风险管理培训心得体会

第页共页风险管理培训心得体会风险管理培训心得体会风险管理培训心得体会1卜范涛，国家注册信誉风险管理师培训师，金融风险管理师，中国人民银行研究生院特约风险管理讲师，商业银行风险管理专家、中国管理研究院风险管理研究所所长，北大纵横合伙人，全国风险管理人才培训及才能测评工程事业部主任，首都经贸大学、中国石油大学、北京邮电大学、黄埔大学、北京工商大学等多所高校特聘讲师，欧中美联国际教育集团专家委员会委员，中国智慧工程研究会理事，中国工商银行、中国民生银行、光大银行等多家银行风险管理参谋。在长期银行理论工作中，积累了丰富的实战经历，工作效果显著。培训方法和特点：科学地采用"综合素质·专业知识·实战技能+工作态度"的综合培训形式，以素质和技能提升为目的；注重方法和工具的传播，注重实际操作训练，擅长应用多媒体技术进展情境教学，通过案例教学、游戏互动等教学方式，增强学员互动性，教学效果明显。效劳过的主要客户：石家庄市农村信誉社、邯郸市农村信誉联社、中国工商银行、中国建立银行、民生银行、光大银行、泸州市商业银行、青岛市商业银行、合肥市商业银行、淄博市商业银行、苏州市商业银行、太原市商业银行、台州市商业银行、临沂市商业银行等几十家农村信誉社和商业银行进展风险管理及其它培训。风险管理培训心得体会2“细节决定成败，细节决定存亡”，这一点对高风险的金融行业尤为重要。古语有言“千里之堤，溃于蚁穴”。从巴林银行的一个基层交易员对一个帐户的管理失控，到一个具有200多年历史的“龙字号”银行的轰然倒下，银行放松的每一个小细节，都有可能成为使“结实大堤”轰然崩溃的“蚁穴”。在农发行加速开展的关键时期，开展合规管理年活动对于增强农发行业务合规经营管理意识，培育良好合规文化，促进农发行事业的安康成长，进步防控金融风险的才能有着很强的现实性和必要性。通过这次认真学习，都感悟颇多，现将我个人的学习心得汇报如下:一、认真学习，进步思想素质，增强依法合规经营的理念。要加强法律法规、规章制度的学习，进步思想素质，1/11这是从头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行员工加强对风险防范知识的学习，就能认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为。要铲除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，标准操作，从头上预防案件的发生。二、从严治行，加强内控，把细节管理融入长效机制建立中。抓住“防、查、建、纠”四个关键点，建立四种机制，实现四个转变。一要“防”。建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，实在进步全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作，工作中责权不分，职责不明，受权不清，反程序操作等现象。二要“查”。建立监视检查长效机制。从集中检查向制度化经常化转变。稽核等相关检查部门要注重实效，进步科技手段在检查中的运用，实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，检查不能三天打鱼两天晒网，要常抓不懈。被查部门要2/11加强事后监视和事中复核，使“查”落实到每笔业务始终。三要“建”。建立制度及时更新机制。从被动防向主动堵转变，充分利用检查结果，超前规划，及时查补，及时堵塞破绽，制定相关制度时要由具有一定理论经历的人员参加，出台的制度要易操作，易检查，易评价。要加快机构扁平化改革步伐，实在解决基层机构多头管理，使制度执行可以“一戳到底”。四要“纠”。实行属地、属下、属权管理。违规必纠，对于发现问题，绝不搞“下不为例”，对直接收理者要问责，对责任人要问责。通过加强教育，加强检查，及时纠错，严格问责等多手段的综合运用，培养全行员工合、规经营意识，建立合规文化系统工程，营造业务开展的良好内部环境。三、正视问题，构建金交融规管理体系。农发行成立已经快已经20年，已逐步形成了自己的管理形式和特点。但间隔现代商业银行的要求还有相当大的差距。一是风险意识淡薄。经营银行就是运营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效躲避。二是不合规的现象较为严重。当前农发行最易出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患。一、二级条线风险防范流于形式。检查走马观花，尽责不实。四是针对发现的问题进展整改落实不够。针对这些差距，应该采取积极的对策和措施。一是建立条线的合规风险防控体系。各部门、各业务线都要有明晰的操作流程和风险提示以及对应的措施和方法。二是建立“三条五线”的合规防控体系。一条是前、后台业务操作的自我检查，及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监视、检查、指导、帮促整改的体系;第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核。将责、权、利捆绑在一起，实行业务线、管理线“双线”问责;四是银企亲密配合。按照国家有关法规，谁受益谁担责的原那么，银企双方都应承当起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要落实稽查检查人员，对稽查检查提供有力的支持和保障。如此，农发行的业务才会逐步走上标准化的轨道。通过这次合规管理年学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进开展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，标准操作，踏踏实实地从每一项详细业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯，为创造我们农发行更美妙4/11的明天奉献我的一份力量!