2023年安全监控工作总结

2023年安全监控工作总结平安监控工作总结1

近日，清河监控调度中心组织办公室、机电、稽查人员及监控班长召开会议，传达管理处《平安生产隐患大排查大整治工作实施方案》，根据实施方案中提出的“九防”内容，针对中心实际工作逐项排查落实，多措并举确保中心平安生产工作的顺当开展。

一是成立领导小组。为将活动扎实有效开展，成立由中心主任为组长，各班组负责人为成员的专项活动小组，明确责任，分工到人，根据管理处制定的实施方案要求，仔细开展各项工作。

二是开展隐患大排查。由中心主任带队，平安员、电工共同参加，对中心各场所进行横向到边、纵向究竟的平安隐患排查工作。检查监控室设备运行状况；食堂食品存放和卫生状况；宿办楼平安用电状况；财务室报警器运用状况；灭火器材的完好状况；车辆机械运转及胎压等状况，确保不留死角，刚好发觉整改隐患。

三是加强防汛工作。进入汛期雨水增多，办公室人员检查防汛沙袋和铁锹，确保防汛设备设施的足够完好，在须要时能够正常运用；监控人员时刻关注京九下穿桥状况，出现积水等担心全因素，刚好向值班主任报告；中心电工检查宿办楼、监控室防雷设施，确保接地完好。

四是做好人员管理。大力开展职工诉求和温馨家园建设，刚好了解职工的思想动态，刚好解决各类冲突纠纷，确保不发生上访、游行等恶劣事务；关切职工工作和生活，结合满足在青银活动，打造和谐向上，凝集力强的职工队伍。

平安监控工作总结2

主动开展各项工作，努力学习提高自身素养，团结一样，努力完成上级领导下达的各项工作。下面我就一年来监控队的工作进度做以下总结：

一、在思想相识上

1、提高相识，努力学习业务学问

近几年来，随着科学技术的不断进步，“学问经济时代”已经来到，在煤矿行业体现也尤为突出，实现了采煤机械化、运输皮带化、平安监控智能化等一系列重大的技术改革措施。时代的进步对我们提出了更高的要求，这就须要求我们不断的学习和驾驭更多的科学文化学问，才能适应社会的发展和进步。

2、“平安监控”旨在平安，尽职尽能保平安

通风科监控队做为一个职能部门，它的主要职责就是要随时监测井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各种有害气体的涌出状况，以及主扇风机开停、井下局扇风机开停、皮带运输开停等各作业点供电状况等各种设备设施的工作状况，发觉异样状况刚好上报，为煤矿平安工作做出最刚好有力的反映。这就要求我们监控队全部人员要用十二分的仔细与努力，全面刚好的把井下全部动态状况记录、上传报告、发觉异样刚好处理并存档。维护好监控室的监控主机的运行正常，数据读取有效、井下的监控线路悬挂整齐，设备运用有效、断电范围符合《规程》规定，刚好校验更换传感器。

二、在实际工作中

1、补充完善了平安监控系统（KJ95N常州天地）的记录和资料、备品备件。变更了以前记录上的模糊、模糊现象，特殊是对瓦斯“三闭锁”记录，做到了按《规程》要求，实测实填；对其它各种记录都进行了更正、补充。基本上做到了记录全面、监控有效。

2、领取了有关平安监控工作方面的资料和书籍，并参与了市里组织的特别工种培训工作，并以优异的成果结束了学习。大家共同学习，相互沟通，共同探讨，不断提高自身业务学问水平和自身的素养。

3、完善了人员定位系统（KJ251重庆煤科院）。做到下井人员信息精确、具体、井下人员工作范围定位有效。并补充发放了人员定位卡，做到不佩戴定位卡决不准下井。

4、完善了瓦斯监控系统。由原来的设备不全，到现在的增加了风门声光报警、分站断线声光报警、传感器断线、超限、故障声光报警、增加了皮带开停、皮带烟雾、皮带一氧化碳绞车提升开停等传感器提高了平安监控系统的刚好性和精确性。

5、完善了产量监控系统（三级科技）的设计、安装、运行等一系列的工作，对井下煤炭的生产起到了主动监控监督的作用。

并与各厂家签订了维护协议，有故障刚好与厂家联系，做到三大监控的有效监控及运行正常。

6、完善了通信联络系统，在原先设计的基础上增加了避难硐室、联络巷绞车、综采面回风硐室、总回风临时绞车、井上办公食堂和公寓楼食堂、安监处办公室、供销科办公室、矿磅房、地面皮带转载处等各地方的通信。

