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文档简介

2023年关于季度工作总结合集5篇季度工作总结篇1

进入二季度以来,股指接着攀升,投资者的交易热忱高涨,交易量持续放大,公司其次季度工作总结范文。随着暂停数月之久的ipo重启以及创业板交易开通的提前反应,市场的波动不断加大,投资者教化工作显得尤为迫切和重要。依据这一特点,结合南京证券**年投资者教化方案的整体支配,在二季度,公司进一步加强组织领导,完善制度,拓展教化方式和渠道,提倡投资者价值投资、理性投资,进一步维护证券市场的稳定发展,取得了肯定成果。现将今年二季度的投资者教化工作汇报如下:

一、进一步加强组织领导,完善制度,狠抓落实,主动推动投资者教化工作

公司各营业部接着将投资者教化工作列为本营业部的工作重点,强化投资者教化领导小组的职能,从组织领导方面进一步保障投资者教化工作的顺当开展。同时,公司还对营业部投资者教化工作的实施提出了更加明确的要求,要求营业部依据公司投资者教化工作总体要求和营业部的实际状况,合理支配营业部的投资者教化工作安排、工作方式和时间,对营业部投资者教化工作进行组织、协调、督导和落实,确保投资者教化工作的顺当进行。其中,上海新华路、杭州庆春东路、重庆较场口等多家营业部均制定了具体的投资者教化安排,内容丰富而又充溢,在投资者中引起了一样的好评。在此基础上,公司接着加大投资者教化工作专项费用的投入,不断创新宣扬形式,扩大投资者教化工作覆盖面,加强影响力,争取让投资者教化工作深化人心。

二、主动开展形式多样、内容丰富的教化活动,切实提高投资者教化工作效果。

公司各营业部依据证券市场的不同发展阶段以及当地的详细状况,主动调整投资者教化宣扬形式,采纳多种形式,仔细做好投资者教化工作。

依据监管部门以及公司的相关要求,各营业部接着完善、丰富投资者教化园地,针对ipo重新开启和创业板,在投资者园地中设立了新股申购风险提示专栏和创业板学问专栏,得到广阔客户的一样好评。同时公司充分利用公司网站适用范围广的特点,开拓了投资者课堂,将最新的法律法规、证券学问、风险提示等内容发布在公司网站上,供投资者阅读下载。

银川民族北街、南京新华路、南京长乐路和深圳南海大道等20多家营业部通过股市沙龙、股民学校等形式向投资者普及证券学问,并针对不同的投资群体,开展了丰富多样的投资者教化活动。同时,深圳管理总部定期举办较高级别的私募基金路演(投资报告会)系列活动,邀请国内外最顶尖、最胜利的私募基金管理人现场演讲,与投资者互动沟通,从宏观策略到个股投资价值分析,深化严谨的分析探讨,使得投资者深切感受到投资的严谨性和逻辑性,对后期的投资起到指导性作用,工作总结《公司其次季度工作总结范文》。

三、组织业务培训与合规竞赛,提高员工执业素养,为客户供应更加完善的教化与服务。

当前证券市场日新月异、瞬息万变,创新业务和品种层出不穷。为此,公司针对员工学问结构的不足建立了完善的培训制度。公司相关职能部门组织了多场专题视频培训会,涉及证券法律法规(特殊是经纪人管理暂行条例)、行业自律规定、新业务开展规则等内容。

同时为强化规范意识,加强合规建设,构建合规体制,培育合规文化,促进规范发展,同时也是为了能够给投资者供应更加优良的服务,进一步做好投资者教化工作,公司组织了全公司范围的合规竞赛,自今年4月份起先至6月底,先后完成了初赛和复赛,7月份将在南京电视台实行总决赛。通过本次合规竞赛,公司上下掀起了一股人人学习,人人合规的热潮,极大地推动了公司投资者教化工作的发展。其中南京龙蟠路、南京热河路、镇江、福州华林路等20多家营业部利用本次合规竞赛进一步明确了内部培训机制,每周进行一次证券学问的学习,极大地提高了员工的业务技能,提高了公司的形象。

四、利用技术手段,加强客户回访与客户询问服务,切实保障客户权益。

各营业部根据公司规定组织专人对新开户客户进行回访,核实客户身份,揭示风险,收集客户看法,解答客户疑问,并利用crm系统进行了具体记录。同时,各营业部利用crm系统,加强对客户的筛选和分析,通过短信、电话等形式加强新股中签、风险提示、分红通知等基础客户服务工作,进一步切实有效地保障了客户的权益。

五、发挥新闻媒体的优势,营造深厚的投资者教化宣扬氛围

各营业部主动加强与新闻媒体的合作,实行多种多样的合作形式,扩大投资者教化的影响面。张家港步行街、昆明丹霞路、北京惠新西街等15家营业部通过与电台、电视台、报刊及网站等媒体合作,不断深化投资者教化工作,取得了良好的效果.