银行风险管理培训心得体会通过前一阶段的学习，我深化的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经历方式并付诸理论的价值观念，集中表达了农业银行员工的价值准那么、经营观念、行为标准、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与开展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、进步了领导务才能。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。一、加强合规文化教育，是进步经营管理程度的需要。开展合规文化教育活动对标准操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建立的倡导者，筹划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的开展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识构造，努力进步综合素质，更好地适应全行业务提速开展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方5/11面面知识的学习，不断进步自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的才能，做到在大是大非面前立场坚决、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务安康有效开展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理程度，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。一方面，要进步全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建立的主体，又是企业合规文化的理论者和创造者，没有广阔员工的积极参与，就不可能建立好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵纪守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建立的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建立与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建立。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求到达综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台;要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同6/11形式，力求使财会队伍的综合素质在原有根底上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工准确把握企业合规文化建立的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建立中去，增强内控管理意识，狠抓根底管理，促进依法合规经营。二、加强合规文化教育，是建立长效开展机制的需要。企业合规文化教育建立是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定开展目的，在一个时期内要有一定的规划目的，最终建立适应企业长远开展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目的、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何开展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差异有多大，应如何改良;在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与开展有何建立性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而进步农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析^p研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违背商7/11业道德和市场规那么，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深化开展，进步企业合规文化。最后要结合工作实际，认真开展标准化效劳，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进展专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资，对存在较大矛盾和效劳困难的效劳焦点要集思广益，翻开思路，不断创新效劳方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。三、加强合规文化教育，是进步经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过进步企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而无视风险防范和内控机制建立的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个工程必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不开展，不要盲目开展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建立放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度标准日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来标准业务经营过程，确保有章可循，实在堵住各种破绽，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经历，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的平安性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进展党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进展现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀。