建筑工程项目质量管理办法

建筑工程项目质量管理办法

建筑工程项目质量管理办法本办法旨在规范三通建筑工程公司各职能公司、总部（室）的工程技术质量管理工作行为，明确技术质量管理责任，促进三通建筑工程公司技术质量管理工作的科学化、规范化和制度化。适用范围为三通建筑工程公司各职能公司、总部（室）及工程各参建单位的技术质量管理工作。为实现技术质量管理的规范化，建立以三通建筑工程公司和各职能公司、总部（室）及其所属各部室为主线的多级技术质量管理体系，并明确各级领导、各职能公司、总部（室）的质量职责。具体包括建立技术质量管理委员会和各级技术质量管理组织机构。三通建筑工程公司总经理为公司质量工作第一责任人，总工程师负责公司全面技术质量管理领导工作。技术质量总部负责三通建筑工程公司日常技术质量管理工作，并加强各质量责任主体对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。各职能公司、总部（室）经理为其所负责工作范围内的质量管理责任人，并配合技术质量总部做好相关的管理工作。总经理应遵守国家法律、法规和基本建设程序，在建设工程全过程贯彻执行各项制度。同时，批准公司的技术质量管理制度和公司的质量管理目标，决策质量管理重大事项。副总经理则负责审定所负责职能公司、总部（室）的技术质量管理目标，领导组织编制所主管部门技术质量管理办法，制定年度质量计划，提高技术质量管理水平，并组织审定所主管职能部门主要管理人员和下属职能部门质量工作职责，并根据岗位质量职责对有关部门及人员进行考核。总工程师负责确定三通建筑工程公司技术质量管理目标，组织建立公司的技术质量管理体系，组织编制有关技术质量管理文件。报告的目的在于及时、准确地记录和报告质量事故的发生情况，分析原因，采取有效措施，防止类似事故再次发生。职能公司、总部（室）应建立完善的质量事故报告制度，确保事故报告的及时性和准确性。在发生质量事故后，相关单位应采取有效措施，防止事故扩大，并保护现场。对于重大质量事故，事故单位应立即报告监理单位，并在规定时间内逐级上报书面报告，报告内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目、事故经过、损失情况、原因及初步分析、采取的应急措施及事故控制情况等。如果事故单位不按规定提交书面报告，职能公司、总部（室）应下发催交事故报告通知书，并限期完成。如果仍不上报，上级主管部门可派人进行事故调查或根据已掌握的情况，报请主管领导批准后，对事故单位进行通报批评，并按有关规定进行处罚。专业技术人员的执业资格和设计工作审核制度需要满足工程建设的要求，以确保业务能力能够满足工程设计的需要，并在资质等级许可范围内承揽业务。规划前期总部负责工程建设初步设计阶段的设计审查工作，监督检查设计单位是否严格执行强制性条文，如结构安全、防灾、消防、人防、安全、质量、环境保护与劳动卫生等要求。技术质量总部负责施工图设计阶段的设计管理工作，相关职能公司和总部（室）应配合规划前期总部和技术质量总部各阶段的设计质量管理工作。设计中的安全专项内容必须满足要求，并与主体工程同时设计。工程各参建单位应严格执行设计交底、设计变更等有关制度，并跟踪落实工程实施情况。工程施工单位的技术质量监督管理主要由项目所管辖的职能公司和总部（室）负责，着重加强以下几方面的管理，以确保工程建设安全实施。企业资质必须符合国家规定，必须具有相关资格证，并且施工能力与工程规模相适应。特殊岗位人员和特种作业人员必须持证上岗并按要求进行严格审查。按规定要求并结合工程特点设置质量管理机构，配备足够数量的专职技术质量管理人员。建立完善的技术质量教育培训制度，对参与工程施工及管理所有人员进行严格的质量教育培训。建立严格的技术质量责任制和奖惩制，责任明确，落实到人，奖惩分明，管理资金投入到位。定期开展严格的质量检查，对施工重大质量隐患严格监控，对发现的隐患及时整改。建立技术质量管理体系、质量保证措施、技术交底制度，各项措施落实到位。制定各类操作规程，内容全面，措施到位，保证质量和安全。建立质量会议制度并严格执行，把技术质量管理作为工地例会重要内容，会议记录应齐全。编制完善的施工组织设计，针对项目特点，确定质量控制点，抓质量保安全，严格控制施工过程，制定有针对性的质量保证措施。按规定进行严格的隐蔽工程检查，确保质量和安全。质量检查资料，包括检查记录、检查评分表、隐患整改通知单、整改回复等，要齐全、分类存放。5.11.2.12针对规模大、技术复杂的分部、分项工程，必须编制完善的专项施工方案。施工单位技术负责人和项目负责人需签字，并提交监理工程师审批。审批通过后，需报送三通建筑工程公司职能公司和总部备案。5.11.3监理单位管理5.11.3.1监理规划应结合工程特点，有专门的技术质量管理章节，并明确质量控制点和关键部位（工序）的严密质量控制措施。监理细则应根据专业特点，制定针对性强的技术质量措施。5.11.3.2监理单位需督促施工单位仔细审图，并在审图过程中发现问题时及时以书面形式报告建设单位。同时，监理单位需参加设计交底工作，深入了解设计原则和技术质量要求。5.11.3.3监理单位需严格审查施工组织设计中的质量保障措施或专项施工方案。