今年其次季度公司的投资者教化工作取得了肯定的成果,但在深化投资者教化工作中同样也遇到了一些问题,有待探讨并在实践中探究解决方法,比较突出的问题包括:一是现有的投资者教化内容、方式尚难以满意投资者特性化的需求,投资者教化的针对性有待加强;二是部分营业部存在培训人员缺乏、培训水平有待提高的现象。

随着**年行情的深化发展,投资者教化工作须要关注的方面越来越多,南京证券都将一如既往加强领导,仔细组织,主动推动,把投资者的风险教化作为一项日常的、长期的工作来落实,从切实爱护投资者合法权益和利益的角度动身,增加投资者的风险意识,维护投资者权益,提高投资者抵挡风险的实力,接着巩固和完善投资者教化工作所取得的成果。

季度工作总结篇2

在这个经济繁华的年头,人民的生活水平也极度的提高了,物业也要加强防范意识,我始终尽职尽责的做好本分工作,以下是我的总结:

一、由于我们的操作不合理和住户的违规运用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延长到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不行开交,业主也是埋怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事最终得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

二、市场环境的改变,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么珍贵物品,但说明白人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

三、xxx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的埋怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调整,并借用执法部门的整治时机,胜利的让xxx西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的相识。此举得到了业主的好评,消退了平安隐患。

四、人员紧缺,聘请时不能择优录用,有些员工私心较重,素养不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不行否认,这种行为应当胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是肯定要加强员工的素养培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

五、管理处主动响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并领先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很简单堵塞,管理处就根据年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

七、因为有了XX年胜利分亨xx的阅历,10年我们在xx的管理和共享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—xx节。看小区业主们共享着xx盛宴,让我们深深的感受到,只有真心的付出,才会收获满足的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾画。

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了平安隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,最终划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当时的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来始终得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造安排。此工程到目前为止,已胜利的完成两栋楼宇的改造,投入运用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在10年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成果摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没方法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安状况比去年好,全年共发生两起治安事务,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显悠闲。

回顾上个季度的工作,我深刻的体会到还是在工作上有许多的不足的,我也希望我会在下一季度中做到更好。

季度工作总结篇3

**年,茶店镇城乡充分就业工作坚决不移地贯彻区委、区政府的充分就业工作会议精神,根据“以人为本”构建和谐社会的价值取向,仔细落实好、实施好主动的就业(创业)和社保政策,发展和谐的劳动关系,树立“就业是民生之本”和提升就业质量的思想,扎实推动我镇促进就业事业的健康持续协调发展。现将我镇**年1-3季度开展的城乡充分就业工作汇报如下。

一、主要工作完成状况

1、城乡充分就业工作.

(1)、城乡新增就业目标120人,已完成75人,占目标任务的63%,剩下的45人主要由成功村生态移民完成;

(2)、失业人员就业目标10人,已完成5人;无“零就业”家庭户。

(3)、农村劳动力新增转移目标800人,已完成。

(4)、城乡劳动力培训260人,已完成培训188人,占目标任务的73%。其中:岗前培训138人(白果村育婴员培训37人、失业保险金人员培训101人);在岗培训50人。安排近期在成功村办2期培训班,培训人数70-80人,全年培训目标任务数能够完成。

2、创建创业型城市工作

1、创业培训目标30人,培训合格23人,安排近期在前锋村再办一个班。

2、小额担保*款目标150万元,已发放*款75万元,完成目标任务的50%,打算找一家中小企业来完成目标。

3、城乡社会保险工作

(1)、城乡居民养老保险征收基金546万元,已缴费330万元,占全年目标任务的60%,10、11月抓紧征收能够完成目标。

(2)、被征地农夫社会保险应保尽保,征地项目1个,项目为成简快速通道龙泉段,征地农转非6人已参保,只有一位参保前死亡人员补发养老金因财政局没有划钱未落实。

(3)、养老金领取资格核查、验证:已核查验证1750人,占应验证人数的55%。

(4)、社会化管理达90%:我镇成立以企业离退休人员和农村老龄人员为主的老年协会,定期或不定期地开展文化消遣活动,对生病住院老人组织进行上门探望,节庆季节对困难人员家庭进行了慰问,社会化管理达90%以上。