银行风险管理培训心得体会根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育的精神，在分行相关部门的宣传、组织和发动下，我认真、深化地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育，进一步进步了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育的意义和重要性。本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活9/11动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深化认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的根本原那么，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我开展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作安康快速开展。一、进步员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵抗各种违纪、违规、违章行为，要铲除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情10/11面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，进步标准操作，从头上预防案件的发生。二、建立建全各项规章制度，加强内控管理从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监视不力，实属重要根，无数案件、事故、教训，都反响出内控管理还存在一定的破绽。正是制度的不完善，才导致一些人有时机钻空子，从而给国家资金造成损失。我们应该汲取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在标准的前提下开展业务，在开展业务的同时，加强标准管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进展。风险管理培训心得体会3随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才可以获得持续稳定的开展，做到基业长青。掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论；掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进展改良；提升管理层对内部控制自我评估的才能，建立有效的内部控制环境；明确如何结合企业自身特点、建立合适企业自身情况的内部控制系统；通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法。此次培训使我系统地学习了内部控制与风险管理中一些实用的'技巧和功能，不仅知道了如何使用，更理解了原理，对今后的工作非常有帮助，可以进步工作效率，使工作的成果更美观，为自己的工作成果加分，使老板满意。学习蓝草咨询举办内部控制与风险管理培训后，我在公司配合领导建立上市公司内部制度！风险管理培训心得体会4通过深化学习集团公司风险管理，改变了我们对风险管理认识的误区，理解了企业管理中不断变化的风险与责任，只有将风险意识贯穿于管理的各个环节中，对合同、工程等进展全面的风险评价和控制，降低各种风险所造成的损失，才能为企业实现经营目的提供合理保证。一、企业管理风险点详细表现形式：资本性工程需求不明确及工程施行风险；合同定制不完善，签订合同、履行合同风险。费用超支风险、进度延期风险、质量及平安风险；管理人员专业才能不够而导致的运营过程中的风险。二、风险点位防范管理需要解决的问题：参与过合同、工程定制的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给公司带来危害、损失或其它不利影响。风险是在合同、工程定制中发生的一系列事件或不利结果的可能性。资本性工程是一项高风险的活动，在工程制定过程中的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使工程进程更加平稳，可以躲避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响，而管理人员专业才能不够那么是导致这些风险的主要因素。三、风险点防范对策：首先每个管理人员都应该树立先进的风险管理观念。风险管理的任务就是寻找管理过程中的风险点，衡量业务的风险度，在克制风险的同时从风险管理中创造收益。其次，增加必要的理论知识、理论经验和管理才能，管理知识、技术程度未到达应有的要求，是制约合同、工程管理程度进步的重要因素。再次，管理人员应积极参与合同、工程管理体系，从招标开场、直到合同终止的全过程对工程进展预测、方案、分析^p、核算和控制，建成工程合同管理的一整套网络体系，进展全过程管理。要以下几个层面进展调整：首先要认真分析^p合同、工程条款，分析^p这些条款中有没有潜在风险，有没有对我方不利的提法和约束性条件，变更、索赔条款是否公平合理等。其次，虽然招标前已经对对方的资质情况进展了审查，但是真正签订合同前应再确认一次对方是否具有相应资质条件，而且还要调查其是否确实具备相应施工才能。堵塞一切可能的破绽，以到达防范风险的目的。其次，在协商过程中，一定要把自己的意思准确全面的表达出来。