化消费工艺秩序和过程管控，加大质量考核的广度、深度和力度，进步产品合格率和均质性。针对消费中的重点难点问题实在开展质量活动，开展配方优化和降低煅后焦真比重工艺试验，持续改良，不断提升产品理化指标和上槽使用效果。在满足客户需求的根底上为客户创造效益，实现双赢和共同开展。2、加强工艺管控，确保各流程运行顺畅高效；进步对质量数据的敏感性和反响速度，做好事前控制，力争将质量问题控制处理在萌芽状态。审慎调整和变更关键工艺参数，防止工艺波动。3、进一步做好产品质量总体筹划工作，加强产供销沟通协调，严格控制原材料到货质量。在满足客户质量需求同时，控制好产品质量本钱。4、加强学习交流，掌握行业动态，积极探究研究新技术、新方法；加强与行业先进企业的技术对标工作，找出缺乏，不断进步我公司工艺技术程度。5、创新思维，改良方法，进步工作效率和效能。三、存在的缺乏和改良方向1、产品理化指标虽然不断提升，但上槽使用效果与行业先进程度相比仍有缺乏，主要表如今生块油比偏高，体积密度偏低，成品抗氧化性能有待进一步进步。2、对新技术、新工艺的学习和研究还需进一步加强。3、受限于自身的才能和程度，对碳素技术的认识和掌握不够深化，对异常数据的敏感性缺乏，及时发现问题、解决问题的才能有待进一步进步。在今后的工作中我会不断加强学习，努力增强自己分析^p解决问题的才能，进步组织协调管理工作程度。加强沟通和协作，更加积极主动地开展工作，同公司共同成长。质量技术个人工作总结2充满机遇与挑战的20xx年既将过去，在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想素质、业务知识、质量检验技术才能程度方面有了一定程度的进步和进步，积极完成各项质检工作任务。现将工作情况总结如下：第一方面、消费质量管理：一、质量目的：以顾客为中心，对产品质量要求不断进步为目地，为保证优质、平安的完成任务，我们将按照每一产品的产前工艺评审制定的消费工艺指导书，结合到消费过程的巡检中，对于工艺指导书中局部未提到的要求(如：水眼反边后的宽度)加以补充，确保每一工序都到达工艺指导书的质量验收标准。二、质量管理的内容及步骤、要求：根据产品质量要求，消费车间各工序控制好本车间工序和产品质量有关的资料，并要求每工序都要进展首检，确保本工序所以员工都能正确消费。对检出的质量问题及时上报与立即回应，按要求改正、停产、全检、返工或报废。做好新产品的试样消费工作，将消费样品过程中所发现的问题及意见及时提出，召集相关人事进展认证。防止在消费过程中将问题扩大化。时刻要求自己每天都需要归零，归零后继续开场新的改善，改善我们的流程、改善我们的现状。例如：铁垫压型高度为多少？落料模具有些就漏芯料，有些不漏芯料?护圈拉伸为什么不够直？带着诸多问题，每天进步一点点，改善就是这样渐渐的表达的。第二方面、消费现场管理1.平安消费。通过消费日常监视与检查，加强监视车间工人是否严格按照平安操作规程进展作业操作、设备动作是否平安良好、对违背平安操作规程的人与事加以制止，提早预知以及解决平安隐患。2.加强技术培训，进步员工素质。针对员工理论知识程度薄弱这一实际问题，在消费过程中遇到的质量问题先让员工自身寻找问题点，找到后对员工进展分析^p及往后考前须知和实际操作指导。以到达全员参与到质量的过程。3.细化市场投诉，有时客户投诉的'问题不单单是产品的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、消费问题、运输问题、等等。解决问题，找出问题的根的才是一个安康企业团队所应该去做的事情。第三方面、工作中存在的缺乏，也是今后努力方向首先，将每月的品质检查工作中存在的不合格品、次品、返修品，整理成有效的数据进展统计与分析^p，主动将效劳与车间各相关部门分享。让各车间从中进展总结，让质量效劳的不断提升。其次，对于供给商所提供的产品现时都没有具有相应的合格证明及检验报告或检验方法，往后我们应主动向供给商索取，以便对其产品走向检验的标准化。最后，在理论程度和组织管理才能上还有待于进一步，不断进步自身的业务素质和管理程度。以上是我20xx述职报告，在工作中难免存在缺乏之处，恳请领导给予批评指正。质量技术个人工作总结3时间流逝，岁月如梭，20xx年已悄然走过。20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。分开学校步入社会的大门，我的人生有了新的起点、新的开场和新的目的。