4、城乡居民基本医疗保险参保:**年城乡居民基本医疗保险参保缴费人数目标为12500,完成人数为12591人。

5、“两网化”管理:劳动监察“两网化”工作平台运行正常,镇、社区劳动监察网格达标;劳动保障年检企业4家,劳动合同签订率达到了100%;无投诉举报和劳动争议案件;巩固了和谐劳动关系街道创建成果。

二、存在的困难和问题

1、小额担保*款目标作务重,完成目标任务较困难。

2、城乡居民养老保险新增参保和续保缴费工作进展迟缓。

三、4季度工作准备

1、比照目标作梳理,尽快完成区上下达的各项目标任务。

2、接着抓好成功村统筹城乡富民惠民项目生态移民的转岗培训扶持就(创)业。

3、在成功村生态移民完成拆迁补偿转非后,参照征地转非方法尽快落实符合安置条件移民的入社保工作。

4、根据区上的统一支配,完成经济普查工作。

季度工作总结篇4

开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关切指导下,在开发区房管局领导的高度重视下,在区物业管理工作人员的不懈努力下,坚固树立大局意识,增加服务意识,转变服务理念,行使物业管理职能,倾力化解社会冲突,为区域经济发展和社会稳定做出了应有的贡献,物业管理工作取得了新成就。现将20xx年第四季度的工作状况总结

一、树立大局意识,依法正确履行物业管理职能

20xx年,开发区房管局坚持正确履行物业管理职责,以服务辖区物业企业为重点,大力宣扬物业管理政策法律法规,将法律法规宣扬贯穿于工作实际中去。

一是加大监管、上门服务、主动指导帮助辖区物业服务企业做好服务,促进文明、营造和谐小区氛围。

二是建章立制,规范我局干部职工的管理行为,要求依法执法,按制度考核并于物业管理企业负责人签订目标管理责任状,实行年终总考评制度;

三是加强对辖区物业服务企业的定期考核督导;

①重点抓好每半年一次的物业管理工作点评会,促进物业服务企业落实搞好服务;

②做好每季度一次的综合考核检查;

③做好每月一次的物业小区抽查状况,抽查结果刚好通报;

④仔细落实上级部门临时支配的实质性工作;

⑤主动主动细心处理信访及媒体曝光的相关单位的专项督办。

四是仔细做好辖区物业服务企业的年检和指导辖区业主委员会的成立、备案审验工作。

二、以“创卫”为契机,整治小区环境,狠抓组织协调

2xxx年是我市创建国家卫生城市的攻坚年,我们根据市委市政府及开发区党委、管委会的要求,及市局物业科的统一支配部署,扎实做好创卫工作,主动做好上传下达,件件抓好落实。一是仔细抓好各物业小区创卫达标,我局成立了物业小区创卫专班,比照小区的“创卫”标准,逐一督导落实。做到每天一督导,每周一通报,做到不整改不放过,不达标即通报,紧紧依靠社区和联合执法队确保了创卫工作的开展。二是支配专人进驻包联社区抓好“创卫”包联工作。

我们会同区党政办公室进驻光明社区,全面督导光明社区“创卫”工作。在“创卫大洗脸”迎接暗访工作期间,联合执法队对xx社区、xx小区、xx小区、xx厂东怡路乱搭滥建、乱堆乱放现象进行拆除清理;联合公路社区先后铲除了天盾小区、省建三公司家属院内住宅区的“菜园子”;协调区综合执法队清理小区楼梯走道、阳台的乱堆乱放;如田湖小区、二机电生活区等;将几十年的遗留问题彻底根治,还市场及居民小区一个宽敞整齐的生活环境,得到市、区“三创办”的确定。同时在3月26日全省县域经济会议期间,我局全体干部会同社区工作人员对辖区卫生进行了全方位清理,并组织专人对白浪路两侧的房屋穿衣戴帽工程、户外广告进行了督办、清洗、更新;为县域经济工作会议顺当召开供应了一个干净整齐的环境。三是抓好“创卫”试点单位的创卫工作。以区行政服务中心为依托,每周五各单位全体行动对行政服务中心门前“三包”开展大扫除,有力促进“创卫”工作的开展。