对于规模大、结构复杂或采用“四新技术”的工程，监理单位需负责审查，并必要时组织专家进行论证。同时，监理单位需对质量安全控制点进行严格监理，及时制止施工人员违反操作规程的行为。5.11.3.4监理单位需严格审查分包单位的资质，并按规定对隐蔽工程和重点部位、关键工序进行旁站监理，认真填写旁站监理记录。监理单位还需认真记录技术质量管理方面的内容，记录全面、真实、及时。5.11.3.5监理单位需根据合同规定，严格审核施工单位特种设备和关键设备的进场情况，并对影响工程质量的主要系统设备进行严格检查。监理单位还需审核有关测量、试验、检验工具、设备的鉴定情况。5.11.3.6监理单位需及时签发各项监理工作文件，确保手续齐全，并进行及时、严格的复查。5.12技术质量管理教育培训为提高员工的技术质量管理素质，提高工作质量，防止质量事故，减少损失，增加效益，树立三通建筑工程公司的质量品牌，必须加强各级质量教育、培训工作。技术质量教育工作要体现针对性、成效性、经常性、发展性。根据国家有关法律、法规、规定进行教育；根据三通建筑工程公司特点，结合三通建筑工程公司的质量管理制度进行教育；根据岗位工作要求、岗位职责进行技术质量教育。5.12.1技术质量总部需与人力资源总部配合，统一管理公司的技术质量教育和培训工作，并行使监督检查职能。5.12.2三通建筑工程公司各职能公司和总部（室）应将技术质量教育培训工作纳入各自的年度培训教育计划和长期规划，确保所需人员、资金和物资充分保障。三通建筑工程公司应采取多种形式，如会议、板报、标语、印发宣传品、图片展览、技能知识竞赛、专场教育讲座和外出考察学习等，对职工进行技术质量教育。各职能公司和总部应接受有关主管部门的技术质量管理能力教育和培训。工程创优活动是提高工程实体质量和三通建筑工程公司质量管理水平的有效方法。在确立质量目标的基础上，应根据国家、省部级和局级分别制定的优质工程评定规模和评选标准，有计划地开展创优活动。每项创优工程都应开展小组活动和项目管理活动，并有成果发布。三通建筑工程公司对创优工作实行统一管理。在工程项目开工前，各职能公司和总部应要求施工单位制定创优规划并报职能公司和总部，由各职能公司和总部汇总后报技术质量总部备案。职能公司和总部在工程实施过程中监督创优工作的落实。申报国家优质工程奖和鲁班奖应按照有关规定执行。申报天津市优质工程奖应按照《天津市建设工程“海河杯”奖评审管理办法》等执行。每年度，三通建筑工程公司总工程师负责对各职能公司和总部是否严格履行各自的质量职责和是否达到预定的质量目标进行考核评定。同时，公司进行“优秀质量管理部门”和“优秀质量管理工作者”的评选，并对业绩突出的部门和个人给予奖励，对不能履行工作职责的部门和个人予以通报，对情节严重造成一定经济损失和不良社会影响的，按照有关规定给予处罚。三通建筑工程公司对在技术质量管理工作中成绩突出的单位和个人予以奖励，对违反有关质量管理法律、法规、标准、规范及规章制度的单位和个人予以处罚，对事故有关责任人予以追究。优质工程奖励将按照规定进行。三通建筑工程公司将对符合以下要求的工程项目进行奖励：鲁班奖工程、国家优质奖工程奖励10万元；中国市政金杯示范工程、海河杯工程奖励6万元。同时，对于达到全面技术质量管理标准的项目，公司将给予奖励：主管领导3000-5000元，部门负责人2000-3000元，技术质量管理人员1000-2000元，其他有关人员500-1000元。具体要求包括：认真贯彻落实质量管理方针、政策和国家有关质量管理的法律、法规、标准、制度及上级文件精神；领导重视技术质量管理工作，关心、支持质量部门的工作，技术质量管理机构体系健全；质量管理责任制、技术质量教育等各项管理制度健全，责任明确，并逐级落实到位；上级质量工作检查时，合格率90%以上。未发生质量事故，无重大质量隐患；未因质量管理工作存在问题被上级部门处罚、未被新闻媒体曝光；各类技术质量管理报表、资料填报及时、准确、真实。奖金来源可以从三通建筑工程公司专项质量管理费用或质量管理基金中提取。在工程招标文件中，规定占合同总价一定比例的质量管理基金，含在工程造价中。合同签订后，由三通建筑工程公司财务部门设立专用账户，作为开展质量管理活动的专项资金，从经济上保障开展技术质量工作的力度，确保工程质量。对于涉及技术质量管理单位、个人有下列行为之一的，三通建筑工程公司将责令限期改正，并视情节轻重，予以罚款：单位1000-5000元，个人100-500元。具体行为包括：未按照有关规定建立、健全技术质量管理体系，制定质量管理制度，设立技术质量管理机构或配备质量管理人员的；未组织编制重大技术方案或进行技术交底；未按有关程序要求进行图纸会审、设计交底、重大技术方案审查（审批）的；对不符合技术质量要求的重大事项予以批准或验收通过的，或对已经批准的涉及重大技术质量的事项不履行监督管理职责的；未按有关规定组织技术质量检查，并将检查结果上报主管部门；或对重大质量隐患未及时发现，致使隐患长期得不到改正的；阻挠监督检查，对已发现的重大事故隐患不采取措施的；应对地铁工程参建单位实施技术质量监督、检查而不履行职责的。本文介绍了三通建筑工程公司的技术质量管理办法，包括质量管理体系的建立、质量责任制