蓝山屯河新材料给了我一个把理论运用到实际的理论时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至，时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获在这几个月，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要有以下几点收获：1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们我了这些。3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原那么对每一个实验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中防止类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐，而且几天下来比拟枯燥，这就需要我们一定要勤于考虑，改良工作方法，进步工作效率，减少工作时间。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的'职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到如今，纸上工整的写满了字迹。分开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习，如今我已到达了正式员工的工作程度。三、自身的缺乏1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的费事。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。20xx年的完毕，20xx年的到来，是开端也是完毕，展如今自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深化理论，不断提升自我，不辜负蓝山屯河给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培，我会和蓝山屯河一起成长质量技术个人工作总结4一、质量体系建立方面：一、工程部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，装备了较高素质管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了工程质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验方案和创优方案等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。二、工程部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。三、工程部已屡次组织工程内部各部门及施工分包单位进展体系贯标培训。四、工程部已屡次对工程部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进展检查，催促其持续改良。二、施工质量管理方面：一、严格按照工程质量方案、相关程序文件、检验试验方案执行。进展单位工程、分部工程、分项工程划分。工作中采取以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度：工程施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进展内容审核，提出修改意见，使方案更合理可行。(2)实行技术交底制度：保证施工人员清楚施工技术要求、考前须知、验收标准等。(3)实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进展下道工序施工。(4)实行质量控制点验收制度：通过制定工程检验试验方案，明确质量控制点，按照控制点类别，通知相关方进展验收检查。已进展A级控制点报验289次，一次报验合格率100%;B级控制点报验352次，一次报验合格率100%;停必监点报验326次，一次报验合格率100%。(5)实行现场巡检制度：每日安排专人深化现场各施工区域，随机进展人员、实体、资料的检查，发现问题及时纠正。(6)实行周质量结合检查制度：通过对现场工程实体和施工资料的检查，对发现的各类问题下达整改通知，限期整改，加以纠正。工程部已组织周检24次，查出问题867项，已全部整改完毕。