三、仔细搞好社会治安综合治理工作,化解冲突,保一方平安

根据开发区党委、管委会“发展是第一要务,稳定是第一责任”的要求,仔细实行我局关于综治维稳工作的决策部署,以维护辖区社会大局稳定为主线,强化组织领导,健全体制机制,夯实基层基础,突出排查化解冲突,营造了平安和谐的社会环境。综合治理工作是创建良好环境、促进和谐发展的重要基础工作,我们充分利用房管职能综合治理工作常抓不懈。建立了领导负责、科室督办、责任主体落实的一级抓一级,一级对一级负责长效体系。

1、深化开展平安小区建设。接着开展冲突纠纷大排查、大调处,针对社会管理创新面临的新状况和新任务,结合实际,仔细检查督办综治目标责任制,创建性地抓好落实,确保不发生有影响的`群体性的事务,确保不发生有影响的重特大案件,为全区经济社会又好又快发展及居民安家立业营造良好的社会环境。

2、仔细做好物业小区冲突纠纷预警排查。根据一岗双责、属地管理、层级负责原则,加强领导责任体系;并与辖区个各物业服务企业签订综治维稳工作目标管理责任状,将综治维稳工作任务分解到各级责任单位,细化到每位责任人;做到逐件抓落实,逐人抓稳定,每月排查,冲突不上交、把问题解决在萌芽状态。坚持把综治维稳工作与业务、年度任务工作同部署、同督办、同考核,建立健全了综治维稳工作考核和责任追究制度,把综治维稳工作纳入“一票推翻”范畴,纳入年度目标,实行同奖同惩。

3、接待来信来访刚好化解冲突。大部分老旧小区的物业纠纷主要来源于房地产开发企业与业主间冲突上升为社会冲突;如祥安物业公司田湖小区的业主群体上访十余次,我局工作人员不等不靠,主动上门搞好宣扬、说明工作;处理信函11起,刚好化解了冲突纠纷。

四、部门联动做好房屋租赁登记备案工作

为了做好一年一度的房屋租赁登记备案工作,自今年五月份起先,我们主动协调与开发区工商局联合办公,协作企业工商年检做好租赁登记备案工作。今年办理单位租赁备案证18宗,发放《租赁备案证明》近700份,登记租赁面积约9万余平方米。接着以流淌人口管理为抓手,结合“三实”工作对外来流淌人口的动态信息进行掌控,并将“以房管人”工作模式做细做好,初见成效;建立常态化预警管控机制。

一年来,我们尽管做了大量的工作,但是有些工作离上级主管部门的要求还有肯定的距离和不足。

1、辖区老旧小区较多,大多实行单位自治管理,设施落后,物管企业内部管理人员管理水平有待进一步提高,特殊须要加强培训学习。

2、物业企业注册地不在本辖区的,对物管企业行政管理缺乏管理手段,没有有效强制措施,物管企业不听呼唤现象存在,要求市局赐予把关,“三区”合力解决这一问题。

3、部门间协调不够,对很多物业小区冲突纠纷调处不得力,特殊是涉及其他部门的;如水、电、气、治安、环保、环卫、等部门工作之间协调有待出台相关文件。

4、办公经费不足,导致业务工作及很多突发事务不能刚好处理,望市房管局报请市政府的财政赐予物业管理突发应急资金和物业管理专项经费,以解决对应急突发事务的处理。

20xx年,我们坚持加强政治理论、业务学习,依法依规抓行业管理,内强素养,外树形象;在市房管局物业科的指导下,充分发挥行业管理职能,切实为辖区物业服务企业服好务,接着做好对辖区物业服务企业的监管和业务指导工作。

季度工作总结篇5

20xx年上半年已经接近尾声。在鄂尔多斯化学工业公司项目建设过程中遇到了很多问题,工作中的问题使我们明白了,更好的完善自己的专业学问才能更好的胜任的仪表工这个职业。通过深化的学习以及领导的教育,各种困难一一被克服,这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信念。

下面从以下几个方面对半年来的工作进行总结。

一,从理论中学习。

仪表工是一个技术工种,须要有肯定的专业学问才能更好的完成自己的本职工作。通过用心找资料,看图表,争取对自己负责的片区(尿素框架)的仪表基础理论学问

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