平安监控工作总结3

一年来，在矿领导的大力支持下，在平安监控队全体成员的共同努力下，监控队的工作有了大步的提高，为我矿的平安工作做出了应有的贡献。但是，与国家标准化矿井的平安监控系统相比，仍有很大差距，还须要矿领导的大力支持，也须要我们更进一步的努力。在12月份，我们监控队主动协作市里平安监察大队、县监控调度室做好以下几方面开展工作：

1、主动与厂家和平安监察大队、县监控调度室做好三大监控的评审、验收、年检及联网工作。争取月底把这几项工作做完，把监控数据刚好上传县监控调度室与平安监察大队，为我矿正常生产起到主动的作用。

2、完善系统设施，提高平安监控力度

对现有的一些坏的、不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请，进行升级改造。进一步完善“三大系统”，使我矿平安监控系统达到标准化要求。

3、强化软件资料存档备份工作

做到各种软件、图纸、报表、资料刚好填写、更新、存档。以备随时查阅。

4、加强监控队伍人员的技术学问

针对我矿监控室人员底子薄、阅历不足的现状，加大培训力度，定期开展学习探讨会，通过相互学习，达到共同提高；充分利用“每日一题、每周一测、每月一考”活动，提高队伍人员业务学问水平。

完成矿领导支配的各项工作。

总之，通过这一年的努力，要使我们监控队不论从软件资料上，还是硬件设施上，还是自身技能和素养上，都要有很大提高，向着质量标准化要求的方向而努力奋斗！

平安监控工作总结4

生命诚珍贵，平安无小事。今年上半年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、生产其次”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”理念，突出“平安压倒一切、事故否定一切”，大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保平安，顺当完成了上级下达的生产目标和工作指示。现将20xx年上半年工作总结如下：

一、系统运行状况

我矿目前有2工作面预备面2一个分别是：4202工作面、11109-1工作面，3个掘进迎头。

我矿装备的是KJ70N平安监测监控系统。

目前地面及井下安装配置符合AQ1029-20xx《煤矿平安监测系统及检测仪器运用管理规范》的规定。

该系统升级后运行稳定。有效的保障了矿井的平安高效生产。

二、新增设备

监控分站20台监控分站电源20台断电仪8台粉尘传感器2台人员定位电源箱2台三、主要管理维护工作状况

我矿平安监测监控机构健全。目前，地面监测工7人。我矿监测监控系统管理维护工作严格遵循《煤矿平安规程》、《矿井通风平安质量标准化标准》、《矿井通风平安监测装备运用管理规定》、《AQ1029-20xx煤矿监控系统通用技术标准》、《爆炸性环境用防爆电气设备通用要求》、《爆炸性环境用防爆电气设备本质平安型电路和电气设备要求》、《煤矿平安质量标准化标准》以及各项管理制度的规定。

井下各采掘工作面根据规定要求装备和运用了各种监控传感器及断电装置，井下被控区域全部实现瓦斯电闭锁功能及故障闭锁功能。

平安监控装置在安装和拆除前，均根据相关的标准和规定要求，编制、审批针对性的平安技术措施，并严格执行。

严格根据规定每10天对传感器进行调校一次，确保灵敏牢靠。并每周对井下其他传感器进行仔细比对，发觉异样刚好处理或进行更换。地面监测机房和井下监测装置的安装都能达到标准，瓦斯监测系统运行正常，网络畅通，巡检调校刚好，井下监测分站中断运行时间没有超过2小时，瓦斯传感器中断运行时间没有超过4小时。

建立了《瓦斯监测监控信息分析制度》，做到了对各瓦斯异样地点刚好分析，仔细查找缘由，制定整改措施，填写瓦斯监测监控信息分析表，并附有监控曲线。

上半年：

1：监控站一班人在李矿长带领下开展了监测监控系统会战活动，对井下监控设备经行了一系列改造调整，对固定设备进行了重新规划、布置。调整了-204水平设备位置由原先-204水平设备移至猴车机电硐室,回撤-204水平绕道线缆2500米，并刚好调整了-410水平工作面新系统形成后的监控设备安设和规划增加了-550水平配电室、泵房的水位、温度传感器，四采区回风巷侧风站CH4、CO、Tt、Tv传感器，并对固定巷道的各种监控设备上的标准重新调整，在监控设备超限断电上做了大量的工作，实现了瓦斯超限断电功能。