(7)实行周质量例会制度：通过周例会，通报各单位存在的质量问题，使问题发生单位及时整改质量问题，同时引起各单位重视、消除类似质量隐患。(8)实行月度质量例会制度：通过召开质量例会，明确质量管理要求、总结分析^p存在的问题、及时纠正或采取纠正措施、部署下阶段重点管理工作及各单位存在的`质量问题。(9)对特殊过程进展控制：挤压造粒厂房及污水池混凝土浇筑得到了有效控制。(10)实行焊工准入制度：进入施工现场的焊工必须经过资格审查和实际操作，合格者方可进入，从根本上保证了焊接施工质量。(11)实行第三方无损检测监视机制：工程通过实行无损检测第三方监视，可以标准无损检测工作，进步无损检测工作质量，使违规行为得到纠正，从而保证整个工程质量。焊接一次合格率96.2%以上。(12)实行标准计量更新及校验工作：对工程所用的标准进展更新工作，使工程无过期标准，对工程用计量器具进展校验，工程所用器具全在检定日期内。到达标准覆盖率100%，计量器具检定100%。(13)材料验收与报验情况:我们对到场的所有材料都已验收，不合格的材料绝对不允许进场，材料在使用前必须进展报验，没有报验的材料绝对不允许使用。二、加强现场质量督察，保证工程质量。工程部通过日常巡检和结合周检，对发现的质量问题及时下达整改通知，对严重问题进展经济处分，有效的保证了工程质量。对施工优秀单位给与奖励，发出奖励通知单2份。连续得到总包6个月质量评比第一名，得到总包质量评比优胜单位称号。三、质量问题整改情况：工程部对所收到的质量监视站、总包、监理整改通知单及不符合项通知单已全部关闭。三、工程创优开展情况：一、工程部已编制完成工程创优方案，并经业主和总部批准下发执行。二、工程部已成立创优领导小组，正在积极有效的开展创优工作。三、工程部已组织工程各部门及施工单位召开了创优发动会，要求相关部门和单位积极配合工程部做好创优过程管理。进展影像搜集，此工作已根本完成。四、质量活动及宣传开展情况：一、通过召开质量例会，布置开展任务，要求各单位做好准备工作，加大宣传力度，提升质量管理程度。二、通过制作悬挂标语条幅，加强宣传力度。四、积极开展自查自改活动，及时发现存在的问题和缺乏，并加以改正。五、配合总包进展质量大检查，积极整改存在的问题，使质量管理程度得到进步。质量技术个人工作总结5近几年，随着机关部门法制工作力度的加大，质量技监部门的执法工作也进一步标准，既维护了市场经济秩序，又保障了人民群众的合法权益。但在执法理论中，仍遇到了合法权益难维护、处分轻重难确定、处分决定难执行、违法主体难封杀等问题。一、在执法工作中的遇到的难题在正常工作中我们经常会碰到一些难题，比方日常质量监视执法检查中，执法人员对某公司销售的排水用聚氯乙烯管材进展抽样送检。5月12日送样，6月7日检测结果不合格。可业主已将800米管材出售，产品无法追回，消费者的合法权益受到了损害。有些消费饮用水的非法加工点，无营业执照，无卫生答应证。质量技监部门负有食品消费头监管的责任，也只能作出罚款、没收产品和违法所得的行政处分，假如取缔非法加工点那么要告知工商行政管理部门。这样一来，黑窝点又要转移了，不能有效打击这种黑心商贩。二、难题出现的原因在执法中出现这些疑难问题，究其原因主要有：一是立法滞后，存有缺陷。如何让商家和消费厂家实行产品召回制度，法律没有作出明确的答复，使遵循“公权法律没有赋予不可为”司法准那么的执法主体处于为难的境地。二是行政执法体制不顺。行政执法部门互相之间缺乏协调配合，造成执法工作形不成合力，互相掣肘。监管系统穿插过多，职责不清，导致对同种法律行为有多种不同执法根据的穿插，客观上造成行政执法难作为。三是宣传还不够到位，行政相对人法律意识不强，绝大多数的行政相对人对质量技监的专业法律法规不熟悉。三、将来工作中应加强的有效措施1、树立正确意识立法部门和司法部门应该有适应形势的补位意识。全国人大及其常委会、____、最高人民检察院可以适时作出司法解释，作为法律的延续和补充。作为省一级的人大和机关部门，也可以根据形势的变化及时作出补充规定，弥补法律的缺陷。如，对抽样检验不合格的商品，可以让商家和消费厂家利用群众传媒作出公示或公告，并作出无条件召回的承诺；假设已经造成损失的，要作出适当的经济被偿等等。2、理顺众多关系各相关职能部门建立联席会议和重大案件互相通告制度，形成执法合力。如，供电部门根据质监部门断电的函，就要对消费企业拉匣，工商部门根据质监部门取缔的函，就要适时做出撤消营业执照的决定。另外，在实际工作过程中，作为下级的要多请示、多汇报、多与上级沟通。有些案件可以通过上级局的横向联络，对下级局的相关单位施加压力，整合执法资，协同作战，做好行