根据《合同法》、《招标投标法》的规定，在招标投标过程中要注意以下问题：招标文件在性质上属于要约邀请，不具有法律约束力，但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大，必须予以重视。要注意分析^p招标文件中给定的工程性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款，对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意，应在标书中对其进展适当处理。第三，对于管理人员而言，专业素质又包括以下几个方面：一是感知才能。同样一个的工程，有人可以从中发现问题，或者提出创新机制、防范风险的宏观建议。但有人员却不能发现问题，其原因就在于缺乏感知才能，缺乏对防范风险的敏感性；二是学习和创新才能。工程管理人员不断面对新的对象和新的问题，只有加强自身学习，不断掌握新的理论知识，不断创新，才有可能实现提醒风险保障企业经济平安的目的；三是打破才能。从一个工程进展到更大的工程，必须在合同、工程的很多方面获得打破。一切管理工作的施行是以人为本的，工程工程、合同管理没有管理人员的全员参与、主动配合就无从谈起，设备管理人员能动性的发挥和素质的上下极大地制约着设备管理的绩效。如何将两者有效地结合起来，最大限度地发挥人的主观能动性，降低企业本钱，使企业利益最大化，是工程合同管理中，摆在我们面前的重要课题。风险管理培训心得体会5课程主题：信誉风险测量与管理培训目的：学员掌握违约概率的测算、信誉评级的根底知识，理解四大信誉风险组合模型的原理，掌握各类风险缓释技术，能计算信誉风险价值。掌握固定收益证券、外汇、股权和商品市场的根本知识及其风险，理解衍消费品的定价原理，掌握风险识别、敞口计算方法，理解风险价值方法原理、运用，能通过根本参数计算风险价值。理解市场风险的对冲技术。培训内容：1、信誉风险导论结算前风险结算风险结算风险的处理信誉风险的成因信誉风险管理信誉风险与市场风险的管理信誉风险测量：信誉损失信誉风险测量：结合事件信誉风险的分散化2、违约概率与转移概率信誉事件历史违约率累积与边际违约率转移概率预测违约概率公司违约与国家违约培训内容：3、回收率回收率的定义回收率的估计4、条件求偿权方法与KMV模型5、对手风险：敞口回收率风险缓释技术〔包括评级触发、抵押、优先权顺序〕6、信誉风险暴露及修正信誉风险暴露的分布信誉风险暴露的修正：盯市信誉风险暴露的修正：头寸限制信誉风险暴露的修正：息票调整信誉风险暴露的修正：净额结算信誉触发时间看跌期权7、信誉衍消费品信誉衍消费品介绍信誉衍消费品种类信誉衍消费品的定价与套利信誉衍消费品的优缺点8、信誉风险损失信誉损失分布的度量度量期望信誉损失度量VAR信誉损失度量、定价与资本准备风险管理培训心得体会6为进一步强化全面风险管理意识，加快全面风险管理机制建立，促进经营管理安康平稳开展，榆次农商银行于近日组织了风险管理系统专题培训，各支行行长、信贷人员、客户经理共计80余人参加。此次培训特别邀请山西指北针科技白佳永研究员针对风险管理系统进展全面讲解，该系统包含表外贷款管理、表内不良贷款管理、诉讼管理、数据统计查询、日常管理等五大功能模块，培训内容侧重于系统功能、业务流程的详细介绍，重点对票据置换、股东购置、抵债资产管理等后台操作流程进展图解演示，使培训人员更直观地理解掌握操作方法。培训期间，大家认真听讲，做好笔记，提问交流，用最快的速度熟悉了系统的功能特点和运行要求，掌握了系统相关业务操作流程，为风险管理系统正式上线奠定良好根底，培训获得实效。风险管理培训心得体会7此次有幸参加了北大光华管理学院为期4天的“行为决策和风险管理”短期培训，时间虽短，但感觉获益良多，尤其是张志学教授和王晓田教授分别从心理学的角度对人们在各种情形下的不同行为决策和对风险的把握进展的分析^p和讨论让我颇有感触。一、做好信息搜集，多角度分析^p问题，理性决策。人的一生总是要做出各种不同的决策，学习上的、工作上的、生活上的，很可能一个决策就改变人的将来开展道路，因此要尽可能的多采用理性决策。怎样才能做好理性决策呢？第一要针对问题搜集相关的信息，而且要尽可能的搜集全面，第二要根据信息建立解决问题的可行性方案，第三要做好方案的评估，第四要选出最正确方案。在做决策的过程中，要特别注意锚定效应和框定效应，多换位考虑。做好了这四步，就能更好地应对处理过程中的许多不确定性，减少决策偏向。正如课堂上学习的陈天桥创业案例中所写到的那样“在每一个转折点，假如没有做出正确的决策，陈天桥的创业故事都会重写。”我们也一样，在每个转折点，我们都要理性的分析^p和判断，慎重决策，这样才会给将来的人生道路奠定良好的根底，才能不偏离自身理想的开展道路。二、防止判断与决策偏向，做好风险管理。在工作中，由于个人知识、素养、成长环境、教育经历、工作背景等因素影响，我们的思维会出现各种偏向，有感觉偏向、认知偏向、记忆偏向、环境偏向，可能会出现“一叶障目，不见泰山”、出现“群体思维”，而这些都有可能导致错误的决策及风险的产生。从巴林银行倒闭的这个案例中，我再次感受到风险的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森违规操作，加之严重的赌徒心理，过于乐观地估计形式，然后又隐瞒重要信息，在利益驱动下，完全无视了风险的存在，再加上巴林银行混乱的内部管理和不得力的监控措施，使巴林银行失去了屡次遏制风险进一步扩展的时机，最终导致百年银行毁誉一旦。因此，我们应当不断增强风险意识，在与市场的博奕过程中，将风险锁定在一个可控的范围，做好风险管理。三、按照三参照点理论，做好底线调控与目的调控，管理好日常生活中的风险决策。我们常常会给自己制定一些奋斗目的，以此来不断鼓励自己为着既定的目的而努力，可我们可能很少考虑过自己的底线是什么，有时还可能将底线就设置为了目的，也因此无法管理好日常生活中的风险决策。例如在给客户理财的时候，就要充分理解客户的需求，他的底线、现状和目的是什么。这样才可能为客户制订出可行的理财方案，告之客户在何种情况下可获得高的收益，在何种情况下可保本不亏。否那么假如只乐观的设定益目的，那么在出现风险状况时，客户将很难承受和认同。决策和风险一样，无处不在，怎样管理好风险，做出正确的决策，我想是仁者见仁、智者见智的，因此想用《大学》里的这句话