2:20xx.2.16安装粉尘在线检测2台，204总回风巷一台，4202工作面1台，实现了对工作面及其他工作场所粉尘的有效监测监

控和处理。

3:瓦斯监控系统：经多方考察、调研于20xx年4月26日升级改造了瓦斯监控系统，投入10万元将原有KJ76N监测监控系统改造升级为kj70N。现运用系统系统江苏三恒KJ70N该系统优点系统运行稳定，维护便利，更主要的是削减了井下误工误时利于生产原系统淄博瑞安特KJ76N现运用系统KJ70N江苏三恒

3：5月份升级改造了人员定位系统，增加了虚拟路径，设定了班次，符合上级检查的要求。

4：更换了雨量监测系统网络版

5：汛期的工作重点主要放在了通讯，修理了数字程控交换机群呼功能，用了近3个月时间复原了厂家难以解决的小灵通正常通讯。

四、系统主要故障维护处理状况

1：加强了我矿平安监测监控系统的维护和管理，提高了维护工作质量，充分发挥平安监控系统的效能，有效削减了系统故障，保证了监测监控系统的运行稳定。切实做到了“超前预警、刚好分析、快速处置”，保证瓦斯断电功能灵敏牢靠，夯实平安基础，严防瓦斯重特大事故的发生，的确保障了矿井平安生产。

2：进一步完善平安管理体系和管理制度，全面落实各级平安责任，仔细实施平安规划和措施，使平安工作不断向更高层次发展。

平安是无站的车、无点的钟。时时讲平安、事事都平安。在以后的工作中，我们肯定会仔细对待每一项工作，提高警惕，将监测监控工作做细、做全、做到位，为生产系统供应最完善的平安保障。

平安是无站的车、无点的钟。时时讲平安、事事都平安。在以后的工作中，我们肯定会仔细对待每一项工作，提高警惕，将监测监控工作做细、做全、做到位，为生产系统供应最完善的平安保障。

平安监控工作总结5

时间过得真快，20xx年已经过去，每到年底都是要对全年工作进行总结的时候，回首20xx年有不少收获但也有一些不足的地方，增加收入始终是我的目标，在岁末之际，总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜与苦辣，以便让自己明年该如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

工作总结：

1、生产运营现状调研

20xx年元月份还在平安监控部工作，跟着刘部长作了将近半年的平安管理工作，在这段时间里常常跟随刘部长到现场进行平安检查，对卫华集团也有了充分的了解。元月份下半月调到运营分析部，起先跟随席部长做运营分析。刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研，并帮助起草卫华集团生产运营分析诊断报告。通过此次调研对生产、选购 、技术等部门的运作有了进一步的了解。

2、大方公司管控草案

和部门人员共同探讨大方公司管控方式草案，制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案，以前对公司的管控是没有了解的，通过此次探讨和参加对公司管控有了初步的了解。

3、集团表彰大会工作总结

2月上旬始终在协作席部长修改完善集团表彰大会的工作总结，对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核实，部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行探讨修改，部门人员连着三天都工作到夜里三点，总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可，这是感到很欣慰的，我们的努力得到了认可和确定；

2月中旬春节假期，在家休息了十天，在假期内和许多挚友和同学相聚，过了一个轻松的假期。

4、“十二五”发展规划报告

春节过后，和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告。

5、河南卫华生产流程审计

3月份协作审计中心对河南卫华的生产流程进行审计，到设计、选购 、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集，帮助完成审计报告，此次调研虽然只有短短的几天，但还是收获不少的，对河南卫华的生产、设计、选购 、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解，也发觉了生产现场的一些问题，感觉一个公司的生产流程要真正的流畅，保证生产的顺当进行的确也不是件简单的事情，这是以前没有接触到的，所以也没有体会到这一点，感觉作为一个公司的领导的确不简单。

6、军训和考察

4月份参与了卫华集团为期一周的全员军训，以前虽然在中学、高校也进行军训，但与工作后的军训的感觉还是不同的，时间虽然不长但还是收获不少，这也表现出公司对员工发展的重视，也充分证明白卫华人大张旗鼓、跑步前进的工作作风。4月份还有幸和部门人员共同对新乡Xx6厂、和协集团进行了考察，这也是我第一次考察其它公司，也开阔了自己的眼界。

7、指标监控

对企管中心负责监控的156项指标（kpi）全年进行了四次季度的跟踪，并联合部门其他人员对各中心及各子公司以及集团高层指标全年的完成状况进行了年终的考核，经过半个月的努力，将最终考核结果报送集团人力中心。由于是第一次做，也走了些弯路，感觉第一次做一个工作首先要向同事或以前做过此项工作的人请教，这样可以对此项工作有一个充分的了解，也可以集思广益找到更好地开展工作的方法。共3页，当前第1页123平安监控部工作总结及工作安排

8、制作实施安排监控模板

5月份又跟随席部长做战略工作，由于刚接触战略，所以许多工作还要重新规划，在席部长的指导下给大家进行了分工，使每个人明确了方向和各自的任务，部门人员共同完成了8个职能战略和5个子公司战略报告的实施安排监控模板；学习企业成长诊断5+2模型这本书，并制作企业诊断培训课件，由于部门人员较忙还有自己打算不充分，培训始终推到6月3号才培训，以后要加强时间管理，确保能按时完成各项工作；

9、预算编制

5月份还编制了企管中心的预算，在和中心各部门负责人沟通的基础上，依据各部门工作支配确定预算草案，在多次和财务中心沟通基础上确定预算经柯总批阅后报财务中心，并每月对预算的实际发生额和预算额出现的偏差缘由进行说明，逐步提高预算的精确性。不过由于参与预算管理培训时没有听清晰导致预算工作出现了失误，此次工作让我有了很大的启发，做工作肯定要仔细细致，并多和组织者进行沟通，确保信息的精确，不要盲目自信自己的理解。

10、战略实施安排模板及战略宣贯的跟踪

6月份对战略实施监控模板经过探讨和完善之后发给各战略小组负责人，并和部门人员到纽科伦公司、中杰公司、郑州卫华就战略实施监控模板的填写和战略宣贯进行沟通和指导；

从六月份起先负责战略宣贯工作的跟踪，和人力中心以及各位讲师进行沟通推动战略宣贯，到目前为止战略宣贯还剩下三项，不过企业文化战略宣贯和总体战略宣贯（三）放在本月底的29、30号，这使战略宣贯工作有点被动；更意外的是席部长突然调出企管中心，这对于战略管理部的工作开展带来了不小的障碍，但在柯总的带领下各项工作还是照常进行，这也要求每个人要尽快成长提高来担当更多的任务。

还收集关于红海战略、蓝海战略、长尾理论的相关学问制作培训课件并做一次关于战略的培训，这也是和大家共同学习的过程，因为这对我也不是很熟识的，须要仔细的看书和资料，尽量使大家在培训中能有所收获。在柯总指导下对战略实施监控模板的填写内容进打分，并协作起草战略监控报告。

学习成长方面：

加强学习，多看书，不断提高自己的学问储备，每月制作一个培训课件为部门人员做培训，和大家在一起探讨，共同进步提高；

接着做好每天、每周、每月、每季度的工作总结和安排，在总结中发觉自己的不足；

参与了许多的培训，像优秀员工训练营等的培训，从中有不少的收获。

收获：

1、在这半年里，也是有不少收获的，尤其是柯总提倡的让大家做工作总结和安排的做法，通过总结可以查找到工作的不足以及还须要努力的方向，通过安排可以明确今日、明天以及将来几天甚至更长时间要做的工作，现在看看这半年时间以来的工作总结和安排，看着自己在过去每天做的'工作的确有一种骄傲感；

2、柯总和席部长激励大家多学习、多做培训，在这种多学习的氛围下看了企业成长诊断、平衡计分卡、战略管理工具等书籍，也提高了自己的学问储备；

3、在这半年的工作中，熬炼了自己的耐性。

不足：

1、还有许多须要接着提高的方面，自己的专业学问还须要接着的提高，要多看书，不断丰富自己的学问储备；

2、工作的方法和技巧还有许多改进的地方，要真正做到工作仔细细致，并多和同事沟通以便找到更好地方法，要充分发挥团队的力气；共3页，当前第2页123平安监控部工作总结及工作安排

3、与人沟通的实力还需接着提高；

4、对时间管理和统筹支配时间的实力还需进一步加强。

个人安排

1、坚持读五本书籍，多读与工作有关的书籍，提高自己的学问储备；

2、感觉现在和上高校时的身体状况有了很大的差距，要加强身体的熬炼；

3、安排工作之余学习并通过中级经济师的考试；

4、安排趁着五一或者十一节假日出去旅游一次；

其他的还没有安排好，想起来再渐渐增加

平安监控工作总结6

20xx年己将过去，新的一年即将来临，回顾过去的一年，消防平安工作是我矿综合治理的一项重要内容，关系到我矿财产平安和整个煤矿和全体员工的生命平安。对于这项工作，我矿从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结阅历教训，不断改进和完善工作方法，有效提高平安防范实力，提出有效解决方法，将事故隐患削减到最低指数，最大可能的供应平安保障，确保我矿建设发展不受影响。现将我矿20xx年度消防平安工作作以下总结：

一、高度重视，主动做好消防平安的宣扬工作。

只有思想上重视起来，平安行为才有保障，为此，我们非常重视消防平安工作的宣扬，主要从三个方面落实这项工作，首先是通过各级会议进行消防平安宣扬,召开消防平安工作例会，分析问题探讨措施布置工作。我矿领导在每次的煤矿职工大会上都反复强调，要求全体职工当心谨慎，预防为主。我矿就平安问题特地召开全矿职工大会，对包括消防平安在内的平安问题作了详尽的分析，并提出了很多须要留意的问题，要求各个科室和个人将平安牢记在心。其次是组织职工观看消防展览和影片,我矿针对职工接受和理解问题的特点，组织职工参观直观材料，加深他们的印象,使职工驾驭了基本的消防平安学问，增加了消防平安意识。另外在职工之中进行了多次系统全面的消防平安培训。培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合,参与培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。

二、推动消防平安责任制，充分落实管理责任与详细措施。

只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。详细说来，我矿从以下几个方面加强了消防平安管理：

1、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。

2、常常性地检查疏散通道，检查疏散指示标记,以便应急状况有保障。

3、加强对坑木堆放的管理,尤其是对易燃物品的管理，保证了无一例隐患存在。

4、加强对保管室、办公室的管理，不定期检查平安状况。，我们在对有关人员加强消防平安教化的同时加大检查力度,有隐患刚好有效整改,确保万无一失.

5、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平常很少运用就放弃管理，而是注意保养,保证随时可以应急运用。

6、加强对住矿职工平安教化与检查。寝室管理员每天检查，刚好公布，如有违纪，快速处理,屡教不改者，上报煤矿办公室。执行状况良好，未有事故发生。

三、开展检查整治，确保不发生任何消防平安事故。

为保障全矿消防平安管理制度和措施得到仔细贯彻和落实，确保矿井平安管理工作目标的平安实现，矿井平安领导小组组织各部门在重大节日期间开展专项消防平安检查，今年元旦、五一劳动节、国庆节期间开展“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主题的平安大检查，并对存在的隐患进行了仔细的整改。通过整治消防隐患，不断增加消防设施，完善了消防责任制，努力确保不发生任何消防平安事故。

四、制订消防平安紧急预案,确保临危不乱.

消防平安无小事，为使火险隐患能够在第一时间得到有效限制，并保证职工能够处危不乱，科学避险，削减盲目、慌乱和踩*事故的发生，煤矿组织全体职工，通过对宿舍等职工集中区域进行实际考察，反复酝酿、建立煤矿平安意外事故处置预案制度。煤矿建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度，制订了切实可行的“消防平安紧急预案”。

五、警钟常鸣，专人值守,平安有保障.

为避开各种担心全因素的发生，我矿严禁职工在宿舍运用火具，确保煤矿稳定无事故,把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。

煤矿消防平安工作是一个艰难的长期的任务，不是一劳永逸的事情。由于相识明确，措施到位，20xx年一年以来，我矿从未发生过消防平安方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合，才能保证煤矿平安。每个人都要关切消防平安，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们信任，在上级领导正确的关切和指导下，在全矿领导职工的共同努力下，我们肯定能将消防平安工作做得更好，为煤矿的发展事业做出应有的贡献。

平安监控工作总结7

该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司；设计单为内蒙古煤矿设计探讨院有限责任公司；施工单位为陕西宏峰矿业工程有限公司公司纳源项目部承建；监理单位为内蒙古三利煤炭基建询问监理有限责任公司第十四监理处。该工程从20xx年4月4日开工、20xx